路燈節(jié)電改造EMC合同能源管理運作流程 城市路燈照明節(jié)電改造工程項目，由我公司為項目提供國家標準的照明產品，以EMC合同能源管理模式，為合作城市進行照明節(jié)能改造。我公司負責項目配套資金的投入，并負責項目的設備、施工、管理、維修;甲方提供政策支持和行政管理，無需出資（視情況而定）。節(jié)能改造后的節(jié)省電費，由政府分期返還給出資企業(yè)，作為設備償還款。當確定實施路燈節(jié)電改造的項目后，該項目依據(jù)下列工作流程進行運作：一、前期調研，了解項目目前狀態(tài)1經營部前期項目了解，收集相關資料，洽談相關事宜（如數(shù)據(jù)、公司結構、資金狀況）。2勘察設計：在勘察設計階段，設計要考慮以后路燈的維修安全。如：路燈附近有無高壓線、有無大樹，路燈的高度控制在多高合適等等。3. 甲方提供歷史能耗數(shù)據(jù)資料，配合工管方案及其它要求。4. 甲方配合斷路，項目部夜間測試原有路燈裸燈亮度、燈桿間距、高度、數(shù)量。5. 測算原有用電量，整理匯總資料。6. 財務部對項目進行投資回收測算，對實施方案評估。7. 設計部項目設計、產品選型、能耗計算，進行可行性分析，畫CAD圖。二、準備資料，組織協(xié)調向甲方提供城市路燈的設計方案（數(shù)量、電價、用電量等相關資料及圖紙）報給甲方審批。三、樣品測試根據(jù)設計要求及施工安裝工藝，產品部提供樣品，項目部安裝樣品測試亮度效果及節(jié)電情況，經甲方驗收后由我公司和甲方主管部門簽訂路燈節(jié)電改造合作意向書，明確路燈節(jié)電改造路段、路燈數(shù)量、電價等事項以及工程實施施工的日程安排。四、樣板路段測試由我公司派遣專業(yè)技術人員，在甲方和我公司確定的樣板地段上進行路燈節(jié)電測試，甲方負責測試路段安全。樣板路段節(jié)電測試完畢后，由甲方與我公司以及市政部門等相關單位共同確認節(jié)電效益，并簽訂節(jié)電改造效益確認書。五、下達改造工程文件甲方向各有關部門和單位下發(fā)城市路燈節(jié)電改造工程批復文件。六、擬制節(jié)電改造項目方案根據(jù)城市路燈節(jié)電改造的實際情況，由我公司擬制城市路燈節(jié)電改造項目的可行性報告。七、項目部實施方案預審，制定施工組計劃與方案。八、簽訂節(jié)電改造項目合同由甲方與我公司等價其他相關部門共同簽訂路燈能源管理節(jié)電改造合同。九、工程施工我公司項目部進入該城市對節(jié)電改造工程路段路燈進行實施安裝施工。十、工程驗收：待我公司對路燈安裝完畢，由政府主管部門與我公司共同組織工程驗收，并由政府主管部門出具城市路燈節(jié)電改造項目的工程竣工驗收報告。十一、政府按約還款政府按照路燈EMC合同能源管理中的約定，在合同期內，每月按時向我公司返還節(jié)能電費。我公司負責節(jié)電改造路段路燈的管理、維護，制定相關的維護計劃方案及監(jiān)控管理流程。第 3 頁 共 3 頁北京市