“內(nèi)外循環(huán)動(dòng)態(tài)管理”示范黨小組一、基本情況部門“內(nèi)外循環(huán)動(dòng)態(tài)管理”示范黨小組現(xiàn)有8人，其中黨員4人，主要負(fù)責(zé)全礦節(jié)能環(huán)保管理工作。二、工作理念以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色礦山為工作理念，確保完成我礦與集團(tuán)公司簽訂的“節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書”和“礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”年度目標(biāo)任務(wù)。三、具體措施（一）“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”確保完成“節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書”“走出去“就是走出辦公室，開啟流動(dòng)管理模式，親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研第一手資料，避免工作脫離實(shí)際情況。 實(shí)現(xiàn)“完成節(jié)能量00噸標(biāo)準(zhǔn)煤”的節(jié)能環(huán)保指標(biāo)，需從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽等方面完成。黨小組的黨員們制定出覆蓋全礦區(qū)的排查方案，分別帶領(lǐng)三個(gè)檢查小組，深入到礦區(qū)的每一處供水點(diǎn)、供電點(diǎn)以及每一間辦公室進(jìn)行排查，檢查管路、線路是否有亂接、亂用現(xiàn)象，是否有超標(biāo)違規(guī)使用現(xiàn)象，是否存在大馬拉小車的浪費(fèi)現(xiàn)象，是否存在不及時(shí)關(guān)閉水閥門、不做到人走停電現(xiàn)象，礦區(qū)的每一間辦公室開展調(diào)查摸底檢查。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，為了盡快整理出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用水、用電、用汽實(shí)際使用情況，黨員們同志們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮出特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的先鋒模范作用，率領(lǐng)檢查小組一出去就是半天時(shí)間，中間連口水也顧不上喝，渴得嗓子直冒煙，干得嘴角裂口瘡，但大家沒有一個(gè)人喊苦；到礦區(qū)周邊檢查有無(wú)亂接外供電時(shí)，又是過(guò)鐵道又是過(guò)柵欄的，所以大家只能靠步行，一天檢查下來(lái)累得雙腿不想再挪一步，但大家沒有一個(gè)人喊累；在南山宿舍區(qū)檢查時(shí)，為了配合居民的生活作息時(shí)間，檢查小組就利用下班之后的時(shí)間開展檢查工作，此時(shí)此景，黨員同志的無(wú)私奉獻(xiàn)精神顯示的淋漓盡致，這種精神也感染著其他同志，大家圍繞黨小組的正確領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力共同完成了摸底檢查任務(wù)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”就是把現(xiàn)場(chǎng)收集到的第一手資料請(qǐng)進(jìn)辦公室，用翔實(shí)的真實(shí)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，開展對(duì)標(biāo)管理，解讀出存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，利于有的放矢地制定整改措施。怎樣確定能完成“節(jié)能量00噸標(biāo)準(zhǔn)煤”？就需要用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。前期調(diào)查的第一手翔實(shí)資料就是基礎(chǔ)，黨小組同志將用水、用電、用汽的實(shí)際使用情況歸類整理，區(qū)分出幾個(gè)大范圍的使用區(qū)域，分為礦區(qū)東部區(qū)、礦區(qū)西部、南山宿舍區(qū)、礦區(qū)周圍幾區(qū)域。對(duì)計(jì)劃目標(biāo)行橫向比較分析，到底哪些使用地點(diǎn)出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)使用的現(xiàn)象，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？到底哪一處地點(diǎn)、哪一臺(tái)設(shè)施耗能大所導(dǎo)致的？大家一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)的對(duì)比檢查，不遺漏作何一點(diǎn)小細(xì)節(jié)，排查出問(wèn)題的所在，方便下一步針對(duì)性地制定整改措施。再就是用第一手?jǐn)?shù)據(jù)與往年進(jìn)行同期對(duì)比，找出哪些指標(biāo)是上升的，哪些指標(biāo)是降低的，逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)篩查，分析出是什么原因?qū)е卤韧晖谏仙蛳陆?，使?jié)能減排做到減有方向，節(jié)有目標(biāo)。最終確保實(shí)現(xiàn)“節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書”上的“節(jié)能量4000噸標(biāo)準(zhǔn)煤”的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)（二）“爭(zhēng)回來(lái)、花進(jìn)去”確保完成“礦產(chǎn)資源示范基地目標(biāo)責(zé)任書”“爭(zhēng)回來(lái)”就是爭(zhēng)取資金，通過(guò)國(guó)家優(yōu)惠扶持政策，盡可能地多爭(zhēng)取國(guó)補(bǔ)支持資金用于綠色礦山建設(shè)。山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司因綜合利用前景好，且資源分布相對(duì)集中，被確定為首批40個(gè)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地建設(shè)單位之一。協(xié)莊礦作為集團(tuán)公司的下屬單位，也相應(yīng)成立資源綜合利用示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，綜合辦公室就設(shè)在部門，具體負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)日常事務(wù)和協(xié)調(diào)調(diào)度工作。為推進(jìn)示范基地深入建設(shè)，黨小組統(tǒng)籌規(guī)劃，從技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、資源綜合利用等方面開展工作有序開展工作，建立監(jiān)督管理共同責(zé)任機(jī)制，健全完善工作體系，強(qiáng)化綜合辦公室監(jiān)管、服務(wù)，完善管理制度，逐步建立起產(chǎn)、學(xué)、研一體化的平臺(tái)，形成較為完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。成功為礦爭(zhēng)取到國(guó)補(bǔ)支持資金，2011年為礦爭(zhēng)取國(guó)補(bǔ)支持資金800萬(wàn)元，2012年?duì)幦?guó)補(bǔ)支持資金00萬(wàn)元，2013年?duì)幦?guó)補(bǔ)支持資金00萬(wàn)元，2014年?duì)幦?guó)補(bǔ)支持資金00萬(wàn)元，配合自籌資金使用，出色完成每年的“礦產(chǎn)資源示范基地目標(biāo)責(zé)任書”任務(wù)。 “花進(jìn)去”就是確保專款專用，把國(guó)補(bǔ)資金花到資源綜合利用示范基地建設(shè)的刀刃上，配合自籌資金使用，傾力打造綠色礦山。為確保示范基地建設(shè)的國(guó)補(bǔ)資金做到?？顚Ｓ茫h小組協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門設(shè)立示范基地建設(shè)補(bǔ)貼資金專用賬戶，確保?？顚Ｓ?，全部用于示范基地規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)，建立詳細(xì)資金使用檔案資料，特別是有關(guān)工程和設(shè)備的財(cái)務(wù)資料，均設(shè)立專項(xiàng)檔案。督促相關(guān)對(duì)口部門建立對(duì)應(yīng)工作臺(tái)賬，對(duì)各個(gè)重點(diǎn)考核項(xiàng)目按單位工程進(jìn)行管理，實(shí)施月調(diào)度總結(jié)制度。確保每一分錢都花到示范基地建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，核心工