韓國制造業(yè)的國際競爭力研究開題報告.doc_第1頁
韓國制造業(yè)的國際競爭力研究開題報告.doc_第2頁
韓國制造業(yè)的國際競爭力研究開題報告.doc_第3頁
韓國制造業(yè)的國際競爭力研究開題報告.doc_第4頁
韓國制造業(yè)的國際競爭力研究開題報告.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告論文題目韓國制造業(yè)的國際競爭力研究課題來源課題性質(zhì)項目編號課題研究目的和意義(含國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述):研究目的隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加深,韓國制造業(yè)的發(fā)展面臨著越來越激烈的市場競爭和來自國內(nèi)外的各方嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,必須要不斷提高韓國制造業(yè)的國際競爭力。韓國制造業(yè)要通過各種手段和方式轉(zhuǎn)變韓國制造業(yè)經(jīng)營管理理念,培養(yǎng)和構(gòu)建韓國制造業(yè)自身獨具特色的韓國制造業(yè)國際競爭力體系,不斷優(yōu)化整合韓國制造業(yè)擁有的各種資源,并將國際競爭力的構(gòu)建提升至韓國制造業(yè)發(fā)展的重要地位。只有這樣,世界的的韓國制造業(yè)才能在當(dāng)今復(fù)雜的國際國內(nèi)競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位,實現(xiàn)韓國制造業(yè)乃至世界經(jīng)濟(jì)的健康、快速、平穩(wěn)、持續(xù)的發(fā)展。韓國制造業(yè)在國際社會的發(fā)展,也頗受矚目。關(guān)于韓國制造業(yè)的國際競爭力研究,最集中的就是在韓國制造業(yè)的國際競爭力研究,國際競爭力是韓國制造業(yè)能保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展和壯大的基本條件。韓國制造業(yè)的發(fā)展對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極其重要的作用,同時也扮演著極其重要的角色。面對如今激烈的國際和國內(nèi)市場競爭,韓國制造業(yè)提高國際競爭力已經(jīng)成為未來生存和發(fā)展的核心內(nèi)容。韓國制造業(yè)國際競爭力在其構(gòu)建和提升的過程中都應(yīng)根據(jù)自身的獨特性與發(fā)展目標(biāo)等實際情況適時而定,以此充分發(fā)揮行業(yè)國際競爭力的價值為發(fā)展所用。本文將從韓國制造業(yè)國際競爭力的含義為論文的切入點分析世界韓國制造業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀及其存在的問題,分析構(gòu)建和提高世界韓國制造業(yè)國際競爭力的重要性和必要性,并就此提出解決問題的建議和提升韓國制造業(yè)國際競爭力的對策,為世界韓國制造業(yè)在紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境中獲得較為有利的競爭優(yōu)勢提供參考和借鑒。研究意義韓國制造業(yè)的的經(jīng)營者和管理者都應(yīng)關(guān)注其國際競爭力的提升的建立,只有建立起核心競爭體系,使得韓國制造業(yè)各個領(lǐng)域、部門、崗位都能充分發(fā)揮其作用,以此實現(xiàn)韓國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),使韓國制造業(yè)能長期持續(xù)的健康發(fā)展以免陷入發(fā)展誤區(qū)。其次,韓國制造業(yè)國際競爭力的提升使得韓國制造業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得更多的市場競爭優(yōu)勢和良好的競爭地位,獲得綜合性的市場優(yōu)勢,對韓國制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有極其重要和深遠(yuǎn)的作用。第三,韓國制造業(yè)的和國際競爭力是韓國制造業(yè)通過長期的發(fā)展,在知識、理論、實踐經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)積累的基礎(chǔ)上形成的符合韓國制造業(yè)特點具有獨特性的專長,因此韓國制造業(yè)的國際競爭力一旦形成就很難為他人所模仿,可見,對于韓國制造業(yè)來說,國際競爭力的長期性對于韓國制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有極為有利的作用和重要性。最后,世界韓國制造業(yè)國際競爭力的構(gòu)建和發(fā)展創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求,也是保持其經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,韓國制造業(yè)擁有了國際競爭力,便占據(jù)了市場競爭的長期優(yōu)勢地位,為實現(xiàn)韓國制造業(yè)的長遠(yuǎn)國際競爭力提升戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),從而為自身經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。總之,韓國制造業(yè)國際競爭力的構(gòu)建不論是對于韓國制造業(yè)自身還是國家經(jīng)濟(jì)來說都是及其重要的,與韓國制造業(yè)而言,可以為韓國制造業(yè)創(chuàng)造巨大的利潤空間,實現(xiàn)韓國制造業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展;與國家而言,可以提高國家整體的國際競爭力,提升在全球經(jīng)濟(jì)中的地位,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述韓國制造業(yè)的國際競爭力主要是根據(jù)韓國制造業(yè)自身和發(fā)展目標(biāo)而建立起來的獨具特色的韓國制造業(yè)資源整合能力及其帶來的經(jīng)濟(jì)效益,可見每個韓國制造業(yè)都具有不同于其他國家的國際競爭力,但就國際競爭力而言,其具有以下幾方面的特點:第一,國際競爭力的無法復(fù)制性。國際競爭力是無法被其他國家所學(xué)習(xí)和效仿的,即韓國制造業(yè)在建立自身國際競爭力時都是根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行并完成的,具有不可復(fù)制性。同時,韓國制造業(yè)的國際競爭力是韓國制造業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和事件總結(jié)而形成的,具有獨一無二的特性,能被競爭對手學(xué)習(xí)、效仿和復(fù)制的國際競爭力都不是真正的韓國制造業(yè)國際競爭力,更不會給韓國制造業(yè)帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。第二,國際競爭力的創(chuàng)新性。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,制造業(yè)眾多,難免存在大量類似的韓國制造業(yè)經(jīng)營手段和方式,但對于韓國制造業(yè)國際競爭力的構(gòu)建和發(fā)展來說,不斷的創(chuàng)新是將韓國制造業(yè)的國際競爭力廣泛、深入的運用到韓國制造業(yè)的各個部門、各個崗位,不論是在實踐中還是在理論上都根據(jù)韓國制造業(yè)的不斷變化和發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,使其能不斷適應(yīng)韓國制造業(yè)的實際情況。第三,國際競爭力的無法分割性。構(gòu)成韓國制造業(yè)國際競爭力的要素眾多,各個單個的要素都不能單獨的存在,只有將這些要素綜合在一起,通過優(yōu)化整合才能發(fā)揮其最大的效果,而僅僅在某一要素或某一方面占據(jù)競爭優(yōu)勢,這并非韓國制造業(yè)的國際競爭力,即便能在短期獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,但很快便會因市場的發(fā)展而失去其優(yōu)勢,也就無所謂國際競爭力,因此,韓國制造業(yè)的國際競爭力是一種由多個要素整合而成并能長期發(fā)揮其優(yōu)勢的能力。由此可見,韓國制造業(yè)國際競爭力的特點是符合韓國制造業(yè)自身發(fā)展特點,有多個要素構(gòu)成無法分割的具有創(chuàng)新性的韓國制造業(yè)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。課題研究內(nèi)容:本文主要研究的內(nèi)容就是韓國制造業(yè)國際競爭力的有效途徑主要是需要通過以下幾個方面來實現(xiàn):(一)韓國制造業(yè)國際競爭力提升需要構(gòu)建人力資本體系21世紀(jì)是人才競爭的時代,知識的應(yīng)用可以給韓國制造業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成為韓國制造業(yè)利潤的基礎(chǔ),而人才則是這一基礎(chǔ)的核心。韓國制造業(yè)要不斷提升自身的國際競爭力,首先就要加強(qiáng)自身人才隊伍的建設(shè),優(yōu)秀的人力資本體系的構(gòu)建是韓國制造業(yè)構(gòu)建和提升國際競爭力的基礎(chǔ)。第一,韓國制造業(yè)要不斷創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境招攬優(yōu)秀的人才。例如,對于世界韓國制造業(yè),尤其是中小韓國制造業(yè)來說,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者是建立優(yōu)秀韓國制造業(yè)人力資本體系的核心要件之一,例如,韓國制造業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況和發(fā)展目標(biāo)通過科學(xué)、合理的選拔方式選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人。第二,韓國制造業(yè)要為自身的管理者以及全體員工創(chuàng)造良好的條件,不斷提高管理者和員工的綜合素質(zhì),創(chuàng)建具有專業(yè)性、技術(shù)性和符合韓國制造業(yè)發(fā)展的人才隊伍,對于世界目前的韓國制造業(yè)發(fā)展來說,培養(yǎng)具有較強(qiáng)市場開發(fā)能力和綜合素質(zhì)較強(qiáng)的管理人才是韓國制造業(yè)亟需解決的人才問題。第三,加強(qiáng)對人才引進(jìn)的效率,根據(jù)韓國制造業(yè)的發(fā)展要求、崗位需求,按照量才使用的原則進(jìn)行人才的選拔和培養(yǎng)。總之,韓國制造業(yè)構(gòu)建起符合其自身特點和需求的人力資本體系,就必須實事求是,不能脫離韓國制造業(yè)發(fā)展的實際,只有這樣的人力資本體系才能為韓國制造業(yè)構(gòu)建和提升國際競爭力奠定堅實了人力資源基礎(chǔ)。(二)提高韓國制造業(yè)核心技術(shù)水平韓國制造業(yè)的核心技術(shù)水平和技術(shù)開發(fā)能力是韓國制造業(yè)構(gòu)建和提升國際競爭力的關(guān)鍵,在全球一體化進(jìn)程不斷加深的市場經(jīng)濟(jì)背景下,世界的韓國制造業(yè)主要從以下幾個方面提高韓國制造業(yè)的核心技術(shù)水平:首先,加大對技術(shù)研發(fā)的投入。如今世界韓國制造業(yè)產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)含量低的主要原因就是對其投入較少,因此,不論是國家還是韓國制造業(yè),都應(yīng)加大對產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)才能給韓國制造業(yè)帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品,高效率的生產(chǎn)和高回報的收益。其次,充分認(rèn)識到韓國制造業(yè)自身存在的技術(shù)問題,包括管理方面、生產(chǎn)技術(shù)方面和經(jīng)營銷售等各個方面,只有意識到韓國制造業(yè)所存在的問題,再根據(jù)自身發(fā)展的具體現(xiàn)狀進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新改造。最后,加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,注重對韓國制造業(yè)自身專利的保護(hù),例如,韓國制造業(yè)之間合作進(jìn)行的技術(shù)研發(fā),應(yīng)明確對技術(shù)成果及相關(guān)事項的保護(hù),例如產(chǎn)品的商標(biāo)等,同時要明確合作各方的責(zé)任與義務(wù)。除此之外,韓國制造業(yè)還可以通過與各類研究組織或機(jī)構(gòu)、各高等院校進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作或技術(shù)引進(jìn)等方式加強(qiáng)自身的科研技術(shù)水平,為提高產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量和韓國制造業(yè)的市場競爭力打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。(三)創(chuàng)新韓國制造業(yè)管理模式調(diào)整和轉(zhuǎn)變不適合韓國制造業(yè)發(fā)展、市場發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理理念和管理方式,建立起符合韓國制造業(yè)實際情況的韓國制造業(yè)核心管理模式是提升韓國制造業(yè)國際競爭力的主要途徑之一。創(chuàng)新韓國制造業(yè)的管理模式對于韓國制造業(yè)來說,就是根據(jù)韓國制造業(yè)自身的實際特色,建立起符合市場發(fā)展要求,能充分發(fā)揮韓國制造業(yè)體制改革與技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新作用的管理模式。在現(xiàn)代韓國制造業(yè)管理過程中,韓國制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都面對著復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,韓國制造業(yè)所處的實際情況也各不相同,因此,不論是在管理理念、管理手段還有管理模式上都存在著較大的差別,可見,建立起符合本韓國制造業(yè)發(fā)展實際情況的管理模式對于構(gòu)建和提升韓國制造業(yè)國際競爭力具有極其重要的意義和影響。(四)實施韓國制造業(yè)品牌戰(zhàn)略面對競爭激烈的市場環(huán)境,品牌已經(jīng)成為甚至超越了經(jīng)濟(jì)的范圍,成為韓國制造業(yè)國際競爭力的重要表現(xiàn)之一。所謂的品牌,是具備了高質(zhì)量、高知名度、高信譽(yù)的產(chǎn)品,是韓國制造業(yè)重要的無形資產(chǎn)和國際競爭力之一,是韓國制造業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和較高市場占有率的重要保障。其中,市場占有率較高的產(chǎn)品或韓國制造業(yè)則被視為是具有較高的國際競爭力。可見,韓國制造業(yè)樹立其正確的品牌意識對于提升國際競爭力也具有積極的意義,韓國制造業(yè)必須制定并實施有效的品牌戰(zhàn)略,建立起科學(xué)合理的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系。例如,對韓國制造業(yè)管理者和員工進(jìn)行品牌創(chuàng)建、管理等知識理論的培訓(xùn),并將其應(yīng)用到品牌戰(zhàn)略實施的過程中,以不斷提升韓國制造業(yè)的品牌效應(yīng)為其國際競爭力的提升創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。研究方法和研究思路(技術(shù)路線):本課題研究的基本方法是文獻(xiàn)檢索法,分類歸納法。同時注重研究對象的代表性,在廣泛收集整理資料和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對韓國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略模式進(jìn)行研究分析。(一)采用例證法、邏輯分析等方法對新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所引起的行業(yè)國際競爭力提升戰(zhàn)略的變化進(jìn)行詳盡研究。 (二)努力獲取第一手資料,第一流資料。并對其進(jìn)行整理歸納。(三)理論聯(lián)系實際,在實踐中檢驗理論。重視創(chuàng)作實踐,努力做到提出問題解決問題。行業(yè)國際競爭力提升戰(zhàn)略是一門涉及廣泛的管理,對它的研究必然離不開實踐,對實踐案例的解剖與分析是重要的手段之一。研究思路對于韓國制造業(yè)的戰(zhàn)略管理一般分三個階段進(jìn)行研究,第一階段是制定戰(zhàn)略階段,第二階段是戰(zhàn)略實施階段,第三階段實施戰(zhàn)略評價階段。本文主要也是從這三個階段,進(jìn)行研究,通過五個章節(jié)的論述來分析韓國制造業(yè)的國際競爭力提升的發(fā)展戰(zhàn)略。第一章緒論,主要是從服務(wù)韓國制造業(yè)重視國際競爭力提升戰(zhàn)略的背景以及本文主要研究內(nèi)容和方法,做概括性的陳述。第二章理論綜述,從韓國制造業(yè)國際競爭力提升戰(zhàn)略的概念以及必要性、重要性著手,進(jìn)行理論疏理。第三章會展服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,從宏觀的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著手,分析如何利用行業(yè)特性結(jié)合市場特點,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,為進(jìn)一步研究韓國制造業(yè)的國際競爭力提升戰(zhàn)略做好理論支撐。第四章韓國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析,主要是從外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境兩個重要的方面進(jìn)行闡述,為行業(yè)戰(zhàn)略的可行性和必要性進(jìn)行了客觀分析。第五章為韓國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與控制,對其發(fā)展提出實際解決辦法和建議。預(yù)期研究結(jié)果:(可選填)通過本文的分析,本文嘗試得出以下主要結(jié)論。面對經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展,韓國制造業(yè)面臨著來自國內(nèi)和國外的雙重挑戰(zhàn),但在面對挑戰(zhàn)的同時也是韓國制造業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。構(gòu)建和提升韓國制造業(yè)的國際競爭力是韓國制造業(yè)在全球化的大市場中良好、持續(xù)發(fā)展的根本要求。本文通過對韓國制造業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀的分析并提出問題解決的建議,為韓國制造業(yè)在未來的發(fā)展過程中提供參考和借鑒。計劃進(jìn)度安排: 總體安排:從2013年3月開始至2014年6月,是本論文收集資料、集體討論、撰寫論文、指導(dǎo)教師指導(dǎo)、反復(fù)修改論文(包括二稿、三稿)的預(yù)計時間。具體進(jìn)度:一、2013年3月至2013年6月,是本論文研究的初始階段,這期間主要進(jìn)行資料的收集、閱讀、取舍以及做一些廣泛研究(包括開一些小型研討會、集體討論等),并進(jìn)行一定程度的歸納材料和分類評價;二、2013年7月至2014年3月,完成撰寫論文的初稿,并交與指導(dǎo)教師審稿。三、2014年3月至2014年6月,進(jìn)行論文的二稿、三稿修改,同時做好論文答辯的準(zhǔn)備,等待論文答辯,力爭順利通過答辯參考文獻(xiàn): 1 陳恒;技術(shù)創(chuàng)新推動下的邊際產(chǎn)業(yè)對外直接投資J;商業(yè)研究;2003年11期 2 劉東建;韓國政治社會化的歷史分析及啟示J;當(dāng)代韓國;2010年02期 3 俞裕蘭;孫媛;跨國行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的思考基于先發(fā)優(yōu)勢視角J;當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月);2008年02期 4 鄭繼永;韓國政黨與政黨體系變遷動因初探J;當(dāng)代亞太;2007年02期 5 周偉;韓國跨國行業(yè)自主創(chuàng)新的特征分析及啟示J;當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2008年06期 6 童書興;亞洲四小技術(shù)創(chuàng)新及其啟示J;國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究;2000年01期 7 劉恩東;韓國跨國行業(yè)對華投資特點與趨勢J;國際資料信息;2007年12期 8 劉斌;跨國行業(yè)理論與跨國行業(yè)全球行業(yè)整合J;貴州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年06期 9 高汝熹,張劍濤;世界著名跨國行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式J;華東科技;2000年02期 10 李薇薇;韓國促進(jìn)韓國制造業(yè)自主創(chuàng)新的政策法律研究J;華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2008年03期 1 1 董媛媛;世界大型韓國制造業(yè)原始創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建與能力評價研究D;哈爾濱工程大學(xué);2010年 12 曹靜;區(qū)域產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新體系研究D;哈爾濱工程大學(xué);2010年 13 汪慧玲;科技進(jìn)步對勞動就業(yè)影響的實證研究D;蘭州大學(xué);2010年 14 段曉紅;韓國制造業(yè)家能力與韓國制造業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系研究D;華中科技大學(xué);2010年 15 李文國;基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國國家創(chuàng)新體系構(gòu)建研究D;遼寧大學(xué);2010年 16 鄭冬曉;胡錦濤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論