大鵬街道鵬城片區基本農田水源工程 實施性施工組織設計 大鵬街道鵬城片區基本農田水源工程 施工組織設計編制人: 審核人: 審批人: 編制單位:深圳市金潤建設工程有限公司編制日期: 2014 年 01 月 20 日深圳市金潤建設工程有限公司 目 錄第一章、編制依據31.1.編制依據31.2.編制原則3第二章、工程概況32.1.工程概況32.2工程規模42.3 工程質量目標：42.4 工程工期目標：4第三章、工程施工重點與工程難點53.1 工程施工重點及應對措施53.1.1 加強施工生產組織管理53.1.2確保施工總工期不變。53.1.3質量、安全、環境保護協調管理63.2本工程難點分析及應對措施63.2.1 施工總平面布置與管理復雜63.2.2各專業間施工協調要求高7第四章、施工總體部署84.1 施工總體部署84.1.1施工總體施工思路與施工目標84.1.2施工段的劃分94.1.3施工順序及準備94.1.4臨時施工用水、用電布置134.1.5施工總平面布置圖及大樣圖14第五章、施工進度計劃145.1 施工總工期目標145.2施工進度橫道圖145.3施工工期控制措施14第六章、施工機械、勞動力、物資計劃166.1主要施工機械需求計劃166.1.1.主要施工機械設備一覽表176.1.2.測量儀器一覽表176.2勞動力需求計劃及相關說明186.2.1勞動力總體規劃18第七章、主要施工技術及方法187.1.測量187.2. 土方工程207.3. 砌筑護坡及擋墻217.4. 砼構筑物工程237.5. 鋪種草皮護坡25第八章 確保工程質量的措施268.1.質量保證計劃268.2.制訂施工質量控制程序288.3.施工過程質量控制338.4.檢查和試驗控制358.5.不合格品的控制和處理368.6.資料的記錄和保存368.7.保修期內質量保證承諾與維護37第九章 成品保護及地下、地上設施保護措施389.1.成品保護措施389.2.成品保護管理措施389.3.地下、地上設施保護措施38第十章 確保工期的措施3910.1.從組織管理上保證工期4010.2.從計劃安排上保證工期409.3.從資源上保證工期419.4.從技術上保證工期419.5.其它保證措施42第十一章 確保安全生產的措施4211.2.安全風險評估4311.3.安全管理體系4311.4.安全管理制度4711.5.施工安全防護措施4811.6.緊急情況計劃50第十二章 確保文明施工的措施5112.1.文明施工目標5112.2.保證體系5112.3、成立文明施工管理機構5212.4.文明施工措施52第十三章 環境保護保護措施5513.1.水質污染控制措施5513.2.噪聲污染控制5613.3.粉塵污染控制措施56第十四章 雨季施工措施5714.1.雨季施工組織措施5714.2.雨季施工技術措施58第十五章 防臺風措施59第一章、編制依據1.1.編制依據1.深圳市大鵬街道鵬城片區基本農田水源工程深圳市廣匯源水利勘測設計有限公司的施工圖紙；2.土工合成材料應用技術規范（GB 50290-98）;3.土工試驗方法標準（GB/T 50123-1999）；4.建筑邊坡工程技術規范（GB 50330-2002）；5.碾壓式土石壩施工規范（DL/T 5129-2001）。6.水工混凝土施工規范（DL/T 5144-2001）；7. 除上述的國家標準，外并參照了國家現行的相關施工規范規程、深圳地區現行的有關政府法令法規，深圳市水務局的相關要求，以及本工程招投標過程中的招投標文件、施工合同等相關要求。1.2.編制原則1.遵守施工合同條款的各項要求，認真貫徹業主和監理工程師及其代表的指示、指令和要求。2.嚴格遵守設計規范、施工規范和質量評定與驗收標準。3.堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合的原則。4.自始至終對施工現場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。5.實施項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間條件的優化處置，實現成本、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。第二章、工程概況2.1.工程概況一、工程地理位置大鵬街道鵬城片區基本農田水源工程項目位于深圳市大鵬新區大鵬街道，片區地勢較為平坦，地理位置優越，根據相關規劃，片區改造完成后將逐步打造國家生物育種產業基地核心區-中國農業科學研究院深圳育種創新研究院。本次水源工程建設內容為新建兩座山塘及對現狀兩座魚塘進行改造。山塘及魚塘以農業灌溉為主，灌溉方式采用抽水灌溉，總灌溉面積為1242.2畝。二、工程主要施工內容本工程主要施工內容為改造4座山塘，其中土石方及淤泥開挖約112500 m3、土方填筑約35000m3、M10漿砌石護坡約3800M3、草皮護坡約6850M2、C20砼護坡、壩頂路面修筑、新建擋土墻、溢洪道、泄洪道、涵道、工作井等。三、工程地質概況庫區范圍內屬于低丘陵地貌類型，庫區地形海拔高程由24M120M，地形起伏較大，總體特征由北至南地勢基本由高至低，坡度平緩。2.2工程規模新建兩座山塘及對現狀兩座魚塘進行改造。2.3 工程質量目標：達到國家、省、市及行業現行有關工程建設技術標準中的合格工程。2.4 工程工期目標：總工期不得超過180天，2014年02月08日至2014年8月7日（實際開工時間以開工令為準）。第三章、工程施工重點與工程難點3.1 工程施工重點及應對措施3.1.1 加強施工生產組織管理本工程涉及工程面大，工程量多，專業配套施工工，如何合理有序的安排生產，如何計劃施工段、施工片區劃分、將是本工程一大重點；項目部管理層專業技能、管理能力、施工隊伍的統疇安排、施工機械、勞動力組織等等也將是本項目實施中的一大重點。施工過程中，如何明確分階段的計劃及實施過程中調整，必須充分考慮現場情況及地質條件，合理利用資源，有效整合，現場應急準備及搶險措施，都將是本工程一大重點。 應對措施：1、組織強有力項目經理部，配備精干的施工隊伍，負責完成該工程管理與施工任務。加大資金投入,配備足夠的機械設備，提供強有力的后勤保障。2、密切聯系各有關單位，以便取得支持和配合。認真做好施工準備及總體施工部署，及分階段的實施計劃，防止盲目性和混亂局面。3、建立完整質量安全保證體系，加強工程質量的控制監督和管理。抓好各分項工序質量和各分項工程質量。從而保證單位工程創優良等級。4、認真抓好質量“三檢”制工作，做好各分項工程檢驗，隱蔽未達到優良分部工程要自行返工。避免監理人員和施工質檢員發現產生被動返工。5、成立專項小組，負責現場道路工程的管理工作遇到問題及時同業主聯系、設計院方、監理等單位聯系，及時解決。3.1.2確保施工總工期不變。本工程總工期180日歷天。因本項目工程量較大，跨越雨季施工，如何在有限的工期內完成預期目標，如何有效投入充足的設備、人員，科學合理組織施工，加強現場管理，確保按期完成，將是本工程后期管理中的一大重點。 應對措施：1、結合本工程各階段各片區的施工特點，提前做好詳細的總進度計劃，及里程碑計劃等。2、施工進度計劃的實施及時檢查，實行運態跟蹤管理，發現有滯后的工序及時提出趕工、搶工的計劃，發現不合理的安排應及時調整工程進度計劃。3、加強項目部生產管理，及日常的監督檢查，及時提出更好的施工建議及施工方法。4、充分調運員工的積極性，發揚協團隊作業精神，精心組織，合理安排。3.1.3質量、安全、環境保護協調管理如何貫策“安全生產、預防為主；百年大計、質量為本；節約資源，環保先行；”如何加強質量管理措施；如何確保安全生產、文明施工等措施；如何充分有效的利用資源及組織生產等；施工中如何保護水土流失、防塌陷、防墜落等措施。上述幾項將是我們施工中的重中之重。 應對措施：1、選派素質高、市政工程經驗豐富的管理人員組成項目經理部。2、建立健全安全生產管理制度、質量檢查制度，環境保護制度。3、結合本工程特點，編制項目質量保證計劃，安全實施計劃。4、明確安全生產目標，質量管理目標，環保目標，實行獎罰制度。5、增加安全生產設施、物資、人員投入，經常檢查，發現問題及時整改。6、充分作好材料、機具、勞動力、技術、質量、安全與文明施工管理等方面的施工準備。7、完善“三檢”制、質量會診制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制。開展過程質量管理，進行QC活動。3.2本工程難點分析及應對措施通過我公司技術人員對本工程的招標文件、工程圖紙、現場踏勘的相關資料分析，結合我單位多年來在類似工程中取得的大量豐富經驗，我們認為本工程的重點、難點主要體現在以下幾個方面：3.2.1 施工總平面布置與管理復雜本工程所有施工區域地處邡郊野外,地形高低不一,地質條件復雜,項目工程量種類多，工程量較大，施工平面布局隨機變動性大，平面布局隨著工程面的開展變動很大，項目管理組織協調復雜。同時，本工程的總平面布置是否合理、施工圍擋是否美觀大方、施工圍擋后期的維護與保養是否得當，是本工程的重點。 應對措施：1、對施工現場進行詳細的踏勘，對施工現場及周邊的環境做到了如指掌。2、針對本工程的特點和要求，在施工前期做出全面的統籌規劃，使本工程的總平面布置及施工圍擋、宣傳欄的設計等方面既能達到文明示范工地的標準，又能滿足業主的要求，與本工程所賦予的形象相協調。3、綜合考慮施工順序、交通運輸等因素，對本工程進行合理分區，實施平面分區、細部分段，循環推進的施工方法，以系統工程的原理。，4、充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制，確保本工程總平面布置的合理性與先進性。3.2.2各專業間施工協調要求高由于該工程實施總包管理，將有眾多的專業進行交叉施工，如土石方工程、道路工程、邊坡支護、給排水、土建、綠化等眾多專業參與，各專業間需相互配合。 應對措施：1、提高項目管理層數量，加強各專業隊伍管理。2、合理組織、精心安排各工序施工順序，完善各工序各工藝交接手續及制度。3、認真閱讀圖紙，提前做好各工種的安全、技術、質量交底工作。4、做好各專業各隊伍間溝通、協調配合工作，制訂相關的管理制度及獎罰制度，嚴格執行用制度管人，用制度辦事。第四章、施工總體部署4.1 施工總體部署4.1.1施工總體施工思路與施工目標我公司在施工過程中將采用系統工程理論進行嚴格的總體規劃，采用先進的項目管理軟件對工期進行嚴格的計劃與控制，施工技術以解決土石方施工及土方填筑工程、溢洪道等分項工程為重點，充分發揮我公司在類似工程中所積累雄厚的技術和管理經驗的優勢，實行技術骨干人員定崗定責，專家動態指導與組織專項攻關相結合。質量以GBT/ISO9001:2000質量保證體系進行嚴格控制，安全以“安全第一，預防為主”為指導。整個項目以“高效優質求企業發展，安全文明樹行業樣板”為施工指導思想，以“強化管理、科技興業、建造滿意工程、提供優質服務”為質量方針，以“合作共贏、攜手發展”為經營理念，始終堅持用“厚德+市場雙贏”的模式形成自己企業的核心競爭力和可持續發展的原動力。以“用心做事，感恩做人”的企業理念，絕對服從業主調度，做好有關各方面的協調工作，創建和諧項目，鑄造精品、優質工程。1、兩個“確保”一是確保合格工程，爭創優質工程；二是確保工期目標。2、達到“三高” 高標準控制施工全過程（用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體）；高效率建設本工程；高水平完成本工程（一次達標，一次成優）。3、堅持“四先”在實施中，用先進的設備和科學的配置來滿足設計規范和業主、監理工程師要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理方法，結合本工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不憑老經驗、老方法辦事，把創優目標全面貫徹到施工的每一個環節。4、狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，根據我公司類似工程的施工經驗，對可能出現的問題，結合現場實際情況，充分考慮設計要求，進行提前預研，優化方案，擇優選用，發揮我公司在市政工程施工方面的強勁優勢，發揮一流水平。4.1.2施工段的劃分本工程施工面廣、工程量多，作為一個有經驗的總承包單位，必須系統、有效地安排工作面施工，有效組織、合理分區，確保資源充分利用、有效利用現有資源、機械設備、勞動力等。結合現場情況及圖紙、招標文件意圖，我司將整個項目劃分為兩個施工段（工區），具體如下：一工區（1#、2#山塘工程）：主要工程內容有：土石方開挖、土方填筑、邊坡支護、涵管工程、漿砌石擋墻、溢洪道、溢流堰、排水溝、梯級、人行橋等項目。二工區（3#、4#山塘工程）：主要工程內容有：土石方開挖、土方填筑、邊坡支護、涵管工程、漿砌石擋墻、溢洪道、壩頂路面、排水溝、防浪墻、梯級、人行橋等項目。4.1.3施工順序及準備一、施工順序本工程施工順序：一二工區采取同時交叉施工，對庫區先進行清基及土石方挖運，再進行輸水涵管施工及溢洪道施工，以利施工期間排水順暢。然后進行壩體填筑、護坡施工等。二、施工準備施工準備工作是整個施工生產的前提，施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。根據本工程的特點，在投標階段，我司就針對本工程特點，制定了詳細的施工準備計劃（詳見下述各準備計劃表），為工程順利進展打下良好的基礎。本工程施工準備工作可分為施工組織與管理準備、技術準備、商務合同準備、資源需求準備、現場準備、施工手續及外部條件準備等幾部分。1、 組織與管理準備工作計劃施工組織與管理準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1建立施工管理組織機構成立項目經理部，確定項目部各級管理人員。一天公司、項目經理2明確管理人員職責管理人員崗位職責、安全職責一天公司、項目經理3制訂管理規章制度包括技術、質量、安全、計劃、成本、物資設備、現場、勞務、分包、獎罰等方面的制度三天公司、項目經理部4勞動力進場與教育確定施工班組，組織按計劃進場，特殊工種持證上崗，管理制度教育、三級安全教育、技術教育。三天項目經理、技術負責人、質量安全員2、商務合同準備工作計劃商務合同準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1生產材料采購合同對供應商考察、招標、訂貨五天公司、材料部、合約部2構件、成品訂貨合同加工、供貨方考察、訂貨五天公司、材料部、合約部3機具設備訂購合同提出性能要求，招標、訂貨三天公司、設備部、合約部4施工勞務合同勞務隊伍招標、考察、確定五天公司、工程部、合約部3、施工現場平面布置準備工作計劃施工現場平面準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1臨時供水、供電按總平面圖及臨時用電方案要求，布置臨時供水、供電設施三天副經理2生產、生活臨建按總平面圖搭設生產、生活臨建設施。十五天施工員3場區排水系統按總平面圖要求做好現場的臨時排水系統，防止場地積水七天施工員4現場圖牌按國家及公司規定，設計布置五牌一圖、企業標志、管理制度圖牌、安全及文明施工圖牌。三天安全員4、生產資源（勞動力、材料、設備）準備工作計劃資源需求準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1勞動力需求計劃落實合理確定施工工種、人員數量并組織按計劃進場五天公司、副經理2生產材料需求計劃落實按預算確定原材料、成品、半品數量、規格、生產廠商，簽訂供貨合同，并組織按計劃分批進場五天公司、副經理、材料員3施工機械設備需求計劃落實確定機械設備投入型號、規格、數量，調試完好，按計劃進場五天公司、項目設備主管4預制品訂貨和需求計劃落實制定預制品需用計劃，及時現場加工或訂貨，按計劃進場十天公司、項目材料員5工具、器具需求計劃落實確定工地所需的工具、器具品種、規格、數量并按計劃采購三天項目材料員5、施工技術準備工作計劃施工技術準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。五天技術負責人2項目管理實施規劃包括管理、技術措施，進度、質量、安全控制、信息管理等各方面的具體規劃五天項目經理技術負責人3項目質量計劃編制技術交底及專項方案編制計劃、技術復核計劃、原材料取樣送檢計劃、隱蔽驗收計劃、技術資料清單七天技術負責人4圖紙會審全部施工圖中存在的疑問七天技術負責人5技術、安全資料表格準備準備適用于新規范的資料表格二天內業資料員6規范、標準、圖集準備及政府文件準備國家最新頒布的適用于本工程的相關規范、標準、圖集三天內業資料員7計量、測量、檢驗、試驗器具準備準備相關工具器具三天試驗員8編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。四天預算成本員9進度計劃交底明確總進度及各階段任務。三天項目總工10質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護。四天質安員6、施工手續及外部條件準備工作計劃施工手續及外部條件準備工作計劃表序號項 目內 容完成時限承辦人1施工報建協助甲方辦理施工報建手續、取得施工許可證及施工標牌七天項目經理2開工報告向建設單位申請開工五天項目經理3質量監督申請協助甲方辦理向質檢站申請工程質量監督五天技術負責人4安全監督申請協助甲方辦理向安檢站申請安全監督七天安全員5臨時暫住手續向派出所辦理工人暫住手續五天安全員6與城監、環保部門關系協調搞好入口處及現場衛生，協調好與城監、環保部門關系。施工過程項目經理4.1.4臨時施工用水、用電布置一、臨時用水：1、本工程施工生產用水可直接利用區域內山澗流水及溪水，可用水泵抽至施工現場。2、生活用水則采用中國農業科學院深圳生產育種創新研究院現場生活區的生活用水。二、臨時用電：1、施工臨時用電采用中國農業科學院深圳生產育種創新研究院現場用電網絡。2、臨時用電遵循生產生活用電分路和“三級配電兩級保護”的原則。3、對部分偏僻施工區域可采用柴油發電機發電滿足施工要求。4.1.5施工總平面布置圖及大樣圖一、施工總平面布置圖詳見附圖一。第五章、施工進度計劃5.1 施工總工期目標1、工程進度要求按照工期總體要求：根據招標文件規定，計劃開工時間為2014年2月8日，計劃竣工時間為2014年8月7日，合同總工期不超過180日歷天。（實際開工日期以開工報告為準，實際總工期按調整后的開工日期順延。）2、計劃工期：180天根據本工程招標書、設計圖、規范要求及相關文件，當地氣候，水文及現場施工條件分析，以及我公司項目經理及相關技術人員參與的施工現場踏勘和現有的施工技術力量及設備，合理計劃安排及精心策劃，計劃總工期為180天完成。5.2施工進度橫道圖橫道圖詳附圖：（見附圖）5.3施工工期控制措施一、工期目標實行動態管理1、施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現，進度動態控制循環圖如下： 2、根據業主及建設單位意見及時調整計劃3、及時向監理工程師匯報：定期提交周進度計劃、月進度計劃、季進度計劃、年度計劃。4、以關鍵線路嚴格控制施工進度計劃，進行對比分析，如出現拖延工期情況，及時以書面形式向監理提交一份延誤工期的原因和采取相應的措施以及新的施工計劃，保證工程總工期。二、加強工期的管理措施 1、工程開工前，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、堅持施工班組抓工序計劃目標，項目部抓周計劃目標。3、堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。4、加強現場調度施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。5、對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。6、積極參加建設單位、監理組織的各種協調會，積極配合建設單位和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境，以確保工程進展順利。7、堅持項目領導和技術人員現場24h值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題，項目經理和技術負責人每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時離開工地。8、采取目標管理、網絡技術等現代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調整不斷優化，使其更加完善、可行。三、加強人員及機械設備、材料供應1、我公司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。2、根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證書，在施工過程中針對出現的新技術和新工藝進行必要的技術培訓。4、本工程需要投入的施工機械數量大且種類多，必須統一組織，統一調度，合理安排，充分發揮各種機械的最佳效益。5、根據施工需要組織數量足夠、性能良好的施工機械設備進場，并配備一定數量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備在進場前均需進行維護、保養，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。6、配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到90%和80%以上。7、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即配備。8、進場后，項目物資部采購人員到各種材料的生產地做伸入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。9、對材料進場道路進行勘察，發現問題及時向建設單位反映，確保進場道路暢通。10、根據工程總進度計劃，工程科會同供應科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種水泥、砂、碎石、鋼筋、模板等主要材料需求量。 11、項目物資部采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產合同、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。第六章、施工機械、勞動力、物資計劃6.1主要施工機械需求計劃主要施工機械設備的種類和數量受現場實際情況、工期以及施工方案等多方面因素影響。本工程施工機械主要分為土石方機械和道路施工機械，主要有挖掘機、推土機、壓路機及瀝青路面施工機械等，根據以上工作內容及本工程所采用的施工方案，合理進行施工機械的選用與配套。6.1.1.主要施工機械設備一覽表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生 產能 力備注1挖掘機PC-2004日本2005176良好租賃2推土機D6B1中國2005112良好租賃3裝載機CAT-9732中國2001188良好租賃4振動壓路機CA253中國200489良好租賃5電動卷揚機3J12/155中國2003小型良好租賃6平地機DY1601中國2003132良好租賃7穩定土拌和機JS1002中國2004105良好租賃8打夯機KH504中國2000146良好租賃9自卸汽車ISUZU8日本2001187良好租賃10灑水車東風1中國200593良好租賃11汽車式起重機QY122中國2004110良好租賃12履帶式起重機60T1意大利2003218良好租賃13塔吊式起重機QY122中國2002120良好租賃14機動翻斗車GD-F420中國200214良好自有15空壓機3L10/82中國20068.5良好自有16混凝土泵BC80-222中國200777良好自有17試壓泵DY1600/42中國20043.5良好自有18潛水泵DG10030中國20052.2良好自有19砂漿攪拌機SW3502中國20047.5良好自有20鋼筋切斷機CQ4002中國20077.5良好自有21鋼筋調直機JK-152中國20055.5良好自有22電焊機BY-305中國200921良好自有23振搗器插入式10中國20081.1良好自有24振搗器平板式5中國20061.1良好自有25柴油發電機75GF1中國199675良好自有6.1.2.測量儀器一覽表序號名稱型號數量生產年份性能備注1全站儀尼康DTM-35212008良好自有2水準儀蘇光32008良好自有3鋼尺上海50M32009良好自有6.2勞動力需求計劃及相關說明本工程包含的專業工種多，同時要考慮各工種的配合，這些都將對整工程的施工進度、施工段的劃分、工期產生影響，須投入大量的勞動力配合機械化施工以及材料的二次搬運，保證按期、優質的完成本工程。根據工程量大小和工期要求，本著“分工合作、集中管理”的原則，按照管理層由項目部承擔，執行層由各專業隊伍承擔，實行“一級管理，兩級運作”的模式，分別配備相應的專業施工隊伍進行施工以確保施工生產的需要。勞動力調配遵循“結構合理、文化程度和技能級別高、專業性強、經驗豐富”的原則。主要管理人員和技術人員全部由我公司調配，主要技術負責人、管理人員由具備中、高級技術職稱的對口專業人員組成。各施工班組中的主要技術工種由我單位抽調經驗豐富人員組成，普通雜工、輔助工人由深圳市勞務工市場招聘。6.2.1勞動力總體規劃根據本工程總體部署及施工順序分、結合工程量的內容、數量及工期要求，結合深圳市建筑工程勞動力定額及我公司機械設備、技術力量的水平，擬平均投入勞力100個，高峰期上場人數達130人。第七章、主要施工技術及方法7.1.測量7.1.1.基本要求：測量放線根據圖紙和監理工程師提供的測設基準資料和測量標志,其精度按CTJ44-91、JTJ061-85、JTJ062-82、JRJ063-85等有關規定,恢復定線測量,并將測量結果提交監理工程師核查,作為施工放樣的依據。每段(項)測量完成并經監理工程師核查前,該段(項)工程不能動工。測量工作應在有專業知識和經驗豐富的技術人員的直接指導下進行,并配有符合精度要求的測量儀具。對于所有永久性標樁,包括中線樁、轉角樁、水準基點、三角網點、箱涵結構物的控制點以及放樣和檢驗工程所必須的標樁,應樹立易識別的標志并認真加以保護。在工程竣工前,如有永久性標樁發生損壞或移位,應根據監理工程師的指示,重新恢復這些標樁。由施工而引起的標樁位置的變動,包括把標樁暫時移到附近點,應及時將這些變化通知監理工程師。開工前,應對原始地形標高進行測量,當發現圖紙中某些地面標高有錯誤或變化需要重新調整時,應向監理工程師提交一份詳細資料,報監理工程師核查確認。在監理工程師未確認前,對有爭議標高的有關現有地面不應受到擾動。如開工前無原始地形測量,應提請業主委托測量單位進行測繪,或根據監理工程師的指示，與業主、監理聯合測量。7.1.2.測量方法：1.坐標控制施測方法：測量前必須根據監理工程師提供的坐標控制點及其坐標,用全站儀對各坐標控制點的距離和角度進行復核,確保各坐標控制點位置的準確性。再根據業主提供的坐標控制點情況，制定測量放線具體方案，報監理工程師審批；放線方案應選定視線良好，施工過程中不易受到干擾及破壞的地方，設立放線坐標控制點，或直接利用業主提供的坐標控制點作為放線的控制點，再根據圖紙計算出施工所需的坐標點的極坐標，作為放線依據。經過內業反復驗算、復核、確認數據無誤后,將全站儀置于放線坐標控制點上，用極坐標法放出施工所需的坐標點，并利用不同的坐標控制點對放線成果進行反復校核后，才能進行下一步相關工程。2.標高控制施測方法：測量前必須根據監理工程師提供的水準控制點及其高程,對各水準控制點的高程進行復核，高程閉合誤差必須小于規定值,確保各控制點高程的準確性。根據業主提供的控制點情況，制定測量放線具體方案，選定視線良好，施工過程中不易受到干擾及破壞的地方，設立高程控制點，或直接利用業主提供的控制點或坐標控制點作為高程控制點，再根據圖紙計算出各高程控制點與施工放線點高程的高差，作為放線依據。經過內業反復驗算、復核、確認數據無誤后,用水準儀根據高程控制點放出施工所需高程，并利用不同的高程控制點對高程放線成果進行反復校對后，才能進行下一步相關工程。水準測量在整個測量工作中所占工作量很大,同時也是本工程測量工作的重要部分。必須正確而周密地加以組織和較合理的布置高程控制水準點,使施工得以順利進行。7.2. 土方工程7.2.1.土方開挖先用全站儀放出相對應的紅線邊線，經相關部門驗線后對施工范圍內進行清表工作。本工程挖方邊坡施工采用橫挖法方法，施工機械采用挖掘機配汽車，每層開挖高度為約3.0m以內,不可將作業面挖成大于3.5m的高坎，以免造成坍塌，影響安全，也影響邊坡成形。施工機械采用挖掘機、自卸汽車作業時，將挖出的土及時運走或利用，以免浸水軟化或水份蒸發，造成環境污染。每層（2.53.0m以內）開挖時邊坡應預留0.2m，以便該層完成后，用人工或機械將邊坡刷好，盡量避免二次刷坡，確保邊坡穩定。邊坡開挖時，應注意避免積水，開挖前應做好坡頂排水溝，以便排頂水，避免水流對邊坡的土方浸水軟化，影響邊坡的穩定性。開挖過程中發現土層性質發生變化對邊坡有造成滑坡危險時，及時修改施工方案及挖方邊坡，并報請監理工程師批準。7.2.2、土方回填：可利用舊堤的開挖土方，但不得含有腐植土、淤泥、淤泥質土、以及各類垃圾。回填土應分層夯實，分層厚度不超過300mm，壓實度不小于92%，路面結構下2.5m范圍內壓實度不小于4%。回填土前，需清除舊堤表層雜土、樹根、雜草、垃圾等不良土質，清基深度一般不小于300mm，特殊情況由監理工程師根據現場實際情況確定。7.3. 砌筑護坡及擋墻本工程包括漿砌石護坡、漿砌石擋土墻、砌石排水溝等。采用M10水泥砂漿砌筑，漿砌石必須采用座漿法施工。砌石料的選取及砌筑應嚴格按照堤防工程施工規范（SL260-98）中有關砌石的施工規范進行施工。（一）漿砌石施工流程測量放樣基礎整修塊石運輸到位選石料砂漿拌制、運輸擋土墻砌筑勾縫養護（二）材料質量要求砌體石料應堅實新鮮，無風化剝落層或裂縫，石材表面無污垢、水銹等雜質。除少量用于塞縫的片石外，塊石要求上下兩面平行且大致平整，無尖角、薄邊，塊厚宜大于200mm，塊石外露面需修琢加工。使用前，按照招標文件的要求進行其標號和物理力學指標的測定，并將測定結果書面報送工程師，經工程師同意后，方能用于工程。砌體用砂的細度模數一般為2.53.0，砂的粒徑為0.155mm。砌筑用水泥按每次用量從水泥庫中提取，受潮結塊的水泥禁止使用。砂漿的配合比由試驗確定并報工程師批準使用，并隨拌隨用。勾縫砂漿單獨拌制，嚴禁與砌體砂漿混用。（三）砌筑要求1、砌筑前先將基底清理干凈，砌筑采用座漿砌筑的方法施工，對于土質基礎，砌石前先在基礎面上鋪一層35cm厚的稠砂漿，然后再安放石塊。砌體基礎的第一層石塊應大面朝下，小面朝上，以便讓砂漿擠滿石塊底部及四周的全部縫隙，砌體的第一層及其轉角、交叉等處應選用較大的平整毛石。石塊分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌，不得采用外面側立石塊，中間填心的方法；每層應大體找平，灰縫厚度一般2030mm，較大的空隙先填滿砂漿，后用片石等填塞，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸；毛石砌筑必須設置拉結石，拉結石應均勻分布，相互錯開，一般每0.7m2墻面至少設置一塊，且同批內的中距不應大于2m，如拉結石兩塊內外搭結，搭結長度不應小于150mm。若砌筑因故停頓，則應在新一層砌筑前清除浮漿，進行清掃，使新舊砌體緊密結合。漿砌石砌體凝固后，及時養護。漿砌石施工中要做到“平、穩、緊、滿”四個字。平就是每一層要求水平上升，等高進行，不允許砌筑面因進度不同造成高差過大，同一層砌筑面的高差不大于1m，穩就是石塊要砌得穩，石塊安放得踏實穩當，不易動搖；緊就是石塊與石塊靠得嚴實，沒有大的縫隙，空隙中的砂漿與小石塊都填塞緊密；滿就是砂漿要灌滿石縫，防止產生干縫和虛縫。2、勾縫：砌石砌體勾縫勾縫的型式采用平縫，在砌體的隱蔽回填部位，可不做專門的勾縫處理。漿砌石砌筑后24h進行清縫，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，并保持縫面濕潤。勾縫的程序：在砌體砂漿未凝固前，先沿砌縫預留不小于4cm深度的縫槽，待砌體完成和砂漿凝固后，將縫槽沖洗干凈，自上而下進行勾縫。砌縫寬度為平縫1520mm，豎縫2030mm，勾縫用的砂漿要稠，避免凝固時收縮而與砌體脫離。勾縫完成后進行養護。3、留縫：漿砌體常因地基沉陷不均勻，或者考慮到砌體的熱脹冷縮的作用，為避免砌體斷裂，在施工中按設計要求留置沉漿縫和伸縮縫。縫的留置位置必須詳細核對準確，特別是隱蔽部位的縫，不能有差錯。（四）漿砌石施工注意事項：1、擋土墻等寬厚砌體，應先從外圍的邊行開始砌筑，行列定位的鑲面石應選用堅硬、平整的石料。石塊需事先試放，不合適的地方用小錘修鑿，保證石塊放平座穩；2、砌體每層厚度視石塊尺寸大小而定，一般為0.3m。由于石塊大小并不完全一致，應每砌三層大致找平一次。為了保證砌體的整體性，每當砌筑工作需要中斷時，在間斷處宜留成平緩的臺階。對于每天最后一層石塊間的縫隙，用水泥砂漿及小石填滿，而當再次繼續施工時，則應清除表層的泥污，并灑水濕潤，然后繼續座漿砌筑；3、砌體施工，應把大塊石料放在底部，因為大塊石強度高，石縫少，沉陷也較小。同時，墻層由墻角逐漸往上部收縮，也較美觀；4、凡帶有尖角的石塊，必須敲掉尖角后再行使用，因為尖端部分受壓時首先破碎，將導致墻身松動，并增大石縫，多用砂漿；5、石塊在放妥和鋪漿找平以后，就不宜在其上敲打修理其它石塊，以防震動脫落。如需在新砌體上移動石塊時，應將石塊抬起再行安裝，禁止石塊直接在砌體上滾動；6、漿砌石砌體的上下直縫應交錯排列，避免通縫，以加強砌體橫向連接；（五）質量檢驗漿砌石護坡允許偏差見下表項目允許偏差（mm）項目允許偏差（mm）平面位置50頂面高程20表面平整度20斷面尺寸不小于設計值豎直度或坡度0.5%底面高程507.4. 砼構筑物工程一、基礎開挖1、施工要求（1）、基礎開挖的位置、深度、基底尺寸，應符合圖紙的要求，在開挖中如發現水文、地質情況與圖紙不符時，應根據開挖后的實際情況，提出處理措施報監理工程師批準。（2）、基礎的軸線位置，應經校核無誤后再開挖。為了便于經常校核，使基坑與圖紙吻合，軸線控制樁應延長至基坑外加以固定。（3）、棄土不得妨礙開挖基坑及其他工作，不得影響坑壁穩定。（4）、如挖基坑發生嚴重流沙，無法斷續施工時，需改變原施工案時，應經監理工程師批準。（5）、超過圖紙要求挖深、挖寬的部分，應澆灌與基礎相同等級的混凝土，或經監理工程師同意的材料回填并壓實。（6）、挖基坑時基底土不得擾動或被浸泡。挖至接近基底標高時，應保留1020cm一層，在基礎施工前突擊挖除，并整平夯實，經監理工程師檢驗后，隨即澆筑基礎。（7）、在基坑內設置集水坑與集水溝排水時，應設在基礎范圍外，從任何基礎范圍內用泵抽水，應防止水在新澆混凝土中流動。（8）、用于回填全部材料應為能夠充分壓實，具有透水性且不得含有泥草、腐物。2、基底檢驗（1）、在基坑開挖并處理完畢，經監理工程師的檢驗簽認后，方得進行基礎的施工。基底檢驗內容：a、檢查基底地質情況和承載力是否與圖紙相符；b、檢查基底處理和排水情況是否符合規范要求；二、模板安裝1、材料（1）、模板采用18mm厚膠合板。（2）、模板中使用鋼制內拉桿和鋼、木料隔塊，應得到監理工程師的允許。金屬拉桿有配件的設置應保證在其拆除時，留下的孔穴尺寸最小，并符合強度和美觀的要求。2、施工要求（1）、制作模板和腳手架前至少14天，作出設計報監理工程師。（2）、各類模板必須有足夠的強度、剛度和穩定性，并裝拆和運輸方便。（3）、拆除模板時，應在3天前通知監理工程師并取得同意。3、模板的制作與安裝（1）、模板的設計應做到在松動和拆卸時不對混凝土造成損壞，任何模板的固定裝置或支撐物除內拉桿以外都不允許留在完成的混凝土中。（2）、重復使用的模板應始終保持其形狀、強度、剛度、不漏漿和表面平整光滑。任何翹曲的或隆起的木板在重復使用之前必須校正好，多次重復使用的木板應在內側加釘薄鐵皮。不符合上述要求的模板不應再利用。（3）、模板中所有的接縫都應按一致的形式位于水平或垂直平面上，接縫應嚴密、不漏漿。（4）、模板安裝完畢后，應配合監理工程師對其平面位置、頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性等進行檢查，未經監理工程師的簽認，不得澆筑混凝土。（5）、拆模時如果發現混凝土有蜂窩或其它缺陷，應立即通知監理工程師，經監理工程師檢查如認為可作修補時，經監理工程師批準，否則不得做任何補救或其它處理工作。三、混凝土澆筑（1）施工時應對稱、平衡地進行，并采取預壓或預拉等辦法保證結構物在澆筑過程中不致產生超過允許的偏差和變形。（2）澆筑混凝土前，全部模板應清刷干凈，不得有滯水、鋸末、施工碎屑和其他附著物質，并經監理工程師檢查批準才能開始澆筑。澆筑混凝土前，并應檢查混凝土均勻性和坍落度。（3）混凝土初凝之后，模板不得振動。（4）混凝土應盡可可能地白天澆筑，如果不能在白天澆筑完畢，應取得監理工程師同意，并具備監理工程師認可的工地照明設施。四、混凝土的養生（1）、混凝土澆筑完成后，應立即對混凝土養生，養生期應最少保持7天或監理工程師指示的天數。（2）、灑水養生包括對未拆模板灑水和在混凝土無模板表面蓋上保持的最少25mm厚的濕砂或覆蓋麻袋等能延續保持濕潤的吸水材料以及直接向結構物噴水。養護用水及材料不能使混凝土產生不良的外觀，提供的覆蓋材料應事先取得監理工程師同意。7.5. 鋪種草皮護坡1、選擇無雜草、覆蓋度95%以上，草色純正，生長勢態好的草源。2、掘草塊前應適量澆水，待滲透后掘取。掘取草塊應邊緣整齊、厚度一致，緊密不散。3、草塊運輸時應用墊層相隔，分層放置，運輸和裝卸時，應防止破碎。運輸時不宜堆放，以草葉挺撥鮮綠為準。4、鋪種草塊應周邊平直整齊，高度一致，必須與其下的土壤密貼，互相銜接不留縫。鋪設后需碾壓、拍打、踏實，并及時澆水，保持土壤濕潤直至新葉開始生長。5、鋪種草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為35cm，草卷土層厚度宜為13cm。6、種植前土壤處理（1）種植或播種前應使該地區的土壤達到種植土要求；（2）土壤疏松，容重不得高于1.3g/cm3；（3）土壤排水良好，非毛管孔隙不得低于10%；（4）土壤PH值應為7.08.5，土壤含鹽度不得高于0.12%；（5）土壤營養元素平衡，其中有機質含量不得低于10g/kg，全氮量不得低于1.0g/kg，全磷量不得低于0.6g/kg，全鉀量不行低于17g/kg；（6）種植時的回填土，應種植土加腐植土混合使用，其比例為7：3，肥土必