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文檔簡介

1、 專業技術文件 / Technical documentation 編號： 安全風險研判制度實施細則Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全風險研判制度實施細則溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產和各項管理工作共同的技術依據，通過對具體的工作環節進行規范、約束，以確保生產、管理活動的正常、有序、優質進

2、行。本文檔可根據實際情況進行修改和使用。 一、研判內容1.生產裝置的安全運行狀態。生產裝置的溫度、壓力、組分、液位、流量等主要工藝參數是否處于指標范圍；壓力容器、壓力管道等特種設備是否處于安全運行狀態；各類設備設施的靜動密封是否完好無泄漏；超限報警、緊急切斷、聯鎖等各類安全設施配備是否完好投用, 并可靠運行。2.危險化學品罐區、倉庫等重大危險源的安全運行狀態。儲罐、管道、機泵、閥門及儀表系統是否完好無泄漏；儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行；內浮頂儲罐運行中浮盤是否可能落底；油氣罐區手動切水、切罐、裝卸車時是否確保人員在崗；可燃及有毒氣體報警和聯鎖是否處于可靠運行狀態。倉庫是否按照國家標準分區

3、分類儲存危險化學品, 是否超量、超品種儲存, 相互禁配物質是否混放混存。3.高危生產活動及作業的安全風險可控狀態。裝置開停車是否制定開停車方案, 試生產是否制定試生產方案并經專家論證；各項特殊作業、檢維修作業、承包商作業是否健全和完善相關管理制度, 作業過程是否進行安全風險辨識, 嚴格程序確認和作業許可審批, 加強現場監督, 危險化學品罐區動火作業是否做到升級管理等；各項變更的審批程序是否符合規定。4.按照安全風險辨識結果, 重大風險、較大風險是否落實管15控及降低風險措施；重大隱患是否落實治理措施。二、基本要求1.建立安全風險研判制度, 完善責任體系, 明確企業主要負責人、分管負責人、各職能

4、部門、各車間（分廠）、各班組崗位的風險研判職責, 強化目標管理和履職考核。2.按照“疑險從有、疑險必研、有險要判、有險必控”的原則, 建立覆蓋企業全員、全過程的安全風險研判工作流程。3.在每日開展班組交接班、車間生產調度會、廠級生產調度會布置生產工作任務的同時, 要同步研判各項工作的安全風險, 落實安全風險管控措施。4.企業各崗位、班組、車間、部門要每天做好職責范圍內安全風險管控和隱患排查, 自下而上層層研判、層層記錄、層層報告、層層簽字承諾, 壓實企業全員、全過程、全天候、全方位安全風險的研判和管控責任。5.對下級安全風險報告和承諾, 上級要組織力量進行評估, 確保各項安全風險防控措施落實到位。6.主要負責

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