1、2018 年企業類考試題一、單選題1、以下屬于學習發展類 KPI 指標的是（）A、培訓計劃完成率B、市場推廣計劃完成率C、銷售費用D、貨款回收率ABCD正確答案】 A您的答案】 A 正確答案解析】選項 B屬于內部運營類，選項 C、D 屬于財務類。2、目標成本的分析包括（）。A、查找產品目標成本與當前實際成本的差異B、匯總整理降本增效的具體措施辦法C、修正完善產品目標成本初期設定數據D、以上均對【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】目標成本的分析包括：1. 查找產品目標成本與當前實際成本的差異；2. 匯總整理降本增效的具體措施辦法；3. 修正完善產品目標成本初期設定數據。3、企業進行

2、項目管理時，遵循的原則中，項目應圍繞項目管理的目標，強調成本效益原則，實現項目各責任主體間的 協同發展、自主創新。指的是（ ）原則。A、注重實效，協同創新B、按級負責，分工管理C、科學安排，合理配置D、戰略導向ABCD正確答案】 A您的答案】 A 正確答案解析】本題考查注重實效，協同創新的原則。4、以下不屬于成本管理目的及內涵的是（ABCDA、健康B、合理C、有序D、非法正確答案】您的答案】 正確 答案解析】成本管理目的及內涵包括健康、合理、有序。5、企業可以以（）為基礎，制定績效管理指標體系，明確績效指標的定義、計算口徑、統計范圍、績效目標、評價標準、評價周期、評價流程等內容，確保績效指標具

3、體、可衡量、可實現、相關以及具有明確期限。A、營運計劃B、營運管理C、經營分析D、戰略管理ABCD正確答案】 A您的答案】 A 正確 答案解析】企業可以以營運計劃為基礎，制定績效管理指標體系，明確績效指標的定義、計算口徑、統計范圍、績效目標、評價標準、評價周期、評價流程等內容，確保績效指標具體、可衡量、可實現、相關以及具有明確期限。6、關于本量利分析的主要優點，下列說法不正確的有（）。A、可以廣泛應用于規劃企業經濟活動B、對成本性態較為依賴C、簡便易行D、通俗易懂ABCD正確答案】您的答案】 正確 答案解析】選項B的說法是本量利分析的缺點。7、A、邊際分析B、目標利潤分析C、敏感性分析D、盈虧

4、平衡分析）是在本量利分析方法的基礎上，計算為達到目標利潤所需達到的業務量、收入和成本的一種利潤規劃方法。ABCD正確答案】 B您的答案】 B 正確 答案解析】本題考查目標利潤分析。8、企業在制定計劃時不僅應考慮營運的各個環節，還要從整個系統的角度出發，既要考慮大系統的利益，也要兼顧各個環節的利益。體現的是（）。A、統一性原則B、系統性原則C、靈活性原則D、平衡性原則正確答案】 B您的答案】 B 正確 答案解析】本題考查系統性原則。9、責任中心可分為（）。A、利潤中心和計劃中心B、財務中心和計劃中心C、利潤中心和費用中心D、財務中心和費用中心ABCD正確答案】 C您的答案】 C 正確 答案解析】

5、責任中心可分為以下幾類：利潤中心（內部利潤中心）、費用中心。）。10、下列選項中不是選擇使用零基預算工具方法所需要的是（A、結合預算項目實際情況B、結合預算項目管理要求C、結合預算項目成本ABC結合往年經驗D、D您的答案】 D正確答案】 D 正確 答案解析】選擇使用零基預算工具方法應結合預算項目實際情況、管理要求和應用成本。11、評價企業安全性的檢驗標準， 20%-30%屬于（）A、危險B、要注意C、較安全D、安全正確答案】 C您的答案】 C 正確答案解析】 10%以下：危險； 10% 20%：要注意； 20% 30%：較安全； 30% 40%：安全； 40%以上：很安全。12、以下表述中，不

6、正確的是（）。A、戰略地圖，是指為描述企業各維度戰略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖B、戰略地圖通常以財務、客戶、內部業務流程等三個維度為主要內容C、企業設計戰略地圖，一般按照設定戰略目標、確定業務改善路徑、定位客戶價值、確定內部業務流程優化主題、確 定學習與成長主題、進行資源配置、繪制戰略地圖等程序進行D、在客戶價值定位維度，企業一般可設置客戶體驗、雙贏營銷關系、品牌形象提升等戰略主題正確答案】 B您的答案】 B 正確答案解析】戰略地圖通常以財務、客戶、內部業務流程、學習與成長等四個維度為主要內容。13、（ ）是企業為激勵被評價對象而采取的行動方案，包括激勵對象、激勵形式、激勵

7、條件、激勵周期等內容。A、激勵管理B、激勵計劃C、鼓勵方式D、目標管理【正確答案】 B【您的答案】 B 正確【答案解析】激勵計劃是企業為激勵被評價對象而采取的行動方案，包括激勵對象、激勵形式、激勵條件、激勵周期等 內容。14、邊際貢獻率，是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比，表示每（）元銷售收入中邊際貢獻所占的比重。A、1B、5C、10D、100正確答案】 A您的答案】 A 正確答案解析】邊際貢獻率，是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比，表示每 1 元銷售收入中邊際貢獻所占的比重。15、公式法下，下列說法不正確的是（）。A、盈虧平衡點的銷售額單價盈虧平衡點的業務量B、或盈虧平衡點的銷售額固定成

8、本（ 1變動成本率）C、盈虧平衡點的銷售額固定成本邊際貢獻率D、邊際貢獻率 1固定成本率【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】邊際貢獻率 1變動成本率。16、下列選項中屬于零基預算缺點的是（）。A、預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要B、有利于進行預算控制C、便于調動各部門人員參與預算管理的積極性和創造性D、預算編制的準確性受企業管理水平和相關標準數據準確性影響較大【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】零基預算的主要缺點：一是預算編制工作量較大、成本較高；二是預算編制的準確性受企業管理水平和相 關標準數據準確性影響較大。17、目標成本制定原則包括（）。A、權責明確原則B

9、、成本責任工序原則C、目標成本可分解原則D、以上均對ABCD正確答案】 D您的答案】 D 正確答案解析】目標成本制定原則包括：1. 權責明確原則誰實施、誰受控、誰負責；2. 成本責任工序原則生產管理、消耗控制、成本核算三位一體；3. 目標成本可分解原則局部控制和總體控制統一。18、關于預算管理，以下表述中，不正確的是（）。A、預算管理應圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰略、專注執行、達成績效B、預算管理應以業務為先導、以財務為協同，將預算管理嵌入企業經營管理活動的各個領域、層次、環節C、預算管理應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結果與動因等關

10、系，促進企業可持續發 展D、預算管理不能剛性與柔性結合ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】 預算管理應剛性與柔性相結合， 強調預算對經營管理的剛性約束， 又可根據內外環境的重大變化調整預算， 并針對例外事項進行特殊處理。19、下列選項中不屬于零基預算的工作流程的是（）。A、明確預算編制標準B、制定業務計劃C、編制預算草案D、預算草案投票A B C D【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】零基預算的工作流程有明確預算編制標準、制定業務計劃、編制預算草案、審定預算方案。20、戰略執行報告一般可分為三個層級，以下不屬于三層級之一的是（）A、計劃層報告B、戰略層報告C

11、、經營層報告D、業務層報告正確答案】 A您的答案】 A 正確答案解析】戰略執行報告一般可分為以下三個層級：1. 戰略層（如董事會）報告，包括戰略總體目標的完成情況和原因分析；2. 經營層報告，包括責任人的戰略執行方案中相關指標的執行情況和原因分析；3. 業務層報告，包括戰略執行方案下具體任務的完成情況和原因分析。21、企業應用戰略管理工具方法，下列說法中，不屬于應用程序的有（A、戰略分析B、戰略制定C、會計核算D、戰略調整【正確答案】 C【您的答案】 C 正確【答案解析】企業應用戰略管理工具方法，一般按照戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略評價和控制、戰略調整等程 序進行。22、（）是指企業一定

12、會計期間經營活動產生的凈現金流超過付現資本性支出的金額，反映企業可動用的現金。A、稅前利潤B、利息支出C、現金流D、自由現金流【正確答案】 D【您的答案】 D 正確【答案解析】自有現金流是指企業一定會計期間經營活動產生的凈現金流超過付現資本性支出的金額，反映企業可動用 的現金。23、監控各組織年度和月度回款金額目標的完成情況，運用的分析方法是（）。A、數量分析B、趨勢分析C、質量分析D、定期分析A B C D 【正確答案】 A【您的答案】 A 正確【答案解析】監控各組織年度和月度回款金額目標的完成情況，運用數量分析。24、（ ）是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進行計劃、組織、協調、控制， 使項目能夠在規定的時間、預算和質量范圍內，實現或超過既定目標的管理活動。A、項目管理B、融資管理C、營運管理D、投資管理ABCD正確答案】 A您的答案】 A 正確 答案解析】本題考查項目管