1、四川美豐云母工業有限責任公司崗位工資總額計算辦法頁次1文件編號RLZY 第(3 )號制訂部門人事行政部發行日期版本1核準：審查：擬定：1.目的：本著按勞分配、多勞多得之原則，合理分配員工報酬，體現員工價值,讓其所付出之勞動和所得之報酬相符合，真正激發員工的積極性、主動 性和創造性，特制定本辦法。2. 管理范圍：公司副總經理級（含）以下員工。3. 執行主體：公司人事行政部4. 計算辦法：4.1公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、技術含量、所需 素質、實際素質、勞動強度、市場因素和相對貢獻價值為制訂依據，以履行崗位 職責的好壞程度為基準來決定薪酬的標準。4.2崗位工資的計算：4.

2、2.1崗位價值評價如下表：1.對企業的影響（40%）基本影響（60%）收入（50%）成本（30%）質量（20%）成長促進（即貢獻）（40%）2.解決問題（20%）復雜性（50%）創造性（50%）3.責任范圍（10%）工作獨立性（40%）工作內容廣度（30%）知識廣度（30%）4.監督（10%）人數（30%）下屬素質（40%）層次類別（30%）5.知識經驗（5%）知識（40%）經驗（60%）6.溝通（10%）溝通頻率（30%）技巧（40%）內外要素（30%）7.環境風險（5%）環境條件（60%）工作風險（40%）4.2.2對企業的影響要素分值:收 入1無直接影響5分2.關系到某個地區的局部收入2

3、0分3.關系到一個項目的局部或某個地區收入45分4關系到某個區域或某個項目收入75分5關系到某幾個區域或項目收入100分6.關系到全面收入120分成 本1.關系到局部單項工作成本或間接控制和影響某個項目或領域局部成本10分2關系到某個項目或領域的局部成本或間接控制和影響某個領域成本25分3關系到某個領域的成本或間接控制和影響某幾個領域的成本45分4.關系到某幾個領域的成本或間接控制和影響全局成本60分5關系到全局成本72分質量1對某類作業局部環節質量負責8分2.對某類作業質量的負責16分3.對質量的控制負責22分4.對質量體系的一個方面負責30分5.對質量體系的兩個以上方面負責40分6.對質量

4、體系整體負責48分貢 獻1.無明顯貢獻1分2.項目的局部貢獻3分3.某個領域的單個項目貢獻 5分4.某個領域的多個項目貢獻 7分5.在某個領域的貢獻9分6.分戰略貢獻 12分7多分子戰略貢獻14分8.整體戰略性貢獻 16分4.2.3解決問題要素分值表:1問題已解決10分2.冋題需要疋方法確疋40分復雜性3冋題需要深入研究確定70分4.冋題判斷有一定明確概率 90分5.問題判斷無明確概率105分1.按程序解決10分2.按政策解決30分創造性3.需要尋求解決方法604.需要進行預測性判斷905.需要進行風險性決策105頁次3文件編號RLZY 第（3）號424責任范圍分值表:工作獨立性1分工明確，時

5、刻控受控制 5分2間歇性受控制10分3.根據指令階段性受控制 20分4.按階段性目標工作25分5.按照原則工作以效果控制35分6.按照戰略目標工作40分工作內容廣度1重復的簡單勞動5分2.從事某一方面的單項工作 10分3.從事某一方面的幾項工作 15分4.從事某一方面的管理工作 20分5.從事兩個以上方面的管理工作25分6.領導一個領域的工作30分7.領導兩個以上領域的工作35分8.全面負責所有工作40分知識的廣度（如財務、營銷、技術、 制造、人力資源等）1需要其中任意2個知識 5分2.需要3個知識 10分3.需要4個知識 15分4.需要5個知識以上 20分426知識經驗要素分值表:知識經驗1

6、級：中專以下，初中以上9分行業職務2級：大專15分1. 1年以內 5分1.1年以內6分3級：本科25分2.12年 8分2.12年 12分4級：研究生以上36分3.23年 15分3.23年19分4.34年 19分4.34年26分5.4年以上22分5.4年以上 32分427溝通要素分值表:頻率技巧內 外要素1. 較少 6分1.普通 10分1.部門內溝通：本部門各崗位人員3分2. 經常 12分2.中級 20分2.部門間溝通：其他部門各崗位人員6分3頻繁18分3. 高級 30分3作為客戶溝通：與供應商相關外部關系9分4 作為商家溝通與客戶或外部公共關系12分428環境要素分值表:生理、自然環境1級較好

7、2級一般3級惡劣工作風險1.較好1分3分5分1級?。ㄒ话悖?分2.正常3分5分15分2級中（較大）13分3.較差5分15分30分3級大15分429崗位工資總額二Kn.（1） K為崗位工資系數，它是對具體崗位按以上崗位價值評價因素計算出每個崗位的分數，然后再同得分最低崗位相比得到的（2） n為本地上一年度最低標準工資。4.2.10舉例說明崗位工資總額計算過程：崗位名稱：財務副總經理（最具影響職務）崗位名稱：勤雜工（最普通職務）1 影響得分 40%60% ( 50%*120+30%*72+20%*40 ) +40%*12=23.431.影響得分 40%60% (50%*5+30%*10+20%*8

8、) +40%*1=1.872 .解決問題得分 20% ( 50%*90+50%*90 ) =182 .解決問題得分 20% ( 50%*10+50%*10 ) =23 責任得分 10% (35+35+15) =8.53 .責任得分 10% ( 5+5+5 ) =1.54 .監督得分 10% ( 7+13+30) =54 .監督得分05 .知識經驗得分 5% (25+22+32 ) =3.955 .知識經驗得分 5% ( 9+5+6) =16 .溝通得分 10% (18+30+12 ) =66 .溝通得分 10% (6+10+3 ) =1.97.環境條件得分 5% (1 + 15) =0.87 .環境條件得分 5% （15+5） =1總分：65.68總分：9.27K=65.68/9.27=7.08K=9.27/9.27=14.2.11級差按10%、15%、20%、25%、