2024年度寧夏回族自治區二級建造師之二建建設工程施工管理模擬試題（含答案）一單選題(共60題)1、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B2、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A3、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C4、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A5、施工質量事故發生以后，按照建質[2010]111號文的規定，事故現場有關人員應立即向工程（）報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監理工程師D.建設單位負責人【答案】D6、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D7、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A8、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B9、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D10、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B11、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B12、施工方所編制的施工企業的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B13、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A14、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D15、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照招標文件的規定調整合同價款【答案】A16、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據的法律環境變化B.業主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環境調查和預測的風險【答案】D17、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C18、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B19、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A20、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C21、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B22、根據《建設工程監理規范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設監理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業主組織的竣工驗收【答案】C23、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B24、某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任【答案】B25、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審【答案】C26、()的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C27、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C28、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B29、根據《保障中小企業款項支付條例》，保障中小企業被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關、事業單位從中小企業采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內支付款項B.機關、事業單位和大型企業遲延支付中小企業款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業匯票等非現金支付方式支付中小企業款項的，可利用商業匯票等非現金支付方式變相延長付款期限D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A30、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度【答案】B31、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D32、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D33、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A34、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A35、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等【答案】A36、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D37、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A38、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.項目質量取決于業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制D.業主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C39、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B40、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B41、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現狀分析表【答案】B42、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數據C.落實施工管理組織D.將實際數據與進度計劃對比【答案】D43、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監控系統B.改善作業環境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D44、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D45、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，施工投標保證金數額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B46、根據《建設工程監理規范》，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D47、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B48、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B49、月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C50、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C51、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統的結構分析【答案】A52、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規費B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】B53、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D54、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C55、下列關于質量管理體系的說法正確的是（）。A.企業獲準認證后應經常性的進行內部審核B.由國家認可監督委員會認證C.企業質量計劃是質量管理系統的綱領性文件D.企業獲準認證后第三年接受認證機構的監督管理【答案】A56、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C57、繪制時間—成本累積曲線的環節有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B58、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C59、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D60、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C二多選題(共20題)1、在最大成本費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的有（）。A.管理費B.臨時設施費C.暫定金額D.利潤E.風險費【答案】AD2、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD3、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應計入措施項目費的有（）。A.檢驗試驗費B.工會經費C.已完工程及設備保護費D.特殊地區施工增加費E.大型機械設備進出場及安拆費【答案】CD4、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。A.設計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD5、下列建設工程項目施工方進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經濟激勵措施D.使用進度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC6、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），以下屬于安全文明施工費的有（）。A.安全施工費B.環境保護費C.臨時設施費D.二次搬運費E.夜間施工增加費【答案】ABC7、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD8、根據《建設工程施工專業包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用B.在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表C.合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用E.負責整個施工場地的管理工作【答案】ABC9、施工企業質量管理體系文件應該包括（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.體系認證E.質量記錄【答案】ABC10、月（季）度成本分析的依據是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實際成本與預算成本的對比B.實際成本與統計成本的對比C.實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實際成本與業務成本的對比【答案】ACD11、下列施工過程的質量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數據C.統計分析所獲取的數據D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質量偏差【答案】BC12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發包人要求更換項目經理B.發包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目經理D.承包人另安排一名生產給理代行項目經理職售E.承包人承擔由