1、2018 年工程管理工作總結(jié)與 2018 年工程資料管理員工作總結(jié)合集2018 年工程管理工作總結(jié)兩年的工作經(jīng)驗里， 使我對今年的工作充滿信心， 在這里我將對 工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述， 首先作為一個項 目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者， 對工程進行綜合的動態(tài)的管理， 項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎(chǔ)上， 對工程的動態(tài)管理 進行說明

2、，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下 5 個階段：（一）投標簽約階段（二）施工準備階段（三）施工階段（四）驗收交工與結(jié)算階段（五）售后服務(wù)階段 因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與技術(shù)部完成， 故在此不做說 明。一、首先施工前準備階段：對我方投標書進行透解性分析。2、對我方所施工項目進行透徹了解。3、建立規(guī)劃大綱：包括（ 1）工期計劃的制定（ 2）施工管理制度的 制定（ 3）安全管理制度的制定。4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施

3、工現(xiàn)常二、施工階段 施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最 長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。 施工進度的控制： 對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工 計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指在施工項目實 施的全部過程中進行施工， 確定施工項目總進度控制目標和分進度控 制目標，并編制其進度計劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工 計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進 度關(guān)系。影響施工項目進度的因素： 有關(guān)單位的影響： 最主要對有關(guān)單位作

4、好 協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證， 平行施工單位影響有甲方認可。2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要 及時與甲方溝通，取得甲方認可。3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工 人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到 100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順 序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就 要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保 證工期。二、質(zhì)量的控制 堅持“

5、百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓 好質(zhì)量控制。（一）事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制， 指在正式施工前進行的質(zhì)量控制， 其控制重點是做好 施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握 要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。2018年工程資料管理員工作總結(jié)做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作， 一 年來承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心與信任，倍感榮幸！總結(jié)一年來工作中的經(jīng) 驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。 衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其 重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反

6、映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的 交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程 施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員，要嚴格把好這道 關(guān)，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員， 如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：一、重視對資料的編制和管理，做到“資料預控” 這一點至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。 因為很 多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補， 甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還 是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一 次性“造”出來的。試想，不

7、及時編制、報驗、不見證取樣、不進行 任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道， 工程建 設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的， 是工程建設(shè)過程真 實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說，如 果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作， 要堅 持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂 “資料預控” 是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓， 需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從開始到結(jié) 束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，第 4 頁共 6 頁

8、 可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。二、熟練掌握各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系， 具備一定的協(xié)調(diào)能力五、要加強學習除了做好以上五點以外， 對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必須做 到及時、真實、準確、完整。具體地說： 及時性，是做好資料的前提。 工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映， 因此要求資料必須 按照建筑物施工的進度及時編制和報驗 . 同時，及時反映在施工企業(yè) 內(nèi)部質(zhì)量的管理上 . “自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工 程技術(shù)資料的整理必須及時， 這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。 同 時，質(zhì)量控制、 進度控制和

9、投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須 及時，為控制提供可靠的依據(jù)。本人思想上積極要求進步，作為科寶與華風公司的資料管理人 員，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕 苦，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 深知資料管理是公司管理向制度化、 規(guī)范化、 科學化方向發(fā)展的重要 標志，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要， 并在城市建設(shè)和房地產(chǎn) 事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。 資料管理工作的好壞， 充分體 現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平，與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地 產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心，而且還 需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的

10、知識。 一年來， 本人能始終把學 習和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手， 向書本學、 向領(lǐng)導和同事們 虛心請教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關(guān)知識。 通過邊學習， 邊實踐，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導和同事們的關(guān) 心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設(shè)單 位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收，驗收合格，符合標準及相關(guān)規(guī)范要求。一、今年的主要工作：作為兩公司的資料員， 我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度， 按 時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作， 工作任務(wù)明顯加大， 當然有 時資料報驗不及時也會挨領(lǐng)導的批評， 為了能夠及時把資料交至項目 部，經(jīng)常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光同濟學府 世家、定遠偉華幸福城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務(wù) 量較多、地點較分散，路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控 制資料、驗收資料做好后， 首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部 門。在施工過程中， 多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保 溫、門窗工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合，避 免不了會發(fā)生甲方臨時的變更， 對于能夠在施工前資料的變更， 都做 到了及時準確，對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、 準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量