1、項目經理職責一、對工程項目生產經營過程的安全負全面責任。二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。三、主持制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。四、主持這個施工項目內，分部分項工程或專業分包項目的對內、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。五、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。六、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、監理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。七、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。八、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。2、安全項目經理職責一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和公司的決議及建設單位德的各項規章制度，全面完成公司下達的文件、安全生產計劃和各項安全技術指標。對項目的質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。二、負責貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件，明確本項目各類人員的崗位職責，確保質量、環境、職業健康安全管理體系在本項目的有效運行。三、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。四、為本公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環境和職業健康安全體系的全面受控。五、提高全員參與、持續改進、滿足公司要求、遵守法律法規的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質量、環境、職業健康安全管理職責，開展規定的質量、環境、職業健康安全運行活動。六、全面組織檢查、落實本項目各類人員崗位安全責任制和各項規章制度。加強安全、文明施工制度等基礎管理工作。7、 建立健全質量安全管理網絡，負責項目部施工全過程監督管理工作。3、項目技術負責人職責1、認真貫徹國家和上級的有關安全規定和安全技術標準，對本工程項目的安全生產一切技術問題負責技術責任。2、編制施工組織設計時，將安全措施落實到施工組織的各項環節中去并經常深入現場檢查執行情況。3、組織安全技術玫關活動，對新產口的設計、新技術、新材料、新工藝的研究技術、安全生產上負責。4、組織對職工，各主管職能部門進行安全技術知識教育。5、及時參與研究，解決在施工中存在的安全技術問題，參加重大傷亡事故的調查分析，針對事故原因，從技術上提出防范改進措施。6、配合項目經理工作，主抓技術管理部門日常管理工作，負責聯系甲方、設計及監理相關單位，協調解決相關技術問題。組織圖紙會審，主持施工組織設計，組織分級技術交底，定期對現場管理人員進行技術培訓等技術工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質量方針和質量目標完成本工程的質量管理目標。檢查、落實工程中所存在的質量問題。7、負責編制相應的管理措施，包括技術責任制、圖紙會審制、技術交底制、技術復核審批制、施工日志填寫制、工程質量驗收及工程技術檔案制度等。4、質量檢查責任人崗位職責1、負責監督檢查施工現場的工程質量。2、負責內部各工序檢查驗收工作。3、負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監督工作。4、協助施工班組做好質量保證資料的審查。5、負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。6、負責對關鍵工序和特殊工序實施全方位、全過程的質量監督、評定、標識、驗收和記錄工作。7、負責提供產品標識的證據，工序質量的標識、追溯及不合格品的監控、整改和管理。8、負責進場物資的取樣、復試和記錄。負責建立質量驗收臺帳。9、按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。5、安全員的職責1、在項目經理和安全經理的領導下，制定落實項目安全防范措施。2、監督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。3、必須按公司規定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。4、組織安全生產檢查，作業人員的PPE以及高空作業人員的安全帶檢查，大型設備或外來設備的監管。5、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。6、發現重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態。7、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創安全文明達標工地。8、嚴格履行職責，杜絕事故發生。9、負責對施工現場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環境因素控制措施情況的檢查與糾正。10、現場環境衛生的監管。6、資料員崗位職責一、負責工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工過程中形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。二、負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發、傳達、管理等工作，應進行規范管理，做到及時收發、認真傳達、妥善管理、準確無誤。二、負責所涉及到的工程圖紙的收發、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。三、參與施工生產管理，收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。四、負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統計報表，在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。7、采購員崗位職責一、與各崗位負責人積極溝通，理解技術方案，搞清主要設備技術要求，了解施工進度，制定采購計劃，報項目經理批準后組織實施。二、調查研究各主要設備的供應渠道和市場變化情況，確保主要設備采購任務完成。三、統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進行。四、采購過程中反復檢查主要設備是否符合技術、工程進度及質量要求，對主要設備采購和質量要求負全面責任。五、完善業務洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執行。六、按計劃完成主要設備采購任務，并在預算內盡量減少開支。七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構成經濟犯罪。八、在項目經理例會上，定期匯報采購實施情況。九、及時將采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。8、材料員崗位職責一、認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執行有關的條例和規定。二、根據工程材料清單和月、旬施工進度，協助施工負責人編制工程材料申請計劃，根據計劃，分期、分批組織貨源，按時供應現場。三、按照施工組織設計（或施工方案）和現場平面圖合理堆放材料，掛牌標示，為文明施工創造條件。四、對材料進行分類，協助采購人員進行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當的供應單位和生產廠家，并編制材料供應單位一覽表，以便選擇；負責組織并參加對供應商進行定期評價。五、嚴把材料進場質量關，嚴格執行材料、工具等現場驗收、保管和發放制度，各項領發手續需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗；負責定期組織對倉庫進行盤點，嚴格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。六、積極協助施工員及項目經理經濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用。9、現場聯絡及管理員崗位職責一、認真監督項目執行公司各項規章制度，服從公司領導指揮，完成各項工作。二、工程項目實施過程中發生特殊事件、事故的，聯絡員要第一時間向項目主管、領導報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發展。三、配合各部門、分包方