（建筑工程設計）青海翻器If能

源有限公司共和太陽能電站安

裝工程施工組織設計

2020年4月

多年的企業咨詢顧問經驗，經過實戰驗頓以落地執行的卓越管理方案，值得您下載陋!

禧翔新能原股份有限公司12MWp

太陽能支架及組件安裝工程

施工組織設計

編制日期：2011年8月8日

浙1^膽五郅技W限公司

目錄

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第一章環境I制醐-----------------------------------------------------------------------------56

第tn配部需切期承諾-----------------------------------------------------------------------57

第tm建蝴期雅-------------------------------------------------------------------------60

---------------------------------------------------------------------------------63

第一章編制說明

第一節編制目的

本施工組織設計編制目的是為禧翔新能源股份有限公司共和12MWp太陽能電站

支架及組件安裝提供較為完整的綱領性文件，我們將依據設計圖紙和現場施工條件編制

可操作的施工組織設計，以其用來指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全文明地

完成工程施工任務。

第二節編制說明

1、禧翔新能源股份有限公司共和太陽能光伏發電項目規模為25MWp,其中一期

工程規模為5MWp,目前已基本竣工,二期工程規模為20MWp,主要由太陽電池方

陣、逆變器、交流升壓電氣系統以及電站自用電系統組成，太陽電池方陣及逆變器系統

是光伏電站的核心系統。

2、嚴格按照國家及地方管理的有關規定，對施工現場的辦公區、生活區、工作區

等地方的衛生管理，落實專人打掃、消毒，在人員招收中建立人員檔案制度，杜絕有病

人員進入工程現場施工，醫務室對工程的衛生及人員的健康真正起到監督和管理作用。

3、嚴格按照國家質量標準和有關規定組織施工，實施本項目的質量體系工作。

4、按照青海省和共和縣有關建設工程安全施工、文明施工的規范規程組織施工。

所有現場臨時設施均按"標化”要求布置搭設，做到"安全施工不放松，文明施工不擾

民"。

5、在全面認真地研究招標文件和有關圖紙基礎上，針對本工程的特點，結合我公

司在此類工程建設施工中所積累的實踐經驗，本著實事求是的科學態度，編制本工程的

施工組織設計。

第三節編制依據：

1、雙方簽訂的合同協議，工程建設標準和答疑紀要及其它有關文件進行編制。

2、國家及青海省現行的施工驗收規范、規程、標準、規定等；共和縣安全生產、

文明施工、環境保護等有關規定。公司的技術方案、標準圖集及相應的國家（行業）標

準和規范以及公司太陽能電源系統的施工規范。

《晶體硅光伏（PV）方陣I-V特性的現場測量》GB/T18210-2000

《地面用晶體硅光伏組件設計鑒定和定型》GB/T9535-1998

《光伏器件第三部分：地面用光伏器件的測量原理及標準光譜輔照度數據》

GB/T6495.3-1996

《光伏器件第一部分：光伏電流-電壓特性的測量》GB/T6495.1-1996

《太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規范》CECS85-96

《鋼結構設計規范》GB50017-2003

《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)

《陸地用太陽電池組件總規范》GB/T14007-92

《低壓成套開關設備基本試驗方法》GB9466-88

《低壓成套開關設備》GB7251

《系統接地的型式及安全技術要求》GB14050-1993

《低壓電器基本試驗方法》GB998

《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)

《火電施工質量檢驗及評定標準(電氣篇)》

《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》(GBJ147-90)

《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》

(GBJ148-90)

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》(GBJ149-90)

《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GBJ50150-91)

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》(GBJ50168-92)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》(GBJ50169-92)

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》(GBJ50171-92)

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》(GBJ50254-96)

《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范》(GBJ50256-96)

《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB503030-2002)

《電力建設消除施工質量通病守則》(DJ-ZT-11)

《電力建設安全工作規程(火力發電廠部分)》DL.5009.1-1992

《電力建設安全健康與環境管理工作規定》2002-01-21施工設計圖紙、文件等。

3、本公司的有關質量、安全、文明、標準化管理的條例、制度及各項企業標準。

4、公司現有設備、施工技術力量狀況、往年對此類工程的施工經驗及創造成果。

5、工程現場踏勘情況。

第四節技術力量

公司憑借在太陽能工程施工方面的技術、專業人員及陜西建工集團在大型工程建設

方面的管理經驗，聯合建設此項工程。建立完善的現場組織機構，落實各種崗位責任制，

保質、按期、全面地完成招標文件中所規定的各項施工任務，真正做到"建一個工程，

樹一座豐碑，創一流信譽，拓一方市場，育一支隊伍。"

第五節工程材料：

1、施工所用材料、半成品、成品都必須符合設計要求，并且有質量保證書和合格

證，并經取樣復試合格后方可使用。

2、有特殊要求的材料根據建設單位意見進行購置。普通材料須先上報廠家資質及

樣品，必要時對廠家進行考查，經建設單位同意后方可用于工程。

第六節驗收標準及驗收程序：

1、本工程按現行驗收規范及質監部門的有關規定及建設單位進行監督驗收。

2、在自檢，互檢合格的基礎上提前24小時，以書面形式通知監理、業主驗收，經

監理和業主簽證同意后繼續施工。

3、工程驗收，施工單位填寫施工全過程的有關枝術資料，在自檢合格后通知監理、

業主進行驗收，需要質監站驗收的在通過監理、業主驗收后報質監站審批驗收。

第二章工程概況

第一節工程總體概況

1、太陽能電站場址地理位置：

工程地點位于青海省共和自治州恰卜恰鎮。

2、場址建設條件：

(1)豐富的太陽光照資源，保證很高的發電量；

(2)靠近主干電網，便于實現并網運行且節省費用；

(3)便利的交通、運輸條件和生活條件，為施工提供充足的運輸工具；

(4)建設點場地開闊、平坦，符合建設太陽能光伏電站且擴容空間大；

(5)良好的示范條件，讓公眾認識和接受光伏發電技術，具有一定的國際影響力。

3、青海禧翔新能源有限公司共和太陽能光伏發電項目總規模為225MWp，其中一期工

程規模為25MWp,占地面積1200畝左右，由2MWp單軸跟蹤系統、2MWp雙軸跟

蹤系統，21MWp固定支架太陽電池組件方陣組成，21MWp固定支架太陽電池組件方

陣中2MWp采用鋼質地樁及固定支架。

大型并網光伏電站主要由太陽電池方陣、逆變器、交流升壓電氣系統以及電站自用

電系統組成，太陽電池方陣及逆變器系統是光伏電站的核心系統。采用的電池組件規格

及數量見下表：

組件功率容量數量尺寸

多晶280Wp12MWp43533塊1650*991*45

第二節工程施工總體設想

根據工程特點和工程施工中的重點，我公司將在工程施工中抓住重點，圍繞本工程

的特點進行組織施工，進行合理、有效的工程施工。本工程確定三個施工作業隊伍，分

別為水泥樁調整隊、支架組件安裝隊和質檢組。各施工隊再根據工程實際情況確定工程

施工班組，在工程施工中做到流水作業，在保證工程質量的情況下合理安排工程施工的

進度，在施工期間各工種需相互協調，對于分散的情況應見縫插針，做到流水作業，不

窩工。

一、項目規模：

本項目共安裝立固式鋼質地樁地錨及支架2MWp,固定式支架lOMWp,多晶硅

電池組件280Wp43533塊。

二、項目總工期：

擬計劃整個施工工期為1個月，計劃竣工日期為2011年9月15日。

第三章施工組織管理及施工準備

第一節施工組織管理網絡

第二節項目日常施工管理機構及保證措施

項目部對項目進行具體的管理，負責施工現場的全面工作，項目經理具有合理的管

理現場機構的職權，同時明確各管理人員的職責和任務，使項目部的全體成員齊心協力

來實現工程的目標。

1、項目部以項目經理為第一責任人，管理工程的各項事物。對工程的質量、進度、

安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術、

新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進行合理的分工，

并進行協調各管理人員在工作時產生的各工序之間的沖突。培養項目部有較強的集體榮

譽感和集體團結性。項目經理在工程施工期間要作好同監理單位、建設單位、設計單位

的聯系，為更好的建設本工程服務。0

2、項目部經理負責管理工程技術上的各項事物，同時對工程中遇到的各種技術問

題進行技術指導和對有技術疑難問題同建設單位或設計單位進行技術交流并辦理各種

工程技術簽證。對工程采用"四新"技術和工程施工成本進行控制。

3、技術保障組

技術保障組是項目建設的技術主管部門，對項目經理負責。主要分管施工技術、計

量支付、測量和試驗等工作。施工技術員主要負責施工生產、總體安排、現場管理、施

工協調等工作。技術員主要負責施工技術指導、施工方案和技術措施的編制和實施、施

工記錄和監理文書的填報、竣工文件的收集和整理等工作。

4、安全員

安全員主要負責安全目標和安全制度及細則的制定，對現場施工安全的管理和監

察，以及對職工進行安全教育和培訓工作。

5、質量員

質量員主要負責工程質量的管理，監督和檢查，并負責與業主和監理密切配合。

6、材料員

材料員主要負責施工用料的保管和供應。還主要負責機械設備的使用、維修、調度

等管理工作。

7、會計員

計劃財務員主要負責施工預算、施工計劃上報下達、計量支付的填報并負責工程經

營、統計、成本管理和竣工決算等工作。

8、各施工管理人員應做好項目安排的各項工作，各施工管理人員應根據項目的工

程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應做到全心投入本工程

中，做到務實，團結，合作，創新的工作態度，不應某個工程管理人員的工作失誤而引

起工程進度及工程質量、安全等事情的發生。各管理人員向經理負責，同時項目各管理

人員應做好項目經理交代的其他事情。

9、項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人員對工程的事務做到相互溝

通，遇到問題進行相互討論，合理的解決各種問題。

10、本公司的項目管理領導班組將落實到項目中，做到人員落實，各工作有專人負

責管理。使本工程在施工中能合理、有效、有條不紊，使施工得到保證，為建設單位較

好，較快地建設本工程而奉獻自己的一份力量。

11、工程施工的各施工隊根據項目部的安排進行組織施工，各施工隊在施工時根據

項目部的工程交底及工程現場管理人員的現場指導施工,在施工時嚴格控制工程質量進

行施工，施工隊在施工時如質量達不到設計要求，施工隊進行整改甚至返工，并對原因

進行總結，對影響較大的進行處罰，各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質量負責。

12、各班組根據工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進行施工，在施工時要嚴

格按要求施工，特別對圖紙設計有強制性要求的各種指標，按規范施工。

13、項目部在工程施工期間做好工程的衛生工作，工程施工時產生的垃圾不能隨便

在工程以外倒放，根據工程的實際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當地的居民。

第三節施工總體部署

1、施工目標

質量目標：確保合格，爭創優質。

工期目標：確保在1個月內完成。

安全目標：杜絕重大事故，把事故發率壓縮到最低限度。控制事故輕傷率在0.5%。

以內，爭創"標化"工地

文明施工：按照青海省共和縣有關規定組織施工，爭創"文明工地二

2、施工段劃分

根據工程的現場的實際情況，確定工程工序為水泥樁調整隊、支架組件安裝隊和質

檢組。在施工過程中，各工種、機械均由項目部統一部署，統一協調安排，并行作業，

交叉施工。

3、施工總體安排

(1)樁基調整隊主要是負責檢查土建方建設的水泥樁基礎狀況，協調土建方對不

符合設計圖紙及施工要求的樁基進行返修，工序包括:測量-判定一協調---3僉收。

勞動力配置

技術員1人

質檢員1人

輔工2人

(2)支架組件安裝隊支架組件的站內運輸、安裝。勞動力配置

管理員8人

技術員5人

質檢員1人

安全員2人

工人60

裝載機1臺

叉車2臺

水平儀3臺

三輪運輸機5臺

(3)質檢組：負責支架及組件安裝完成后的檢查驗收。勞動力配置

管理員8人

技術員1人

質檢員3人

水平儀1臺

(4)施工時間節點安排見附件一

設備到貨時間表見附件二

第四節施工組織部署及協調管理

1、施工組織與施工部署

(1)我公司將在現場設項目部，定期召開生產協調會，協調項目內外關系，由于

該工程工程量較大，在較短的時間內完成這一任務有一定的難度，我們將組織一個專業

齊全的，由各專業工程師組成的項目管理班子，由公司領導掛帥，組織指揮生產，協調

各專業之間的關系。

(2)參照國家定額工期，勞動定額和我公司的實際生產能力，我們準備在不同的

施工周期派駐數量不等的技術工人進行施工,本工程根據分段施工法及工程的層次結合

工程的特性進行施工

(3)在施工中，遵照本工程區域的特點，將電池組件方陣安裝、土建施工及電氣

安裝調試確定為施工重點，重點組織三個施工隊平行施工。以組件方陣及電氣安裝調試

工程為主，同時加強對基建施工的控制，保證質量，提高工效，保證主體施工時間，才

能保證工期目標的實現。

(4)我公司要求本工程必須達到一次驗收合格，并按優良工程標準組織施工，同

時須考慮工程造價的經濟合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優質、經濟為目

標，通過優化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經濟調配和質量

控制上找到一個相對的最佳平衡點。既保證質量目標的順利實現，又能為建設單位節約

開支，同時能滿足建設單位對質量、工期的要求。

(5)為確保按時并提前完成工程目標，自施工一開始采取流水作業法，縮短施工

周期。

(6)針對工程規模較大、施工有一定難度、工期緊的特點，由公司技術實力最強

的項目部承擔該工程的建設任務，公司領導擔任項目負責人，下設執行負責人、財務、

質量、材料、安全、工程保障等管理人員。在工程中推行項目法施工，根據生產要素優

化組合與動態管理的原則對工程進行系統管理，實行項目負責人負責制，使施工過程能

統一指揮，協調平衡。工程施工階段每天召開現場協調會，綜合一天施工情況，對存在

的問題進行協調平衡解決，使工程順利進行。嚴格實行工作責任制，做好隱蔽工程及分

部分項工程質量檢查和驗收工作，接受業主與監理公司的監督，確保工程質量與施工進

度。

2、施工協調管理

(1)與設計單位的協調

a、我們將主動地與本公司設計方取得聯系，進一步按設計意圖及工程要求，根據

設計圖提出我們的施工實施方案。向設計院提出的方案中，包括施工可能出現的各種結

構情況，協助設計院完善設計圖紙。

b、積極進行圖紙審查，協助建設單位會同設計院，供應商(制造商)提出建議，

完善設計內容和設備物資類型。

c、積極參與各配套工程，如：房建等兄弟施工單位在施工中的協調工作，并與各

主管部門取得聯系，確保聯動調試的成功和使用功能的兌現。

d、對施工中出現的設計問題積極與設計院取得聯系，并辦好設計變更手續。

(2)與監理工程師的協調工作

a、在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理工程師批準的"施工組織設計"進

行質量管理，在自檢及專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求進

行改正。

b、貫徹執行各種質量控制、檢查、管理制度等，對工程產品質量負終身責任，現

場服從監理工程師的檢查和指導，使監理工程師的指令和建議得到執行。

c、進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產

品合格證或質保書。并在監理的監督之下對其進行檢查驗收或物理、化學試驗。

d、嚴格執行上道工序不合格下道工序不施工的準則，使監理工程師能順利開展工

作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循"先執行監理的指導后予以磋商統一”的

原則，積極維護監理工程師的權威性。

(3)與建設單位或建設單位代表的協調

a、積極參加建設單位召開的各種協調會，按建設單位的意圖與其他施工單位搞好

協調。

b、積極主動地向建設單位匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監

理進行實施。

c、定期或不定期地向建設單位提供各種生產計劃、完成情況，并征求他們的意見,

使施工過程進度日趨合理。

d、積極配合建設單位完成各節點的施工任務或階段性的施工任務。

(4)各專業、各工種之間的協調

a、根據施工中進度計劃的要求，調查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專

業及各工種能夠合理地進入施工狀態。

b、各專業要按照總平面布置圖的要求對所用材料"按圖就位"，以便做好施工現場

的標準化工作。

c.與各工種各專業負責人簽訂施工協議，確定工程獎罰制度，嚴格按協議條款來

檢查落實他們所承擔的責任和義務，并按協議中明確的責任，來追究由于扯皮所貽誤的

工期或經濟損失。對按協議能夠完成的根據協議規定給予獎勵。

d.對各工種、各專業施工人員加強教育，提請他們對產品的保護，做到上道工序

對下道工序負責，完工產品對發包方負責，使產品不污、不損。

(5)協調方式

a、按總進度計劃制定的節點，組織協調工作會議，檢查節點實施的情況，制定、

修正、調整下一個節點的實施要求。

b、將節點計劃分解為月計劃、周計劃和日計劃，以保證節點計劃的完成。

c、用班前會和晚下班時間對各工種、各專業施工人員進行交底和總結，使施工中

的各種矛盾得以解決，讓他們明確施工方向和施工方法。

d、定期和不定期地組織各工種、各專業人員進行工程節點、工程質量、現場標準

化、電氣生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及用電器具等檢查，并制定必要的獎

罰制度，獎優罰劣,0

e、以周為單位提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進展情況

及需解決的問題，使各方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根

據工程進展，協助建設單位協調與社會業務部門的聯系以確保工程進度。

第四節施工準備

一、技術準備

本工程主要包括組件支架安裝、電池組件安裝等單位工程，根據該工程的實際情況

及本公司的綜合實力，成立了共和項目部，由公司領導掛帥，各工種技術力量配備齊全,

項目部人員穩定。團結、務實、吃苦耐勞、拼搏、敢打硬仗、創優意識強是該項目部的

特點。

準備好施工中所需規范，施工圖冊及各種記錄表格，項目部與業主及有關部門進行協

調，就有關施工現場的具體問題向業主提出申請要求。

將施工方案和技術方案報送項目業主進行審核，經批準后方可組織材料，做好施工前

的物資準備。

1、內業技術準備

(1)認真閱讀、審核施工圖紙和施工規范，編寫審核報告。

(2)編制實施性施工組織設計及質量計劃

(3)編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業指導書。

(4)結合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則。

(5)備齊必要的參考技術資料。

(6)對施工人員進行上崗前的培訓I。

(7)臨時工程設計。

2、外業技術準備

(1)現場詳細調查與地質水文踏勘。

(2)與設計測繪部門進行現場控制樁交接手續，并進行復測與護樁

(3)各種工程材料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告。

(4)各種儀器設備的測試計量和檢驗。并辦理合格證書，進行狀態標識。

(5)施工作業中所涉及的各種外部技術數據搜集。

二、機械、勞務、周轉材料等準備

工程開工前準備好足夠的機械設備，機械設備在進場前進行檢測和保養，能保證在

工程施工期間不進行大修和該機械不得在施工期間進行外調。

勞動力在招收時根據有關規定及要求，在進入工程前進行登記并進行健康檢查，做

到有據可查，對于“三無"人員拒絕招收。

周轉材料根據工程的進度計劃準備和聯系確定，確保工程能順利開工，材料員和工

程施工人員及時進行溝通，施工員對施工期間的材料及時上報項目部，材料員對工程所

用的材料進行多方比較，做到材料到現場及時，保質保量。

為，確保工程質量和工期，除現場已配套完善的機械設備外公司還在項目地聯系了

一批施工機械，適時、適地、適量配置調整在施工過程中。杜絕在準備工作，基本工作

和輔助工作中出現怠工現象。

三、人員的安排：

公司派管理人員、技術人員組建項目部，配備專業施工人員進行施工；項目部根據

工程的施工部署與相關部門做好物資、運輸及關系協調工作。各分部工程之間，各負責

分部工程的施工人員之間，應合理配合、穿插施工，提高工作效率；針對該項目組織專

人成立調試小組，對安裝完畢的電站進行逐個調試和電站管理人員進行培訓。

四,施工順序

樁基調整隊主要是負責檢查土建方建設的水泥樁基礎狀況，協調土建方對不符合設

計圖紙及施工要求的樁基進行返修，工序包括：測量-判定一協調--驗收。

支架組件安裝隊支架組件的站內運輸、安裝。

質檢組：負責支架及組件安裝完成后的檢查驗收

五、物資準備與運輸

物資準備:合同簽定之后組織合同內材料和設備的采購檢驗工作，編制設備到場計劃,

所有物資均按照合同和招標文件要求進行設計、制造、測試和采購，并在約定的時間運

送到現場。

六、設備及材料進場計劃

為保證工程的進度和質量，減少不必要的損失和浪費，特制定以下材料和設備進場

計劃。

1、材料的出廠檢驗，材料出廠前，應由公司專業的檢驗人員對設備和材料進行檢

查的以確定其完好性，由材料員核實和確認材料和設備的數量、規格等指標是否符合設

計要求。

2、設備和材料的入庫，由材料員辦理材料和設備的入庫手續;材料和設備進場檢驗,

經檢驗不合格的原材料，嚴禁使用并入庫，對各種材料和設備進行分類清點數量，檢查

是否有變形、損壞等，并運到指定的區域，分類擺放整齊做好保護和防雨措施;作好進場

材料和設備臺帳，做好材料和設備領用記錄。

3、現場材料管理。

3.1現場材料、半成品、成品以及各種構件都必須按要求分類碼放，擺放整齊，并

貼有標識。

3.2嚴格控制加工、采購材料的質量。各類施工材料到場后必須有項目經理組織有

關人員進行抽樣檢查，發現問題及時采取措施，杜絕不合格產品。

第四章施工現場總體布置

第一節施工總平面布置原則

1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節約施工用地。

2、在滿足施工需要和文明施工"雙標化”的前提下，盡可能利用原來設施，減少

臨時設施的建設投資。

3、合理組織場內交通運輸，最大限度地減少場內二次搬運，避免各工種、各單位

之間的相互干擾。

4、滿足安全生產、文明施工現場場地的要求，生活區和生產區分離布置，生活區

占用獨立的地塊。

5、符合施工現場防水規范要求和城市環境衛生的要求。

6、符合施工現場安全用電規范的要求。

7、在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應滿足建設單位的有關

要求。

8、平面布置進應充分考慮至室外工程的施工狀況。

9、按施工進度分階段施工。

第二節臨時設施布置

臨時設施具體搭設在經業主同意確定地點,根據施工高峰時所需人員數確定臨設數

量，考慮設4間臨舍，施工項目辦公室、會議室、倉庫及員工食堂。4間全部采用雙層

彩鋼板房，另設帳篷17座、廁所等設施，場地采用磚鋪，實現工作區與生活、辦公區

域分離，房子四周設明溝排水，雨水接入縱向總排水明溝。?

第三節料場,倉庫、攪拌機布置

根據工程情況確定一個料場位置，由業主進行建設，建議料場設在方陣北面，與生

活區進行分離，料場地面結構用戈壁土進行碾壓，并設置標志牌。料場四周設排水溝，

在料場臨設上臨時值守房等。

第四節臨時便道、用電、用水

考慮到附近有供水管道的存在，可以用供水管道。道路建議設計在電站西側北邊圍

墻處，料場道路標準寬6米。每隔150米設一個避車道，避車道既在原來的便道基礎

上加寬4米，長6米。料場道路結構層采用150厘米戈壁土經壓路機碾壓，料場道路

由業主建設，并有人對便道進行養護修理。臨時用電在料場配置了一個小型配電箱。

施工用電容量計算公式：

P=1.05-1.10(WP1/COS9K1+WP2K2+……+￡PNKN)

P：供電設備總需要容量(千伏安)

Pl:電動機定額容量（千瓦）

P2-N:電焊機及照明等定額容量（千瓦）

COSe:電動機的平均功率因數（在施工現場最高為0.75-0.78，一般為0.65-0.75\

根據業主提供的用水接口將接口接至臨時設施外，并在總管處設水表一只。便于結

算水費，施工用水，可用水泵抽取河道內的水或就近引取水源（在施用前須經化驗業主

同意\

施工用水計算公式：

Q=PxNxK

Q：用水量

P：施工現場高峰晝夜人數

N:施工現場生活用水定額

K:不平衡系數

第五節施工現場平面管理

1、臨時辦公區周圍用圍墻封閉。在門口設立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人

員不得入內。工地綜合治理，作業人員需持證上崗。設專職門衛，建立門衛值班制度，

嚴格管理。施工人員進入施工現場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區分各

工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯系，所有外來員工有身份證、勞務證、暫住

證、健康證，特殊工種有上崗證并要對人員進行登記，加強女職工的計劃生育管理。

3、在項目經理的授權下，以現場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材

料、半成品、機械設備堆放，管線布置和場內運輸等工作的協調與控制，不得侵占場內

道路及安全防護等設施，發現問題及時處理。

4、設專職人員，執行建設單位社會治安、綜合治理、交通管理、環境保護等管理

規定。

5、宿舍區與工作區分離，實行封閉式管理。

6、施工現場主要出入口懸工程鳥瞰圖，并標明工程項名稱、建設單位、設計單位、

監理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監督電話。

7、施工現場必須設置五牌一圖。

8、施工料場推行硬地坪施工，場內道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工

料場做到無積水和坑洼。有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及

進處理。

9、建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場

不作他用，倉庫間有材料庫房管理制度。

10、嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管

理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設置符合要求的消防設施，

并保持完好的備用狀態。

11、嚴格執行"門前三包"制度，工地內的污水統一排放，建筑垃圾集中堆放并及

時性清運。

工地備置適量的勞保用品和防病殺菌藥品，冬季注意保溫，在工地辦公區、生活區、

工作區要定期消毒。

12、項目管理部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、安全生產要求的同時,

必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區域，危險區域及主要場內道路,

設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。夜間施工，施工陰暗處有足夠的照明。

13、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和

賭食等不良行為。

14、協調各工種、業主和監理的關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后

道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。

15、焊割工持證上崗，明火作業有審批手續，易燃物及時清理，易燃物與明火的安

全距離符合規定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。

17、進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、

裙子等上崗。

施工現場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環境的污染和危害。

18、施工現場設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所，并符合衛生、通

風、照明等要求，職工的膳食，飲水供應等符合衛生要求。

食堂位置適當、環境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯生熟分開，廚房內不準住人，

應設貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房有滅蚊蠅、嶂螂措施。

19、職工生活區設置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區整潔有

序，有門衛收發管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。

生活區、工作區設置臨時廁所，臨時廁所必須男女分開，結構要穩定、牢固、防雨、

防風。坑池要用磚砌或碎作壁，衛生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內保持清潔，隨

時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅滋生，實行專人管理，做到有

組織排污。工地設廁所，杜絕工地內隨地便溺現象。

第五章、主要工程項目施工程序、施工方法說明

第一節、鋼質地樁、支架及電池組件安裝施工程序、施工方法

一、鋼質地樁安裝重點分析

本工程處于在特殊地區，地質環境情況較為復雜，地下1米有大量礫石，為確保工

程工期質量達到工程的目標，我們針對工程的重點，難點進行了分析，并逐項制定了針

對性措施。

1、鋼質地樁放線

本工程光伏電站施工面積相當大，又是處女地，無參照物，施工定位比較麻煩，合

理進行定位對本工程來說顯得比較重要。為確保本工程的定位的準確性，我們對測量放

線進行了具體描述（具體參見測量放線章節）

2、鋼質地樁安裝

鋼質地樁安裝是本工程重點，鋼質地樁是本工程的重要受力構件，鋼質地樁的定位、

標高，鋼質地樁安裝與地基之間的關系較為要，地基的不同，會造成鋼質地樁施工的難

易度，以及質量的偏差，針對這一情況，我公司在現場進行樣板試驗，找出針對地基情

況做出合理的施工方法，確保鋼質地樁安裝質量。（具體參見鋼質地樁安裝章節）

3、劃分質量檢驗批

本工程施工面積大，對檢查，驗收帶來很大的麻煩，大面積施工驗收如何控制，針

對這一情況，我司會與監理商量，劃分質量檢驗批，每道工序進行檢驗報驗，上道工序

在總包，監理驗收合格后，方能進行下道工序。

二、施工現場準備

1、了解施工現場地物地貌和周圍環境，依據建筑總平面圖及規劃圖了解確定現場

的大致范圍，與業主單位溝通，進行平面布置，為施工做好準備。

2、清除雜物障礙。施工前對施工現場內的雜樹，雜草，雜物，干溝，洼地等清楚,

清除雜物，雜草，對干溝，洼地大致填平，遷移有用樹木。

3、建立控制網。具備條件后，測量放線人員進場的，根據建筑總平面圖要求，請

業主單位提供坐標點及準備標高，依據坐標點及水準點標高引進施工現場，坐標點及水

準點標高，建立現場控制網，設立專區控制測量標樁，控制網建立后，施工現場周邊插

上小旗，作好標記。

4、場地平整。依據控制網點及標高，提供相關數據給業主，劃定先要平整范圍，

進行場地平整。

5、按照施工平面圖布置，建設各項臨時設施(辦公室等生活設施)，材料堆放等。

6、根據施工組織設計，組織施工機械，設備，工具和材料進場，按照平面布置圖

指定位置存放，并進行保養和試運轉。

7、進場后，編制施工組織設計，以及材料的報驗、試驗工作。

三、技術準備

1、限期完成圖紙及強度計算書設計工作，及時送業主及設計院。

2、及時對施工圖進行會審，發現問題后及時整改，完善。

3、要求設計院及業主對進行施工圖設計交底。

4、及時對業主提出技術和施工中存在的問題和隱患。

5、每一個陣列所安裝的電池組件規格確定，提出供貨進度計劃。

6、工程施工總體流程：測量放線----建立控制網-----定位樁-----地錨安裝——

地錨調準----支架安裝-----組件安裝——驗收

四、檢驗批的劃分

(-)材料檢驗批的劃分

1、地錨樁劃分5個檢驗批;

2、支架劃分5個檢驗批;

（二）施工段檢驗批劃分

L地錨樁劃分9個檢驗批；

2、支架安裝劃分9個檢驗批；

3、組件安裝劃分9個檢驗批。

說明：每個區段面積大，若情況特殊，與監理商量，加大檢驗批量，這樣流水作業

會加快一點。

五、施工方案

1、測量放線

①測量放線的依據

平面布置圖

施工圖

《城市測量技術規程》cjj8-99

電力行業標準DL/T5210.1-2005

施工現場的定位控制點

②施工測量的準備工作

依據施工圖紙和有關資料

進行技術交底

總包方提供坐標點

提供放線方案

③、施工測量的主要內容

復核坐標點

依據坐標點放方格控制網

打方格網控制樁

依據控制網放出陣列控制線

水平標高的布置

④測量放線施工方法

依據平面圖所提供的坐標點進行復核定位，依據各基準點X與Y的關系，建立

平面方格控制網、平面網參見甲方平面圖。

待方格控制網建立后報監理驗收合格后再放各區控制點。

用經緯儀在東面、西面X方向定點，通過經緯儀連接東西向二點，在經緯儀跟

蹤下進行連線。待第一條X方向定完線后利用平行線法依次進行X方向定位線。

Y方向由北向南進行放線，首先在第一條X方向線上及Y軸交線上架設經緯儀，轉

動經緯儀使與為直角。再復合與是否是直角，若是直角，再利用平行線法進行放線。

檢查直角采用勾股定理檢查，二直角邊分別為3米、4米，斜邊5米方法檢查。

⑤、對陣列圖進行編號

對陣列圖進行編號，以便對各個點施工質量進行控制，因大控制網已分區號，則

給每個區陣列進行編號，區控制網圖中，Y方向采用英文字母編號，X方向采用阿拉伯

數字編號，則每個陣列任意一個點都能記錄下施工質量的好壞。如圖示:

區陣列檢查表檢查人年月日

位傾備位傾備

樁位號樁位號

移斜度注移斜度注

前前

后后

前前

后后

前前

后后

前前

后后

前前

后后

前前

后后

前前

后后

前前

后后

⑥、標高點的設置

請業主單位提供基準標高，用GPS測量儀將基準標高引入到施工區域，用水平儀

測出各樁位的自然面的標高，一是為了給設計提供標高依據，二是對陣列之間的標高差

進行調整，如下圖所示。

各標高差標在高程控制網中，將設計值、實際值、高差記錄下來（如下圖X

2、鋼質地樁安裝

①地錨樁安裝是工程施工的重點，施工過程中對每道工序都應認真操作，打樁機操

作依據測量放線的樁位進行施工，履帶式打樁機打樁前選擇較為平整穩妥的地方就位,

將鉆機頭左右、前后進行調整，初調后用樣棒或線錘吊垂直，確認無誤后進行下步施工,

要求樁位移＜50mm,垂直度90。±3。。

②地錨樁檢查報驗

待鉆機調整完畢后，安裝地錨樁，地錨樁使用前對材料進行檢查各項尺寸、孔位、

葉片材質是否符合要求，符合要求后，依據檢驗批進行報驗，特別是檢查地錨樁加強板

與葉片焊接是否牢固，檢查無誤后進行安裝施工。

③、樁機的定位

各項工作準備完畢后，將地錨樁安裝在樁機上，地錨樁與樁機用16的銷軸進行

連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機水平度與垂直度，如下圖、符合要求后進行鉆樁。

④、樁的安裝要求

鉆樁過程中，先開始對中，鉆到三分之一深度，觀察錨樁是否偏差；若偏差，進行

調整至二分之一再觀察。無誤后，鉆至設計所規定的深度，露出自然地面100~150mm。

如下圖，單陣列錨端水平高差應小于10mm。

⑤、樁施工檢查

單個陣列施工完畢后進行自檢，填寫自檢表，錨樁進行隱蔽驗收報驗。

3支架立柱施工

地錨樁安裝隱蔽驗收通過后，進行支架立柱安裝。

①防水壓蓋安裝

支架安裝前在地錨樁的上口安裝EPDM防水壓蓋,如下圖

②、調節螺釘安裝

防水壓蓋安裝后進行內六角調節螺釘安裝擰入，不能超過內管壁,120°X3件共三

③、立桿的安裝

立桿安裝前，安裝好斜拉桿的抱箍，以及頂端的連接件，如下圖所示：

④立桿的標高控制

1）在一個陣列中，將二端的立桿與中間的立桿先進行安裝，用水平儀控制立桿頂

端連接標高調至設計標高,一個陣列標高差允許±20mm。

2）再安裝中間立桿時，在二立桿之間拉鋼絲線或魚絲線拉直，進行其他立桿的安

裝，減少水平儀的監察。如下圖：

3）立桿安裝調節完畢后，將調節螺釘擰緊，如下圖所示：

4、斜梁安裝施工

①、斜梁的安裝

斜梁下端應滿足尺寸要求：待前后立柱安裝完畢后，各部位已固定完畢后，進行斜

梁的安裝，斜梁的下口安裝應滿足設計尺寸要求，如下圖：

②、斜梁的固定

斜梁安裝每個點由2個螺栓進行連接，螺栓連接需配二個平墊、一個彈簧墊，防止

松動。如下圖：

5、橡條安裝施工

①檀條的安裝

橡條的安裝：一個陣列中依據要求尺寸進行安裝，五金件緊固，一個螺栓，二個平

墊，一個彈簧墊。

支架安裝后預檢

整個支架安裝完畢后，安裝斜拉桿，如下圖。斜拉桿安裝后進行自檢，自檢合格后

填寫預檢表，進行報驗。經監理驗收合格后，再進行下步組件安裝工作。

6、組件安裝

①、電池組件進場檢驗要求

電池組件檢查時應無下列缺陷：

開裂、彎曲、不規整或操作的外表面；

有裂紋或破碎的單體電池；

互聯線或接頭有毛病；

電池互相接觸或與邊框相撞觸；

密封材料失效；

在組件的邊框和電池之間形成連續通道的氣泡或脫層；

引線端失效，帶電部件外露；

接線盒安裝不牢固。

②、組件的安裝

組件在安裝搬運過程中應輕拿輕放

組件在安裝過程中，組件與檀條之間墊橡膠墊，防止電腐蝕。如下圖：

上圖中鋁合金墊塊一定要居中放，再左擰鎖塊，位置正才能擰緊。

組件安裝完后，進行自檢。自檢合格后，填寫預檢單，附自檢表報監理驗收。

7、加強螺釘施工

①加強螺釘的安裝

待整個系統安裝完畢后，在各連接點處安裝加強螺釘，防止風壓過大造成連接點連

接失敗。連接方法采用M6自鉆自改釘，連接件與立桿穿透連接。連接后用富鋅防銹漆

涂刷2層。

8、施工進度計劃

第二節：固定支架及電池組件安裝施工程序、施工方法

一、固定支架安裝重點分析

本分項工程基礎由基建方承建，基礎施工質量的好壞直接影響著支架按照質量,

對基礎質量的檢查及調整顯得尤為重要，我們針對工程的重點，難點進行了分析，并逐

項制定了針對性措施。

1、支架基礎檢驗

支架基礎檢驗使用水平儀，檢查一排幾個陣列的總高差，按陣列數平分高差，每

一個陣列保持在一個高度上。

如果陣列基礎不符合上述要求，對監理提出并要求基建整改。

2、支架、組件安裝

參照第一節地錨支架的安裝

3、安裝進度

第六章質量保證預防措施

第一節施工管理網絡

見第三章第一節

第二節質量目標管理網絡

質量控制點

1.指定質量控制點

2.跟蹤管理

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第三節保證質量的組織措施

1、建立有權威的質量管理，項目執行負責人，f自檢:f專檢

檢員、班長等組成，配備專職檢查人員。;f施

3.砰定及獎訓v

2、由公司總工程師、技術總監組成的質量監彳4,建立總承包質量例會制上

3、廣泛開展QC小組活動,對技術難題進行］

4、所有參施人員均具備良好的職業道德、熟?一—

第四節保證質量的技術措施

1、施工準備工作的質量控制，認真抓好質量意識教育，使全體管理人員和操作人

員牢固樹立"