第11章價值工程,第一節(jié)價值工程基本原理第二節(jié)價值工程工作程序與方法第三節(jié)價值工程案例,第一章價值工程基本原理,一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價值工程起源于20世紀40年代的美國。美國通用電氣公司設計工程師邁爾斯(L.D.Miles)。價值工程(VE)又稱價值分析(VA)，二、價值工程的定義1價值的概念價值是作為“評價事物(產(chǎn)品或作業(yè))的有益程度的尺度”,2、功能P258、262指對象能夠滿足某種需求的屬性。分析產(chǎn)品功能的目的在于確保產(chǎn)品的必要功能，消除不必要的功能，降低成本，提高產(chǎn)品的價值。1）按功能的重要程度分為基本功能和輔助功能基本功能產(chǎn)品（項目）所要達到的主要目的，是產(chǎn)品名稱的重要標志，或者說基本功能是產(chǎn)品必不可少的效用。價值工程分析中，基本功能是必須維護的功能。輔助功能為了達到基本功能而采取的手段或其他次要功能。在保持產(chǎn)品基本功能和成本的前提下，增加輔助功能，可以增強產(chǎn)品的價值。,2）按功能的性質(zhì)分為使用功能和美學功能使用功能指產(chǎn)品在使用過程中所提供的功能，是產(chǎn)品的實際用途、特點用途或使用價值。美學功能為用戶提供產(chǎn)品外表的美觀，并給人一種享受。3）按用戶要求分為必要功能和不必要功能必要功能用戶認為產(chǎn)品必須具備的、與基本功能相聯(lián)系的一種功能。不必要功能沒有使用價值的功能。無用功能、過剩功能。,（三）壽命周期1、任何產(chǎn)品都有壽命周期。價值工程中產(chǎn)品壽命周期指產(chǎn)品從研究設計、制造、用戶使用到報廢為止的整理時期，具體包括研究設計、制造和使用三個階段。2、分類：自然壽命周期、經(jīng)濟壽命周期3、壽命周期成本產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、銷售、使用直至停止使用整個期間內(nèi)所發(fā)生的各項費用之和。,（四）價值工程指以產(chǎn)品或服務的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或服務的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或服務使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。,三、價值工程在企業(yè)中的特點和作用1、特點1）價值工程以尋求最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)功能為目標。2）價值工程以功能分析為核心正確地確定產(chǎn)品的基本功能、合理地結(jié)合使用和美觀功能，剔除或削弱產(chǎn)品的多余功能。改進產(chǎn)品的設計，以求降低成本、提高產(chǎn)品的價值。3）價值工程是有組織的創(chuàng)造性活動。,2、作用1）可以有效地提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力2）可以延長產(chǎn)品市場壽命周期，降低使用與處置成本3）有利于提高企業(yè)管理水平4）可以促進技術與經(jīng)濟相結(jié)合、軟技術與硬技術相結(jié)合。,第二節(jié)價值工程工作程序與方法,一、對象的選擇（一）選擇原則及方向1、原則符合國家、社會和用戶要求。符合企業(yè)經(jīng)營目標（企業(yè)發(fā)展、競爭、利潤要求）。確定的對象有提高價值的可能性且有較高的成功率。采用價值分析的方法能夠獲得較明顯的經(jīng)濟效益。,2、選擇對象的方向確定有潛力的改進對象可以從以下三個方面來考慮：設計方面。應選擇結(jié)構(gòu)復雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差及技術水平低的產(chǎn)品。制造方面。應選擇產(chǎn)量大、工藝復雜、成品率低及占用關鍵設備工作量大的產(chǎn)品。成本方面。應選擇成本比率大、成本高的產(chǎn)品。,選擇結(jié)構(gòu)復雜的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。通過對復雜結(jié)構(gòu)進行分解，確定各組成部分的功能和作用，合理進行設計，可以大幅度降低成本，提高價值。選擇成本高、對經(jīng)濟效益影響大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。選擇量大面廣的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。對這類產(chǎn)品或構(gòu)配件只要在每項產(chǎn)品或構(gòu)配件的成本稍微降低一點，成本降低的總額就很可觀，產(chǎn)品價值的提高也就很大。選擇質(zhì)量差、用戶意見大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。一般來說，質(zhì)量差、用戶意見大的產(chǎn)品或構(gòu)配件，不是其功能不能滿足用戶的需要，就是使用成本過高。對這種產(chǎn)品開展價值工程，可以較大幅度地提高產(chǎn)品價值。選擇體積與質(zhì)量大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。這類產(chǎn)品或構(gòu)配件是節(jié)約原材料和改進施工方法的重點，對它們開展價值工程，可使產(chǎn)品功能得到明顯提高。選擇關鍵構(gòu)配件。關鍵構(gòu)配件改進后，可使產(chǎn)品的功能得到明顯提高。,（二）對象選擇的方法1ABC分析法ABC分析法的步驟如下：（1）根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品的全部零部件及每一零部件的成本；（2）按所列零部件成本由高到低順序進行排列，列出相應的ABC分析表；（3）計算產(chǎn)品零部件的累計成本，繪制ABC分析圖；（4）根據(jù)分析圖，找出A類因素作為價值工程的研究對象。,例某產(chǎn)品有13種零部件，數(shù)據(jù)如下表中第2、4列所示，根據(jù)ABC分析法的步驟我們列出計算表：,2、同量綱價值比較法在產(chǎn)品成本已經(jīng)確定的情況下，將一個產(chǎn)品的零部件或工程結(jié)構(gòu)的組成部分功能定量化，計算出每個零部件的價值，然后選擇價值小的零部件作為價值工程分析對象。常用的功能定量化方法產(chǎn)品功能的參數(shù)化。即用某個主要的、具有一定量綱的產(chǎn)品功能參數(shù)定量表示功能水平的高低。將功能參數(shù)化后計算出具有一定量綱的價值指數(shù)。如單位成本載重量、單位成本容量、單位成本功率、單位成本建筑面積等。一定量綱的價值指數(shù)計算公式為：,步驟,把同類產(chǎn)品的功能參數(shù)值由小到大排序。計算各產(chǎn)品的價值指數(shù)。觀察同量綱價值指數(shù)的數(shù)值是否隨產(chǎn)品功能參數(shù)值遞增而遞增。把價值指數(shù)與功能參數(shù)值不相適應的產(chǎn)品選為價值工程改善對象。,【例7-2】某建筑機械廠生產(chǎn)三種型號的混凝土攪拌機，各種型號混凝土攪拌機的主要功能參數(shù)、生產(chǎn)成本如下表所示。,同量綱價值比較法一般適用于產(chǎn)品功能可以定量化，功能單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)特點具有可比性的系列產(chǎn)品的對象選擇。,3、強制確定法（0-1評分法）它的基本思想是：產(chǎn)品的每一個零部件成本應該與該零部件功能的重要性相匹配，以功能重要程度作為選擇價值工程對象的決策指標。1）確定功能指數(shù)。首先把零部件排列成矩陣，再按零部件功能的重要程度，一對一地比較，重要的得分，不重要的得分；然后，把各零部件的得分累計起來，為防止功能得分為零的情況發(fā)生，用各加1分的方法予以修正；最后用修正得分除以總修正得分即為功能指數(shù)。功能指數(shù)定量地說明每一個零部件在全部零部件中的功能重要程度。,2）確定成本指數(shù)。首先查出各零部件的目前成本，將各零部件的目前成本相加得出總成本，然后，再將各零部件目前成本除以總成本，即得出各零部件的成本指數(shù)。計算公式為：,3）確定價值指數(shù)4）確定價值工程對象。價值系數(shù)=1，說明功能和成本相適應，是比較理想的狀況，不作為VE對象。若價值系數(shù)1，即功能評價系數(shù)大于成本系數(shù)，說明功能較重要，而成本偏低，因可能存在過剩功能，故是否作為VE對象，提高成本，應視情況而定。,二、資料的收集1資料收集的原則(1)目的性(2)可靠性(3)系統(tǒng)性(4)時效性2資料收集內(nèi)容(1)用戶信息用戶的基本要求主要包括用戶要求建筑產(chǎn)品必備的基本功能及其功能水平；用戶對產(chǎn)品壽命與可靠性、安全性的要求；用戶對產(chǎn)品交貨時間的要求及希望降價的幅度；用戶對技術服務的要求及對產(chǎn)品可能產(chǎn)生的副作用的限制等。用戶的基本條件主要包括用戶所處的市場范圍及其階層；用戶的經(jīng)濟條件及購買力；用戶的文化修養(yǎng)及操作能力；用戶的使用環(huán)境及維修、保養(yǎng)能力等。,（）市場信息產(chǎn)品方面主要包括產(chǎn)品銷售市場的范圍及其發(fā)展趨勢，產(chǎn)銷數(shù)量的變化及其原因，目前產(chǎn)銷情況與市場需求量的預測；同功能產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。競爭方面包括主要競爭對手的技術現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；主要競爭對手的特點及其存在的問題；同類企業(yè)和同類產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、成本、利潤情況；同類企業(yè)的發(fā)展計劃，擬增加的投資額，重新布點，改擴建或合并調(diào)整的情況。,（）科學技術信息科技方面主要包括有關科研成果及其應用情況；新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術的現(xiàn)狀及發(fā)展狀況；標準化的具體要求及存在的問題；國內(nèi)外同類產(chǎn)品的研發(fā)方向。設計方面主要包括產(chǎn)品設計的主要功能標準與相關要求；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)原理及構(gòu)配件配合的合理程度；材料性能、尺寸及價格；產(chǎn)品的造型及其體積、質(zhì)量等。,（）制造和供應信息產(chǎn)品制造方面包括產(chǎn)品的生產(chǎn)批量、生產(chǎn)能力、制造方法、工藝裝備、檢驗方法、包裝方法等情況；原材料及外購配件種類、質(zhì)量、數(shù)量、價格、利用率等情況。供應方面主要包括供應與協(xié)作單位的布局、生產(chǎn)經(jīng)營情況、技術水平、成本、利潤等情況；廠外運輸方式及運輸經(jīng)營情況。（）成本信息成本信息主要包括同類企業(yè)的生產(chǎn)成本、使用成本；本企業(yè)產(chǎn)品及零部件的定額成本、工時定額、材料消耗定額、材料、配件、半成品的價格及廠內(nèi)勞務的內(nèi)部價格等。,（）本企業(yè)的基本信息經(jīng)營概況指企業(yè)的經(jīng)營思想、方針、目標；企業(yè)的近期發(fā)展與長遠發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)的經(jīng)營品種與相應產(chǎn)量、質(zhì)量情況；企業(yè)的技術經(jīng)濟指標在同類企業(yè)中所處的地位。綜合能力本企業(yè)的開發(fā)、設計、研究能力；技術經(jīng)濟的總體水平；施工生產(chǎn)的能力；施工機械等技術裝備情況；保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力；按時交貨能力及應變能力等。（）有關部門法規(guī)、條例等信息法規(guī)、條例等信息包括國家的新經(jīng)濟政策；有關產(chǎn)品的優(yōu)惠政策；有關部門的技術政策、能源政策；有關部門的對外貿(mào)易、技術引進，以及環(huán)保方面的法規(guī)等。,三、功能定義1、功能定義功能定義是指用最簡明的語言表達產(chǎn)品或零部件的功用和效用。對功能下的定義要說明功能實質(zhì)，限定功能的內(nèi)容，并能與其他功能概念區(qū)別開，明確表達出來。功能是一個抽象化的概念，價值工程分析中，常用一個動詞和一個名詞來表示。如電燈的功能定義是提供照明；手表的功能定義是顯示時間等。在對功能定義中要力求簡潔、準確，把握功能最本質(zhì)的特征。,2、功能定義的步驟：（1）弄清產(chǎn)品目的，是給功能下定義的前提。產(chǎn)品的目的是指用戶最基本的需求。（2）明確VE對象或產(chǎn)品的整體功能。產(chǎn)品的整體功能實際上也就是產(chǎn)品的最基本的功能，但它與產(chǎn)品的目的又往往是有所區(qū)別的。比如，電磁爐的產(chǎn)品目的是給食物加熱，而產(chǎn)品的基本功能則是產(chǎn)生發(fā)熱。（3）在產(chǎn)品整體功能定義的基礎上，自上而下逐級地給產(chǎn)品的各構(gòu)成要素明確功能定義。確切地說，也就是給產(chǎn)品的零部件下定義。,3、定義的方法用一個動詞和一個名詞描述功能。,四、功能整理功能整理就是按照一定的邏輯順序，把價值工程研究對象各組成部分的功能相互連接起來，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關系上分析研究對象功能系統(tǒng)的一種方法。1、功能系統(tǒng)圖是一種以功能定義為組成單元，將其按照目的功能居左，手段功能居右，同級功能上下并列的邏輯順序加以排列的由左向右擴展，以表示研究對象功能體系內(nèi)在聯(lián)系的圖形。,2、功能整理的具體方法,五、功能評價功能評價就是對各功能區(qū)域的價值進行定量分析，從中找出價值低的功能區(qū)域作為改善對象。它是根據(jù)功能系統(tǒng)圖，在同一級的各功能之間，運用一定的技術方法，計算并比較各功能價值的大小，從而尋找功能與成本在量上不匹配的具體改進目標，估算成本降低的大致幅度的過程。,（一）功能成本法首先找出實現(xiàn)功能的最低費用并將其作為功能的目標成本，以此為基準，通過與功能目前成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（降低期望值），再選擇功能價值低、降低期望值大的功能作為價值工程的重點對象。,（3）根據(jù)計算和實際調(diào)查結(jié)果所進行的一般性分析及各分部工程的改進順序，如下僅從價值系數(shù)看，；僅從成本節(jié)約看，；綜合考慮價值系數(shù)、成本降低期望值的數(shù)值以及實際調(diào)查結(jié)果，最終選擇的改進順序是。,（二）功能指數(shù)法1、確定功能指數(shù)2、計算功能目標成本3、計算成本降低期望值成本降低期望值=目前成本-目標成本,六、方案創(chuàng)造1、頭腦風暴法2、哥頓法,3、校對清單法（檢核表法。奧斯本自我突破思考法）對現(xiàn)有產(chǎn)品稍加改變，能有新用途嗎?能否借用別的經(jīng)驗或發(fā)明？過去有類似的東西嗎？有什么東西可供模仿？能否對產(chǎn)品進行某些改變，如改變運動樣式、元件形狀和顏色等？能否增加或減少一些東西，如增減組建或增減特性等？能否相互替換，如改變結(jié)構(gòu)、改變順序、改變布置和元件互換等？能否把某些東西顛倒過來，如上下顛倒、里外顛倒和正反顛倒等？能否代用，如采用其他材料、元件、工藝和動力等？能否形成組合，如材料組合、部件組合、目標組合、方案組合和成分組合等？,七、方案的評價和選擇1、方案評價方案創(chuàng)造的基礎上對新構(gòu)思的方案從技術、經(jīng)濟和社會效果等幾方面進行評價，以選擇出最佳方案。1）技術評價技術評價就是根據(jù)用戶的功能要求，從技術角度論證各方案的功能實現(xiàn)程度和可行性。功能的實現(xiàn)程度越高，實施難度越小，方案越好。2）經(jīng)濟評價經(jīng)濟評價就是根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期成本，論證各方案的經(jīng)濟效果孰優(yōu)孰劣。哪個方案勞動消耗小、盈利大，哪個方案就好。經(jīng)濟評價一般包括生產(chǎn)費用、使用費用和盈利效果三方面。,3）社會評價社會評價是根據(jù)方案的社會效果，評價方案的企業(yè)利益與用戶利益、社會利益的一致性。方案越滿足用戶要求，越有利于國民經(jīng)濟發(fā)展，方案就越好。4）綜合評價綜合評價是在技術評價、經(jīng)濟評價和社會評價基礎上所進行的總體性評價，從中選擇技術、經(jīng)濟和社會效果三方面都比較均衡協(xié)調(diào)的方案。2、方案選擇,八、檢查、評價與驗收1、檢查在方案實