2018 年二級建造師施工管理模擬真題及答案一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)1 某工作 A 有 2 個緊后工作 B、C，工作 A、B 之間的時間間隔為 1 天，工作 A、C 之間的時間間隔為 2 天，其中工作 8 的總時差為2 天，工作 C 的總時差為 3 天，則工作 A 的總時差為( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】B【解析】工作 A 總時差等于工作 A 緊后工作 8、C 的總時差加上 A 工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，即在 1+2=3 天和 2+3=5天取小值。2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價 14 萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表，則該工程結算價款為( )萬元。A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7【答案】C【解析】土方工程總價包干為 14 萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為 36 萬元，因此工程總價為 50 萬元。3 下列選項中，能夠體現企業實現風險控制的總體職業健康安全目標的是( )。A.職業健康安全方針B.危險源識別C.風險評價D.風險控制策劃【答案】A4 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作 D 的總時差和自由時差( )。A.均為 2 周B.分別為 2 周和 3 周C.均為 3 周D.分別為 3 周和 2 周【答案】D5 按照文明工地標準及相關文件規定的尺寸和規格制作了各類工程標志牌，應當包括工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和( )。A.組織結構圖B.施工現場平面圖C.建筑總平面圖D.工程效果圖【答案】B6 下列選項中，屬于風險評估工作的是( )。A.分析存在哪些風險因素B.確定識別出的風險的等級C.向保險公司投保D.對識別出的風險進行監控【答案】B7 根據建設工程工程量清單計價規范，以項為計量單位的措施項目費是( )。A.采用工程量清單綜合單價計價方式B.包括除利潤、稅金外的全部費用C.包括除規費、利潤、稅金外的全部費用D.包括除規費、稅金外的全部費用【答案】D【解析】根據建設工程工程量清單計價規范，措施項目費的計價方式，應根據計價規范的規定，可以計算工程量的措施項目采用綜合單價方式計價;其余的措施項目采用以項為計量單位的方式計價，應包括除規費、稅金外的全部費用。8 編制分部分項工程量清單與計價表的核心是( )。A.確定清單項目特征B.確定清單項目施工方案C.確定清單項目工程量D.確定清單項目綜合單價【答案】D【解析】編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定清單項目綜合單價。9 對于時問要求特別緊迫的搶險救災工程建設，其工程承包合同計價形式較適合采用( )。A.總價合同B.固定單價合同C.變動單價合同D.成本加酬金合同【答案】D10 根據施工勞務分包合同示范文本的規定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調整勞務報酬的情況是( )。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務報酬或單價可以調整：以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調整;后續法律及政策變化，導致勞務價格變化的，按變化前后價格的差額予以調整;雙方約定的其他情形。11 建設工程施工項目竣工驗收應由( )組織。A.監理單位B.施工企業C.建設單位D.質量監督機構【答案】C【解析】竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業組。12 某施工企業項目經理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經濟損失達 40 萬元，則政府主管部門將追究其( )。A.行政責任B.法律責任C.領導責任D.經濟責任【答案】B13 根據建設工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)規定，某工程竣工驗收階段承包人于 2012 年 8 月 1 日向工程師遞交了竣工驗收報告;發包人于 8 月 15 日組織生產設備啟動試車檢驗;8月 18 日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于 8 月 20 日簽發工程移交證書，則承包人的實際竣工日應為( )。A.8 月 1 日B.8 月 15 日C.8 月 18 日D.8 月 20 日【答案】A【解析】根據建設工程施工合同(示范文本)規定，除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工 E1 期以承包商提交竣工驗收申請報告的 E1 期為準。14 在職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為( )。A.持續改進B.管理評審C.內部審核D.系統評審【答案】C15 對于設計變更引起的工程價格調整，如在已標價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監理人可按照( )的原則，商定或確定變更工作的單價。A.成本加酬金B.實際成本C.成本加利潤D.最低成本【答案】C16 建設工程項目信息管理的目的是( )。A.通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設增值服務B.使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流C.合理的組織控制和控制信息傳輸D.充分發揮信息資源的作用【答案】A17 關于建設工程施工現場環境管理的說法，正確的是( )。A.施工現場外圍設置的圍擋不得低于 1.5mB.施工現場用餐人數在 50 人以上臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源D.在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青【答案】C【解析】施工現場 100 人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體;施工現場外圍圍擋不得低于 1.8m，以避免或減少污染物向外擴散;在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風景旅游區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程.嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。18 某土方工程，施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，工程保留金從第一個月起按工程進度款 5%的比例逐月扣留，監理工程師簽發月度付款憑證的最低金額為 25 萬元。經監理工程師計量確認，施工單位第一個月完成工程款 23 萬元，第二個月完成工程款 42 萬元，則第二個月監理工程師簽發的實際付款憑證金額為( )萬元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75【答案】D【解析】第一個月：應付工程款=23(15%)=21.85 萬元25 萬元;故第二個月監理工程師簽發的實際付款憑證金額為 61.75 萬元。答案選擇 D。19 依據建設工程項目管理規范GB/T 50326-2006，下列選項中可由項目經理行使的權限是( )。A.主持項目的合同簽訂B.確定項目分包商C.決定項目資金使用D.主持項目經理部工作【答案】D【解析】選項 A、B、C 中的說法均不完全，項目經理參與合同簽訂，而不能主持;項目分包商的選擇也是參與而不能確定;項目的資金使用也只能在公司授權范圍內行使決定權。項目經理作為項目的總負責人，主持項目經理部的工作當然是其工作權限的事情。20 某施工工地發生一起起重機鋼繩斷裂導致起吊的鋼梁墜落，發生現場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險源和第二類危險源分別是( )。A.起重機、鋼繩斷裂B.鋼梁、鋼梁墜落C.起重機、鋼梁墜落D.鋼梁、鋼繩斷裂【答案】D【解析】事故的發生是兩類危險源共同作用的結果，第一類危險源是事故發生的前提，第二類危險源是第一類危險源導致事故的必要條件。21 業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，不包括控制( )。A.設計準備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準備階段工作進度【答案】C【解析】業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。22 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C【解析】對于施工總承包來說，不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。23 某事故經調查發現，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的，則按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為( )。A.社會原因引發的事故B.經濟原因引發的事故C.技術原因引發的事故D.管理原因引發的事故【答案】D【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質量事故，屬于由管理原因引發的質量事故。未嚴格執行材料檢驗程序，質量控制過程出現問題，屬于管理不完善。24 建設工程項目施工方用于組織施工作業的進度計劃是( )。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.全局性施工進度計劃【答案】C25 關于工程質量監督申報的說法中，正確的是( )。A.建設單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監督文件B.施工單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證C.施工單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監督文件D.建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證【答案】D26 子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。A.企業年度生產計劃B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進度計劃D.單體工程施工進度計劃【答案】C27 進度的計劃值和實際值的比較應以定量的數據比較，比較的成果是( )。A.質量偏差情況報告B.成本跟蹤報告C.進度跟蹤和控制報告D.施工進度計劃【答案】C28 關于生產安全事故應急預案管理，下列說法正確的是( )。A.參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練D.生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練【答案】D【解析】參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家;地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案;施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。29 某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：d)，工作 D 的自由時差為( )d。A.0B.1C.2D.3【答案】A30 在建設項目實施之前，項目管理目標責任書應由( )協商制定。A.法定代表人或其授權人與項目經理B.法人或其授權人與項目經理C.總經理或其授權人與項目經理D.董事長或其授權人與項目經理【答案】A【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。31 根據國家生產安全事故報告和調查處理條例的規定，施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是( )。A.報告安全事故，安全事故現場處理，安全事故調查，編寫報告并上報B.報告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報告并上報C.報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調查，編寫報告并上報D.報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄【答案】D【解析】根據國家生產安全事故報告和調查處理條例規定，施工項目經理部首先立即向施工單位負責人報告安全事故，然后根據安全事故應急預案，及時采取有效措施搶救傷員，并做好安全事故的處理、安全事故登記、安全事故分析記錄等。32 根據建設工程項目管理規范GB/T 503262006，下列屬于項目經理應履行的職責的是( )。A.準備結算資料并組織工程竣工驗收B.建立各種專業管理體系并組織實施C.主持編制項目管理規劃大綱D.參與選擇物資供應單位【答案】B【解析】A 項錯誤，應該是參與工程竣工驗收;C 項錯誤，應該是主持編制項目管理實施規劃;D 項錯誤，參與選擇物資供應單位是項目經理的權限而不是職責。項目經理應履行下列職責：項目管理目標責任書規定的職責;主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;對資源進行動態管理;建立各種專業管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。33 施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是( )。A.對分包人的質量控制主要由發包人進行B.各分包合同交叉界面的定義由發包人負責C.對分包人來說，符合質量控制上的他人控制原則，對質量控制有利D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質量控制不利【答案】C【解析】施工總承包管理模式在質量控制方面：對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行;對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的他人控制原則，對質量控制有利;各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量。34 某施工企業為施工生產提供預付款擔保、履約擔保發生的各種費用屬于( )。A.辦公費B.投標費C.財務費D.其他項目費【答案】C35 具有防治污染設施的建設工程項目可投人生產或者使用的條件是，防治污染的設施必須經( )驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D【解析】防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。因此正確選項為 D。36 編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期( )階段的工作。A.決策B.設計C.設計準備D.施工【答案】A37 項目施工準備階段的施工預算成本計劃是指( )。A.競爭性成本計劃B.參考性成本計劃C.實施性成本計劃D.指導性成本計劃【答案】C【解析】項目投標及簽訂合同階段的估算成本為競爭性成本計劃;選派項目經理階段的成本計劃是指導性的成本計劃;項目施工準備階段的施工預算成本計劃是實施性的成本計劃。38 由于業主原因，造成工期延長。在工期延長期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費等應歸為索賠費用中的( )。A.人工費B.利潤C.管理費D.間接費【答案】C39 在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。A.單位工程施工進度計劃B.施工企業年度生產計劃C.工程項目施工總進度規劃D.工程項目月度施工計劃【答案】C【解析】關于控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃在理論上和實踐中并沒有非常明確的界定。一般而言，控制性施工進度計劃更宏觀一些，反映總體內容和關鍵性的活動，而指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃是控制性施工度計劃的細化和分解，內容相對來說比較具體。選項 A、B、D 均屬于實施性施工進度劃的范疇。因此，都是錯誤選項。故選 C。40 某批混凝土試塊經檢測發現其強度值低于規范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求，則這一質量事故宜采取的處理方法是( )。A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.返工處理【答案】C【解析】不作處理的情形包括：不影響結構安全、生產工藝和使用要求的;后道工序可以彌補的質量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。41 下列屬于第一類危險源控制方法的是( )。A.增加安全系數B.個體防護C.改善作業環境D.提高各類設施的可靠性【答案】B42 建設工程安全生產管理中，最基本的安全管理制度是( )。A.安全生產責任制度B.安全生產許可證制度C.安全生產教育培訓制度D.安全措施計劃制度【答案】A【解析】安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。43 關于安全文明施工費用，下列說法正確的是( )。A.安全文明施工費包括的內容和范圍，應以國家現行計量規范以及施工合同規定為準B.發包人應在工程開工后的 28d 內預付不低于該項目安全文明施工費總額的 60%0，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付C.發包人在安全文明施工費付款期滿后的 14d 內仍未支付的，若發生安全事故，發包人應承擔連帶責任D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發包人有權要求其限期改正【答案】D【解析】安全文明施工費包括的內容和范圍，應以國家現行計量規范以及工程所在地省級建設行政主管部門的規定為準，所以 A 選項錯誤;發包人應在工程開工后的 28d 內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60%，不是該項目安全文明施工費用的總額60%，所以 B 選項錯誤;發包人沒有發包人在付款期滿后的 7 天內仍未支付的，若發生安全事故，發包人應承擔連帶責任，不是 14d，所以 C 選項錯誤;承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發包人有權要求其限期改正，所以 D 選項正確。44 建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需要在各方驗收后( )天內報工程質量監督機構備案。A.5B.3C.7D.30【答案】B45 采用安全事故發生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時，如果安全事故發生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應視為( )。A.不容許風險B.可容許風險C.中度風險D.重大風險【答案】C46 根據建筑工程施工質量驗收統一標準，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應( )。A.經設計單位復核后予以驗收B.按驗收程序重新進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.按技術處理方案和協商文件進行驗收【答案】B47 某建設工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現業主將土建工程發包給甲施工單位，安裝工程發包給乙施工單位，裝飾裝修工程發包給丙施工單位。對業主來說，這樣的發包方式在費用控制與進度控制方面的特點是( )。A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期B.對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期C.對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期D.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期【答案】B【解析】本題綜合考察平行發承包模式在費用控制與進度控制方面的特點。平行發承包模式下，由于業主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，因此對業主投資的早期控制不利。而業主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標，因此在進度控制方面，有利于縮短建設周期。48 某工程施工中發生安全事故，造成 3 人死亡，8 人受傷，直接經濟損失 350 萬元，按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于( )。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】A【解析】按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，較大事故是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的以上包括本數，所稱的以下不包括本數。因此，正確選項為 A。49 建設工程項目管理的合同結構圖反映的是( )。A.一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關系B.一個建設項目參與單位之間的合同關系C.一個項目管理班子中各部門之間的合同關系D.一個建設項目參與部門之間的合同關系【答案】B【解析】合同結構圖反映的是一個建設項目參與單位之間的合同關系。50 根據建設工程工程量清單計價規范GB 505002013，招投標時不能作為競爭性費用的是( )。A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設備保護費【答案】C【解析】根據建設工程工程量清單計價規范GB 50500-2013，措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。規費和稅金必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。51 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準是( )。A.概算定額B.概算指標C.投資估算指標D.預算定額【答案】C【解析】投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的。52 項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和( )。A.施工企業的質量手冊B.施工質量成本計劃C.項目施工質量控制方法D.項目施工質量記錄【答案】A【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃，質量計劃應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。53 建設工程施工過程，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于( )。A.經濟與管理風險B.組織風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】C【解析】建設工程的工程環境風險包括：自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中，不利的地質條件屬于工程環境風險。54 如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是( )。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B【解析】這個問題提出的是如何理解反擊或反駁對方的索賠要求的問題。選項 A 的分析合同錯誤，并不能說明自身沒有責任;選項 C 說明自身難處，根本就不是反索賠應有的態度;選項 D 說雙方有責，則也認可了自身的責任。選項 A、C、D 都不甚符合防止對方提出索賠和反駁對方的反索賠的工作內容。只有選項 8 是通過向對方的索賠來反擊對方索賠要求，而這正是反索賠經常采取的方式之一。故正確答案是 B。55 在擬定人工定額時間時，不應計入有效工作時間的是( )。A.基本工作時間B.準備與結束工作時間C.輔助工作時間D.施工本身造成的停工時間【答案】D56 假設工作 C 的緊前工作僅有 A 和 B，它們的最早開始時間分別為 6 天和 7 天，持續時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為( )天。A.10B.11C.12D.13【答案】C【解析】因為 A、B 兩項工作的最早完成時間分別為 6+4=10 天、7+5=12天，則工作 C 的最早開始時間取 10 天和 12 天的最大值，故為 12 天。故選項 C 正確。57 工程項目施工質量保證體系目標是以( )為基本依據。A.質量記錄B.質量計劃C.招投標文件D.工程承包合同【答案】D【解析】工程施工質量保證體系，必須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為依據，逐級分解目標并形成在合同環境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。58 風險評估師對施工項目的某施工環節進行風險評估，評價結果顯示該環節發生風險的可能性很大，風險后果定義為中度損失，則該風險等級為( )等風險。A.2B.3C.4D.5【答案】C59 在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是( )。A.月(季)度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析【答案】B【解析】由于分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程，分析對象劃分較細，因此，分部分項工程成本分析成為施工項目成本分析的基礎，所以選擇 B。60 下列進度控制措施中，屬于管理措施的是( )。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B【解析】施工進度控制的管理措施包括重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備等)在進度控制中的應用。61 對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據是( )。A.實際工程量和實際單價B.合同工程量和合同單價C.實際工程量和合同單價D.合同工程量和實際單價【答案】C【解析】單價合同的特點是單價優先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。62.(2013-24)下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是( )。A.組織結構圖B.工作流程圖C.工作任務分工表D.項目結構圖【答案】D。組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作任務分 T 表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。項目結構圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。63 施工企業安全生產教育培訓一般包括對( )的安全教育。A.管理人員、特種作業人員和企業員工B.企業負責人、項目經理和特種作業人員C.管理人員、項目經理和特種作業人員D.企業負責人、項目經理和安全生產管理員【答案】A【解析】施工企業安全生產教育培訓一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育。64 施工企業質量管理體系文件主要是由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量( )等構成。A.方針B.目標C.記錄D.評審【答案】C65 由于承包人原因，導致合同工程發生誤期，則( )。A.承包人只需支付誤期賠償費B.承包人支付誤期賠償費還應承擔合同約定的責任和義務C.承包人只需承擔合同約定的責任和義務D.承包人和發包人共同承擔損失【答案】B66 當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C67 當工程網絡計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進行工期優化的基本方法是( )。A.減少相鄰工作之間的時間間隔B.縮短關鍵工作的持續時間C.減少相鄰工作之間的時距D.縮短關鍵工作的總時差【答案】B【解析】工期優化的基本方法是縮短關鍵工作的持續時間來縮短工期。68 建設工程施工平行承發包模式在進度控制方面的特點是( )。A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B.招標次數較少，對進度控制有利C.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期【答案】D【解析】平行承發包模式在進度控制方面的特點除 D 外，還包括：由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多;施工總進度計劃和控制由業主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協調由業主負責。選項 A、C 是施工總承包模式在進度控制方面的特點。69 下列選項中，屬于材料消耗凈用量的確定方法( )。A.理論計算法、測定法、圖紙計算法、經驗法B.理論計算法、測定法、圖紙計算法、比較類推法C.理論計算法、統計分析法、圖紙計算法、比較類推法D.理論計算法、統計分析法、圖紙計算法、經驗法【答案】A【解析】屬于材料消耗凈用量的確定方法包括理論計算法、測定法、圖紙計算法、經驗法。70 根據危險源在事故發生發展中的作用，把危險源分為第一類危險源和第二類危險源，則下列危險源不屬于第二類危險源特征的是( )。A.能量或危險物質的量B.管理缺陷C.設備故障或缺陷D.人為失誤【答案】A【解析】造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源主要體現在設備故障或缺陷(物的不安全狀態)、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。二、多項選擇題(共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)71 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據的有( )。A.施工組織設計或施工方案B.人工、材料、機械臺班的市場價C.已簽訂的工程合同、分包合同D.企業定額和施工圖預算E.結構件外加工計劃和合同【答案】A,B,C,E【解析】施工成本計劃的編制依據包括：投標報價文件;企業定額、施工預算;施工組織設計或施工方案;人工、材料、機械臺班的市場價;企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結構件外加工計劃和合同;有關財務成本核算制度和財務歷史資料;施工成本預測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關資料。72 按照工程質量事故分類標準，下列選項中可單獨判定為重大事故的事實依據有( )。A.直接經濟損失 1000 萬元B.死亡 6 人C.直接經濟損失 5000 萬元D.死亡 10 人E.重傷 50 人【答案】C,D,E【解析】重大質量事故是指由于質量事故.造成 10 人以上(含 10 人)30人以下人員死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者直接經濟損失 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。73 建設工程項目施工準備階段，建設監理工作的主要任務包括( )。A.組織設計單位向施工單位進行設計交底B.編寫設計要求文件C.審查施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案等D.審批一般單項工程和單位工程的開工報告E.審核分包單位資質條件【答案】C,D,E【解析】施工準備階段建設監理工作的主要任務：審查施工單位選擇的分包單位的資質;監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度;參與設計單位向施工單位的設計交底;審查施工組織設計;在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;審批一般單項工程和單位工程的開工報告。74 下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是( )。A.進行目標的實際值與計劃值比較B.目標出現偏離時采取糾偏措施C.對影響項目目標偏離的因素采取預防措施D.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素E.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】C,D75 建設工程設計單位項目管理的目標應包括( )。A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質量目標D.設計的出圖方式E.項目的投資目標【解析】設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關。76 運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的費用，包括( )。A.質量保證措施、程序、數據、證實試驗和評定的費用B.預防成本C.鑒定成本D.內部損失成本E.外部損失成本【答案】B,C,D,E【解析】質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的費用，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本;而外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、證實試驗和評定的費用。故選 B、C、D、E。77 根據建設工程工程量清單計價規范GB 50500-2013，在編制工程量清單時，其他項目清單中包含的內容有( )。A.暫列金額B.文明施工費C.總承包服務費D.暫估價E.計日工【答案】A,C,D,E【解析】根據建設工程工程量清單計價規范GB 50500-2013，其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。78 按工程進度編制施工成本計劃時的主要做法有( )。A.通常利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得B.除確定完成工作所需時間外，還要確定完成這一工作的成本支出計劃C.將按子項目分解的成本計劃與按成本構成分解的成本計劃相結合D.要求同時考慮進度控制和成本支出對項目劃分的要求，做到二者兼顧E.應考慮進度控制對項目劃分要求，不必考慮成本支出對項目劃分的要求【答案】A,B,D【解析】編制按工程進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。即在建立網絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。故選項 A、B、D 選項均正確，選項 E 不正確;將按子項目分解的施工成本計劃與按施工成本構成分解的施工成本計劃相結合，與時間進度不能建立聯系，不能編制按工程進度的施工成本計劃，故選項 C 不正確。79 某工程為 6 層鋼筋混凝土框架結構，柱高 5m，主梁跨度8m。主體施工為 2006 年 11 月至 2007 年 2 月，期間室外最低溫度通常在-51。二層柱混凝土施工時，直接將混凝土由柱模頂端分層灌入，每次灌注厚度 40cm，用 6m 長木桿加以振搗，在拆模時發生了嚴重的蜂窩和露筋現象。柱出現上述質量問題的原因可能有( )。A.混凝土強度等級太低B.柱混凝土灌注高度太大C.分層厚度過大D.振搗不充分E.養護時沒有覆蓋保溫【答案】B,C,D【解析】規范規定：混凝土自由傾落高度小于 2m，分層灌注時小于3m，所以柱高 5m 時，不能直接從模板頂部直接灌人，會產生離析現象。而分層厚度不得大于 20cm，振搗不充分也是產生蜂窩和露筋的主要原因。而強度等級太低、無覆蓋保溫與柱蜂窩和露筋沒有直接關系。所以答案為 B、C、D。80 固定總價合同的適用于( )。A.工程量小、工期短的工程項目B.工程條件穩定并合理的工程項目C.投標期相對寬裕的工程項目D.工程結構和技術簡單，風險小的工程項目E.研究開發性質的工程項目【答案】A,B,C,D81 關于施工過程質量控制的說法，正確的有( )。A.施工過程的質量控制包括測量控制B.做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一C.對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心D.對模板工程必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序E.鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數量的 1%且不少于 5 個構件進行檢測【答案】A,B,C82 根據建筑法，工程監理人員認為工程施工不符合( )的，有權要求建筑施工企業改正。A.工程設計要求B.施工組織設計C.施工技術標準D.監理合同約定E.施工合同約定【答案】A,C,E【解析】根據建筑法，工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和施工合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。83.(201377)關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有( )。A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結構圖中，用直線連接矩形框D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具【答案】ADE【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示，該處連線是直線段方式。因此 A 正確，B 錯誤。組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之問的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。因此 C 錯誤，D 正確。項目結構圖、組織結構圖、管理職能分工表、工作任務分工表以及工作流程圖都是組織工具。84 施工文件檔案卷內的文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，排列順序有( )。A.批復在前、請示在后B.請示在前、批復在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后【答案】A,C,E【解析】施工文件檔案卷內的文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復在前、請示在后;印本在前、定稿在后;主組件在前、附件在后的順序排列。圖紙按專業排列，同專業圖紙按圖號順序排列。故選項 A、C、E 正確。8