XX年安全月活動總結 為生命負責是情感中的榮耀 尊敬的各位領導，各位同事： 上午好！安全資產部負責公司安全和資產管理工作，為進一步履行好職責，現就xx年履職情況誠懇地向各位做述職報告。 回顧一年的工作歷程，部門工作的順利開展得益于領導的支持和各部門的大力配合，主要從以下幾個方面較好地完成了崗位職責和各項工作任務，并總結了經驗做法。 首先，加強部門作風建設。部門員工能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重成員之間協作關系，保持團結，不搞各自為政，相互監督，相互促進，做到按章理事、依歸辦事。同時部門全力積極配合生產一線搞好安全生產工作。 其次，深入排查治理隱患。結合安全顏色管理活動，共計安全檢查69余次，對于發現的安全隱患能夠做到整改內容、標準、措施、時間進度和責任人“五落實”， _將“蜻蜓點水”變為“下網捕魚”，把整改責任落實到個人，按期復查，一抓到底，確保查出一條，整改一條。然而我們往往忽略：任何一件事情，如果客觀存在著發生某種事故的可能性，不管這個可能性有多小，如果重復去做，事故總會在某一時刻發生，因為行為決定了結果。所以在解決日常安全隱患的同時，突出強調把風險隱患當成事故來對待，要深度挖掘隱患視覺盲區，各類安全會議上也積極推行了生產現場行為安全觀察。 第三，拓寬渠道作宣傳。安全宣傳以集中安全培訓、安全月活 動宣傳單、案例分析、安全演講、應急演練、編印法律單行本、彩色掛圖上墻等多種形式開展。今年借助公司微信公眾號，員工隨時通過手機、網絡點擊查閱安全新動態，共計推送安全知識要點、宣傳視頻、法律法規條文等各類信息40余篇，點閱人數約合2800余人次，全面提高了員工對安全工作的關注度。 第四，集體研擬對策，引導正確觀念。月度安全工作例會定時召開，會議期間參會人員敞開思想、暢所欲言、集思廣益、群策群力抓安全。在把握安全工作與生產并行的不同階段的特點和難點，靈活組織開展安全現場交流會，在各項目和設備分公司的配合下，從施工工藝、機械管理等更專業的角度對風險進行節點分析、切片診斷，找出存在的問題、隱患及重點監控部位、查證潛在的危險因素，形成診斷意見，明確先后次第，對癥下藥，掌握方式方法，辯證施治。 第五，項目安全生產管理水平穩步提高，運行常態化。近幾年國省道、高速養護的施工環境和交通環境對安全提出了更高的要求，粗放式管理無法保障安全生產，沒有規范化、科學化的管理，就不能滿足新形式下的發展需要。分公司、項目、道材中心等按照平安工地建設標準和要求，展現出四個轉變：一是回避矛盾變為直面問題，由遮掩隱患變為亮相隱患，發揮集體智慧，真心解決安全問題；二是由僥幸碰運氣、擔心追責變為提前介入、主動履職，在部門主要負責人的帶領下，全員參與的積極性大幅提高；三是由單干、盲干變為“要求抱團”作戰，部門之間安全經驗的互通有無形成聯合履職的新氣象。 第六，保持證書滿足經營要求及有效性。根據上級主管部門對證件調整要求，共計完成174人次三類人員新取證及繼續，同時完成部證換省證任務；完成48人次市安監局安全員培訓；完成特種作業證新取證、延期共計27人次。 第七、資產管理水平有條不紊逐步提高。進一步規范了資產增加、使用、處置手續,通過固定資產全面清查，清晰掌握了固定資產存量、分布、結構及使用情況，并及時登記更新，進行動態管理。 安全資產管理工作取得的成績，深深感謝各位領導、同事對部門工作的理解和支持。特別是安全工作，不僅是責任、是情感，更是個人和部門的榮耀。 安全管理是一道主觀題，只要答不了滿分，安全的小船說翻就翻。xx年安全的小船還有幾處短板需要加強：第一、缺乏長效的機制建立方法：如何將成熟經驗轉化為公司文件，如:運輸車輛必須安裝倒車語音器。如何將有效舉措轉化為公司操作規程一部分，如：跨出封閉區域內轉場，要教育到每位員工回頭觀察來車情況的規則。第二，深化安全管理缺乏“有意注意”思想。特別是在現場，安全員忙于和民工一起賣力干活，沒有更加專注于發現和解決問題。到了施工現場，我們要用眼睛去凝視，用耳朵去傾聽，用身體去貼近。比如，外租機械設備的驗收浮于應付，沒有倒車鏡、沒有倒車影像、沒有倒車語音，駕駛員倒車不巡視，不后視，諸如此類問題未得到 _解決。第三、某些安全做法缺乏正確思想引導。如意外保險，一線施工人員對保險的認識太膚淺，一方面看到了杠桿的另一頭的利益，思想起了波動；另一方 面干活膽子更大了，感覺有了意外保險，就成了“金剛之身”。 常懷敬畏生命之心，把住關口、盯住漏洞、守住陣地， xx年按照“提升精細化全面控制”思路，以最堅決的態度、最細致的工作，全力保持公司的安全穩定形勢。 一是提升。包括兩層含義：個人和安全隊伍專業素養提升。第一、注重學習，從提高自身政治素質和業務入手，增加專業知識儲備，保持自身知識的優化，向懂技術、懂質量安全管理、懂項目管理邁進，并將知識轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導和組織協調工作的能力。第二、安全隊伍專業化。隨著施工項目越來越多，要打破固有思維，摒棄安全“保姆”式管理方式，使安全員走出疲于奔波，力不從心的境地，充分發揮施工班組安全隊伍作用。 二是工作精細化。精是精藝、精確、精益求精；細是細致、細小、細節，以精細管理代替粗放管理，以細致工作強化風險管控。做到四全：即：全員精細，嚴禁任何人疏于防范、粗枝大葉；全過程精細，將精細管理貫穿到安全生產全過程，嚴防任何環節存在漏洞和盲區；全方位精細，在建章立制、監督檢查、風險防控、危險作業、異常活動、安全行為、教育培訓、現場管理、施工工藝管理、物業管理、資產管理等方面，都注重細節控制，為大于其細；全天候精細，無論白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必須堅持精細管理原則，嚴防事故“出在風雨后”。 三是全面控制。包括人機料法環五個方面：第一，制定目標、明確責任，強化一切為工程項目服務人員的安全意識，建章立制， 規范安全生產行為，并傳達落實到崗位。第二，保持施工中所使用的設備、機械、工具等輔助生產用具正常運作。對現場施工設備、場站設施定期管理、保養、維護、檢修，確保設備、設施的安全、有序運轉，消除機械在施工環節中的不安全狀態。第三、是砂石料、聲屏障、鋼材、路緣石等原材料、半成品、成品等，材料的運輸、進場、加工、存放、覆蓋等都需要進行安全控制管理，消除物在施工環節中的不安全形態。第四、跟蹤檢查專項方案申報、施組及交組專家論證、安全施工計劃程序是否完善，督查施工相關方落實施工方法、工藝、技術等安全措施情況，嚴格按照方案、規范執行。第五、施工環境的復雜性，增加了內外因素相互作用和影響的程度。定期開展隱患排查和事故預想活動，充分發揮各級人員的思考能力，將隱患治理和預想事故進行匯總分析，結合實際，梳理危險因素清單，指導應急救援預案的編制、修訂、演練,做到安全管理環環相扣。 安全工作要務實，“思想重視絕不是一句空話”，帶著對生命負責的這份榮耀，把以人為本、安全發展的理念深入落實到施工、生產、經營、管理的全過程，建立安全生產的新常態，以更大的力度、更強的措施強基治本，為持續保持公司安全發展的良好局面貢獻力量！ 李竹志 焦油加工廠“安全生產月”活動總結 編制： 審批： 焦油加工廠安環科 xx年6月24日 根據公司xx年“安全生產月”活動要求，焦油加工廠結合本單位生產安全工作實際，圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”的主題，以牢固樹立紅線意識、落實安全責任、普及安全知識為重點，深入開展安全生產月活動。現將活動總結如下： 1、6月2日安環科利用月度安全例會時間，組織車間主任、安全員開展了安全生產法的學習。各車間利用早調會、交接班會時間組織人員學習了中華人民 _安全生產法。通過學法，員工在知法、守法方面得到了明顯提高。 2、月初在瀝青油庫車間、焦油萘蒸餾車間、供水供汽車間生產現場懸掛安全月宣傳條幅各1條，在辦公樓學習宣傳欄內張貼安全月海報5幅，活動期間，供水供汽車間出宣傳板報2期，為安全月的有效開展營造了很好的宣傳氛圍。全月在內部網發表安全稿件5篇。 3、活動期間開展了安全漫畫征集及展覽、開展事故案例展覽活動。6活動期間共征集安全漫畫22幅，有關事故案例5起。漫畫和案例內容均在在辦公樓學習宣傳欄內張貼宣傳。 4、團委編制了2期“安全生產月”焦油加工廠工作簡報專版內容。大力營造學法、知法、用法、守法的濃厚氛圍。6月份累計發放簡報120份，很好的為員工創造了學習安全的濃厚氛圍。 5、以各科室、各車間、各班組為單位認真組織學習公司xx年事故、故障案例匯編和“每月兩案例”。學習情況均在在科內安全活動本上、車間級安全活動本或調度會記錄上、班組安全活動本體現學習情況，案例學習工作得到了很好的落實。 6、6月2日，組織車間主任、工藝副主任、安全員開展了特殊作業票證規范學習活動。通過此次活動讓大家通過直觀的觀看問題票 證中的錯誤點，及時糾正自己在票證審核過程中出現的不規范行為，確保檢修安全。 7、6月2日，在瀝青油庫車間南側護坡處開展了廠級防洪防汛演練活動。此次演練旨在檢驗防汛應急預案的可行性、有效性及必要性，檢驗搶險物資、搶險器具的整備狀態，檢驗在突發事故時應變和救援能力，提高應急救援隊伍的實戰水平，增強各單位的協調與配合，以便不斷地補充和完善應急救援預案。 8、6月15日，開展了“安全在我心中”主題演講比賽。活動緊緊圍繞“強化安全發展理念、提升全民安全素質”活動主題，通過講事例、擺事實等方法，全面闡述安全工作的重要性。6個單位的9名參賽選手進行了比賽。其中一名優秀選手參加了公司組織的“安全在我身邊”演講賽，并獲得了“三等獎”榮譽。 9、6月14日-6月17日，焦油加工廠團委、工會、安環科聯合組織開展了“安全知識進班組”有獎答題活動。重點對所屬5個單位進行抽查，累計抽查干部職工70名。此次活動實行“答對有獎，答錯幫教”的形式，分別從安全生產知識、應知應會、崗位練兵、現場操作、防護器材檢查使用等方面進行抽答，有效提升干部職工學習、工作積極性，全面帶動安全生產工作穩定發展。 10、6月16日，召開了群眾安全監督員、女工協管員經驗交流座談會。群監員、女工協管員就針對怎樣充分發揮好組織作用，以及工作中存在問題進行了發言。他們紛紛表示：在企業關鍵時期，要時刻以高度責任感和使命感，嚴格現場安全監督檢查，與班組成員密切合作，協助班組長抓好現場安全管理工作。 11、6月16日上午由生產副廠長帶隊，成員參與到各崗位開展了安全生產宣傳咨詢活動，向員工宣傳安全生產法律法規、安全生產生活常識、應急救援等方面的知識，發放各類安全宣傳資料15份。 12、利用焦油加工廠“安全大本營”微信宣傳群發送安全微視頻4起、安全隱患圖片10幅。 13、組織群監員開展征集“金點子”活動。焦油加工廠分別從安全生產、經營管理、文明建設、改革創新等方面獻計策，組織群監員進行金點子征集活動，共征集金點子33條，經過專業科室評定，上報了11條。 14、組織開展青年突擊隊活動。組織30余名團員青年對界區地溝、草坪進行了清理整頓，共清理地溝700余米，草坪100余平方米。 15、焦油萘蒸餾車間工業萘包裝崗位開展了廠級“萘結片裝置泄漏、著火事故應急演練。”通過演練，有效的鍛煉和提高了應急救援隊伍處理突發事故的能力。 16、由焦油加工廠工會、團委組織在全廠范圍內開展了“我為安全獻一言”活動，鼓勵廣大團員青年為安全工作建言獻策，活動征集有效建議20條。同時在青年安全生產示范崗開展安全生產教育培訓，由本車間安全技術人員進行系統授課，普及安全生產法律法規和安全知識。 17、由團委組織20人開展了“守護生命”安全有獎答卷活動。根據公司要求安排10人參加了公司組織的守護生命”安全有獎答卷活動。 18、開展了個人防護器材、罐區安全及消防管理知識培訓。廠部 利用周一調度會時間對30名領導干部進行了防護器材的集中培訓和逐個實際操作的檢查。各車間也利用崗前培訓、繼續教育、班前會等形式對一線員工進行了認真的檢查和培訓，防護器材培訓使用基本做到了人人過關。 19、由生產科牽頭，對焦油加工廠近幾年出現的“誤操作”事故或故障案例進行了，形成學習資料后發放到各車間開展學習活動，防止誤操作重復發生。 20、開展隱患排查治理及安全生產標準化二級企業達標檢查工作。每周開展一次安全包保檢查，累計查出各類問題45項。圍繞安全生產標準化二級企業達標要求，各車間健全安全生產管理，完善了有關臺帳。對生產現場認真進行對標落實。21日上午配合公司完成了對供水供汽車間的標準化驗收工作。 21、各車間同時開展的活動有： 1）質檢科6月17日在中控分析室開展了分析樣品的著火、泄漏、堿液灼傷事故應急演練。 2）供水供汽車間對生產現場的干粉滅火器全部進行更換；并開展了總排口水質超標事故應急演練活動。 3）焦油萘蒸餾車間開展了工業萘著火事故應急演練活動。 4）精酚車間對腐蝕嚴重的部位進行防腐刷漆；6月13-16日圍繞酚鹽裝車泄漏事故進行了應急演練。 5）瀝青油庫車間完成改造瀝青、系欄桿的防腐刷漆工作；6月13-16日圍繞酸堿槽泄漏事故進行了應急演練。 安全月活動總結 6月份為安全活動月，本安全活動月主題是：“安全責任、重在落實”。開拓工區緊緊圍繞這一主題，在礦安全科的統一安排下，積極按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，開展多種形式的安全教育活動，著重在思想上培養職工的安全意識的進一步提高，鞏固各項安全操作技能的熟練并嚴查井下作業現場安全隱患，確保隱患整改率。生產中堅持要生產，必須安全，不安全不生產的原則。 1、組織職工學習集團公司、局和礦下達的安全文件，參加礦組織的各種安全活動，提高了職工安全意識，增強安全責任。 2、工區組織現場提問安全技術操作規程、崗位責任制、崗位應知應等知識，并將提問結果與本月獎金掛鉤，力求達到職工操作規范化、制度化的效果。 3、利用周一、周五工區安全例會組織職工進行案例分析，從中接受教育、教訓，并就事故當事人現身說法來進行教育，進一步提高職工對安全工作的重視程度，把職工的思想從“要我安全”引向“我要安全”的思路上。 4、安全月期間，工區加大了對盲斜井運行設備設施的檢查和維修力度，進一步保證了盲斜井安全運行。 5、安全活動月期間，工區加強安全檢查，加大處罰力度。教育、處罰兩手并舉。對違反規章制度的職工進行了安全教育和處罰，對個別認識態度不高的職工做出停止其工作三天在工區學習安全操作規程的處理。 6、工區在活動月期間認真組織排查、治理現場安全隱患，要求每名職工積極參與安全管理，真正做到全員主體。每名職工在日常工作中要積極排查安全隱患，發現隱患及時匯報，對發現隱患的職工工區要加大獎勵力度。活動月共排查工區及外委單位安全隱患30多項，隱患整改率達到100%。 7、安全文明生產工作是工區各項工作的重中之重。為了更好的做 好工區的文明生產工作，本著“安全第一、預防為主”的方針，以文 明生產帶動安全生產，以安全生產促進工區的各項工作的開展，將工 區安全文明生產責任區細化，將安全文明生產工作和各工段的考核掛 鉤，權力、義務、職責、效益落實到人。 8、組織本工區職工和外委施工單位進行了防洪防汛演習，提高了大家的安全意識和技術素質 ，增強了對突發事件的反應能力和處理能力，懂得了撤離訊號和撤離路線。工區組成應急救援組織，全員24小時開機，保證隨叫隨到。準備了防洪防汛專用物資，對所轄區域進行了防洪隱患排查，發現的隱患及時給有關施工單位下達書面