1、word招商及銷售獎勵規定(試行)一、目的為充分調動員工的積極性,如期完成公司第一個三年發展規劃目標,特制定本招商及銷售獎勵政策。二、適用范圍總公司及各層級分公司所有部門及員工。三、招商對象及獎勵內容1、省級商品兌換處市場開發獎2、市縣鄉商品兌換處市場開發獎3、介紹聯盟商家加盟簽約合作獎4、各級省一半消費補助超市。5、業務支持人員獎勵基金6、積分劵的獎勵7、商學院導師培訓獎勵8、合理建議建議獎項;1word四、獎勵層次劃分原則1、全員參與招商市場開發,指公司員工及業務人員直接開發免費商品兌換處和省一半消費補助超市,開發不限區域,可以充分利用各自的人脈資源,以落地為準。2、公司總部提供業務支持員

2、工享受推介建立省、市、縣、鄉四級免費商品兌換處和省一半消費補助超市獎勵以及參與支持人員獎勵基金的分配;招商部員工只享受招商業績提成。3、通過招商電話咨詢已有代理區域的意向客戶,由總公司客服將意向信息轉接給各級代理商進行后續客戶的跟單、維護。招商業績歸代理商所有;沒有代理區域的,將咨詢電話轉接給招商拓展部,由其部門人員進行跟蹤洽談,招商業績歸直接洽談人員所有。五、獎勵標準(1)公司總部及各層級代理商員工通過人脈關系介紹落地成功省地縣三級免費商品兌換處和省一半消費補助超市,分別按品牌使用費的7%和一年內消費兌換劵面額的.2 %計提招商獎勵。(2)直營兌換處(各級代理商參照此標準執行)按品牌使用費的

3、15%計提招商獎勵,具體分配比例為:招商人員直接提品牌使用費金額的1%;招商主管按團隊管理提其中的2%;區域負責人按團隊管理提其中的1%;總公司計獎勵基金2%。(3)公司招商拓展部招商部洽談人員直接招商的,按照金額的1%提成,公司計提獎勵基金5%。(4)如各級代理商不設招商人員,委托公司招商拓展部進行招商洽談的,即按以上15%的標準將招商提成部分的獎金分配給總公司。2word六、積分劵銷售獎勵(1)直營免費商品兌換處業務推廣人員直接開發聯盟商家,產生的積分獎勵提成為積分流水的1%(代理免費商品兌換處可參照此標準執行);業務主管積分獎勵提成為1;城市經理2。(2)代理免費商品兌換處:城市經理負責

4、幫助代理商進行市場啟動,市場啟動期為三個月,積分流水管理提成2,市場發展和維護期積分流水管理提成為1。(3)對于能夠獨立協助免費商品兌換處開展業務的業務經理,可以享受城市經理級別的業務獎勵提成。(4)公司獎勵基金為市場積分流水的1。七、公司獎勵基金公司獎勵基金用于對公司總部業務支持人員進行獎勵,按各部門完成工作情況進行獎勵,每季度發放一次。(獎勵細則另行制定)八、商學院導師培訓獎勵商學院導師培訓指公司系統培訓、代理兌換處員工培訓以及各地招商會的講解。導師基礎課時為4課時/月,超過基礎課時以外每課時給予課時獎勵補貼1元(課時以公司設計課程為計算依據,代理兌換處的員工培訓需要運營中心依據具體情況上報商學院,經總經理審批后執行)。九、合理化建議獎勵公司每個員工每個月至少提3條合理化建議,要求建議以書面方式提交人事部,再由人力部負責整理送老總審閱,每月至少獎勵一人。每次獎勵金額至少1元。3word十、其他:1、公司享受業務獎勵提成的招商部員工不再