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文檔簡介
1、鶴崗市食品安全檢測項目建設裝飾工程 監 理 工 作 總 結 鶴崗市時代裝飾工程監理有限責任公司 二0六年十二月三十日 竣工驗收監理工作總結 一、工程概況 項目地址;鶴崗市紅旗路37號, 建設面積;總建筑面積:3148.15m 2結構層數為四層+ 一層。(原愛嬰 醫院) 總投資;9,430,054.57元人民幣。 建設單位;鶴崗市食品藥品監督管理局 設計單位;黑龍江省食品藥品監督局設計院 監理單位;鶴崗市時代裝飾工程監理有限責任公司 施工單位;鶴崗市東華建筑裝飾有限責任公司 二、監理依據 潔凈室施工與驗收規范GB 50591-2010 工程建設標準強制性條文:房屋建筑部分(2013年版) 建筑工
2、程施工質量驗收統一標準2014 GB50300 建筑裝飾裝修工程施工及驗收規范 GB50210-2011 住宅裝飾裝修工程施工規范 GB 5024-2002 民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-2010 建筑材料放射性核素限量GB6566-2010 安裝工程施工技術操作規程J10514-2005 室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量(GB18582-2008) 合成樹脂乳液內墻涂料(GB/T 9756-2009) 建筑室內用膩子(JG/T 298 2010) 三、監理過程情況 (一) 、監理機構 監理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監 理人員的工作經驗、專業
3、水平等條件,由總監理工程師一名、監理工程師 三名組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作。 1、監理工作制度 根據監理方案的要求,監理部在總監理工程師主持下訂立了監理例會 制度、監理人員崗位責任制、文件檔案管理制度,督促所有成員努力工作, 為項目部盡職盡責。 (1) 、安排專人每天進行巡檢并填寫現場檢查記錄有問題時填寫監 理通知單下發給施工單位督促整改。 (2) 、各監理工程師或監理員每天對施工現場進行巡檢、 專項復檢和驗收, 關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理。 (3) 、專人負責編制整理監理內業資料,項目部下發的工程文件,下發給 施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監理部與各方的來往
4、 函件,并形成收發文記錄備查。 (4) 、監理部在單位工程竣工驗收后,在總監或總監代表主持下對每個標 段的監理工作進行一次全面總結 2、項目監理部工作方法及原則 (1) 、監理部進入施工現場后,以總監理工程師為首的監理部各監理工程 師和監理員從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行 監理委托合同、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則,以建 設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以守法、誠信、公正、 科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面 地開展監理工作。同時,在工作中,各監理工程師和監理員嚴格行使監 理委托合同中賦予監理人員的權利,以精干的
5、業務知識、實事求是的敬 業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工 作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真 正體現出它的科學性、公正性。 (2) 、在對項目部的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍 內全力滿足項目部提出的要求,努力做好項目部的參謀和代理人。在對施 工單位的管理方面,采取以管為主、以 監、幫、促”相結合的原則開展工 作,同時督促施工單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁 向新臺階。 (二) 工程質量控制 工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是監理部的主要工 作目標。為此,監理部各監理工程師和監理員在總監理
6、工程師的帶領下從 影響工程質量的幾個主要因素入手,運用主動控制的方法,對各棟號的施 工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文 件及相關驗收標準的要求。 1、對施工單位及施工人員的控制 施工單位進場后,首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始 進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對 其上崗執業資格予以確認;對專業分包單位的施工資質及其管理人員的上 崗執業資格予以確認。 2、對原材料、構配件的質量控制 (1) 、現場監理工程師和監理員嚴格對進場材料進行檢驗,對照材料樣本, 檢查品牌、產地、廠家、規格大小,必須符合要求;材料報驗必須具備產 品合格
7、證和檢測報告,資料質量證明文件齊全。在檢驗過程中,發現不合 格的材料立即退場更換,以確保進場材料符合質量要求。 (2) 、工程監理過程中,監理工程師和監理員要求各施工單位進場材料必須 附產品出廠合格證,并及時報監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量 證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送 法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許 在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立 即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督, 杜絕施工單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱勺現象發生。 (3) 、認真審核、填寫材
8、料設備驗收單,做好材料設備進場驗收專項 臺帳的記錄整理。 3、施工方法、技術措施的質量控制 在控制施工單位的施工方法和技術措施方面,采取預控措施。在施工 單位準備施工工程項目前,要求施工單必須提前上報經其上級主管部門業 已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經監理工程師、總監理工程師 審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施 組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,著重審查其是否具 有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及 現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計 文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新
9、報審。在監理過 程中,對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。 (二)施工進度控制 1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問 題。監理部結 合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與項 目部協商并征 得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進 度計劃滿足 實際工程需要。 2、現場監理過程中,監理部要求施工單位每月,每周提前編報施工進度 月計劃,施 工進度周計劃及勞動力安排計劃提交審核后方可實施,把許多存在的工 程問題放在事 前進行考慮解決。同時,監理部監理工程師和監理員也積極協助,為施工 單位創造有利 條件;
10、從而確保施工工序連續有序進行,確保施工進度按計劃完成。 (三)投資控制 1、監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目 進行工程款 支付申請予以確認。 2、認真審核現場簽證單。 (四)對安全文明施工環境的控制 在環境控制方面,針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮 施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作, 充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不 充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。嚴格按 照施工現場文明規范,每月進行兩次安全文明專項檢查,杜決隱患,著重 檢查施工現場安全用電、文明施工和材料堆
11、放及加工并做好記錄整理。 (五)合同管理 現場監理過程中,受項目部委托,項目監理部根據施工現場相關合同 的約定對工 程、 質量進行監督、管理;監督材料、設備合同的履行;掌握合同的副 本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確 反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。根據監理 合同的規定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同 時提出驗收意見,形成書面材料。 (六)內業管理 在一般建設工程中,施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作, 而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此, 項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管
12、理提出了嚴格要求。 1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送 項目部備忘錄等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往 工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問 題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。 2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理部編制了實 用性較強的監理資料表格,如:現場檢查記錄、分戶檔案、施工用電 安全隱患專項檢查記錄、文明工地專項檢查記錄和材料堆方及加工 安全專項檢查記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨 時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。 3、項目監
13、理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料電腦管理,所有 的監理內業資料全部及時輸入電腦,上報的材料和文件全部由電腦輸出, 使得資料的管理趨于科學化和規范化。 四、驗收結論 1、各分項工程驗收均合格。 2、安全及功能項目檢測均符合設計要求。 3、消防、燃氣專項工程驗收合格? 4、環境監測符合規范要求? 五、監理工作小結 受鶴崗市四瓶藥品管理局信任和委托, 監理部于2016年6月10日進 駐工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大,近一年來, 監理人員在現場監理過程中,始終秉著 守法、誠信、公正、科學”執業準 則,牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨, 認真、細致做好安全、質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。最終 促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。 該工程的于2016年11月30日正式通過交付驗收。至此,監理工作 已按業主委托的監理合同全面完成。 下一階段,監理部將依據項目部委托監理合同中約定的
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