管理制度參考范本煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)分析 撰寫(xiě)人：_ 部 門(mén)：_ 時(shí) 間：_摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)的煤礦事業(yè)的發(fā)展相當(dāng)飛速。在煤礦事業(yè)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展下，生產(chǎn)中避免不了安全事故的發(fā)生。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作，是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。本文通過(guò)探討煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)中存在的問(wèn)題，并分析了相應(yīng)的維護(hù)策略。關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)，煤礦的現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)在逐年增長(zhǎng)，在變化過(guò)程中不斷地應(yīng)用新設(shè)備和新工藝。在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，必須重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作。因?yàn)槭艿矫旱V生產(chǎn)條件和環(huán)境的限制，以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜和多元化，機(jī)電設(shè)備的安全管理工作正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以必須加強(qiáng)現(xiàn)代煤礦機(jī)電的安全管理力度，提高管理水平和工作效率，進(jìn)一步保障機(jī)電系統(tǒng)在礦井下工作運(yùn)營(yíng)的安全性、高效性，讓煤礦事業(yè)發(fā)展得越來(lái)越迅速，更好地服務(wù)于社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)。一、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)環(huán)境差，存在的安全隱患多由于煤礦企業(yè)都是條件比較一般的企業(yè)，它處于灰塵多、濕度高、腐蝕性強(qiáng)的惡劣生產(chǎn)環(huán)境。為了適當(dāng)?shù)乇ｐB(yǎng)機(jī)電設(shè)備，在設(shè)備存放的過(guò)程中，必須要做好防塵、防銹、防潮等工作。為了防止機(jī)電設(shè)備的損壞，和阻止安全事故的發(fā)生，每個(gè)企業(yè)都要形成這樣的維護(hù)意識(shí)。為了達(dá)到煤礦安全規(guī)程上面的要求，必須定時(shí)檢查老、舊、殘的機(jī)電設(shè)備的安全裝置。2、機(jī)電設(shè)備利用率較低，阻礙企業(yè)的發(fā)展據(jù)調(diào)查表明，我國(guó)現(xiàn)有的煤礦固定資產(chǎn)總額上，有1/2以上屬于機(jī)電設(shè)備的投資。可是煤炭的總成本中基本上有一半，是用于工資的支付、能源的消耗以及維修的費(fèi)用等方面。根據(jù)我國(guó)煤礦安全監(jiān)察局的數(shù)據(jù)說(shuō)明，煤礦企業(yè)井下事故的40%，一般是由于失爆電氣的電火花引起的。這些巨大損失是無(wú)法彌補(bǔ)的，給工人的家庭以及整個(gè)社會(huì)所帶來(lái)的負(fù)面影響是難以平息的。來(lái)自于機(jī)電設(shè)備的安全事故，大大降低了煤礦企業(yè)的工作效率，阻擾企業(yè)的快速發(fā)展。3、員工的工作素質(zhì)較差，工作效率低下由于煤礦工作的自然環(huán)境太惡劣，存在很多安全隱患，所以一些工作素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平比較高的技術(shù)人員都不愿意參與煤礦企業(yè)的工作。另外一方面，一大部分的煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電維護(hù)并不重要，只是一種輔助性的工作，從而忽視了機(jī)電人員。因此，工作職位的平凡，與普遍較低的待遇普遍，導(dǎo)致大部分的機(jī)電維護(hù)人員都不能長(zhǎng)期堅(jiān)守自己的崗位而紛紛跳槽。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)中，一般都是農(nóng)民工或者是外來(lái)工從事于機(jī)電的維修工作。相對(duì)而言，他們接受的教育普遍不高，文化和整體的素質(zhì)比較低、掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面。在生產(chǎn)過(guò)程中，遇到稍微復(fù)雜一些的故障就總是束手無(wú)策，而對(duì)于常規(guī)性的小問(wèn)題也往往不能及時(shí)有效地去解決。同時(shí)，在結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備的管理工作中，更是缺乏系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。4、不能健全機(jī)電設(shè)備的管理，造成安全事故的發(fā)生在機(jī)電的管理過(guò)程中，普遍存在的情況是背離專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和缺乏正確的操作技術(shù)。首先，設(shè)備的安裝和使用不符合標(biāo)準(zhǔn)，不恰當(dāng)?shù)陌惭b方法造成機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期的超負(fù)荷而受到摩擦和損壞。另外技術(shù)管理的方式跟不上時(shí)代步伐，具體表現(xiàn)有以下幾方面：機(jī)電設(shè)備的管理模式缺乏創(chuàng)新，某些賬務(wù)缺乏真實(shí)性，設(shè)備的圖紙和技術(shù)的資料缺失等，這些因素都有可能成為引發(fā)設(shè)備事故的因素。二、安全管理和維護(hù)的措施分析1、改造機(jī)器，推動(dòng)技術(shù)的革新隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，有效提高企業(yè)工作效率和運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)。為了能在現(xiàn)代日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，所以必須抓緊進(jìn)行設(shè)備上的改造和創(chuàng)新，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。科技進(jìn)步可以推動(dòng)技術(shù)的改革，大量采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，能夠減少企業(yè)的支出成本，獲得技術(shù)深層的改造。在技術(shù)的改革中，全面調(diào)動(dòng)廣大一線技術(shù)人員的工作熱情和積極性，發(fā)揮員工的主體作用，努力培養(yǎng)出符合新時(shí)代需求的人才。2、健全質(zhì)量監(jiān)控，遵循檢修體系第一，細(xì)節(jié)決定成敗。為了讓設(shè)計(jì)上具備全面性、系統(tǒng)性、規(guī)范性，必須遵循標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。第二，堅(jiān)持是成功的基石。在選購(gòu)機(jī)電設(shè)備配件的時(shí)候，在注重價(jià)格的也要嚴(yán)格要求質(zhì)量，最好是可以和銷(xiāo)售者做好協(xié)商的工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸鈭?jiān)持和調(diào)試。最后，要注意在安裝過(guò)程中，取消質(zhì)量不合格的產(chǎn)品的進(jìn)入，加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收的力度。3、加快信息化建設(shè)，全面進(jìn)行安全的管理工作。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安全管理工作和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，兩者之間的聯(lián)系密不可分。所以可以利用綜合信息，針對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試以及使用維護(hù)等系統(tǒng)，進(jìn)行綜合性的管理。企業(yè)可以結(jié)合行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，落實(shí)每個(gè)工作崗位的責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)工作。對(duì)于綜合性材料與設(shè)備的跟蹤管理辦法應(yīng)進(jìn)一步健全，并在此基礎(chǔ)上注意完善設(shè)備的運(yùn)行檔案。總結(jié)所得：科學(xué)合理地使用機(jī)電設(shè)備，提高其技術(shù)水平，才可以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維修方面的工作效率。為企業(yè)決策者提供參考的依據(jù)，全面進(jìn)行安全管理工作。4、建立規(guī)章制度，管理做到科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)行電子設(shè)備新計(jì)劃的前提，是先制定一份詳細(xì)的策劃書(shū)。因?yàn)橐话愕臋C(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期都處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，這很不方便機(jī)電設(shè)備的管理工作。所以首先要修理更新的是會(huì)危及到人身安全的設(shè)備，進(jìn)一步提高設(shè)備操作的高效性和可靠性。同時(shí)可以回收那些功能比較差的陳舊設(shè)備。要做好以上工作，就要健全和完善公司相關(guān)的規(guī)章制度，保證新機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)，定時(shí)地更新機(jī)電設(shè)備。結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出有關(guān)井下電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，有效執(zhí)行上級(jí)安排的任務(wù)。根據(jù)設(shè)備檢修情況和各個(gè)崗位的工作職能，監(jiān)督員工認(rèn)真履行工作的權(quán)利和義務(wù)，從而讓機(jī)電設(shè)備安全管理能夠達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。5、提高員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立科學(xué)的管理觀念高科技操作，才能讓先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最佳功效和優(yōu)勢(shì)。企業(yè)尊重技術(shù)人才的同時(shí)，要注意提高整體工作人員的文化素養(yǎng)和工作技能，并且堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理觀念，進(jìn)行操作技巧上的創(chuàng)新，最終提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率，以增長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)的目的。另外，可以通過(guò)平常的技術(shù)訓(xùn)練，讓機(jī)電設(shè)備的管理者或維護(hù)人員，都可以熟練掌握機(jī)器操作規(guī)則，深入了解設(shè)備性能和原理，從而輕松勝任技術(shù)的操作工作。三、結(jié)語(yǔ)煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦井下和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，一定要確保生產(chǎn)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。為了煤礦事業(yè)能夠穩(wěn)定快速地發(fā)展，煤礦企業(yè)必須抓緊煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維修工作，確保設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化的安全性、可靠性、高效性。全面提高我國(guó)的煤炭工業(yè)發(fā)展水平，帶來(lái)更多的企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：1李進(jìn)朝淺