營銷人員管理制度1 總則1.1制定目的為加強本公司營業管理，達成營業目標，提升經營績效，講營業人員之業務活動予以制度化，特制定本規章。1.2適用范圍凡本公司營業人員之管理，除另有規定外，均依照本辦法所規范的體制管理。2 一般規定2.1出勤管理營業人員應依照本公司員工出清管理辦法之規定，辦理各項出勤考核。但基于工作需要，其出勤打卡按下列規定辦理。（1）上班應按規定打上班卡。如因出差或請假等情況，均憑相關單據到人事處簽卡。2.2工作職責營業人員除應遵守本公司各項管理辦法之規定外，應善盡下列之工作職責：2.2.1銷售經理（1）負責推動完成所轄營業區域之業務目標。（2）執行公司所交辦之各種事項。（3）督導、指揮營業人員執行業務。（4）控制存貨及應收賬款。（5）控制營業單位之經費預算。（6）隨時稽核營業單位之各項報表、單據。（7）按時呈報下列表單：A、銷貨報告B、收款報告C、營銷日報D、考核日報（8）定期拜訪轄區內的客戶，借以提升服務品質，并考查其營業及信用狀況。2.2.2區域經理1. 遵守公司的規章制度，維護公司品牌；2. 執行公司營銷策略并對區域市場開拓進行策劃；制定本區域營銷計劃、分解銷售目標；3. 提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息；4. 督導經銷商建設及業務開展工作，落實本區域貨款的回收；5. 督導公司的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執行；控制所轄區域營銷費用開支；6. 直接參與主持重要客戶的業務談判及成交；7. 處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并記錄于產品故障處理記錄表，同時進行客戶滿意度調查；及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；8. 對下屬的工作進行評價并協助制定和實施績效改善計劃；對業務人員及經銷商的業務進行培訓、指導。9. 拓展公司的市場策略，把握公司在行業中的發展方向，完成公司在行業中的市場定位，及時提供市場反饋；與客戶、同行業間建立良好的合作關系； 10. 引導和控制市場銷售工作的方向和進度； 組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；11. 掌握市場動態，熟悉市場狀況并有獨特見解；深入了解本行業，把握最新銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據；進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求；12. 主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；13. 指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作；組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發；14. 分析市場狀況，正確做出市場銷售預測并呈總經理報批；15. 加強與生產、品管、財務等部門的聯系與溝通，匯總市場信息，提報產品質量改善或產品開發等建議；16. 加強銷售人員的管理，督促其工作行蹤及銷售任務的落實情況，杜絕銷售人員兼職等現象發生；17. 杜絕直接向客戶結款，攜款離職等經濟問題負有直接責任；18. 參與重大銷售談判和簽定合同；19. 組織建立健全客戶檔案，確保離職后客戶不丟失；20. 負責業務員的工作程序的培訓、執行、檢查； 21. 每月30號準時提交月報表，如不能回司的區域經理需以傳真的形式將報表傳回公司。22. 保證手機暢通，以免工作脫節；23. 按時編寫年、季、月度銷售統計分析報告，為公司領導決策提供依據；24. 完成總經理臨時交辦的其他任務。25. 更換、尋找二級、三級代理商需將資料送至公司，由公司審批。26. 對所承擔的工作全面負責； 2.2.3業務員（1）基本事項A、應以謙恭和氣的態度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。B、對于本公司各項營業計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業機密，不得泄露予他人。C、不得于工作時間內酗酒。D、不得有挪用所收貨款之行為。（2）營業事項A、產品使用的說明與指導。B、公司產品性能、規格、價格之說明。C、客戶抱怨的處理。D、定期拜訪客戶并收集下列資料：產品品質之反映。價格之反映。消費者使用量及市場之需求。競爭品之反應、評價及銷售狀況。又關同業之動態及信用。新產品的調查。2.3移交規定營銷人員離職或調職時，除依照公司的離職工作移交辦法辦理外，并得依照下列規定辦理。2.3.1營銷人員（1）移交事項A、財產清冊（移交清單）B、公文檔案C、領用、借用之公物D、其他（2）注意事項A、營業單位主管交接，應呈報由移交人、交接人、監交人共同簽章之交接報告書。B、交接報告書之附件，如財產應由移交人、交