1、車輛部工班長(zhǎng)（檢修）選拔工作方案一. 目的為有效規(guī)范車輛部工班長(zhǎng)（檢修）選拔工作，保證選拔工作的有序開(kāi)展，以及選 拔結(jié)果的公正有效，在車輛部范圍內(nèi)創(chuàng)建“公開(kāi)、公平、公正”的選人、用人機(jī)制， 嚴(yán)肅選拔工作，依據(jù)公司有關(guān)文件精神，特制定本方案。二. 選拔崗位、人數(shù)和原則（一）選拔崗位、人數(shù)1、輪值班組工班長(zhǎng)1名。2、計(jì)劃班組工班長(zhǎng)1名。3、輪值班組副班長(zhǎng)4名。共6名（二）選拔原則：1. 堅(jiān)持以崗位任職要求為主要依據(jù)。2. 德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t原則。3. 公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。4. 基于崗位任職資格并結(jié)合工作業(yè)績(jī)的原則。5. 群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。三. 選拔組織領(lǐng)導(dǎo)：1. 成立選拔工作領(lǐng)

2、導(dǎo)小組組長(zhǎng)：車輛部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：分公司人事1人、分公司黨群1人、車輛部副部長(zhǎng)2人成員：車輛部各室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批崗位選拔方案，對(duì)選拔工作中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，評(píng)估選拔人演講答辯表現(xiàn)，審定聘任人員名單。2. 選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)選拔工作小組主任：車輛部部長(zhǎng)副主任：分公司人事1人、分公司黨群1人、車輛部副部長(zhǎng)2人成員：車輛部各室負(fù)責(zé)人、綜合主任 1人、調(diào)度室值班主任1人、乘務(wù)室主任1 人、檢修室運(yùn)用主任1人、安技室專業(yè)工程師2人、檢修室技術(shù)組3人。工作小組負(fù)責(zé)擬定公開(kāi)選拔方案、組織開(kāi)展選拔工作，資格審查、專業(yè)考試、演 講答辯、組織民主測(cè)評(píng)與上報(bào)擬任人選、受理投訴、公布結(jié)果等。四.

3、 選拔范圍及職位1. 選拔范圍運(yùn)營(yíng)公司車輛部檢修室(含調(diào)試組)在編、已轉(zhuǎn)正、符合崗位任職條件的員工。2. 選拔職位工班長(zhǎng)2名(輪值班組工班長(zhǎng)1名、計(jì)劃班組工班長(zhǎng)1名)、輪值班組副班長(zhǎng)4名。3. 條件與資格(1) 要求2010年、2011年月度績(jī)效考核成績(jī)均達(dá)到90分以上。(2) 堅(jiān)持黨的基本路線，遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度；(3) 熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行職業(yè)道德規(guī)范；(4) 有較強(qiáng)的組織能力和管理能力；(5) 在現(xiàn)崗位中業(yè)績(jī)突出；(6) 掌握相關(guān)的安全知識(shí)和防護(hù)技能，安全意識(shí)強(qiáng)；（7）入司以來(lái)未發(fā)生過(guò)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象；（8）司齡不少于1年；（9）從事與本崗位相關(guān)的工作不少于1年；五.

4、 選拔程序（一）公布選拔方案選拔工作小組于選拔工作開(kāi)展前兩周，將經(jīng)過(guò)部門審批通過(guò)的選拔方案報(bào)運(yùn)營(yíng)分 公司相關(guān)部門審批、公布。（二）發(fā)布通知選拔工作小組于選拔工作開(kāi)展前一周向運(yùn)營(yíng)分公司及車輛部檢修室（含調(diào)試組）發(fā)出選拔通知。（四）接受報(bào)名報(bào)名時(shí)間為2011年3月1日一5日，報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在檢修室。要如實(shí)填寫(xiě) 個(gè)人報(bào) 名表（見(jiàn)附件1）,撰寫(xiě)述職報(bào)告（1000字以內(nèi)，報(bào)告反映的工作業(yè)績(jī)必須真實(shí)，并 經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)），與本人年度考核情況、獲獎(jiǎng)證書(shū)等相關(guān)材料原件、復(fù)印件，近期 1寸免冠藍(lán)底彩色照片2張等報(bào)送本室（上述有關(guān)資料及照片須附電子版），本室根據(jù) 個(gè)人報(bào)名的情況形成符合條件人選名冊(cè)（見(jiàn)附件4）連同有

5、關(guān)資料電子版一并上報(bào)工作 小組。聯(lián)系人：陳富東 聯(lián)系電話61012（五）資格審查具體工作由選拔工作小組負(fù)責(zé)。（六）民主測(cè)評(píng)和民主推薦從此項(xiàng)程序開(kāi)始至任命程序時(shí)間。工作小組在各室開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和民主推薦，從“德、能、勤、績(jī)”等方面對(duì)選拔人進(jìn)行測(cè)評(píng)，會(huì)上要安排發(fā)放、填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)表（見(jiàn)附件2）和民主推薦表（見(jiàn)附件 3），測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入總分。工作小組負(fù)責(zé)民主測(cè)評(píng)、民 主推薦的組織及結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作。1、民主測(cè)評(píng)范圍：部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、各室經(jīng)理、畐U經(jīng)理、檢修室管理人員、安 技室相關(guān)人員、普通員工。2、民主測(cè)評(píng)率二部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)X 20%各室經(jīng)理、副經(jīng)理X 30%檢修室員工、安技室相

6、關(guān)人員X 50%3、被測(cè)評(píng)人測(cè)評(píng)優(yōu)秀率不得低于 85%4、工作小組統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)情況。未通過(guò)民主測(cè)評(píng)者不能參加選拔。5、民主推薦分為同意推薦和不同意推薦，推薦選拔人員選拔相關(guān)崗位的同意率不得低于60%6、競(jìng)聘人員不參加民主測(cè)評(píng)。（七）筆試和演講答辯1、公布初審人員名單，工作小組組織入圍人員進(jìn)行專業(yè)考試。專業(yè)考試分為筆試和實(shí)操考試，筆試5次，實(shí)操考試1次，共6次。筆試內(nèi)容為安全知識(shí)一套、專業(yè)技 術(shù)知識(shí)一套、機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)一套、電氣基礎(chǔ)知識(shí)一套、管理知識(shí)一套，筆試后進(jìn)行閱卷。實(shí)操考試內(nèi)容為 雙周檢作業(yè)內(nèi)容和故障處理。專業(yè)考試平均成績(jī)前10名人員進(jìn)入 下一輪選拔演講答辯環(huán)節(jié)，不足前 10名的全部進(jìn)入。2、

7、發(fā)出參加選拔演講答辯通知，公布筆試成績(jī)合格人員名單，要求選拔人就所聘 崗位認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)聘演講答辯稿。3、工作小組做好選拔演講答辯相關(guān)工作。4、參加選拔演講答辯人選抽簽決定演講答辯順序， 按崗位采取選拔演講答辯、個(gè) 人述職、現(xiàn)場(chǎng)回答的方式進(jìn)行（主要就個(gè)人簡(jiǎn)歷、參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行述職，重點(diǎn)在工作成績(jī)及選拔崗位的工作方案、思路設(shè)想）。5、演講答辯主要對(duì)選拔人員的答辯內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及個(gè)人素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)打分。演講答辯評(píng)委人數(shù)不少于 6人，演講答辯評(píng)委可以根據(jù)述職報(bào)告的內(nèi) 容向選拔人員提出問(wèn)題，答辯時(shí)間不超過(guò) 20分鐘，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、候選人回答問(wèn)題環(huán) 節(jié)不得超過(guò)10分鐘。答辯滿分100分

8、，占選拔總成績(jī)的30%去掉一個(gè)最高分，一個(gè) 最低分后，選拔答辯成績(jī)二檢修室負(fù)責(zé)人評(píng)分X 40%評(píng)委會(huì)其他成員平均評(píng)分X 60% 答辯結(jié)束后，立即進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)并現(xiàn)場(chǎng)公布演講答辯成績(jī)。6、 演講答辯當(dāng)日公布總成績(jī)和排名（由高至低進(jìn)行排序）。（八）績(jī)效考核近半年月度績(jī)效考核平均值。（九）確定擬聘人選1、工作小組匯總計(jì)算各崗位推選人選的總分，根據(jù)專業(yè)考試平均成績(jī)、演講答辯得分、民主測(cè)評(píng)和月度績(jī)效考核平均值及其他情況得分，按權(quán)重統(tǒng)計(jì)演講答辯人選總 分。工作組根據(jù)選拔人選總分客觀公正地對(duì)擬聘人選作出評(píng)價(jià)，初審后推薦合適候選 人，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審議。2、總分計(jì)算方法：總分二專業(yè)考試平均成績(jī)X 30%演講答辯

9、成績(jī)X 30%民主測(cè)評(píng) 得分X 15%月度績(jī)效考核平均值X 25%3、工作小組按照總分的高低進(jìn)行排名，取前六名為工班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)人選，并將人 選報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。六. 審批任命經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議產(chǎn)生的最終確定擬聘人選，在部門范圍內(nèi)公示（公示期為5個(gè)工 作日），期間受理員工投訴和咨詢。擬聘人選經(jīng)公示無(wú)異議后進(jìn)行正式聘任，由人事部 負(fù)責(zé)起草人事令。七. 選拔工作要求1、本次公開(kāi)選拔工作由工作小組及檢修室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、應(yīng)能充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。3、參加選拔上崗人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假、拉票或借機(jī)拉幫結(jié)派、排 斥異己。如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，取消選拔資格，并嚴(yán)肅查處追究相關(guān)

10、人員 的責(zé)任。4、 各小組和評(píng)委會(huì)成員要嚴(yán)肅人事紀(jì)律，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，恪盡職守， 廉潔自律、公道正派，不能營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄漏未決事項(xiàng)。5、在對(duì)選拔人員進(jìn)行答辯和評(píng)議時(shí)，凡涉及到親屬關(guān)系的，本人必須回避。6、各室要帶頭貫徹執(zhí)行，對(duì)選拔中出現(xiàn)的拉票賄選等違紀(jì)行為，將按照有關(guān)規(guī)定 予以組織處理或紀(jì)律處分。7、工作小組根據(jù)需要，適時(shí)通過(guò)公告等公布公開(kāi)擬聘人選情況以及其他需向社會(huì) 公開(kāi)的信息，并設(shè)立舉報(bào)電話 28809574,歡迎廣大員工和社會(huì)公眾參與和監(jiān)督。對(duì)反 映人和反映情況嚴(yán)格保密，對(duì)所反映的情況和問(wèn)題，將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，弄清事實(shí) 真相。調(diào)查屬實(shí)并影響選拔的，取消擬聘人選的任

11、用資格。8、時(shí)間安排。2011年3月1日一5日公布競(jìng)聘崗位及接受報(bào)名；2011年3月6日 7日資格審查；2011年3月8日一22日民主測(cè)評(píng)、專業(yè)考試、演講答辯、確定擬聘 人選、公示、任命。2011年4月1日辦理聘任手續(xù)。本方案由地鐵三號(hào)線運(yùn)營(yíng)分公司車輛部公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。八. 附件1個(gè)人報(bào)名表2民主測(cè)評(píng)表3民主推薦表4部門公開(kāi)競(jìng)聘報(bào)名人員名單5. 專業(yè)考試題（不附在方案中）6. 面試試題及評(píng)分表（不附在方案中）評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)得分政治表現(xiàn)政治立場(chǎng)，理想信念，大局意識(shí)，貫徹執(zhí)行黨的路線方針 政策。（10分）思想品德思想覺(jué)悟，社會(huì)公德，職業(yè)道德，個(gè)人品德，家庭美德。 （10 分）團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)

12、結(jié)班組成員，在班組的各項(xiàng)工作中起到較好的協(xié)調(diào)及帶 頭作用。（10分）組織執(zhí)行組織動(dòng)員，協(xié)調(diào)各方，認(rèn)真執(zhí)行本部門及室決議，敢抓敢 管，有措施，有落實(shí)。（10分）業(yè)務(wù)能力熟悉班組管理工作程序，處理班組問(wèn)題方法措施妥當(dāng)。專 業(yè)知識(shí)扎實(shí)，在所在班組處于優(yōu)良水平。（10分）精神狀態(tài)責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真，勤奮努力，積極主動(dòng)。 （10 分）學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，新知識(shí)、新技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)情況， 完成培訓(xùn)任務(wù)情況。（10分）改革創(chuàng)新善于思考、觀察，積極提出推進(jìn)班組建設(shè)及業(yè)務(wù)技能等方 面的合理化建議及意見(jiàn)。（10分）工作成效完成工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)情況。（10分）廉潔自律遵守廉政規(guī)定，生活作風(fēng)，自我

13、要求，接受監(jiān)督。（10分）測(cè)評(píng)對(duì)象姓名:部門:職務(wù):說(shuō)明：1、請(qǐng)仔細(xì)斟酌各評(píng)價(jià)項(xiàng)目，結(jié)合被測(cè)評(píng)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，客觀公正、實(shí)事求是 地逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。請(qǐng)?jiān)诘梅謾谥兄苯犹钊朐u(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，未填寫(xiě)全部項(xiàng)目的視為廢票，請(qǐng)認(rèn)真 審核。2、每位測(cè)評(píng)對(duì)象共分10項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容，每項(xiàng)分值為10分，總分100分。3、全部打滿分或0分的，作廢票處理。附件32011年深圳市地鐵三號(hào)線運(yùn)營(yíng)分公司車輛部檢修室公開(kāi)選拔班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)崗位民主推薦表序號(hào)姓名現(xiàn)任職務(wù)推薦意見(jiàn)1234567891011121314151617181920注：1、請(qǐng)?jiān)谀阃馔扑]的人選“推薦意見(jiàn)”一欄中打“，不同意 推薦的人選“推薦意見(jiàn)”一欄中打“X”。2、填好的推

14、薦表由工作小組及人事部門負(fù)責(zé)回收統(tǒng)計(jì)。附件4車輛部檢修室公開(kāi)選拔報(bào)名人員名冊(cè)擬選拔崗位:姓名職務(wù)任現(xiàn)職時(shí)間性 別籍貫出生年 月黨派入職時(shí)間文化程 度畢業(yè)院 校及所 學(xué)專業(yè)學(xué)位及職稱近半年 平均績(jī) 效考核 情況初審情 況復(fù)審情 況照片填表日期：年 月 日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以

15、為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ) 闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也=。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許 先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。