某高層住宅項目

施工組織設(shè)計

建設(shè)單位：XXXXXX有限公司

施工單位：XXXXX工程有限公司

項目經(jīng)理：XXXXXX

編制人：XXXX

編制日期：20xx年XX月XXX

某高層住宅項目施工組織設(shè)計

目錄

（-）.工程概況及編制依據(jù)：.....................................................................1

1.1.工程概況...............................................................................1

1.2.編制依據(jù)...............................................................................1

1.3.總體方案及編制內(nèi)容....................................................................1

1.4.采用的國家及地方規(guī)范..................................................................2

（二）.總體指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)：................................................................7

2.1.總體指導(dǎo)思想..........................................................................8

2.2.工程實施目標(biāo)..........................................................................8

（三）.施工組織與施工布署：....................................................................8

3.1.項目施工組織架構(gòu)..........................................................................9

3.2.主要施工工藝流程.....................................................................12

3.3.施工部署...........................................................................15

3.4.施工準(zhǔn)備..............................................................................17

3.5.施工總平面布置：.....................................................................17

3.5.1.臨建、道路等平面布置圖：.................................................................18

3.5.3.臨電一平面布置圖：.......................................................................19

3.6.施工協(xié)調(diào)管理-總承包管理：...........................................................22

3.6.1.分包的管理及制度（包括甲方指定分包和獨立分包）：...........................................23

3.6.2.材料的管理：.............................................................................24

3.6.4.同甲方、監(jiān)理公司和政府部門的工作協(xié)調(diào)：....................................................26

（四）.總進(jìn)度計劃、勞動力動態(tài)計劃、材料計劃、機械計劃等：....................................28

4.1.總進(jìn)度計劃：.........................................................................28

4.2.勞動力動態(tài)計劃：..................................................................29

4.3.主要材料計劃：.......................................................................30

4.4.機械設(shè)備計劃：.......................................................................30

（五）.工期保證措施：.........................................................................31

5.1.組織保:正措施：.......................................................................35

5.1.2I1十戈ij1（呆1正彳本............................................35

5.1.3作業(yè)時間安排一晝夜連續(xù)施工：................................................................35

5.5.4交叉施工的準(zhǔn)備一結(jié)構(gòu)中間驗收................................................................35

5.1.5現(xiàn)場管理聯(lián)絡(luò)信息系統(tǒng)........................................................................36

5.1.636

5.2.技術(shù)保證措施：.......................................................................37

5.2.1請甲方協(xié)調(diào)一設(shè)計人員現(xiàn)場辦公。..............................................................37

5.2.2編制詳細(xì)的圖紙?zhí)峁┯媱?.....................................................................37

5.2.3編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底..............................................38

5.2.4JIJ/施才＜」:..........*....38

5.2.5優(yōu)化結(jié)構(gòu)施工流程，以加強工序之間的銜接。結(jié)構(gòu)施工流程如下：..................................38

5.2.6J//?目荊r3支^4^、木才木4、鼎rI........38

5.2.8外架體系一型鋼懸挑架.........................................................................39

5.2.9混凝土施工——夕卜力口劑.........................................................................39

5.2.10增設(shè)馬道，以方便人員及搶工材料搬運。......................................................39

5.2.11增加大型施工機械、照明等設(shè)施的投入........................................................40

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

5.2.12增加其它設(shè)施...............................................................................40

5.2.13交叉施工安全措施-防墜棚....................................................................40

5.2.14施工場地.................................................................................40

5.3.資源措施.........................................................................40

5.3.2勞動力資源保證措施........................................................................40

5.4.保證工期的獎懲措施...................................................................40

5.5.專項方案的編制計劃及主要措施........................................................40

5.6.外部環(huán)境資源利用保障計劃與措施（箱涵、交通等）........................................41

（六）.主要分項工程施工：......................................................................42

6.1.測量施工.............................................................................43

6.2.支護(hù)施工.............................................................................44

6.3.樁基施工.............................................................................44

6.4.土方施工.............................................................................44

6.5.結(jié)構(gòu)施工-模板工程....................................................................45

6.6.1.模板及支架工程總體規(guī)劃...................................................................45

6.6.2.扣件式腳手架+早拆頭快拆體系..............................................................46

6.6.3.穿墻桿快拆配套體系........................................................................47

6.6.5.后澆帶、樁基、等特殊部位施工技術(shù)措施....................................................47

6.7.結(jié)構(gòu)施工-鋼筋工程....................................................................48

6.7.2.常規(guī)鋼筋工程施工方法：....................................................................49

6.7.5.注意事項：...............................................................................54

6.8.結(jié)構(gòu)施工-混凝土工程..................................................................57

6.8.1混凝土施工要求............................................................................57

6.8.3混凝土澆展機;配備:..二..................................................................58

6.8.4混凝土澆筑前需做好以下施工準(zhǔn)備：..........................................................58

6.8.5混凝土澆筑方法：..........................................................................58

686混凝十養(yǎng)護(hù)59

6.9.預(yù)制;05^施工.....................................................................60

6.9.1施工工藝流程及操作要點....................................................................60

6.9.3安全措施..................................................................................64

6.10.腳手架工程：........................................................................65

6.11.砌筑工程：...........................................................................68

6.12.門窗工程：...........................................................................73

6.13.抹灰墻面工程：......................................................................75

6.14.防水、保溫、防腐工程................................................................77

6.15.配合土建預(yù)埋預(yù)留交叉配合：..........................................................85

（七）.季節(jié)性施工措施：........................................................................85

7.1.夏季施工技術(shù)組織措施..................................................................85

7.2.冬季施工質(zhì)量保證措施..................................................................86

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7.3.雨季施工措施.........................................................................87

（八）.降低施工成本措施：....................................................................88

（九）.質(zhì)量管理體系及保證措施：..............................................................89

9.1.質(zhì)量檢驗與試驗：....................................................................89

9.2.過程控制與“三檢”：.................................................................89

9.3.質(zhì)量通病預(yù)防措施：...................................................................90

9.4.交叉施工中的成品保護(hù)：...............................................................91

9.5.質(zhì)量控制保證措施及獎罰制度：........................................................92

9.6.質(zhì)量保證管理措施.....................................................................95

9.7.質(zhì)量保證技術(shù)措施.....................................................................97

（十）.安全施工管理體系及保證措施：............................................................99

10.1.管理目標(biāo)............................................................................100

10.2.實施措施............................................................................101

10.4.施工用電安全技術(shù)措施...............................................................108

（+-）.文明施工、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)管理體系及措施：........................................112

11.1.管理目標(biāo)............................................................................112

11.2.實施措施................................................................................112

11.3保證措施............................................................................113

（十二）.重大危險因素及其防治措施：...........................................................114

13.1.土方開挖應(yīng)急預(yù)案..................................................................114

13.2.消防、保衛(wèi)措施：...................................................................114

安裝工程施工方案..........................................................................116

（十三）.附表、附圖：..........................................................................134

14.1.附表1：總進(jìn)度計劃表...............................................................134

14.2.附圖2：總平面布置圖...............................................................134

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施工組織設(shè)計（土建部分）

（-）.工程概況及編制依據(jù)：

1.1.工程概況

1.1.1＞建設(shè)工程名稱：某高層住宅及地下車庫。

1.1.2、建設(shè)工程地址：

1.1.3、建設(shè)單位名稱：某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工棟號建筑功能建筑面積建筑高度（層數(shù)）抗震烈度結(jié)構(gòu)形式

29#樓住宅15665.1691.55（32層）七度剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)

采用筏板基礎(chǔ)

地下車庫車庫6902.213.45（1層）七度框架及無梁板結(jié)

構(gòu)；基礎(chǔ)采用柱下

鋼筋混凝土獨立基

礎(chǔ)

29#樓主體采用了疊合樓板，厚度為130mm，預(yù)制層為60mm,現(xiàn)澆層為70mm.樓梯采用預(yù)制樓梯。

機電系統(tǒng)：包括建筑給排水，通風(fēng)與空調(diào)，建筑電氣系統(tǒng)，火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)。

1.2.編制依據(jù)

1.2.k3.1期項目總承包工程招標(biāo)文件。

1.2.2、項目施工圖紙及質(zhì)量管理文件。

1.2.3、國家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建

設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及國家、沈陽市有關(guān)法律、法規(guī)。

1.2.4、國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及沈陽市有關(guān)規(guī)定。

1.2.5、國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，沈陽市有關(guān)安全、文明、

消防等規(guī)定。

1.2.6,吉林亞泰建筑工程有限公司質(zhì)量管理體系文件。

1.2.7、初步地勘報告。

L3.總體方案及編制內(nèi)容

本方案重點闡述項目施工總體思路，總體流程，總體進(jìn)度，對提出本工程應(yīng)達(dá)到的相關(guān)目標(biāo)，以工期作

為編制本方案的主線，對項目施工進(jìn)行總體布署。并對質(zhì)量、安全、工期、綜合治理、文明施工、環(huán)保等明

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確了工作目標(biāo)。

本工程將采取--系列適用的和行之有效的新技術(shù)、新方法、新措施，通過技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工健康、

安全體系等運作，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。

1.4.采用的國家及地方規(guī)范

1、土建工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

1.1《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006

1.2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

1.3《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50228-2011

1.4《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

1.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

1.6《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-2011

1.7《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

1.8《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2001

1.9《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

1.10《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

1.11《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012

1.12《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93

1.13《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-2002

1.14《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

1.15《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

1.16《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

1.17《外墻飾面磚工程施工及驗收》JGJ126-2000

1.18《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2011

1.19《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121—99

1.20《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》［56］國議周字第40號

1.21《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》［80］建勞字第24號

1.22《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005

1.23《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

1.24《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012

1.25《裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系居住建筑技術(shù)規(guī)程》DB22/T1779-2013

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2、安裝工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

2.1《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006

2.2《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006

2.3《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-2012

2.4《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

2.5《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96

2.6《等電位聯(lián)接安裝》97-SD567

2.7《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

2.8《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008

2.9全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S1（96版）S2S3（97版）

2.10《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

2.11《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005

（二）.總體指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)：

2.1.總體指導(dǎo)思想

根據(jù)本工程的特點，項目部組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工

手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以DB22/T1779-2013系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施

工、成本五大控制目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成3.1期工程的施工任務(wù)。

2.2.工程實施目標(biāo)

2.2.1.工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到竣工合格率100%；

2.2.2.安全、文明施工管理目標(biāo)：

安全目標(biāo)：杜絕重大（人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備、煤氣中毒等）安全事故；輕傷事故頻率控制

在1%。以下。

文明施工：在安全、現(xiàn)場文明施工管理中，會嚴(yán)格按照國家、公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程

安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》的規(guī)定，嚴(yán)格遵從公司在安全、文明施工上的各項要求；

2.2.3.工期目標(biāo)：

在保證質(zhì)量、安全的前提下，確?？偣て诎春贤て谌缙谕瓿伞９こ逃媱潪?0xx年9月5日開工，2018

年11月21日主體竣工。

2.2.4.工程成本造價控制目標(biāo)

項目部將重視成本信息的歸集及分析。要分期、分項收集整理成本資料，準(zhǔn)確收集成本費用，分析實際

成本與預(yù)算成本差異，公司財務(wù)、成本部充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)職能。項目部從組織管理方面采取措施控制工程

造價，落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人的任務(wù)和職能分工；采取科學(xué)技術(shù)措施，避免

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僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而忽視其經(jīng)濟效果的分析論證。

2.2.5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

我公司在該工程施工中，將遵守國家環(huán)保體系要求和沈陽地區(qū)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定及文明施工有關(guān)方面的要

求，保證施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護(hù)和文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。

2.2.6.竣工驗收目標(biāo)

能否認(rèn)真作好工程收尾工作，協(xié)助甲方短時間內(nèi)辦理各項使用手續(xù)將是檢驗一個總包單位是否具有綜合

管理能力和真誠合作、全面服務(wù)意識的重要指標(biāo)。項目部將及時辦理應(yīng)由總包商負(fù)責(zé)的各項手續(xù)，及時移交

竣工資料，并積極協(xié)助甲方辦理各項相關(guān)事宜，為甲方早日完成該建筑的各項政府手續(xù)創(chuàng)造條件。

2.2.7.團結(jié)合作目標(biāo)

積極、主動、高效為甲方服務(wù)，協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使

工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）.施工組織與施工布署：

3.1.項目施工組織架構(gòu)

根據(jù)本工程的工期要求，29#及地下車庫2017年10月4日主體竣工。

根據(jù)工程特點和施工工藝流程、施工順序，項目經(jīng)理部將全面計劃、調(diào)配和組合整個項目的人員、技術(shù)、

資金、機械設(shè)備、作業(yè)班組等資源，隨著工程進(jìn)度需要，快速組建并投入項目經(jīng)理部下轄的施工段管理班子

和作業(yè)班組，使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。

項目經(jīng)理部擬采用三個管理層次的直線職能制與矩陣職能分配相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)立體式的管理網(wǎng)

絡(luò)，以保證管理環(huán)節(jié)不因某個元素或單位的脫離而斷鏈，達(dá)到系統(tǒng)化管理的目的三個管理層即核心（決策）

管理層、部門管理層、作業(yè)隊管理層。

核心管理層由項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目工程師、項目施工員等4個崗位組成。

部門管理層由工程部、安保部、材料設(shè)備部、成本經(jīng)濟部、綜合辦公室、財務(wù)部和共計6個職能部門組

成。

工程部：全面實施生產(chǎn)計劃,指導(dǎo)、檢查項目部的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督

質(zhì)量管理工作，對分部分項工程和隱蔽工程質(zhì)量驗收，收集，整理工程資料，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。

材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資材料資源信息反饋、物資的詳細(xì)計戈U、物資檢驗、供應(yīng)、管理，依據(jù)項目部生產(chǎn)

計劃目標(biāo)及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。

成本經(jīng)濟部：負(fù)責(zé)對甲方的合同造價、預(yù)算與結(jié)算的審定工作，指導(dǎo)、檢查項目部提交工程月度報表，

每月審批項目部作出工程成本分析報告，參加經(jīng)濟談判并起草各類經(jīng)濟合同，做好合同報批工作，做好工程

施工圖預(yù)算參加項目部經(jīng)濟活動分析等。

財務(wù)部：財務(wù)部門設(shè)置專人對項目全過程進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)管理。

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詳見《3.1期項目組織機構(gòu)圖》。項目職能矩陣圖：

項目決策層崗位職責(zé)：

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是公司在項目上的法定代表人及作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明

施工向甲方全面負(fù)責(zé)；代表公司履行對甲方的合約，并代表公司行使對項目所有分包商的管理權(quán)。

根據(jù)公司授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目管理體系，對項目的成

本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)；

組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實施亞泰建筑公司的管理方針、公司管理體系

文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

參與組織編制，并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件，參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理

目標(biāo)在項目的分解和落實；

按批準(zhǔn)的項目策劃文件的要求落實所需機械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源；

在授權(quán)范圍內(nèi)，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題；

審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文等；

負(fù)責(zé)項目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成；

審核分包方、供應(yīng)商付款單，按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費用借款、報銷；

參與事故的調(diào)查處理，并組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結(jié)，并配合公司成本經(jīng)濟部做好工程結(jié)算。

項目負(fù)責(zé)人：

為項目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)檢部全面落實設(shè)計意圖，項目質(zhì)量策劃。對項目的總

體施工策劃、技術(shù)管理及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)形象的策劃工作。

協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理；

組織編制并審核《施工組織設(shè)計》、《項目專項方案》、《項目安全應(yīng)急預(yù)案》、《項目管理里程碑計

劃書》、《項目檢驗和試驗計劃》、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；

審批施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；

參與環(huán)境合規(guī)性評價,參與事故的調(diào)查處理，組織編制工程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預(yù)防

措施有關(guān)的技術(shù)方案；

組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,組織編寫技術(shù)總結(jié)；

協(xié)助項目經(jīng)理組織管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進(jìn)工作；

負(fù)責(zé)項目人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全管理方面的崗前培訓(xùn)和教育；

項目工程師

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

編制《施工組織設(shè)計》、《項目專項方案》、《項目安全應(yīng)急預(yù)案》、《項目管理里程碑計劃書》、

《項目檢驗和試驗計劃》、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書故的調(diào)查處理，組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量、成本、預(yù)算、決算工作的實施與管理。

項目施工員

協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境與安全的管理,對項目日常管理工作全面負(fù)責(zé)；

主持生產(chǎn)例會和進(jìn)度、等會議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源，實現(xiàn)施工進(jìn)度、環(huán)境、安全、

等管理目標(biāo)；

協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境合規(guī)性評價,參與事故的調(diào)查處理，組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

3.1項目組織架構(gòu)

區(qū)域項目經(jīng)理

XXX

土建技術(shù)員

XXX

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

3.1期項目部責(zé)任矩陣圖:

項

項

項

項

材

綜

項

目

目

合

目

料

目

安

財

工

目

負(fù)

負(fù)

辦

施

設(shè)

保

務(wù)

工

程

WBS經(jīng)

責(zé)

責(zé)

部

公

部

工

備

程

部

理

人

人

室

員

部

師

項目管理規(guī)劃??◎O☆☆☆☆☆

成本控制管理??◎☆☆☆☆☆☆

進(jìn)度控制管理??◎O☆☆☆☆☆

施工生產(chǎn)管理?O◎O☆☆☆☆☆

質(zhì)量控制管理?O◎☆☆☆☆☆☆

安全控制管理?O◎☆☆☆☆☆☆

技術(shù)策劃管理?O◎☆☆☆☆☆☆

物資資源管理??◎O☆☆☆☆☆

后勒保障??◎O☆☆☆☆☆

合同管理??◎☆☆☆☆☆☆

組織協(xié)調(diào)?O◎O☆☆☆☆☆

外環(huán)境協(xié)調(diào)?☆◎O☆☆☆☆☆

符號說明：決策：?第一主持：?第一主持^第一主管：◎第二主管O參與☆

職能說明：項目班子成員與各部門之間、各成員之間不是割裂的，而是有機聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不

同，指令從項目經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)班子可以與任何一個部門和成員溝通、配合。各部門或成員的信息反饋也可

以直接到達(dá)決策層。

3.2.主要施工工藝流程

住宅部分：現(xiàn)場回填土方，回填至樁頂標(biāo)高+500mm處，滿足打樁需要一打樁施工一塔吊安裝一土方開

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

挖f人工清土、截樁、驗槽f基礎(chǔ)墊層施工一基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工f地上一層結(jié)構(gòu)施工一地上二層層結(jié)構(gòu)施工（采用

工字鋼懸挑搭設(shè)外腳手架）一地上三層以上結(jié)構(gòu)施工至頂并驗收f結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行驗收并插入砌筑抹灰裝修

及安裝工程，屋面及室內(nèi)防水工程f外腳手架拆除一外墻裝飾工程（保溫、外墻涂料、）一室外工程等一竣工

驗收。

針對本工程工期緊的特點，為保證快速施工和工種工序之間的緊密銜接，對常規(guī)結(jié)構(gòu)施工流程進(jìn)行優(yōu)化,

結(jié)構(gòu)工程施工流程如下：

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

3.3.施工部署

3.3.1施工部署思路

施工部署總的思路：

作為總承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及裝飾工程配合為輔，并協(xié)調(diào)、配合建設(shè)單位

指定的分包項目施工，包括專業(yè)設(shè)備安裝等。本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提,

一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計劃達(dá)到要求。對于這些

施工內(nèi)容應(yīng)實行充分的交叉施工，以此為前提編制一份嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并抓住其中的關(guān)鍵線路來

確保整個工程始終處于受控狀態(tài)，直至目標(biāo)的實現(xiàn)。

針對本工程工期緊的特點，項目部將組織施工棟號流水穿插式施工，即單體棟號結(jié)構(gòu)施工完成后插入裝

飾、安裝等工程的施工。這要求在單體結(jié)構(gòu)施工完成時就進(jìn)行分棟號驗收。在每次結(jié)構(gòu)驗收完成后及時插入

室內(nèi)裝飾工程施工和部分安裝工程的施工。

施工中的階段性部署思路：

在項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場后即進(jìn)行場地清理、施工道路鋪設(shè)、現(xiàn)場臨時電架設(shè)、測量定位復(fù)核等施工前期

的準(zhǔn)備工作。

在上部主體施工時，結(jié)合本工程質(zhì)量目標(biāo)以確定每一分部工程的施工方法、質(zhì)量控制要點、工藝流程、

施工機械布置等情況，合理劃分施工段，每段施工既相對獨立又緊密聯(lián)系，力求整個工程施工合理有序的進(jìn)

行。施工中對于每一施工流水段在人力、物力、機械、操作設(shè)施準(zhǔn)備方面做到合理、充分，以確保施工進(jìn)度

達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

在結(jié)構(gòu)施工完后，考慮確保砌筑、抹灰施工質(zhì)量，首先確定樣板施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方驗收滿意后再大面積

展開；其次確定屋面防水層先行施工；再有就是在施工中考慮到甲方包等進(jìn)場施工，作為施工總承包將盡早

為甲分包創(chuàng)造工作面，保證按照甲方合同要求完成施工內(nèi)容。在多工種、多專業(yè)交錯施工中，土建首先做到

積極配合；最后，在施工中合理安排土建施工任務(wù)，盡可能不影響水電安裝的施工，做好對甲方指定分包商

的配合與協(xié)調(diào)，在施工中采取適當(dāng)措施保護(hù)好已完施工產(chǎn)品。

施工前期準(zhǔn)備：

在項目策劃階段按總進(jìn)度計劃排出圖紙?zhí)峁┰敿?xì)計劃，圖紙發(fā)放后，組織項目管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙,

做好對施工藍(lán)圖的自審和會審工作。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行圖紙的翻樣工作和施工方案的編制工作。

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，落實大宗材料的進(jìn)場時間，確定主要大型施工機械的進(jìn)、退場時間，組織各作業(yè)班

組進(jìn)場。

根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點及水準(zhǔn)基點進(jìn)行定位放線復(fù)核，遵循“從整體到局部”的原則，建立施工平

面測量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點設(shè)置若干個水準(zhǔn)高程測量控制點，做好軸線控制

點和高程控制點的保護(hù)工作。

做好現(xiàn)場供電和給水消防系統(tǒng)，搭建臨時設(shè)施。材料的堆放場地必須平整及硬化，并合理布局。

施工機械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場。進(jìn)場前對各種機械設(shè)備進(jìn)行檢修，建立現(xiàn)場倉庫機具管理體系，

確保機械設(shè)備的完好率。

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

鋼筋工程

本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，豎向直徑（直徑大于等于巾12）鋼筋采用直螺紋電渣壓力焊連接，直徑小于

<1>12的鋼筋采用綁扎連接。水平粗直鋼筋將采用直螺紋連接及閃光對焊連接，其他小直徑鋼筋采用綁扎搭接

連接。

模板工程

本工程采用清水模板。模板規(guī)格為915*1830mnu

混凝土工程

該工程全部采用泵送商品混凝土，主體結(jié)構(gòu)碎澆搗采用車載臂架泵泵送送至主體10層，主體10層以上

采用車載地泵泵送混凝土。

架子工程

本工程2層以上外腳手架采用型鋼懸挑鋼管腳手架，分別在2層、8層、14層、20層、26層進(jìn)行懸挑。

3.3.2在工程正式開工前應(yīng)做好臨建搭設(shè)、道路硬化等工作，箱涵及明渠施工也應(yīng)完成，以保證不影響

場內(nèi)土方的挖運和樁基工程的施工，由于現(xiàn)場面積大，場內(nèi)必須實行封閉施工。

3.3.3在樁基施工期間就要安排施工塔吊基礎(chǔ)，以便盡早安裝塔吊，加快施工進(jìn)度，塔吊安裝時間應(yīng)能

滿足地下截樁需要。

布置在基坑中的塔吊需避開結(jié)構(gòu)墻，梁、樁等。各臺塔吊的大臂平面回轉(zhuǎn)半彳范圍內(nèi)可以搭接，但不可

與塔身相碰，且安裝高度要互相錯開和限定旋轉(zhuǎn)方向，以便塔吊之間協(xié)同運轉(zhuǎn)，布置位置詳見塔吊平面布置

圖。

3.3.4由于工期緊，住宅總體上實行平行施工，29#樓主體于2017年10月4日主體竣工。

人員安排防止驟增驟減情況，人員總數(shù)基本保持穩(wěn)定和均衡，避免短時峰值的出現(xiàn)，避免大起大落現(xiàn)象;

這樣便于合理組織施工，緩解資源（包括生活設(shè)施）壓力，優(yōu)化資源配置。

3.3.5施工機械布置

主體結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)本工程的特點，項目部在機械配置上從經(jīng)濟的角度和起升高度、起重量、回轉(zhuǎn)

半徑覆蓋面等方面綜合考慮，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，計劃布置3臺半徑為60m的TC6015自升式塔吊。結(jié)

構(gòu)施工至3層時開始陸續(xù)各布置1臺雙籠人貨電梯，以滿足施工材料和人員的垂直運輸，以滿足施工材料的

垂直運輸和工期要求；

主體結(jié)構(gòu)碎澆搗采用車載臂架泵輸送混凝土至10層，10層以上采用車載地泵進(jìn)行輸送混凝土。

裝飾施工階段：樓層的材料或人員的垂直運輸將沿用結(jié)構(gòu)施工階段的3部人貨電梯。

3.3.6其它：

現(xiàn)場衛(wèi)生：為了保持施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將集中

歸類堆放并定期及時搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。

在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。

施工現(xiàn)場成立專門的文明施工維護(hù)班組，每天對場地進(jìn)行清掃和管理。場地內(nèi)垃圾集中至場地內(nèi)垃圾房

堆放，按文明施工要求，施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾按分類集中歸堆，并定期由項目部負(fù)責(zé)處理清運。

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某高層住宅項目施工組織設(shè)計

對雨季、汛季現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施：成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和

清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保

排水暢通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗