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文檔簡介

1311生產任務考核管理制度 制度名稱執行部門生產任務考核管理制度監督部門第一章總則受控狀態編號編修部門第1條目的為了調動公司員工工作主動性與積極性，提高生產質量，強化員工責任意識，確保公司生產目標按計劃完成，特制定本制度。 第2條適用范圍本制度適用于公司生產部門各工作人員及其相關人員。 第3條職責劃分1.本公司年月日頒布的“生產任務考核實施管理辦法”。 2.本年度部門生產任務分配計劃。 3.其他相關文件、規章及相關通知。 第4條生產任務考核職責1.生產部門負責對公司生產部門各工作人員按一定日期進行生產任務考核培訓。 2.各部門主管負責對本部門生產任務考核進行監督。 3.針對員工各個生產工序任務的情況，合理制定生產任務考核計劃。 4.參照生產任務考核標準，對員工在一定時期內的工作完成情況進行評定。 第二章生產任務考核及獎罰制度第5條考核方式1.公司生產任務考核采取目標考核法，滿分為100分。 2.生產任務目標考核占70分，附加目標考核占30分。 第6條考核時間公司按照季度方式進行考核，每季度的考核結果在下季度第一個月的15日前完成并予以公布。 第7條生產任務目標考核生產任務目標考核指標和評分標準詳見下表。 生產任務目標考核表考核指標生產任務目標達成率權重20%評分標準考核期內，目標值為%；每低出個百分點，減分；低于%，該項得0分生產任務按期完成率20%考核期內，目標值為%；每低出個百分點，減分；低于%，該項得0分生產數據上報準時率20%考核期內，目標值為%；每低出個百分點，減分；低于%，該項得0分生產安全事故發生次數20%考核期內，每發生一起生產安全事故，減分；發生重大生產安全事故（經濟損失超過萬元，或造成人員死亡的），該項得0分生產成本下降率20%考核期內，目標值為%；每低得分出個百分點，減分；低于%，該項得0分第8條生產任務完成情況考核及獎罰1.生產任務完成情況達到100%的，公司予以表彰并予以現金元的獎勵。 2.生產任務完成情況達到95%以上的，公司予以表彰并予以現金元的鼓勵。 3.生產任務完成情況在85%以下的，公司予以通報批評，并進行生產培訓。 第三章附則第9條制定和解釋本制度解釋權、修改權、補充權歸生產部門。 第10條

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