1、碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷 看激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流 經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工 作計劃完成工程項目及產值20xx年開工以來我項目完成了 20#樓裝修的收尾工作 按照公司制定的質量 目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不 同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完 成,墻地面均采用600x600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方 和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城

2、杯工程的先進經 驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家 們的好評。保證了 20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科 院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,03848元,公司成本核算統計利 潤 349,76268 元。2、積極推進項目科學化管理科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經 濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條 件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對 我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為文明生活 區試點，這是社

3、會對我們管理的一種肯定，我們將順看這條路子堅定不移的走下 去。2 . 1鼓勵科技創新、提高勞動生產率鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地 后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到 了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行 了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美 無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點, 我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制

4、度”對工作積極主動,能夠優質高效地完 成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他 工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服2 . 2完善工序交接制度、責任到人我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度；月評比及 獎罰制度；工序交接檢制度；質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每 個管理人員都明白自己的責、權、禾匚做到每項工作均有人負責，充分發揮每個 人的主觀能動性。2 . 3強化成本管理、嚴把材料關我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21

5、#樓工程開始,就 對人工費實行了 三定承包,取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司 會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、 審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事 故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。2.4安全生產與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾 施工、21#樓基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更 沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出 理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就 是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了 21#樓工程。然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全 制度、文明施工管理制度。2 . 5總結20#樓的施工經驗，保證21#樓穩步