1、 曹羅坪子風電場“班組安全生產標準化建設活動”實施方案為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據公司要求，我風電場將開展班組安全生產標準化建設活動。具體活動方案如下：一、指導思想以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。二、工作目標通過

2、“班組安全生產標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創建（創建安全標化班組，創建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現（實現班組作業標準化，實現班組管理規范化，實現班組考評常態化）的有效開展，進一步健全本風電場班組安全生產工作機制，實現本風電場部班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產一線現場的安全生產標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，真正實現無事故、無“三違”現象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩的開展。三、組織領導為更好地推動“班組安全生產標準化建設”活動的深

3、入開展，落實各項相關管理制度，我風電場將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。活動領導小組負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作。四、工作職責（一）領導小組職責：1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責風電場各班組建設活動的知道、監督、檢查和考評；2、根據新能源公司相關要求，制定本風電場 “班組安全生產標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確保活動持續有效地展開；3、制定相關班組安全管理制度、崗位職責、操作規程；加強班組長隊伍建設、班組日常管理、教育培訓及班組文化建設；4、對風電場“班組安全生產標準化

4、建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向安質部等上級單位上報相關材料；、做好現場學習、觀摩會等工作；（二）班組職責：1、貫徹落實風電場關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合風電場積極做好相關工作；2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；五、建設內容（一）班組長、班組安全監督員（兩大員）隊伍建設根據風電場所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選

5、拔任用關，根據班組特點，挑選責任心強、業務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實風電場及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業務知識、安全技能、道德素養的教育，進一步提高“兩大員”整體素質。（二）班組日常安全管理（1）加強對班組的監督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現象發生，督促班組一級做好本作業區域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班

6、前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監督員的檢查職責和內容，對發現的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產的知情權、參與權、監督權、避險權和舉報權。（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由風電場組織實施，“兩大員”參與；遇節假日、災害天氣、季節性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程工作時應加大專項檢查頻率。（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發言，集思廣

7、益；月度安全會議由風電場組織，主要有月度工作布置、總結、考核情況通報等內容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。（4）班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。風電場根據班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應具有針對性，攜帶方便，發放到班組每一位員工。1、“三級”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于20學時；2、定期安全教育：班組由“兩大員”負責，每周至少集中開展一次安全教育培訓；風電場每月至

8、少集中開展二次安全教育培訓；3、不定期教育：節假日、特殊時節、災害天氣等關鍵防范時段和季節，由風電場組織開展針對性的安全教育；4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；5、班后小結交流：由班組長負責，對當天工作進行小結交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監督員將當天檢查發現的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。教育培訓內容及過程應記錄備案，歸檔成冊。（5）班組安全考核：風電場制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。（6）班

9、組安全文化建設：發掘風電場內部優秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創新班組安全管理模式。1、注重形象建設，在升壓站現場設置管理制度牌、安全生產責任牌、崗位操作規程牌、人員動態牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業流程圖、作業告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、曝光臺等，營造安全氛圍、提升工作班組現場形象；2、加強宣傳力度，設立班組安全生產專題宣傳欄，內容包括班組安全生產標準化建設開展情況、安全生產宣傳報道、班組安全生產標準化建設考核評比情況、優秀班組展示等；3、豐富班組設施，設立員工學習室、休息室、活動室等，配備電視、錄像、教材、

10、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。（7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報風電場。（8）現場措施：1、在設施設備處，懸掛檢驗合格證、安全操作規程牌及檢查記錄表，定期對設施設備進行安全檢測和檢查，并做好相關記錄；2、在風機現場設置各類提示、警示、警告標志標牌和安全防護措施，配備必要的應急設施、設備和器具，按規定進行擺放，定期進行檢查，確保設備設備有效，并做好相關記錄；3、風電場為作業人員配備好必要的勞動

11、防護用品，統一的員工工作服，班組“兩大員“監督作業人員正確配備勞動防護用品；4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規程，保持場所干凈整潔，器具、設備、材料等擺放整齊，確保文明工作。（四）班組日常安全管理流程班組日常安全管理流程，具體分為日循環、周循環、月循環，具體工作內容如下。班后交接班后清理班前提示班中巡查班前檢查班后小結日循環1）、班組日循環 1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態，提示內容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等。2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結束后，帶領班組成員對生產經營作業場所進行檢查，檢查內容包括：個人防護用品、

12、作業環境、操作設備器具、安全防護裝置等。3、班中巡查：由班組安全員負責落實，根據班組情況確定檢查頻率，檢查內容包括：設備運行情況、作業環境危險因素、“三違”行為等。4、班后清理：由班組長組織班組成員對現場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理； 5、班后交接：交班人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛生、環境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應按規定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業環境衛生等情況符合要求后，進行交接班確認。6、班后小結：由班組長主持，對當天工作任務及執行安全規程情況進行小結，對做得好的、表現突出班組

13、成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。2）、班組周循環安全管理討 論安全檢查全面整理周工作總結周循環1、周工作總結：由班組長組織，主要對上周班組安全生產工作進行總結，根據本周工作任務，提出相關安全措施。2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產經驗心得交流、班組生產經營作業過程中的 “三違”現象、安全隱患整治等情況討論。3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責，并協同班組成員開展。3）、班組月循環安全檢查安全月度會安全教育月

14、循環1、安全教育：風電場統一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。2、安全檢查：風電場每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整改。3、安全月度會：風電場組織每月召開一次安全月度會，主要內容有月度工作布置、總結，考核情況通報等內容，班組“兩大員”參加。六、工作步驟根據指揮部及其他上級單位的要求，風電場將把“班組安全生產標準化建設“活動作為切入點，在風電場內全面開展班組達標活動。本活動按年度為單位開展，活動具體分為四個階段。第一階段：全面部署，宣傳發動。風電場根據相關要求，制訂本部班組安全生產標準化建設活動實施方

15、案，成立相應領導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。第二階段：試點運作，持續推進。根據目前工程開展情況，風電場選定班組作為試點，在班組中開展“班組安全生產標準化建設”活動。第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。工區中開展“班組安全生產標準化建設”活動，在風電場內全面實現班組安全生產標準化。第四階段：總結提高，鞏固成果。在各班組標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結活動經驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產標準化建設活動。七、工作要求（一）提高認識，加強領導。加強班組

16、安全生產標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產主體責任，實現本質安全的重要途徑，風電場要高度重視，充分認識到開展班組安全生產標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領導，明確責任分工，完善活動機構，層層落實責任，確保在規定時間內實現工作目標。（二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對班組的安全生產標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經驗和做法，充分發揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產標準化活動的良好氛圍。（三）加強督導，深化考核。加強對活動開展的監督檢查工作，經常性深入班組進行督查、指

17、導和服務。根據安全生產標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，風電場要結合項目工作進展實際，不斷完善班組安全生產標準化標準。持續深化班組考核內容，以班組考核評比為抓手，獎優罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產工作持續平穩科學發展。（四）統籌規劃，創新機制。風電場要把開展班組安全生產標準化建設活動與“平安工地”創建、隱患排查治理專項活動、“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質滲透到班組安全生產管理當中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學習交流，積累經驗，創新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，

18、全面提升安全生產標準化水平。八、考核辦法為使活動有效開展，風電場結合有關規定，對各班組安全生產標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：（一）考核內容（1）規范班組人員管理，把好作業人員準入關；（2）完善班組安全管理，及時排除工作現場安全隱患；（3）嚴格把好質量關，做到質量、安全兩手抓；（4）積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業人員做到持證上崗；（5）積極開展班組安全教育培訓，特種作業人員做到持證上崗；（6）加強現場安全監控，確保工作現場干凈整潔，安全防護設施到位，工作作業安全有序；（7）班組作業人員熟練掌握安全生產知識、崗位操作規程、崗位危險因素、工作內容等；（8）建立健全的班組安全生產管理

19、臺賬，臺賬記錄清晰真實；（9）加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經常性開展各類安全活動；（11）認真執行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；（二）考核方式1、由風電場“班組安全生產標準化建設”活動領導小組負責考核工作；2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件1班組考核表；3、班組周期為一個月，每月月末對班組進行考核打分，考核結果于下月月初張榜公布，對表現好的班組進行表彰獎勵，對表現差的班組進行通報批評；（三）考核評定1、考核評定分優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70

20、分）以下為不合格。根據考評結果，風電場每季度評選1個優秀班組、1名優秀班組長、1名優秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵。3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：（1）在考核周期內，班組由于安全管理工作被風電場或其他上級單位通報批評的；（2）在考核周期內，班組發生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的；（3）在考核周期內，發生1起直接經濟損失5萬元及以上有責生產安全事故或經濟損失事件的；（4）在考核周期內，發生1起及以上影響惡劣的治安事件的。附表： 1、班組考核表附件1： 班組考核表單位： 班組： 考核日期：序號主 要 內 容 及 要 求滿分單項得分合計得分1人員管理1、因人員管理不到位，被上

21、級單位或風電場處罰的，每次扣2分；42、未及時上報進場人員，每次扣2分；23、使用未成年人或非法用工，每次扣2分；24、特種作業人員未持證上崗的，每人次扣2分；45、工作現場無班組管理人員，每次扣2分；26、風電場培訓或開會，不請假不及時到位，每次扣2分。22安全管理1、因安全管理不到位，被上級單位或風電場處罰，扣4分；42、工作現場不正確佩戴安全帽，高空作業（2.0米以上）不系安全帶、不穿防滑鞋等未正確佩戴勞動防護用品，每次扣1分；43、配電箱未上門、上鎖，扣2分；24、工作現場出現不符合安全要求的設備，扣2分；25、工作現場電線不規范，亂拉亂接，電線泡在水中，扣3分；36、酒后上班或現場酗酒等，扣2分。23質量管理1、因質量管理不到位，被上級單位處罰，每次扣2分；44教育培訓1、對新進場人員未按要求開展班組級安全教育培訓，每人不落實扣1分；42、未按要求開展班前提示教育和班后小結，每次不落實扣1分；33、未按要求召開周度班組安全會議，每次不落實扣2分。25安全檢查1、班組“兩大員”未組織開展周安全檢查，每次不落實扣1分；42、班組“兩大員”未參加風電場組織的月度安全檢查，每次不落實扣2分；23、未認真執