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文檔簡介
1、目 錄一、前 言2二、連云港德匯花園二期工程項目部組織機構3三、連云港德匯花園二期工程項目部工作職責4附:工程項目開發過程網絡圖5四、工程項目總工崗位職責6五、工程管理組崗位職責751、工程主管崗位職責852、專業工程師崗位職責953資料員崗位職責10六、商務審核組管理職責1161、商務主管崗位職責1162、各專業造價工程師崗位職責11七、項目配套組崗位職責1271報批報建員崗位職責1272配套人員(辦事員)崗位職責13八、安全管理組崗位職責1381安全主管崗位職責1482安全工程師崗位職責15九、連云港德匯花園二期工程項目部日常管理規定1691、儀容儀表:1691日常辦公:1693通訊聯絡:
2、16十、連云港德匯花園二期工程項目部施工管理規定17101現場管理規定17102對外聯絡17103內部配合17104預算管理規定17十一、連云港德匯花園二期工程項目部會議制度18十二、連云港德匯花園二期工程項目部檔案管理規定19121工程資料的收集整理:19122印章管理19123工程技術變更管理19十三、考勤制度20十四、獎懲制度21附表23會議簽到表23卷 內 目 錄24項目印章領用表25發文登記表27工程技術聯系單28工程聯系單29工作聯系函30一、前 言連云港市德匯房地產開發有限公司是一家具有資深房產開發經驗的房地產運營商。公司融匯浙滬資金和開發經驗,實力雄厚,人才濟濟,理念前衛。以“
3、誠信、創新、敬業、發展”作為企業精神,以 “創造生活,構筑家”作為開發理念,以人為本,以德匯才,致力于現代城市化的運營建設。德匯花園,是德匯房產斥巨資開發的大型精品樓盤,總占地300余畝,總建筑面積約32萬平方米,以親水人文為主題,以品質生活為綱領,引領灌南人居時尚,悉心鑄就灌南現代人居典范。更為可貴的是公司開發的每一個樓盤,都將“可持續發展”的概念融入居住真本,以樓盤的卓越品質來提升整個城市的氣質,乃至更新人們的生活方式與生活理念,真正做到勇立潮頭,引領生活,與時俱進。德匯花園一期工程已全部完工并交付使用,二期工程約有21萬平米,計劃2.5年3年時間完成。為了切實落實“誠信、創新、敬業、發展
4、”的企業精神,貫徹 “創造生活,構筑家”的開發理念,向灌南人民再次傾情奉獻精品工程,特編制連云港德匯花園二期工程項目部管理架構。該架構隨著項目工程的推進,所涉及的內容和人數會作適時調整,以滿足項目工程施工管理的需要。一管之見,拋磚引玉;班門弄斧,貽笑大方了!二、連云港德匯花園二期工程項目部組織機構連云港德匯花園二期工程項目部管理體系 三、連云港德匯花園二期工程項目部工作職責一、根據公司領導的指示和要求,全面負責連云港德匯花園二期開發項目的管理協調。二、配合進行開發項目的可行性研究工作。三、組織對開發項目的方案設計進行評估、確認;對開發項目的初步設計和施工圖設計進行跟進、落實。四、協助進行土地定
5、界、規劃放線、驗線工作。五、負責場地“五通一平”、文勘、地勘和樁基檢測等工作。六、負責技術文件資料管理,參與圖紙會審。七、負責對設計、承包商、監理公司、供貨商的考察評選,組織項目招標工作,負責協議、合同起草,核定工程概、預算。 八、負責擬定開工報告,協助辦理各項報批申請。九、負責管理承包商施工過程,監控工程成本、質量、進度及安全文明施工等,處理施工過程出現的問題;負責協調管理各參建單位的工作;監督監理公司工作。十、負責各種工程款支付的合理批復。十一、負責組織工程竣工驗收,及時辦理各項移交手續。十二、配合主管部門進行商品房面積測繪。十三、負責工程竣工決算、審計工作。十四、負責做好與物業公司進行工
6、程的交接工作。十五、負責督促承包商對未交驗的物業資產、設施設備進行維護保養。十六、完成領導交辦的其他任務。附:工程項目開發過程網絡圖項目可行性分析立項、選址申請 方案設計否建設用地規劃許可證否拆 遷文物勘查地質勘查初步設計建筑工程規劃許可證國有土地使用證施工圖設計設計審查、相關手續辦理招投標、相關手續報批監理單位確 定施工單位確 定五通一平施工許可證圖紙會審、技術交底等水、電、氣、暖等配套手續辦 理工程監理施工管理質量監督竣工驗收工程決算綜合驗收工程備案交房工程資料移交房屋面積測繪預售證辦理配合銷售工程開工建設四、工程項目總工崗位職責一、 職務名稱:工程項目總工二、 直接上級:公司主管領導三、
7、 直接下級:項目部各主管四、 崗位職責:1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算,并承擔責任。2、參與審核投資項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。3、負責審核、控制工程項目建設成本。4、參與承建單位的選擇和招、投標工作。5、主持審批由承建單位編制的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。6、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量。7、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。8、負責處理質量、安全事故。9、負責驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備的質量情況,嚴格把關。10、負責督促整理合同文件和技術檔案資料。11、
8、負責組織設計單位(部門)和承建單位(施工隊)進行工程竣工初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告。12、負責督促竣工工程資料存檔。13、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交。14、積極完成公司主管領導交待的臨時性工作。五、工程管理組崗位職責1、嚴格按公司規定的工作程序開展工作。2、各專業工程師應熟悉設計文件、圖紙,領會設計意圖,著重從使用功能及美觀等角度審閱設計文件圖紙存在的問題,提出修改意見。做好圖紙會審的具體準備工作,修改意見報工程部主管審核,經總工程師簽發后向有關單位發送。3、各專業工程師負責各自專業零星工程、工程變更等的設計工作,繪制草圖或正式圖,做好施工安排、工程質
9、量檢查、工程驗收、工程簽證的確認。工程變更、工程圖紙、工程簽證都必須經會簽后,報工程部主管審核和工程師審查。4、各專業工程師負責各自工程施工控制進度的初步安排意見及實際監控工作,負責施工現場巡視,檢查施工的方法、施工工藝、施工質量等,提出分析評價意見,經工程主管審核后,報總工程師。5、各專業工程師負責各自專業安全生產、文明施工情況的檢查、督促,及時與監理工程師通報,并形成文字的分析、評價意見,經工程部主管審核后,報總工程師簽發。6、各專業工程師負責各自專業監理工作的監督,及時與監理單位溝通,需形成文字的意見,經工程部主管審核后,報總工程師簽發。7、工程部、監理單位、承包單位各方在工作上的一切聯
10、系、通知、申報、指令等業務往來,必須以書面形式出現,緊急情況下可以口頭約定,但事后必須補辦書面形式。8、在監理范圍內的工程,項目法人、監理單位、承包單位的業務關系框圖如下:項目法人申報、征詢監理單位申報承包單位答復、指令答復、指令9、嚴格執行公司檔案管理規定,做好工程檔案資料管理工作。 51、工程主管崗位職責一、 職務名稱:工程主管二、 直接上級:公司主管領導、項目總工三、 直接下級:各專業工程師四、 崗位職責:1、協調制定年、月、周工程施工計劃,有計劃、有措施、合理地協調各項施工工作,保證工程的各項要求嚴格按照合同有關條款執行。2、審核施工組織設計、編制工期要求和工程質量要求。3、組織定位、
11、驗線、地勘、文勘、試樁,完成五通通一平等工作。4、做好施工前期準備工作,組織圖紙會審工作。5、配合工程總工程師及時解決各種技術問題。6、組織承包商、監理公司及相關單位召開施工協調會議,及時協調解決施工過程中出現的各種問題,確保施工計劃的正常進行。7、審核承包商進度報表,給出工程進度款支付意見。8、深入施工現場,做好施工接點記錄,監督檢查工程質量;嚴格按照設計圖紙、各項技術規范標準檢查施工;做好工程驗收、評定工作。9、依照工作程序做好與相關部門的橫向聯系,積極接受上級及相關部門的監督檢查。10、掌握工程進程及相關數據并及時向主管上級匯報。11、協調管理部門內部各專業工程師的各項工作,平衡各崗位工
12、作強度,負責部門員工的內部培訓。12、組織項目部內部會議,參加公司相關會議,將上級指示及時準確傳達并貫徹實施。13、審核項目工程的檔案資料,組織竣工驗收,及時配合報送質檢站驗收。14、組織已竣工工程和物業公司的交接工作。15、認真完成主管領導交辦的臨時工作,并將結果及時反饋。 52、專業工程師崗位職責一、 職務名稱:專業工程師二、 直接上級:項目總工、工程主管三、 崗位職責:1、熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準及有關的法規和條例。2、參加施工圖紙和文件、施工組織設計(施工方案)、施工質量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核。3、監控檢查現場工程施工質量,
13、特別是隱蔽工程,在承包商自檢合格及監理公司驗收合格的基礎上進行抽驗,并作好抽驗記錄;按照工程進展情況及工程技術特征確定停檢點并書面通知監理及承包商。4、對于達不到規范要求的作業,以工程聯系單的形式通知承包商,并要求監理公司進行跟蹤監督,整改完畢后進行復驗。5、處理一般質量事故,參與重大質量或安全事故的調查,向上級主管提供真實信息。6、審核承包商提交的周施工進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表,為上級主管提供真實數據。7、審核承包商提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單,據此與監理公司進行調查研究,為上級主管提供真實數據。8、配合并監督監理公司相關專業工程師開展測量、材料、成
14、品、半成品、構件等進場設備的檢驗、抽檢和復試工作。9、要求每天做好工作日記:施工情況,存在問題擊處理意見,工作計劃完成情況等。10、在現場發現的問題(質量、進度、協調等),應及時向主管領導匯報,以便及時做出反應,并在授權下進行處理。11、監督承包商和監理公司的工作,對其工作不足之處應及時提醒,并形成文本記錄。12、負責起草本標段相關文件。13、負責審核本標段的階段性施工進度計劃是否符合施工總進度計劃的要求,當工程形象進度出現偏差時,應上報主管領導,并及時提示監理公司及承包商采取有效措施予以糾偏。14、認真完成主管領導交辦的臨時工作,并將結果及時反饋。 53資料員崗位職責一、 職務名稱:工程項目
15、部資料員二、 直接上級:項目總工、工程主管三、 崗位職責:1、認真貫徹執行公司和部門的管理方針和目標,收集、整理、傳遞各類資料、記錄;按照管理體系文件規定要求收集、整理工程技術檔案資料,做到準確、齊全、完整。2、負責收集進場的工程設備、工程材料的相關報驗、抽驗、復檢資料,并即時做好標識和信息傳遞工作。3、參加工程圖紙會審,做好設計變更登記、傳遞、歸檔工作,真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。4、協助專業工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。5、工程竣工驗收時,及時整理工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準確,按統一規定折圖和裝訂,并按規定保存、送檔。6、認真完成主管領導交辦的臨時
16、工作,并將結果及時反饋。六、商務審核組管理職責1、負責工程預結算書的編制工作。2、參與工程施工合同的編寫工作。3、協助財務部門審議工程付款情況。4、參與工程驗收,并對工程適時進行預決算工作 61、商務主管崗位職責一、 職務名稱:商務主管二、 直接上級:公司主管領導、項目總工三、 直接下級:各專業造價工程師四、 崗位職責:1、負責審核、控制工程項目建設成本。2、負責參與項目的投資分析、建筑成本預算的前期規劃工作。3、負責根據國家和地區的建筑材料價格標準,制訂本項目的原材料價格標準。4、完成主管領導安排的臨時性工作。 62、各專業造價工程師崗位職責一、 職務名稱:造價工程師二、 直接上級:總工程師
17、、商務主管三、 崗位職責:1、認真熟悉關于造價的相關規定,及時掌握工程造價變更情況。2、了解熟知公司的財務制度,嚴格貫徹造價及工程款撥付程序。3、認真研究工程總進度計劃、年度計劃、月進度計劃,做好相應用款計劃,及時報與工程總監和部門主管以便調整。4、及時對各種技術資料進行收集整理,把有關造價動態信息向上級主管報送,對各專業工程師簽發的涉及到費用增減的變更、技術核定、簽證提供參考意見。5、工程決算審核,要嚴格審查各項變更、簽證費用,精確計算工程量,逐項審查各項定額直接費和各種管理費用,根據施工合同和專業工程師的審核意見,作出決算報告,報送上級主管。6、凡涉及到施工單位采購需經甲方認可的材料價格,
18、必須有公司采購有關人員簽字認可,才能作為決算記取材差的依據,否則不予認可。7、對各項工程決算在一個月內作出審核報告,并作好向公司有關領導的解釋工作,作好與施工單位的核對,雙方簽字上報。8、配合相關部門進行商品房面積測繪的計算、核對。9、對工程造價的有效性、準確性負責。10、認真完成主管領導交辦的臨時工作,并將結果及時反饋。七、項目配套組崗位職責1、負責項目的開發。2、負責對該項目的立項、申報。3、負責土地的規劃、征用開發和管理。4、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。5、協助做好前期工程的服務工作。6、協助辦理企業注冊等各項審批工作。7、協調好與相關政府部門的關系 71報批報建員崗位職
19、責一、 職務名稱:報批報建員二、 直接上級:公司主管領導、項目總工三、 直接下級:項目配套人員四、 崗位職責:1、了解和熟悉開發項目前期報建程序及掌握相關收費標準;2、負責處理好前期報建相關職能管理部門及辦理人員的關系,辦理相關手續;3、跟進工程施工進度,適時協調白蟻防治的實施和辦理建設施工相關手續;4、負責墻改、商品砼保證金退費工作;5、負責配合工程部各專業工程師與各專業相關部門進行規劃、設計和施工等工作;6、協助招(投)標工作的開展;7、負責相關文件的起草工作;8、協助工程部相關人員進行勘測、放線及提供圖紙事宜。9、完成公司領導交辦的其他工作。 72配套人員(辦事員)崗位職責一、 職務名稱
20、:配套人員員二、 直接上級:報批報建員三、 直接下級:四、 崗位職責:1、協助落實工程配套設計的報驗工作;2、協助辦理水、電、氣等配套工程的報裝手續;3、負責工程項目報建、報批、審查等工作過程中的外聯工作;4、負責起草工程項目報建、報批、審查工作的相應文件;5、負責查閱工程項目報建、報批、審查有關文件資料供公司領導參考;6、負責與公司其它部門的工作聯系及文件傳遞工作;7、完成公司領導交辦的工作。八、安全管理組崗位職責1、認真依據有關安全生產的法律、法規、規范、標準組織施工,努力實現本工程項目為零事故,負傷頻率控制在年24以內,安全生產、文明施工達標率達到上級規定指標。2、組織編制和實施施工組織
21、設計(或施工方案)及專業性較強的作業項目中具有針對性的安全技術措施和文明施工方案。3、定期組織安全檢查并研究解決安全生產中存在的問題,消除事故隱患,定期向職工代表會議報告安全生產情況。4、對職工進行安全生產、安全技術和遵章守紀及新工人入場的二級教育,督促各級各部門做好本職范圍的安全工作。5、主持或參與重大傷亡事故(或未遂重大事故)的調查處理,監督整改方案的實施。6、服從各級安全主管部門對施工現場安全生產的各項指令,并認真及時貫徹實施。 81安全主管崗位職責一、 職務名稱:安全主管二、 直接上級:公司主管領導、項目總工三、 直接下級:安全工程師四、 崗位職責:1、熟練掌握建筑施工安全檢查標準(j
22、gj5999)及有關規定,在上級主管領導下,做好安全管理工作,監督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,并付諸實施。2、組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查。對發現的隱患要及時發出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。3、參與施工組織設計或專業性較強的作業項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規、規范、標準組織施工。4、制止違章指揮、違章作業的行為,當發現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關領導匯報,必要時有權命令撤出作業人員,搶救國家財
23、產。5、負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作,組織學習有關安全生產的法律、法規、規范、標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。6、對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監督、檢查的責任,并提出保證質量和安全的有關建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。7、負責工傷事故的統計、上報,參加本工程項目工傷事故調查分析,協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。8、監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實,有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。9、會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用的驗收并作相應記錄。 82安全工程師崗位職責
24、一、 職務名稱:安全工程師二、 直接上級:安全主管三、 直接下級:四、 崗位職責:1、在安全主管的領導下,負責施工現場的安全管理工作。2、做好安全生產的宣傳教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動,經常開展安全檢查。3、掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執行。5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。6、制止違章指揮、違章作業的現象,遇有危及人身安全或財產損失險情,有權暫停生產,并立即向有關領導報告。7、組織或參與進放施工現場
25、的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。8、參與本工程發生的傷亡事故的調查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故、登記和報告工作。九、連云港德匯花園二期工程項目部日常管理規定91、儀容儀表:1、上班期間統一著工裝、佩戴胸卡,到施工現場要求佩戴安全帽。2、要求著裝得體,不得有異味,應注意勤換勤洗。3、注重個人形象和個人衛生,充分體現出身為德匯人良好的精神面貌。91日常辦公:1、工作期間應認真工作,不得妨礙他人工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業務無關的報刊,不得在工作時間上網聊天、玩游戲。2、辦公區內不得隨地吐痰、亂扔紙屑,按工作區域劃分清潔范圍,由專人負責。要求每日清潔
26、打掃,地面、桌面整潔干凈,不堆放雜物,清潔區域內的垃圾應當日清理完畢。3、在公共辦公區域講話要注意控制聲調,不影響他人工作為標準。4、會議室保潔由專人負責,要求地面、桌面整潔干凈,隨時為會議提供良好的環境。5、桌面只可擺放電話、電腦設備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件要及時存放在文件架內,桌面用品要擺放有序,整齊美觀。6、重要文件、資料要隨時存放,并注意保密工作。7、節假日應組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。93通訊聯絡:1、要求各相關人員要保持通訊暢通,以確保遇到緊急情況時與公司及時聯絡,如有緊急情況發生應及時通報上級主管領導。2、因個人原因造成通信中斷,與公司無法保持聯絡,致
27、使公司指令無法傳達,如造成不良后果,將視情節輕重給予行政處分及相應的處罰。十、連云港德匯花園二期工程項目部施工管理規定101現場管理規定1、要求各專業工程師仔細對圖紙進行理解、審核設計圖紙,盡可能提前發現圖紙設計中的不合理之處,盡量減少施工返工。2、要求各專業工程師深入施工現場,對施工中遇到的問題現場解決。3、對施工單位和監理公司沒有發現的質量問題應及時下發工程聯系單進行提醒、督促,必要時進行拍照或錄像存檔。4、要積極、主動協調各參建單位各項施工工作。5、對施工現場的安全、質量事故要及時上報公司領導,并做好相應的現場保護工作,必要時進行拍照或錄像存檔。102對外聯絡1、對外來文件要根據其重要性
28、進行及時處理或上報公司領導。2、根據政府要求參加各類對外會議,并將會議內容及時反饋領導處理。3、各相關工程人員要與政府各職能部門做好聯絡,并建立良好的協作關系,以便于各項工程的順利開展。103內部配合1、積極、主動配合公司銷售部的樓盤銷售工作,對銷售部和購房客戶提出的問題要盡快解答。2、對客戶的說詞要盡量結合工程實際情況與銷售人員對外宣傳保持一致。3、要積極配合公司公共事業部相關工作。104預算管理規定1、要求預算員對施工圖紙必須充分理解。2、要時時跟蹤工程進程,緊密結合現場實際施工情況,多和現場工程師溝通,及時掌握工程變更情況,做到預算編制的合理性、準確性。3、認真熟悉了解關于造價的相關規定
29、,及時掌握工程造價相關動態。4、積極配合物業管理部部進行房屋面積預測工作。十一、連云港德匯花園二期工程項目部會議制度一、為了保障工程各項工作順利開展,各類問題能及時得到解決和反饋,根據工程實際施工情況,項目部相關人員按時參加各項相關會議:1、項目部周工作例會:會議由項目部組織,項目部所有人員參加,會議時間根據工作需要確定。2、項目部監理周工作例會:會議由監理公司組織,工程項目部相關人員參加,會議時間根據項目實際情況確定。3、工程項目部圖紙會審、技術交底會議:會議由各工程項目部組織,工程項目部相關人員參加,會議時間根據各項目進度情況確定。4、各方案、技術評審會:在工程前期方案評審、技術評審階段進
30、行,各相關人員參加。5、各工程項目施工協調會議:會議由各工程項目部組織,工程項目部相關人員參加,在施工過程中根據實際情況隨時召開。二、會議制度:1、要求參加會議人員提前5分鐘到場。2、實行會議人員簽到制度(會議簽到表見附件)。3、做好會議內容準備,并做好會議記錄。4、會議期間會議人員注意力要集中,禁止打瞌睡或做與會議無關的事情。5、會議期間將通訊器材設定在靜音狀態或關機,會議期間非緊急事件應盡量避免接打電話。十二、連云港德匯花園二期工程項目部檔案管理規定121工程資料的收集整理:1、工程部資料實行分類、分級收集整理。該項目內控資料分為一級管理資料、二級管理資料。一級文件要求長期保存。2、項目部
31、一級管理資料:各類圖紙、技術變更單、工作聯系單、合同及協議、工程簽證、相關制度等重要文件資料;二級資料:外來文件、相關會議紀要等其他資料。3、該項目部文件必須分類編號,分類編碼按公司相關規定執行4、項目設資料員對各項資料進行整理,資料員要嚴格按照文件管理體系規定進行資料收集、整理、存檔,做到準確、齊全、完整。5、項目部對外的圖紙、文件及各項變更的發放要進行登記備案,整理、存檔。6、項目部可以根據工作需要自行編制各種應用表格,文件編號遵循公司文件分類編號原則。122印章管理1、項目部實行項目印章保管、使用登記制度。2、項目部項目印章領用表和項目印章使用登記表作為該項目部一級管理資料存檔(表格見附
32、表)。123工程技術變更管理1、項目部工程變更實行跟蹤變更執行制度。2、各專業工程師要對技術變更進行充分理解,吃透變更意圖。3、對相關監理人員和施工單位技術負責人進行變更技術交底。4、要深入現場檢查落實變更的執行情況,如變更未及時得到落實,應及時提醒監理公司和施工單位相關人員進行跟蹤督促。十三、考勤制度一、項目部原則上實行每周5天工作制度,但為了滿足工程施工現場管理需要,每星期六、星期日各管理組安排輪流值班并張貼上墻;每日工作時間為:上午8:0012:00,下午14:0018:00。 1、項目部實行打卡考勤制度,上、下班進行打卡簽到,不可遲到、早退、曠工,其他規定按照公司相關考勤制度執行。2.
33、項目部考勤由專人負責統計,月末匯總由部門負責人簽字確認,上報主管領導審閱后交公司行政部。3.項目部考勤員要確保考勤紀錄真實、有效,對弄虛作假、代為打卡等現象一經查實,對當事人雙方按照公司相關制度規定記行政警告處分一次及相應處罰。二、薪資體系:1、各工程項目部人員薪資按照:基本工資績效工資執行。即:每月完成法定個工作日,增發績效工資*元;若每月工作時間超過法定工作日,績效工資按每天*元累計。2、項目部人員薪資體系按照公司薪資規定執行。十四、獎懲制度為了使上述制度得到貫徹執行,對違反各項制度條款的處理措施給予明確,各項獎懲辦法是對公司相應條款的解釋和深化。1、遲到、早退者每次罰款*元;每月遲到、早退累計3次,計曠工半天;三次以上每次加罰*元。2、一月內連續曠工2天以上或累計曠工3天以上,扣發當月工資并給予開除。3、曠工1天,扣發曠工時數2倍工資;曠工超過1天,扣發曠工時數4倍工資。4、上班期間未按規定著裝、佩戴胸卡、正確佩戴安全帽,每次罰款*元。5、工作期間睡覺、閑聊、吃零食、或大聲吵鬧,每次罰款*元。6、工作期間上網玩游戲、上網聊天、聽音樂等與工作無關的事情,每次罰款*元。7、下班離開崗位前未將電腦、打印機、窗戶、照明等關閉,每次罰款*元。8、應保持
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