2021都勻市聯(lián)社反假宣傳月活動總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、精選word文檔 下載可編輯201*都勻市聯(lián)社反假宣傳月活動總結(jié)都勻市聯(lián)社“反假宣傳月”活動總結(jié)黔南辦事處為進一步提高廣大人民群眾反假貨幣、識別假幣、打擊假幣的能力,根據(jù)關(guān)于開展201*年反假貨幣宣傳月活動的通知(黔反假201*3號)精神及黔南州人民銀行201*年10月21日召開全州金融機構(gòu)反假工作聯(lián)席會的安排。我社高度重視,行文下發(fā)要求各營業(yè)網(wǎng)點從201*年10月起開展反假人民幣宣傳月活動。目的是不斷增強人民群眾反假幣的意識和識假的能力。工作中,我社根據(jù)人民幣反假工作社會性、系統(tǒng)性、長期性的特征,結(jié)合我市實際情況各網(wǎng)點認真準備,做到有組織、有計劃的開展反假幣宣傳工作。一、工作中的主要措施1、

2、加強組織領(lǐng)導,落實部門、網(wǎng)點職責。市聯(lián)社成立了反假幣宣傳月活動領(lǐng)導小組,活動領(lǐng)導小組辦公室設在財務管理部,由財務管理部負責人兼任辦公室主任,全面負責活動的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、總結(jié)等工作,為活動的順利開展提供了組織保障。2、加強反假幣的培訓力度。一是加強內(nèi)部員工的組織培訓,我社按照年初培訓計劃,于201*年6月組織了全轄信用社共計70余人的業(yè)務培訓,學習了相關(guān)反假知識,要求前來參訓的委派主辦會計回去后組織社內(nèi)員工學習,并做好筆記,聯(lián)社財務管理部在檢查工作時抽查筆記,隨機提問柜員相關(guān)反假知識。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社組織支農(nóng)聯(lián)絡員,當面對他們進行反假知識口傳手授,要求他們對所轄村民做好反假宣傳。三是組織共計131

3、人參加本年度反假幣上崗資格證書電子化考試上崗考試,要求全社一線員工全部持“反假貨幣上崗資格證書”上崗。3、宣傳方式?;顒又懈鶕?jù)我社網(wǎng)點城鄉(xiāng)結(jié)合的實際情況。重點對城鄉(xiāng)居民、個體經(jīng)營者、流動人口、前來我社辦理業(yè)務的企事業(yè)單位出納人員、農(nóng)民群眾及少數(shù)民族群眾進行宣傳,主要通過以下方式進行宣傳。一是城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點利用門頭顯示屏滾動播放宣傳標語。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點由于沒有門頭顯示屏,我社統(tǒng)一為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點制作了宣傳標語懸掛,為宣傳活動造勢。使廣大人民群眾關(guān)注反假幣宣傳活動。二是定購了標準規(guī)格的第五套人民幣防偽宣傳折頁10000套,及時在柜臺和宣傳架中擺放。充分利用柜臺發(fā)放宣傳資料,并向群眾講解宣傳,提高人民群眾的防

4、假意識和識假技能;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社利用場天進行宣傳。我社鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共計22個,各網(wǎng)點在信用社門前設點宣傳,對過往群眾發(fā)放宣傳資料,并拿出收繳的假幣做樣本,宣傳人民幣防偽措施,新發(fā)行的第五套新人民幣同以前不相同的防偽地方。趕場的農(nóng)民紛紛到現(xiàn)場詢問,觀看,索要宣傳資料的農(nóng)民群眾絡繹不決,興致很高,學習的很認真。通過講解學習,使他們更加清醒地認識到假幣對社會的危害性及打假的重要性。二、宣傳取得的效果通過反假人民幣的宣傳,不僅使廣大人民群眾增強了反假幣的意識和反假幣的技能,同時也是我們?nèi)w信用社員工的一次再學習,再教育的機會,大家普遍認為反假幣宣傳非常必要,由于犯罪分子造假手段越來越先進,假幣的仿真程度也越來

5、越高,辨別更加困難,需要通過宣傳學習提高廣大人民群眾的反假能力。只有人民群眾防假識假的能力提高了,才能真正使假幣無藏身之地,堵絕假人民幣在金融市場的流通。三、今后的工作措施在今后的工作中,我們要把識假、防假視同日常工作常抓不懈,利用農(nóng)村信用社點多面廣,直接面對廣大人民群眾的優(yōu)勢,采取靈活多樣的宣傳方式,繼續(xù)加大對廣大農(nóng)民識假、防假、法制意識的宣傳力度,教育廣大農(nóng)民群眾進一步提高對假幣危害性和反假工作重要性的認識,切實維護自身利益,維護人民幣形象。二一一年十一月二日擴展閱讀縣級聯(lián)社201*總結(jié)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社二一一年度工作總結(jié)及明年工作安排市農(nóng)信辦201*年,縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在省聯(lián)社、市辦和

6、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在各級監(jiān)管部門有效監(jiān)管下,堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,努力實踐科學發(fā)展觀,圍繞深化改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設,促進了全轄信用社各項業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下一、201*年主要工作成效各項存款。截止201*年11月底,全轄農(nóng)村信用社各項存款余額xxxxx萬元,較上年末增長xxxx萬元,較上年同期多增xxxx萬元,完成全年計劃xxxx萬元的xxxx%。各項貸款。截止201*年11月底,全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額xxxx萬元,較上年末增加xxxx萬元,完成全年投放計劃xxxx萬元的xx

7、xx%,存貸比例xxx%。不良貸款。截止201*年11月底,全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額xxx萬元,較上年末下降xxx萬元,完成全年下降計劃xxx萬元的xxx%;不良貸款占比43%,較上年末下降68個百分點。經(jīng)營利潤。截止201*年11月底,實現(xiàn)經(jīng)營利潤xxxx萬元,完成全年利潤計劃xxxx萬元的150%。二、主要工作措施(一)以發(fā)展為第一要務,開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面1、狠抓優(yōu)質(zhì)服務,大力組織存款。一是堅持“客戶至上”理念,努力提高服務水平和效率。聯(lián)社制定下發(fā)了文明優(yōu)質(zhì)服務實施辦法、員工違反綜合業(yè)務風險實時操作規(guī)程處理辦法和農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務手冊等,并堅持優(yōu)質(zhì)服務流動紅旗制度,一季度一評比

8、一通報,獎優(yōu)罰劣。同時,以勞務派遣方式聘用了15名營業(yè)室引導員,已經(jīng)正式上崗,維護營業(yè)秩序,提高服務效率。二是搞好硬件環(huán)境建設。今年元月一日,聯(lián)社正式開通,成為宣傳縣聯(lián)社各項業(yè)務和聯(lián)系社農(nóng)的有效載體。年初,聯(lián)社又新布放5臺atm取款機和70余臺金燕pos刷卡機,方便客戶辦理業(yè)務。三是發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,發(fā)展和鞏固黃金客戶群體,如采取信息問候、電話預約、定期聯(lián)誼等形式穩(wěn)固老客戶,拓展新客戶。四是廣泛開展各種代理業(yè)務,加大對公存款公關(guān)力度,促進存款的穩(wěn)步增長和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。五是堅持從嚴考核,存款任務與各崗位員工績效工資掛鉤,最大程度激發(fā)員工攬儲積極性。六是積極組織“信合杯”民間藝術(shù)大賽、義

9、寫春聯(lián)送客戶、農(nóng)信銀業(yè)務宣傳、反假幣知識宣傳等活動,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“合規(guī)執(zhí)行年”和“文明中原系列行動”等活動,有效提升農(nóng)信社會形象和知名度。2、強化貸款營銷,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞“三農(nóng)”增收、農(nóng)信社增盈的工作目標,堅持做到“三個到位”即調(diào)查摸底到位、支農(nóng)資金組織到位、政策措施落實到位。推行“二個轉(zhuǎn)變”,把支持農(nóng)民致富奔小康體現(xiàn)在實際行動上,做到“轉(zhuǎn)變信貸服務領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變支農(nóng)服務方式”。結(jié)合縣縣域經(jīng)濟特點,重點做到以下五個方面一是管好用活小額農(nóng)戶貸款。在支持“三農(nóng)”工作中,我們做到“三個堅持”即堅持“把資金投向農(nóng)業(yè),把眼光放在農(nóng)村,把心思放在農(nóng)民身上”的經(jīng)營理念。二是堅持與時俱進、開

10、拓創(chuàng)新的工作思路,按照上級要求,適時轉(zhuǎn)移工作重點。在貸款投向上,我們做到了“四個支持”,即支持了農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展,帶動周邊農(nóng)戶脫貧致富;支持農(nóng)村專業(yè)戶、重點戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)民創(chuàng)收的途徑;支持農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入;支持農(nóng)村婦女發(fā)展商品生產(chǎn),并以一戶帶動多戶,以點帶面,使她們盡快走入富裕戶的行列;支持農(nóng)戶、商戶及村鎮(zhèn)建設,及時滿足他們的生產(chǎn)生活資金需求,爭取實現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展,支持一村、帶動一方致富的目標。在貸款方式上,采取以小額信貸為主,以擔保、抵押為輔,簡便對農(nóng)戶貸款的手續(xù),使他們在最短時間得到貸款。三是加大法人客戶的營銷力度,選擇一批優(yōu)

11、良客戶重點支持,并跟蹤和進廠服務。四是結(jié)合全縣新農(nóng)村建設,積極支持需求旺盛的新農(nóng)村房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟適用房、廉租房等保障性住房建設。五是積極參與社團貸款,拓展增收空間。六是建立聯(lián)社、農(nóng)信社班子帶頭營銷貸款機制,加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機、科技、中小企業(yè)等部門的合作,加強優(yōu)質(zhì)項目庫建設。(二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果1、擴大信貸規(guī)模,靠擴規(guī)增效。今年,全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模,加大了對支農(nóng)貸款的投入。至11月末,全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額204015萬元,較上年末增加41712萬元。新增貸款堅持以“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展為主,體現(xiàn)農(nóng)信社支農(nóng)主力軍的作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積

12、極貢獻,信貸規(guī)模的擴張,促進了利息收入的不斷增長。2、努力盤活不良,靠清非增效。201*年,全年累計請收不良貸款3661萬元。其主要措施是一是規(guī)范檔案“?!鼻迨?。由于信貸檔案管理不規(guī)范,常有重要的檔案資料不完整、不規(guī)范或缺失現(xiàn)象,有的貸款因此失去了訴訟的權(quán)利。為做好全轄的不良貸款清收工作,聯(lián)社風險管理部門把全轄檔案管理作為合規(guī)風險管理中的一項重要工作。要求各社(部)對信貸檔案進行重新整理、規(guī)范,實行“三統(tǒng)一,三登記”的管理模式?!叭y(tǒng)一”即統(tǒng)一整理編號,統(tǒng)一分類排序,統(tǒng)一檔案裝訂?!叭怯洝奔磳嵭袡n案保管登記制度;實行檔案查閱登記制度;實行檔案結(jié)清登記制度。二是多種方式“促”清收。201*年4

13、月23日,聯(lián)社風險部門制訂并下發(fā)了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收盤活不良貸款實施辦法。確定了全轄不良貸款清收的指導思想,即實行正向激勵為主,責任清收為輔。鼓勵全員清收,堅持誰清收獎勵誰的原則和實行新增不良貸款處罰的原則。三是逐筆掌握“化”清收。首先是根據(jù)不良貸款的不同形態(tài)和形成原因,明確清收責任,制訂清收計劃,逐人逐月進行考核,每月在業(yè)務經(jīng)營通報上公布信貸員盤活收息前十名和后十名。其次是要求信貸員了解包片區(qū)域的客戶情況,掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到成竹在胸。對即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預警,及時采取有效措施防范風險。再次是對已經(jīng)形成的不良貸款進行全面排查,逐戶逐筆分門別類,并及時

14、對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶,詳細記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式,定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系,準確掌握其最新發(fā)展情況。四是領(lǐng)導包片“為”清收。聯(lián)社班子成員分片包社,負責轄內(nèi)十大戶的清收盤活,信用社班子成員負責本社十大戶的清收盤活。對收回的不良貸款,根據(jù)不良貸款的類別、按照相應的比例從收回不良貸款本息中提取獎金,最大限度的提高清非工作人員的積極性。同時,實行機關(guān)科室包社清收制,并上交清收責任金,提高責任意識,積極幫助基層社清收盤活。五是風險提示“催”清收。為了做好逾期貸款清收工作,聯(lián)社風險部門實行貸款風險提示制度。按月對各社逾期貸款進行風險提示,催促各基層信用社抓緊清收處逾期貸款

15、,化解信貸風險。對不良貸款和逾期貸款的清收,實行定期匯報制度。按照不同的層次,每月向風險管理部門匯報其清收情況,總結(jié)不良貸款清收過程中存在的問題,與風險部門一起研究解決方案。聯(lián)社資產(chǎn)經(jīng)營部負責全轄清收工作的落實、考核和督導,并對各社逾期貸款情況進行排名,對三次排名在最后的單位,聯(lián)社領(lǐng)導對基層社班子進行誡勉談話。六是嚴控信貸“抓”清收。一要繼續(xù)以貫徹“三法一指引”為契機,細化信貸管理,整治冒名貸款,嚴控信貸風險。二要利用信息共享的信用平臺,對有不良記錄的客戶要上黑名單,對于形成惡意逃廢債務者堅決給予金融封殺,依此強大態(tài)勢逐步改善農(nóng)村金融的信用環(huán)境。3、加強費用管理,靠節(jié)支增效。一是多法并舉促增收

16、。正常貸款利息應收盡收,不良貸款加大清欠力度,挖掘增收潛力;二是拓展中間業(yè)務市場。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極做好“新農(nóng)?!贝?、糧補代理及其他各類代理保險業(yè)務,同時逐步擴大atm、pos機和自助通等現(xiàn)代金融機具在縣域的布放數(shù)量和范圍,構(gòu)建并完善金燕卡良好的受理環(huán)境;三是健全完善費用管理辦法,明確費用開支報批程序、監(jiān)督程序,嚴格控制各種費用開支。(三)狠抓內(nèi)控基礎(chǔ)管理,嚴防各類案件發(fā)生1、完善制度。按照“一項業(yè)務,一個流程,一套制度”的要求,對現(xiàn)有制度進行梳理、修訂和完善,特別是結(jié)合近年來案件易發(fā)多發(fā)高發(fā)的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),健全制度,查漏補缺,使之覆蓋各個部門、各個崗位,貫穿各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)事

17、事有制度、操作有流程、事后有監(jiān)控、工作有評價。2、加強教育培訓。一方面加強員工對制度的學習,使員工熟悉掌握各項制度,增強合規(guī)經(jīng)營、愛崗敬業(yè)意識,樹立制度高于一切的觀念,提高員工執(zhí)行制度的自覺性。另一方面組織和鼓勵職工進行再教育,加大技能培訓,分專業(yè)、分崗位,列出培訓計劃(如臨柜培訓、服務禮儀、信貸業(yè)務培訓等)。此外,利用每周五機關(guān)定期學習時間,有針對性地對機關(guān)人員進行案件警示、服務禮儀、職業(yè)道德等方面的專題培訓教育,提高干部職工的道德、服務、安防觀念。3、加強監(jiān)督檢查。一是加強聯(lián)社監(jiān)控中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理,著重對全轄營業(yè)場所、款箱交接、夜間atm機等關(guān)鍵部位、重點時段實行全方位的監(jiān)控,提高檢查

18、監(jiān)控水平;二是定期組織安保部門對全轄營業(yè)網(wǎng)點的報警器、報警系統(tǒng)、監(jiān)控設備、消防設施等進行檢查維修,增強物防水平;三是嚴格對制度流程執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,認真做好序時檢查,重點檢查和專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題硬起手腕,嚴肅追究責任,真正做到領(lǐng)導讓位制度、習慣服務制度、全員遵守制度,確保安全營運。4、加強案件防控建設。一是加強廉政教育,從干部入手,嚴以律已,廉潔從政,做好表率;二是加強中層干部的廉政建設,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);三是抓好行業(yè)作風建設,加大治根本抓源頭力度,抓制度,抓預防,嚴謹行業(yè)作風,保證農(nóng)信社肌體的健康;四是堅持重大事項公開公示制度,特別是對涉及用人、薪酬分配、固定資產(chǎn)

19、購、招投標以及領(lǐng)導干部職務消費等問題,主動接受群眾監(jiān)督。同時,定期組織干部員工對重大問題、重大事項決策、執(zhí)行情況進行公開評議;五是繼續(xù)深入開展案件風險排查工作,著力查處非法攬儲、賬外經(jīng)營、冒名貸款、違法放貸、貸款詐騙、以貸謀私、違規(guī)開支、截留收入、票據(jù)詐騙等各類違規(guī)違紀違法行為。5、抓好安全保衛(wèi)工作。一是強化意識,使全員充分認識安全保衛(wèi)工作在農(nóng)信社經(jīng)營管理中的重要地位,切實把安全保衛(wèi)工作提升到一個新的高度,按照“頭頭抓抓頭頭、具體抓抓具體、堅持抓抓堅持”的總體要求,持續(xù)抓緊、抓好、抓出成效;二是加大投入,強化安全基礎(chǔ)設施建設;三是加強信息化建設,建立健全完整的安防監(jiān)測、防控體系;四是強化練兵比

20、武,建設一支忠誠、精干、高效、強悍、精細和知識化、專業(yè)化的安全保衛(wèi)隊伍;五是加強檢查力度,把各項制度落到實處。三、存在的問題(一)不良貸款占比仍然較高,潛在的信貸風險依然存在,離組建農(nóng)商行標準還存在一定差距。(二)中間業(yè)務收入渠道需進一步拓展。(三)服務意識仍需加強、服務水平仍需提高。(四)全轄內(nèi)控管理機制仍需進一步完善。四、201*年工作打算(一)指導思想201*年工作總的指導思想牢固樹立科學發(fā)展觀,把握機遇,挖掘潛力;堅持以經(jīng)濟效益為中心,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點,以提高隊伍素質(zhì),加強企業(yè)文化建設為手段,以科技網(wǎng)絡化實現(xiàn)為動力,積極拓寬增收渠道,狠抓各項制度落實,推動

21、深化改革工作的進一步落實,促進農(nóng)村信用社各項業(yè)務的健康發(fā)展,為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的貢獻。(二)經(jīng)營目標增強對國家宏觀調(diào)控、經(jīng)濟政策及產(chǎn)業(yè)政策的前瞻性判斷,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟和轄內(nèi)經(jīng)營情況及特點,認真分析研究,科學測算201*年各項目標任務。各項存款凈增3201*萬元;各項貸款凈增201*0萬元;不良貸款下降201*萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元。(三)主要工作措施把握三個堅持,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,提高三種能力。201*年著重抓好“三個堅持”,即堅持改革與穩(wěn)定相結(jié)合,通過改革促發(fā)展,通過加快發(fā)展保穩(wěn)定;堅持整體推進和重點突破相結(jié)合,既要整體協(xié)調(diào)推進各項改革,又要突出重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié);堅持改革與穩(wěn)健發(fā)展相結(jié)合

22、,著力踐行科學發(fā)展觀,改革要圍繞發(fā)展做文章。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)變思想觀念,增強防范風險意識;轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以安全為第一中心。提高“三種能力”,即業(yè)務合規(guī)操作能力、制度執(zhí)行能力、風險防控能力。大力組織資金,提升市場份額,實施強基工程。一是大張旗鼓地搞好各類業(yè)務宣傳,努力提高社會信譽;二是努力改善服務質(zhì)量,提高服務效率,提供個性化服務,打造信合服務品牌;三是發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,發(fā)展和鞏固黃金客戶群體,建立較為穩(wěn)定的客戶群。同時,加大公存攬儲力度,提高對公存款占比,努力降低資金成本;四是廣泛開展各種代理業(yè)務,以此鞏固和擴大存款來源;五是堅持從嚴考核,激發(fā)員工內(nèi)在動力。傾力支持三農(nóng),搞活農(nóng)村

23、經(jīng)濟,實施惠民工程。繼續(xù)加大信貸投入,積極營銷高等級特別優(yōu)良客戶和優(yōu)良客戶,對農(nóng)戶、商戶及優(yōu)良龍頭企業(yè)、中小型企業(yè),及時滿足他們的生產(chǎn)生活資金需求,爭取實現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展,支持一村、帶動一方致富的目標,并為其搞好結(jié)算、跟蹤和進廠服務。加強信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,實施清欠工程。在有效增加信貸投放、嚴格控制新增貸款風險的基礎(chǔ)上,采取有效措施強力盤活不良貸款。一是強化組織領(lǐng)導,做到責任到位;二是自加壓力,做到有的放矢地清收不良貸款;三是加大貸款檢查、監(jiān)督力度,確保新增貸款的質(zhì)量;四是優(yōu)化存量,進一步加大考核力度,落實清收責任制,同時根據(jù)不良貸款的不同形態(tài)和形成原因,因地制宜,因類施策抓清收,對貸

24、款大戶進行重點攻堅、重點盤活。實行貸款風險提示制度,做到經(jīng)常性的風險排查,做好日常的風險提示工作。嚴格執(zhí)行201*年度縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收盤活不良貸款實施辦法。做到有獎有罰、重獎重罰,加大不良貸款清收管理的績效考核力度;做到獎罰分明,言必信,行必果。加大對涉訴案件的管理。集中起訴具有典型性的逃廢債客戶,堅決打擊有錢不還的賴債行為。制定下發(fā)縣聯(lián)社訴訟案件管理辦法,規(guī)范訴訟行為。實行不良貸款的風險評估制度,對全轄不良貸款實行風險評估。一是對不良貸款逐筆落實清收管理責任人;二是由風險部門逐筆向借款人落實抵押擔保情況,特別是對抵押物狀況逐筆核實,為不良清收打下基礎(chǔ)。做好逾期九十天貸款的監(jiān)測考核工作,

25、做到風險管理關(guān)口前移。對逾期九十天以上貸款,由信貸部門逐筆落實責任人,并按照縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收盤活不良貸款實施辦法執(zhí)行,堅決不打折、不縮水。做好群眾來信來訪工作,維護職工合法權(quán)益。要高度重視困難職工的生活問題,確保轄區(qū)穩(wěn)定,切實做好農(nóng)信社維穩(wěn)工作。一是要認真做好職工的政治思想工作,爭取他們對改革的理解和支持;二是要嚴格執(zhí)行政策,做到公開、公平、公正;三是發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗頭及時進行防范,把矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài),解決在圍墻以內(nèi)。10.做好合規(guī)風險管理工作。按照省銀監(jiān)局合規(guī)風險管理評價試行辦法的要求,進一步完善本聯(lián)社合規(guī)風險管理體系,梳理相關(guān)管理制度,確定各部門、各崗位風險點,把合規(guī)管理工作落到實處。1搞好增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,實施效

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