僅供參考整理安全管理文書化工行業設備檢修管理辦法 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 9 頁化工行業設備檢修管理辦法第一章總則第一條為保證888（以下簡稱公司）設備經常保持良好工作狀態,預防過早磨損和腐蝕,及時消除設備缺陷,防止設備事故,保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，結合我公司的自身特點和實際情況制定本管理辦法。第二條設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修、事后搶修和技術改造等。第三條設備檢修應堅持以設備狀態監測為基礎，以狀態維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式相結合，積極推行可靠性為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。第四條設備檢修的目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。第五條設備檢修遵循以下原則：（一）應修必修，修必修好。（二）恢復性檢修與改善性檢修相結合。（三）保證設備檢修質量、科學合理安排檢修時間和降低檢修費用。（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。第六條在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。第二章組織與職責第七條生產運營中心是公司設備檢修歸口管理部門，全面管理各分廠設備檢修，指導分廠不斷改進和加強設備檢修管理工作，全面提高公司設備檢修技術水平和管理水平。第七條各分廠廠長是本廠設備檢修管理的第一責任人，負責組織實施本廠設備檢修管理工作。第八條分廠機電科的職責：（一）貫徹執行國家有關法律、法規和公司有關設備檢修管理制度、規定、規程和標準。（二）制定和修改本廠設備檢修的制度、規程、標準和規定，并檢查和監督使用部門執行情況。（三）組織制定并實施本廠設備檢修計劃，確保檢修工作安全、優質、高效。（四）確認參與本廠檢修的承包商資質，簽訂外委檢修合同，并對其進行考核。（五）總結設備檢修管理工作檢驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備管理方法的技術，組織參加公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動，不斷提高本廠設備檢修的管理水平。第九條設備使用部門的職責：（一）貫徹執行公司和本廠有關設備檢修管理制度、規定、規程和標準。（二）負責編制設備檢修計劃并上報本廠機電科。（三）負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。（四）負責或參與設備檢修質量驗收和工作量的確認。（五）負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。第十條物資供應部門的職責：（一）按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優質、價格合理供應所需物資。（二）對所供物資的質量負責，確保滿足技術和使用的要求。第三章設備檢修計劃管理第十一條設備檢修計劃是公司生產經營計劃的重要的組成部分，是各企業設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據。第十二條各廠設備科應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、系統性。制定設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采取狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態數據為編制檢修計劃、制定檢修方案提供依據。第十三條各廠應按公司的有關規定，及時上報年度檢修安排。主要生產裝置的檢修安排應按公司有關部門審批下達的計劃執行。第十四條各廠設備使用部門的設備檢修計劃按本廠管理程序和規定逐級上報，經批準后下達執行。檢修計劃的調整必須按規定進行批準。第十五條對突發性設備事故或故障應采取緊急搶修，迅速恢復正常生產，同時補辦審批手續。第四章檢修項目實施管理第十六條委托檢修的項目一律實行合同管理，各廠按合同法和本廠有關制度規定的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方的權利、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品備件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內容：（一）承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和公司規范施工。（二）承包商必須遵守公司和本廠安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。（三）承包商在施工前應向委托相關部門提供承接檢修項目管理人員和作業人員的名單，并持證上崗，自覺接受有關部門的檢查、監督、管理和驗證。第十七條所有委托承包商檢修的項目應先簽訂合同再組織施工。突發性生產緊急搶修項目可直接組織施工，但應不簽合同。第十八條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質量的前提下應采用競價比價、協商議標或招投標的形式選擇具備檢修資質的承包商。第十九條裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質量安全環保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等八落實的要求。第二十條裝置停車檢修和重大設備搶修應用網絡技術繪制總體檢修網絡圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。第二十一條裝置停車檢修前，各廠應設立停車檢修指揮組織機構，由廠長領導及有關部門負責人組成檢修指揮部，統一指揮協調檢修工作。第二十二條設備檢修前使用部門應做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強與檢修施工人員的聯系，按相關制度和程序辦理相關檢修票證，嚴格執行安全檢修的各項規照制度。第二十三條實行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。“三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和贓物不落地。“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天。“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清，工完、料盡、場地清。第二十四條設備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”。“三不交工”：不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛生不合格不交工。“四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛生不合格不開車。第二十五條各廠應定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購，采購備品配件要確保質量，滿足設備檢修需要。第二十六條各廠要做好修舊利廢工作，對檢修調換下來的有修復利用價值的設備和零部件，要及時修復入庫，妥善保管。需要改制或代用的設備或備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。第二十七條檢修結束后，各廠要認真做好檢修的總結工作和檢修技術資料的歸檔。第五章檢修質量管理第二十八條各分廠在設備檢修過程中應推行全面質量管理，建立完善的質量保證體系。嚴格貫徹執行國家、地方和公司的有關法規、標準、規程一級本廠的檢修技術規定。第二十九條各分廠對檢修質量必須從檢修計劃、施工技術方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。第三十條主要設備和重要項目在檢修之前，所需廠必須向承包商進行技術交底，由承包商制定施工方案，經所屬廠確認后方能施工，并監督承包商必須嚴格按照施工方案組織施工。第三十一條設備科應加強檢修質量控制，堅持自檢和專檢相結合的方法對檢修質量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經驗收不得封閉。第三十二條檢修質量應達到相應的標準，嚴格按照技術標準驗收。設備檢修驗收工作由設備科按程序組織有關部門共同驗收，做好記錄。第三十三條檢修項目的交工資料應符合公司和廠的有關規定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗收。第三十四條各分廠要根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起設備顧著和事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。第六章檢查與考核第三十五條公司每年在安全、設備大檢查中檢查本制度執行情況。各分廠應建立定期制度，可結合企業崗位責任制檢查或專業管理檢查時進行。第三十六