BringingGreenPowerToLife責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence責任安全品質卓越ResponsibiltySafetyQualityExcellence安全管理措施項目的安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針。通過系統的危險源辯識和風險評估，制訂并實施安全管理計劃，對人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理上的缺陷進行及時有效控制，保證人身健康和財產安全。安全生產控制要點1） 施工組織設計或施工方案2） 安全生產管理體系3） 安全生產教育和培訓4） 安全生產防護措施5） 安全生產保證資金安全管理控制措施1）組織措施項目成立以項目經理為組長的安全領導小組，并設專職安全負責人負責全現場、全過程的安全督察工作，從而建立有效的安全保證管理體系；承包人將在項目安全管理程序中完善與安全相關的職責分工及有關安全管理的制度；承包人將督促作業隊將安全控制的責任落實到施工班組。2）技術措施在施工準備階段，由安全負責人組織各施工隊、各部門進行影響安全的危險因素識別工作，編寫危險因素清單；由安全負責人組織作業隊編制項目安全控制方案和應急預案；由安全負責人不定期地抽查作業隊的安全培訓和安全交底情況；對新增加的安全因素，應由安全負責人組織安全專家進行安全分析和論證，并親自參與現場交底工作；安全交底應以口頭和書面的方式進行，并有接受交底人的簽字。3）經濟措施及合同措施安全負責人應全面和仔細地檢查施工現場，對施工中的安全隱患應勒令作業隊單位限期整改，對不聽指揮及仍不能滿足安全要求的單位和責任人將按合同規定進行處罰；項目安全控制達到安全目標者，對其安全負責人給予一定的精神和物資獎勵。控制安全文件施工措施費專款專用，不得挪作他用。4）信息措施項目建設的安全要求和標準的數據處理；材料、設備安全檢查和驗收記錄；安全統計分析、評定的數據處理；安全事故處理記錄。安全管理控制手段1） 進行安全防護措施的落實和資金落實；2） 進行安全生產教育和培訓情況，保證所有參加施工人員掌握安全生產法規和常識；3） 每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰；4） 定期組織安全檢查、考核、評比，落實獎懲制度，其中檢查、考核評比的主要內容如下：（1） 安全生產保證措施：如施工組織設計和方案、安全生產管理體系、安全生產設備、安全生產所需資金（2） 安全生產防護措施：腳手架技術方案和搭設、高空作業、施工機械、施工用電、消防與防火、吊裝等方面。（3） 安全隱患整改情況對重點工序、重點環節實行重點監控；定期檢查貫徹實施國家及省、市關于安全文明施工的規定；每周召開一次安全文明施工職工教育會，做到警鐘常鳴；在施工現場配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等；針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節進行研究改進；制定《現場施工獎罰管理辦法》，規定現場平面布置、安全文明施工成品半成品保護達到或達不到規定進行獎罰的數額的標準；并通過會議紀要對執行情況進行量化，做到依據充分，獎罰分明；安全文明施工檢查項目嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011及安全文明施工的有關規定執行，包括安全管理、文明施工、施工用電、施工機具等；實行工序交接單制度。交接單在哪一方，成品保護責任即在哪一方，做到成品保護責任分明，協調有依據。安全生產管理制度供貨商進場前須建立健全安全生產管理體系，編制安全生產方案，編制安全風險評估報告和對策書，制定預防預控措施，執行安全生產的有關規章制度。1） 建立管理制度、操作規程、崗位職責、安全培訓、安全交底等制度；2） 建立安全生產資金保障制度、驗收制度、整頓改進與獎罰制度，事故報告制度；3） 建立施工安全聯合檢查制度，建立監督機制，對施工現場聯合檢查，保證各個作業面都接受檢查，不留死角。HSE培訓教育項目部制定年度安全教育培訓規劃，要求各級領導應用各種途徑對員工進行安全教育，加強對安全教育工作的指導。1） 安全法制教育由質量安全經理負責組織實施，每年至少進行一次。2） 入場安全教育由質量安全經理組織對所有的新進場員工實施入場安全教育。3） 安全知識教育由各施工隊組織實施，采用多樣化形式進行，例如：集裝箱會議、班前會、及專題培訓等。4） 安全技能教育由質量安全經理組織各部門、施工隊配合實施，針對各工種專業特點進行安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識的教育。該培訓至少應包括應急、工作許可、勞動保護、現場保衛、進場控制、消防、交通控制、急救和醫療設施、環境保護和污染預防、事故報告和調查等。5） 事故案例教育由質量安全經理組織實施，對典型事故案例進行原因分析，吸取事故教訓，教育職工遵章守紀，確保安全生產。安全預防措施在項目施工過程中，全面貫切、執行國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針。根據工程實施中的危險因素和項目部的職業健康、安全與環境保護管理實踐經驗，探索實施相應的管理辦法和技術防護措施，并根據實施效果持續改進，以期最大程度預防危害的發生。動態風險管理項目部在工程施工中實行動態風險分析和控制；質量安全經理在工程開工前制定危險源辯識、評價程序和發布重大危險源清單，并根據工程實際情況適時更新，以指導項目部范圍內危險源的控制；各施工隊每周編制工作風險分析，內容應包括工作內容、存在風險、防護措施、負責人等。并將工作風險分析交質量安全經理；每周各施工隊的安全管理部門應公布一周內存在的危險源，并針對危險源進行重點控制，項目部質量安全經理進行監察；施工部門在進行與危險源相關的作業前，應編制安全分析報告提交HSE管理部門或HSE人員批準，作業前和作業過程HSE管理人員負責檢查防護措施的落實情況，對防護措施不到位的要停止作業，并按相關規定處理責任人。2）安全組織管理項目部建立三級安全管理機制，設立安全專/兼職管理機構和人員，共同管理施工安全。兼職安全員佩帶安全標志；項目部級安全管理人員在施工現場實行區域安全責任制，各隊專職安全管理人員和班組兼職安全員實行作業范圍安全負責制。3）安全管理人員資格專職安全管理人員持有效的安全崗位資質證件。兼職安全員必須經過項目部HSE部門的專門培訓考核。4）安全管理人員的工作及業績考核隊專職安全管理人員和兼職安全員填寫安全工作日報并報項目部質量安全經理。質量安全經理每月召開安全管理人員業績考評會議，根據安全業績對相應的安全負責人進行獎勵和處罰。5）人員資質管理所有人員上崗前，按項目部安全培訓計劃參加入場前的培訓和考核，取得入場資格。通過培訓使他們了解工程概況，個人基本防護用品的正確佩戴，通用安全規定，事故報告和應急急救常識；特種作業人員必須持有國家法定部門頒發的有效資格證，各隊安全管理部門需備有特種作業人員的有效證件的復印件；質量安全經理針對施工人員的作業類型和范圍制定安全操作技能培訓計劃并實施。6）工機具設備的安全管理HSE管理室根據國家和業主對工機具、設備的使用安全要求制定工機具、設備的安全標準；項目部物資部門負責項目部使用的所有工機具、設備的入場安全檢查和發放，合格的工機具、設備有合格的安全標志；工機具和設備的使用單位負責使用過程中的維護；項目部各級安全管理人員如在現場發現有問題的或無安全合格標志的工機具、設備，將停止其使用。7）班前會制度各施工隊落實班前會制度，每天以班組為單位，班長和安全管理人員開班前會，總結前一天的工作和交代當天的作業風險及防范措施，班長或安全管理人員作好班前會記錄。通過班前會，增加員工的安全知識，提高員工的安全意識；業績考核；班前會的執行情況作為班組的安全業績考核內容之一。8）入場和退場管理（1）人員的入場和退場所有進入施工現場的人員必須由質量安全經理辦理進場出入證件，證件不得轉借他人使用；人員退場時，進場出入證件必須交還質量安全經理。臨時工作人員（不超過一天）和參觀人員進入施工現場，由質量安全經理辦理臨時證件。（2）工機具、設備的入場和退場質量安全經理根據業主的規定辦理工機具、設備出入施工現場的證件，禁止無證出入。9）安全防護設施的搭設、維護和拆除施工現場安全防護設施的搭設、維護和拆除由專業人員負責；安全設施實行掛牌制度。安全設施牌內容包括：負責人和負責單位、搭設時間等。未搭設完好的安全防護設施要有明顯的標記和說明，禁止投入使用；搭設完成的重要防護設施報所屬隊安全管理部門備案；搭設負責人和安全監督人員要經常檢查安全設施的可靠情況及使用狀況，搭設單位負責維護；安全防護設施的修改和拆除不得擅自進行，由專業人員進行。10）安全通道和消防質量安全經理根據施工現場作業區域的分布在作業現場設立安全通道和消防控制點及相應的標識，配備相應的消防器材，形成文件記錄；安全通道的占用必須事先向質量安全經理申請，得到批準后，按安全通道管理規定執行；消防器材的變更也必須得到質量安全經理的事前批準。安全檢查設計文件安全檢查：工程開工前，由安全負責人組織項目各專業工程師對圖紙進行審查，審查設計文件是否符合國家強制性條文中有關安全設計的有關規定。施工組織設計、施工方案編制：承包人將編制的施工組織設計和施工方案，其中的安全技術措施必須符合有關規范、規程的要求，檢查安全管理體系必須符合安全生產需要。管理體系檢查：健全管理體系，安全專職人員到位，建立嚴格的管理制度，編寫整改記錄。施工現場巡查：包括模板工程安全檢查、高空作業安全防護檢查、個人防護用品檢查和現場臨時用電檢查。安全隱患及事故處理1） 安全隱患處理（1） 項目部根據安全檢查隱患記錄，進行數據分析，區別“通病、頑癥”，并修訂和完善安全整改措施；（2） 對檢查出的隱患限期糾正，進行安全隱患原因分析，制訂糾正措施和預防措施；（3） 對違章指揮和違章作業行為，安全檢查人員當場指出并要求限期糾正；（4） 對糾正和預防措施的實施過程、實施效果進行跟蹤，并保持驗證記錄。2） 安全事故處理（1） 及時報告：發生重大安全事故應在第一時間內向有關主管部門報告；（2） 迅速搶救傷員并保護好事故現場；（3） 組織調查組：根據事故等級按相關程序組織進行事故調查；（4） 現場勘察：組織或協助調查組對事故現場進行調查，包括現場筆錄、拍照、現場繪圖等；（5） 分析事故原因；（6） 制定預防措施；（7） 寫出調查報告；（8） 事故的審理和結案；（9） 堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則；（10） 安全事故應按照當地政府頒發的有關規定程序進行報告、調查、處理，項目部全程督促檢查責任方對安全事故的處理。HYPERLINK\l"_Toc389123222"文明施工措施施工現場管理1） 大門和出入口（1） 施工現場應當有固定的出入口，出入口處應設置大門。（2） 施工現場的大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱或企業標識。（3） 出入口處應當設置專職門衛保衛人員，制定門衛管理制度及交接班記錄制度。（4） 施工現場的進口處應有整齊明顯的”五牌二圖”。2） 警示標牌布置與懸掛（1） 根據國家有關規定，施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應當設置明顯的安全警示標志。（2） 安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。如：在爆破物及有害危險氣體和液體存放處設置禁止煙火、禁止吸煙等禁止標志；在施工機具旁設置當心觸電、當心傷手等警告標志；在施工現場人口處設置必須戴安全帽等指令標志；在通道口處設置安全通道等指示標志，在施工現場的溝、坎、深摹坑等處’夜間要設紅燈示警。（3） 安全標志設置后應當進行統計記錄，并填寫施工現場安全標志登記表。材料設備定置化項目部全面實行材料、設備的定置化管理，材料、設備擺放要按要求標識清楚、準確，杜絕亂堆亂放現象的發生。現場設備、材料的堆放嚴格按定置化規劃進行，現場存放設備、材料不得超過規定的期限，碼放應整齊、有序。現場道路布置現場主要道路進行環行布置，臨時道路的設置充分考慮工程進度與電廠正式道路的布置，減少受工程影響的可能性，現場道路根據實際情況進行硬化處理，路邊設排水溝道，保證道路暢通及雨水的及時排除。禁止在道路或通道上存放材料物品，保證現場道路的暢通。定專人對于現場道路進行每日清掃，保證道路清潔。設置專用灑水車進行灑水，減少揚塵。施工現場廢料和垃圾處置在現場施工中，根據作業面劃分和工作量大小，布置臨時垃圾箱。現場垃圾、廢料進行分類集中回收。在辦公樓、宿舍樓里布置垃圾通道。現場設定專人負責現場垃圾箱、垃圾通道的廢料、垃圾清理工作，實施分類處理，嚴格做到“一日一清”。人員嚴格遵守文明施工規定，將每日收工前的清理工作當作日常任務完成，做到“工完、料凈、場地清”。標準化設施布置堅決執行和實施《電力工程施工安全設施規定》，高處作業范圍，使用按規范、標準、統一制作的活動支架、安全圍欄、孔洞蓋板、手扶水平安全繩、安全自鎖器和速差自控器。施工機械、機具電源使用配電盤集裝箱、低壓配電盤、安全隔離電源。高空吊裝作業，全面使用空中布道。電焊機、把線布置時使用走線卡子。通過推行安全防護設施“標準化”和充分使用“標準化”安全防護設施，同時進行嚴格的管理和維護等措施，確保施工現場安全文明。HYPERLINK\l"_Toc389123279"質量保證措施質量方針、目標質量保證及質量控制是項目管理工作的一項重要內容，項目質量保證及質量控制不僅僅體現在項目施工階段，還體現在項目從設計到運營的整個過程中。質量保證及質量控制堅持“安全第一、質量第一、依法經營、管理科學、施工精心、預防為主、持續改進”的方針，積極推行IS09000管理體系，努力提高項目質量，以“優質、高效”的工作宗旨進行和完成所承接的能源工程的安裝和服務,并確保實現以下質量目標：1）質量方針安全第一、質量第一、依法經營、管理科學、施工精心、預防為主、持續改進。2）公司質量目標（1）總體目標合同履約率： 100%建優質工程符合設計、設備制造商圖紙、資料以及國內有關電力建設的標準要求工程合格率 100%單位工程優良率 100%分部工程優良率 95%（2）設備質量目標選型合理、技術可靠、嚴格監造、供貨及時、設備缺陷率≯3%（3）施工質量目標土建工程：單位工程合格率 100％分項工程合格率 100％鋼筋焊接一檢合格率 ≥95％砼強度合格率 100％砼生產水平 優良級安裝工程：分項工程合格率 100％分項工程優良率 ≥95％分部工程合格率 100％分部工程優良率 ≥95％單位工程合格率 100％單位工程優良率 ≥95％受檢焊接接頭一檢合格率 ≥98％（4）調試質量目標保護裝置、主要儀表投入率 100％自動投入率 100％試運項目驗收優良率 ≥90％整體投運 一次成功質量管理組織機構在項目現場，質量安全經理在項目經理的領導下，負責質量管理的具體實施。為保證質量管理的獨立性，公司內控部對項目質量管理進行指導和監督。金寨鑫瑞100MW農光互補發電項目質量管理機構質量管理職責分工1） 項目經理（1） 在公司內控部的指導下，負責建立、實施、持續改進質量管理體系，并做出有效性承諾。（2） 負責制定項目經理部質量管理方針和目標，并應確保項目經理部內相關職能和層次上建立質量目標。即在總質量目標確定后應能在部門的層次上展開，各分質量目標應與總質量目標相一致，并可測量和考核。（3） 確保項目實施過程中各項質量活動獲得必需的資源。（4） 批準發布工作程序及質量計劃。（5） 主持管理評審，對質量體系進行綜合評價，發現體系的薄弱環節，不斷改進質量管理體系，以保證體系持續運行的適宜性、充分性和有效性。2） 質量安全經理（1） 協助項目經理建立和完善質量管理體系，保證其有效運轉。（2） 負責組織項目工作程序和質量計劃的編制和維護工作，以保證按項目質量計劃和批準的程序實施并完成項目工作內容。3） 專業質量工程師（1） 協助項目質量部經理編制和維護項目工作程序和質量計劃工作。（2） 協助編制、審查項目經理部各部門和施工隊的質量管理體系程序文件和詳細的作業文件，以確保質量滿足要求。（3） 負責管理質量文件、資料和各項標準、規范、檢驗報告、不合格報告、糾正措施報告及各部門提交的質量文件等。（4） 負責對項目的設計、采購、施工質量管理進行策劃，并組織實施。（5） 制定質量控制程序，負責各項設備制造及現場安裝期間的檢驗和試驗，并負責簽發檢驗報告。（6） 負責檢查、監督、考核、評價項目質量計劃的執行情況，驗證實施效果。（7） 按照國家有關規定和合同約定，對設計、采購、施工質量進行檢疊，若有缺陷，督促有關部門改正。（8） 組織對質量事故/事件進行調查、分析，并督促有關部門采取糾正措施，負責事故報告的編寫。（9） 按照“質量報告編制規定"的要求編制質量報告。施工質量控制措施施工質量控制網絡該項目采取三級檢驗，我方作為三級驗收單位。嚴格執行施工班組自檢（一級），項目部專工專檢（二級），以及業主/監理的各項檢查和隱蔽工程驗收（三級）。分項工程(工序)控制1） 在每分項工程(工序)施工前對作業人員進行書面技術交底，交底內容包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。2） 在施工過程中，施工經理對業主/監理提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面交底。3） 分項工程(工序)的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處置。4） 質量專工和各專業工程師實時記錄工程施工的情況。 特殊過程控制1） 對工程施工項目質量計劃規定的特殊過程，設置工序質量控制點進行控制。2） 對特殊過程的控制，除執行一般過程控制的規定外，還應由專業工程師編制專門的作業指導書。3） 不太成熟的工藝或缺少經驗的工序安排試驗，編制成作業指導書，并進行首件(段)驗收。不合格產品控制1） 控制不合格物資進入項目施工現場，嚴禁不合格工序或分項工程未經處置而轉入下道工序或分項工程施工。2） 對發現的不合格產品和過程，按規定進行鑒別，標識、記錄、評價，隔離和處置。3） 進行不合格評審。4） 不合格處置根據不合格嚴重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，按國家法律、行政法規進行處理。5） 對返修或返工后的產品，按規定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。6） 進行不合格讓步接收時，項目部向業主/監理提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。7） 對影響建筑主體結構安全或系統性能的產品，邀請業主/監理、設計介入，共同確定處理方案，必要時報工程所在地建設主管部門批準。8） 質量專工按規定保存不合格控制的記錄。調試質量控制措施調試前的準備工作1） 項目調試經理應組織收集和熟悉設計與設備等的技術資料，組織編制調試大綱、分系統調試措施和整套啟動試運調試方案，進行技術交底工作；2） 準備好調試使用的儀器、儀表、工具、材料，及文件資料、記錄等；3） 提出啟動調試所用物資清單及臨時設施和測點安裝圖，交顧客或施工隊實施。調試過程的組織及監視、測量1） 在項目調試經理組織、協調下，按照《調試大綱》及《分系統調試措施》、《整套啟動調試方案》、《整套啟動試運工作計劃》，實施分系統調試和整套啟動調試的各項調試工作，逐步投入各系統設備及各項保護、自動、順序控制，直至完成整套啟動試運工作。2） 在分系統調試和整套啟動試運過程中，調試人員應如實、全面地做好試運、調試記錄；對調試過程中遇到的重大技術問題提出意見或建議。調試項目的放行與交付1） 調試項目放行的原則：調試內容完整；技術、質量指標滿足規定要求；資料齊全；簽證齊備。2） 項目調試經理應組織分部試運后的驗收簽證，整套啟動試運后組織填寫提交調試質量驗評表、調試報告和調試工作總結。調試質量標準1） 滿足合同要求的條款；2） 系統達標投產；3） 杜絕人身傷亡和嚴重設備事故；4） 在試生產期間，保證無調試原因引起的質量事故。質量控制手段嚴格執行《火力發電建設工程啟動試運及驗收規程》、《火電施工質量檢驗及評定標準第十一篇：調整試運》、《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》、設備文件要求等對每一個調試項目進行質量把關。試運中堅持消缺項目不完不準啟動，保護聯鎖項目不完善不準啟動，上次故障原因沒查清不準啟動，上道工序不完成不能進入下一階段啟動。分部試運不合格不能進入整套試運階段。每一個分部試運項目完成后都要有質量記錄及驗評表，由監理及有關單位進行評定和驗收。

施工及調試質量控制計劃序號依據質量控制項目實施檢查質量記錄檢查現場備注1施工設計文件1.1施工技術管理制度圖紙會審圖紙會審記錄1.2專業設計交底設計單位的專業設計交底記錄1.3質量管理體系程序文件設計變更設計圖紙是否有變更標識設計變更執行情況2施工作業文件2.1施工組織設計審批施工組織設計2.2施工措施或作業指導書或工藝卡審批施工措施或作業指導書或工藝卡施工措施或作業指導書的實施2.3變壓器、逆變器、控制器、高低壓柜等重要設備安裝作業指導書審批作業指導書作業指導書的實施2.4施工技術管理制度施工技術交底技術交底記錄2.5具有追溯性的焊接材料發放回收制度材料領用記錄3主要材料和設備的控制3.1《驗評》土建工程篇水泥、防水材料、砂石料等水泥質量證明資料（廠家資質、出廠質量合格證明、現場試驗報告）3.2《驗評》土建工程篇鋼筋鋼筋質量證明資料（廠家資質、出廠質量合格證明）3.3質量管理體系程序文件塑料管材管件、防腐材料、粘結劑管材質量證明資料（廠家資質、出廠質量合格證明）3.4質量管理體系程序文件（金屬）管材、型鋼材管材質量證明資料（廠家資質、出廠質量合格證明）3.5質量管理體系程序文件，JB《規程》焊接材料（焊條，焊絲，焊劑）焊接材料質量證明（廠家資質、出廠質量合格證明）焊接材料發放領用制度3.6GB《規范》第八章，質量管理體系程序文件電力電纜控制電纜電纜質量證明資料（廠家資質、合格證、試驗報告）3.7質量管理體系程序文件保溫材料質量證明資料（廠家資質、合格證、試驗報告）3.8質量管理體系程序文件設備及零部件（機務、電氣、熱控）設備質量證明資料（廠家資質、出廠質量合格證明）4主要施工機械的控制4.1質量管理體系程序文件（灌注樁靜壓樁）樁機施工機械認可記錄施工前檢查4.2質量管理體系程序文件起重機械施工機械認可記錄施工前檢查，施工過程抽查4.3質量管理體系程序文件焊接機具施工機械認可記錄施工前檢查，施工過程抽查5檢驗和計量5.1質量管理體系程序文件計量器具計量器具一覽表、計量器具檢定證書抽查計量器具是否在有效期內6施工人員的控制6.1工程測量人員的資格測量人員資格證書6.2《安全規程》第223、224條施工機械駕駛員、起重工的資格特種作業人員鑒證一覽表、特種作業人員的資格證書6.3電工的資格檢查證書復印件6.4焊工的資格檢查證書復印件6.5《規范》超聲波檢驗篇、射線檢驗篇焊接無損檢驗人員的資格無損檢測人員資格證書6.6SD34.-89《…焊接工藝評定規程》焊接工藝評定人員的資格焊接工藝評定人員的資格證書6.7土建試驗人員的資格土建試驗人員的資格證書7施工過程的控制7.1土建施工過程的控制7.1.1設計圖紙，《驗評》土建工程篇定位及高程控制測量記錄參與現場復測7.1.2《驗評》土建工程篇灌注樁鉆孔施工記錄抽查鉆孔中心、直徑、深度是否符合設計要求7.1.3工程施工設計圖紙靜壓樁抽查施工記錄抽查樁中心位置、標高、承載力7.1.4《驗評》土建工程篇、工程施工設計圖紙、標準圖集鋼筋（樁筋、基礎筋、結構筋）施工施工記錄抽查鋼筋種類、規格、材質、形式、焊接長度是否符合設計圖紙、圖集或規范7.1.5《驗評》土建工程篇混凝土（樁、基礎、結構）施工水泥試驗報告、試塊強度試驗報告檢查混凝土澆灌是否符合施工規范7.1.6《驗標》土建工程篇混凝土強度試驗抽查試塊試驗報告取樣見證7.2《規范》，《驗評》，GB《規范》，企業標準安裝施工過程的控制7.2.1設計圖紙，企業標準太陽能電池支架安裝抽查施工記錄7.2.2設備圖紙，設計圖紙太陽能面板安裝抽查施工記錄7.3.1《驗評》第二十章，GB《規范》第五、六章電力電纜（敷設、纜頭制作、接頭安裝）施工抽查質量檢驗評定表現場抽查（型號、敷設工藝、制作質量）7.3.2GB《規范》第3，《驗評》第二十二章電氣配線（型號規格、連接）抽查質量檢驗評定表現場抽查（型號、敷設工藝）7.3.3《驗評》第五章，GB《規范》第二章變壓器施工及檢查測試記錄7.3.4《驗評》第四章，GB《規范》第三章電動機（接線、絕緣、接地）施工及檢查測試記錄7.3.5GB《規范》，《驗評》第十四章電氣盤柜施工及檢查測試記錄7.3.6GB《規范》，《驗評》第二十三章電氣照明裝置施工及檢查測試記錄7.3.7GB《規范》接地裝置施工及檢查測試記錄7.3.8GB50150-91《…電氣設備交接試驗標準》電氣設備交接試驗抽查施工方式試驗單位提供的試驗記錄或報告設備交接試驗7.3.9《調試驗評》第3.4電氣分系統調試抽查調試單位提供的調試記錄或報告7.3.10《驗評》有關章節（變壓器、電動機、配電盤柜、電力電纜）帶電試運行分部試運記錄7.3.10通訊設備安裝調試施工及調試記錄7.3.11火災報警系統安裝調試施工及調試記錄7.4.1《驗評》熱控篇第三章，設計圖紙熱控盤（臺箱柜）安裝施工記錄7.4.2《驗評》熱控篇第四章，設計圖紙取源部件及敏感元件安裝施工記錄7.4.3《驗評》熱控篇第五章測量儀表及系統安裝施工記錄7.4.4《驗評》熱控篇第六章控制儀表及系統安裝施工記錄7.4.5《驗評》熱控篇第七章熱控電氣線路安裝施工記錄7.4.6《驗評》熱控篇第十一章熱控防護安裝現場檢查7.4.7《驗評》熱控篇第十二章熱控儀表及控制裝置單體調校抽查試驗記錄或報告抽查儀表及裝置是否有檢驗標識7.4.8《驗評》熱控篇第十三章熱控測量和信號回路調試抽查試驗記錄或報告9工程調試大綱，整套試運措施整套試運9.1試運措施分系統試運前條件檢查檢查安裝及分部試運記錄、驗收簽證9.2《驗標》調試篇分系統調試檢查調試過程記錄9.3《驗標》調試篇設備、系統技術性能檢查檢查過程及試驗結果記錄9.4整套試運措施整套啟動試運檢查各專業、系統試運記錄10質量、技術資料的控制10.1施工驗收的工程質量檢驗評定表，監理表單及監理表單的附件，施工記錄圖（土建定位及高程記錄圖、安裝焊接記錄圖）、檢驗報告，試驗報告（分類）資料清單、竣工資料移交清單檢查已完工項目的施工資料是否齊全，檢查分類保管情況，檢查移交的竣工資料是否符合…要求10.2項目合同備品、備件移交清單10.3項目合同調試報告、調試總結等

檢驗、試驗的實施工程質量檢查驗收依據1） 國家、行業和上級主管部門頒發的規程、規范、標準以及經過批準的本單位制定的技術標準和實施細則；2） 有效的設計文件；施工圖紙及設計變更文件；3） 制造廠提供的設備圖紙、技術說明書中的技術標準和要求；4） 合同規定必須執行的質量標準；5） 以往工程的有關質量信息和經驗等。工程質量驗評范圍合同規定的工程范圍。如《電力建設工程質量檢驗及評定標準》和相應工程質量檢驗依據的有關規定的驗評范圍，批準的“質量檢驗項目劃分表”中規定的檢驗項目等。工程質量驗收的內容1）工程質量檢查驗收依據中規定的工程項目和對應的檢驗指標。2）驗收應當具備的有關資料，主要包括以下方面：設計方面的資料；設計變更單；施工方面的資料；重要設備安裝作業指導書；設備檢查、安裝記錄；設備缺陷通知單及缺陷處理報告；送檢材料材質報告單；隱蔽工程檢查記錄簽證；設備試運記錄；分部工程質量驗評表；制造廠的技術資料；設備安裝使用說明書及產品合格證；材料出廠試驗報告。工程質量檢驗各級質檢員必須持證上崗，按“質量檢驗項目劃分表”規定工程項目檢驗級別，按分項工程、分部工程和單位工程對工程質量進行分級驗收。各級質檢人員，對所驗收項目的檢驗及評定負責。項目驗收合格后，項目部專業工程師和監理在質量檢驗評定表上簽署意見并簽名，稱之為簽證，它亦作為產品合格的“標識”。各級施工項目質量檢驗人員依據《電力建設工程質量檢驗及評定標準》、批準的“質量檢驗項目劃分表”、“工程質量檢驗評定表”以及有效的施工圖紙、公司編制的設備安裝規范書、供貨廠家安裝說明書、供貨廠家圖紙等技術資料進行驗收。工序檢驗項目執行三級檢驗，驗收時根據工程量大小及重要程度進行全檢或抽檢。對于三級驗收項目或見證點，施工隊自檢合格后，由現場項目部專業工程師驗收簽字后，提前至少24小時通知業主或監理約定項目三級驗收時間，并會同業主或監理對三級驗收項目和“W”、“H”點進行驗收。各級驗收不合格不得轉序，對施工中產生的不合格品，按《不符合控制程序》進行控制。現場項目部專業工程師對各施工單位的特殊作業人員以及配備的各級質檢員、實驗員進行資質審查，確保特殊作業人員和檢驗、試