二級(jí)建造師模擬題和答案分析2024一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某工程項(xiàng)目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于（）。A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值D.確定進(jìn)度控制周期答案：A分析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的第一步是將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解，本題中項(xiàng)目經(jīng)理在確定工期目標(biāo)后，進(jìn)一步確定每月的進(jìn)度目標(biāo)，就是將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了逐層分解，所以答案選A。B選項(xiàng)定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值是后續(xù)步驟；C選項(xiàng)收集工程進(jìn)度實(shí)際值也是后續(xù)操作；D選項(xiàng)確定進(jìn)度控制周期與本題描述的確定每月進(jìn)度目標(biāo)的工作內(nèi)容不符。2.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A.不確定因素B.錯(cuò)誤決策C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更答案：A分析：風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。B選項(xiàng)錯(cuò)誤決策只是可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素，但不是風(fēng)險(xiǎn)的定義；C選項(xiàng)不合理指令同理；D選項(xiàng)設(shè)計(jì)變更也只是可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的情況之一，并非風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)定義，所以選A。3.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金答案：A分析：企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。B選項(xiàng)工程排污費(fèi)已取消，原屬于規(guī)費(fèi)；C選項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和D選項(xiàng)住房公積金都屬于規(guī)費(fèi)，所以答案是A。4.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)。施工過程中，業(yè)主將屋面防水變更為PE高分子防水卷材（1.5mm），清單中無類似項(xiàng)目，工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布該卷材單價(jià)為18元/m2，該地區(qū)定額人工費(fèi)為3.5元/m2，機(jī)械使用費(fèi)為0.3元/m2，除卷材外的其他材料費(fèi)為0.6元/m2，管理費(fèi)和利潤(rùn)為1.2元/m2。若承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為6%，則發(fā)承包雙方協(xié)商確定該項(xiàng)目綜合單價(jià)的基礎(chǔ)為（）元/m2。A.25.02B.23.60C.22.18D.21.06答案：C分析：綜合單價(jià)=（定額人工費(fèi)+定額材料費(fèi)+定額機(jī)械使用費(fèi)）×（1+管理費(fèi)費(fèi)率+利潤(rùn)率）。本題中，材料費(fèi)為卷材單價(jià)加上除卷材外的其他材料費(fèi)，即18+0.6=18.6元/m2，人工費(fèi)為3.5元/m2，機(jī)械使用費(fèi)為0.3元/m2，管理費(fèi)和利潤(rùn)為1.2元/m2。則綜合單價(jià)=（3.5+18.6+0.3）+1.2=23.6元/m2。承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為6%，則發(fā)承包雙方協(xié)商確定該項(xiàng)目綜合單價(jià)的基礎(chǔ)為23.6×（1-6%）=22.18元/m2，所以選C。5.某工程合同價(jià)為500萬元，合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.35、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.518.25B.520.15C.534.25D.543.75答案：C分析：調(diào)值公式為$P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0)$，其中$P$為調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款，$P_0$為合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款，$a_0$為固定要素比重，$a_1$、$a_2$、$a_3$為各調(diào)價(jià)要素的比重，$A/A_0$、$B/B_0$、$C/C_0$為各調(diào)價(jià)要素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)與基期價(jià)格指數(shù)之比。本題中$P_0=500$萬元，$a_0=0.2$，$a_1=0.15$，$a_2=0.35$，$a_3=0.3$，$A/A_0=1+20\%=1.2$，$B/B_0=1+15\%=1.15$，$C/C_0=1+25\%=1.25$。代入公式可得：$P=500×(0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25)=534.25$萬元，所以選C。6.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。```①→②→③→④→⑤→⑥23231```A.11B.12C.13D.14答案：B分析：計(jì)算工期是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期。從起始節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，找出持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間就是計(jì)算工期。本題中關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥，計(jì)算工期為2+3+2+3+1=12天，所以選B。7.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序答案：D分析：橫道圖的一行可以表達(dá)一項(xiàng)工作，也可以表達(dá)多項(xiàng)工作，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；工作的簡(jiǎn)要說明可以放在表頭內(nèi)，也可以放在橫道線的上方或下方，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；橫道圖可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，只是表達(dá)起來比較困難，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；橫道圖的工作可按時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序，D選項(xiàng)正確。8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金答案：D分析：經(jīng)濟(jì)措施是指涉及資金需求、資金供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等方面的措施。A選項(xiàng)編制進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施；B選項(xiàng)選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包模式屬于管理措施；C選項(xiàng)進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析屬于管理措施；D選項(xiàng)落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金屬于經(jīng)濟(jì)措施，所以選D。9.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性答案：B分析：施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面，所以選B。10.在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械答案：A分析：方法的因素也稱技術(shù)因素，包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)屬于施工技術(shù)方面的內(nèi)容，屬于方法因素，所以選A。11.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針答案：A分析：質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，所以選A。12.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序答案：B分析：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程，所以選B。13.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），對(duì)于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收答案：A分析：對(duì)于返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收，所以選A。14.下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.返工處理B.返修處理C.讓步處理D.降級(jí)處理答案：B分析：返修處理是指當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法。經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收屬于返修處理，所以選B。15.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收答案：CDE分析：政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量；監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。A選項(xiàng)制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程不是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能；B選項(xiàng)認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系一般由專門的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行，不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督職能，所以選CDE。16.下列施工職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行工作中，不屬于實(shí)施重點(diǎn)的是（）。A.自我學(xué)習(xí)B.執(zhí)行控制程序C.監(jiān)測(cè)D.不符合、糾正和預(yù)防措施答案：A分析：施工職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。自我學(xué)習(xí)不屬于實(shí)施重點(diǎn)，所以選A。17.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案：A分析：施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行，A選項(xiàng)正確；一般情況下，支付給分包單位的款項(xiàng)由施工總承包管理單位支付，當(dāng)然也可以由業(yè)主直接支付，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；在施工總承包管理模式中，業(yè)主對(duì)分包單位有比較大的選擇控制權(quán)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。18.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C分析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令，C選項(xiàng)正確；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或監(jiān)理人，也不得直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的指令，A、B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。19.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由工程承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A分析：工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，所以選A。20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料答案：C分析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，C選項(xiàng)正確；設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向通知，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，提交最終索賠通知書，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。21.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.合同措施D.組織措施答案：D分析：組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。夜間加班和增加勞動(dòng)力投入屬于增加人員投入，是組織措施，所以選D。22.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法答案：B分析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，所以選B。23.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元/m3，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705答案：C分析：以目標(biāo)數(shù)500×720×1.04=374400元為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素，以550替代500，550×720×1.04=411840元；第二次替代單價(jià)因素，以730替代720，550×730×1.04=417560元。則由于單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元，所以選C。24.某施工企業(yè)年度工程結(jié)算收入為3000萬元，營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)稅金及附加為2300萬元，管理費(fèi)用為200萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，投資收益為150萬元，營(yíng)業(yè)外收入為100萬元，營(yíng)業(yè)外支出為80萬元，所得稅為100萬元，則企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬元。A.500B.520C.670D.750答案：D分析：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失為負(fù)）+投資收益（損失為負(fù)）。本題中，營(yíng)業(yè)收入=工程結(jié)算收入+其他業(yè)務(wù)收入=3000+200=3200萬元，營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)稅金及附加為2300萬元，管理費(fèi)用為200萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬元，投資收益為150萬元。則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=3200-2300-200-100+150=750萬元，所以選D。25.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）。A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B分析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，B選項(xiàng)正確；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。26.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案：B分析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）。已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×580=1740000元；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=1800000元。則費(fèi)用偏差（CV）=1740000-1800000=-60000元=-6萬元，所以選B。27.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案：B分析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施中的信息技術(shù)手段，B選項(xiàng)正確；A選項(xiàng)編制工程資源需求計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施；C選項(xiàng)制定進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施；D選項(xiàng)選擇先進(jìn)的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。28.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案答案：D分析：技術(shù)措施是指分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案屬于技術(shù)措施，D選項(xiàng)正確；A選項(xiàng)確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆诮M織措施；B選項(xiàng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)和C選項(xiàng)選擇工程承發(fā)包方式屬于管理措施。29.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時(shí)間是第12天，最早開始時(shí)間是第8天；H的最遲完成時(shí)間是第14天，最早完成時(shí)間是第12天。工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則工作F的總時(shí)差為（）天。A.4B.5C.7D.8答案：C分析：總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值。G工作的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=12-8=4天；H工作的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=14-12=2天。工作F與G的時(shí)間間隔為4天，與H的時(shí)間間隔為5天。則工作F的總時(shí)差=min{4+4，2+5}=7天，所以選C。30.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A分析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=12+5=17天。其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為21天，則工作M的自由時(shí)差=21-17=4天，所以選A。31.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃答案：B分析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它不僅包括施工進(jìn)度目標(biāo)，還包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、招標(biāo)工作進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度等，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系，B選項(xiàng)正確；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃等，但不包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。32.施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者的承諾和責(zé)任D.組織全體員工的參與答案：A分析：實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防，A選項(xiàng)正確；PDCA循環(huán)管理模式是環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；組織最高管理者的承諾和責(zé)任是環(huán)境管理體系建立和實(shí)施的重要條件，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；組織全體員工的參與是環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。33.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在答案：C分析：食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求，C選項(xiàng)正確；A選項(xiàng)集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離屬于臨時(shí)布置要求；B選項(xiàng)工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻屬于現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)要求；D選項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在屬于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要求。34.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小答案：C分析：施工平行發(fā)承包模式下，部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，不需要等待所有施工圖完成才招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期，C選項(xiàng)正確；A選項(xiàng)說法錯(cuò)誤；業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)多，不利于進(jìn)度控制，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)大，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。35.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人答案：D分析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，所以選D。36.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人答案：D分析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，所以索賠意向書應(yīng)交由監(jiān)理人審核，選D。37.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C分析：第一個(gè)月：完成工程款25萬元，應(yīng)扣保留金25×3%=0.75萬元，應(yīng)付款25-0.75=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月：完成工程款30萬元，應(yīng)扣保留金30×3%=0.9萬元，應(yīng)付款30-0.9=29.1萬元。兩個(gè)月累計(jì)應(yīng)付款24.25+29.1=53.25萬元＞25萬元，所以第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬元，選C。38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)（）。A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作答案：BCD分析：工作N的自由時(shí)差為5天，工作時(shí)間延后了3天，3＜5，所以不影響緊后工作，E選項(xiàng)錯(cuò)誤；工作N的最早完成時(shí)間推遲3天，D選項(xiàng)正確；因?yàn)楣ぷ鱊有自由時(shí)差，所以總工期不會(huì)延長(zhǎng)，B選項(xiàng)正確；工作N的總時(shí)差會(huì)減少3天，C選項(xiàng)正確；自由時(shí)差減少3天后還有2天，總時(shí)差也會(huì)相應(yīng)變化，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。39.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策答案：DE分析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。D、E選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施；A選項(xiàng)對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證屬于技術(shù)措施；B選項(xiàng)通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本屬于組織措施；C選項(xiàng)抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量屬于質(zhì)量控制措施。40.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員答案：ACE分析：施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度，A選項(xiàng)正確；沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5m，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，C選項(xiàng)正確；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，E選項(xiàng)正確。二、多項(xiàng)選擇題（共15題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工答案：CD分析：技術(shù)措施是指分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。C、D選項(xiàng)屬于技術(shù)措施；A選項(xiàng)調(diào)整工作流程組織和E選項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工屬于組織措施；B選項(xiàng)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于管理措施。2.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)答案：BCDE分析：措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。A選項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)，所以選BCDE。3.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入人工定額時(shí)間的有（）。A.材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間B.施工組織混亂造成的停工時(shí)間C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間E.工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間答案：CD分析：人工定額時(shí)間包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間和休息時(shí)間。C選項(xiàng)由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間屬于不可避免的中斷時(shí)間；D選項(xiàng)工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間屬于休息時(shí)間，均應(yīng)計(jì)入人工定額時(shí)間。A選項(xiàng)材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間和B選項(xiàng)施工組織混亂造成的停工時(shí)間屬于損失時(shí)間，不應(yīng)計(jì)入；E選項(xiàng)工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間也屬于損失時(shí)間，不應(yīng)計(jì)入，所以選CD。4.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ADE分析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則包括：網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系，A選項(xiàng)正確；網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的箭線引入和引出沒有數(shù)量限制，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線，D選項(xiàng)正確；單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，E選項(xiàng)正確。5.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理的鑒定驗(yàn)收E.事故的責(zé)任處罰答案：CE分析：事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰。A選項(xiàng)事故調(diào)查和B選項(xiàng)制訂事故處理方案屬于事故調(diào)查與原因分析環(huán)節(jié)；D選項(xiàng)事故處理的鑒定