融資計劃集錦（精選18篇）融資計劃集錦篇1一、項目簡介長春西客站是國家發改委批復(發改交運(20xx)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。長春西客站位置在長春市綠園區四環路以東，景陽大路以南，西三環路以西，自立西街和警備路以北。與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現代服務、購物、文化休閑與鐵路相結合。長春西客站項目占地面積40萬平方米，規劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。二、項目設計與建設單位長春西客站項目占地面積40萬平方米，規劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業公建和住宅。1、項目設計單位長春西客站設計方案由德國ASP公司、同濟大學、長春市城鄉規劃設計研究院等三家單位設計。20xx年8月10日，建設部總規劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規劃院副院長梁偉;哈爾濱工業大學領導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規劃設計研究院副總規劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。2、項目建設單位吉林省發展改革委員會以吉資字(20xx)768號2文件批復長春金奇房地產開發有限公司為長春西客站項目的建設開發單位。長春金奇房地產開發有限公司成立于20xx年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業影響力。。主要從事房地產開發項目，總資產約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。三、項目可行性長春市現有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現代經濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區交通能力的提升和經濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領導對此項目給與了大力支持及高度關注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產開發公司董事長曹玉紅。作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產開發公司自籌資金建設，長春金奇房地產開發公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產開發公司簽訂15年的合作協議，合作期間，長春金奇房地產開發公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產開發公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。長春金奇房地產開發公司財務穩健，業績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經營風險很小，償債能力強。據專業會計機構估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩定在99150萬元。房地產部分在建設期前三年全部實現收入，其中，建設第二年房地產部分實現收入83460萬元，第三年實現收入27828萬元。項目現金流量分析結果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現正現金流，并且，從第六年開始穩定保持68099萬元經營性凈現金流入。粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產部分毛利潤在5.46億元左右。四、融資方案與還款計劃1、融資方案項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資229859.63萬元,;約占項目總投資的75.36%;房地產部分投資68140.37萬元,約占項目總投資的22.34%。流動資金投資20xx萬元,約占項目總投資的0.66%。西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。房地產項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。融資計劃集錦篇2一、執行總結：本公司在前期，主要發展目標是將核心項目完善，促進本公司的發展，為本公司的知名度打下基礎。完善核心項目的不足，不斷提高核心項目的技術。在中期的發展目標是推出有競爭力的新穎的軟件項目，不斷完善本公司的知名度，引進多家公司的融資，擴大公司規模，以便于開發更多的手機軟件，獲取更大的市場。在后期的發展目標是完善各個軟件項目，建立多家分公司，并將目光放眼國外市場，有意向國外市場進軍。本公司的最終宗旨是讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優越全能的軟件，專業研發手機端軟件的產品及服務。在執行過程中，本公司將不斷完善公司內部制度，并打造一支技術領先、積極進取并勇于創新的團隊隊伍。本公司將找出執行過程中的不足之處，及時糾正，并在一定程度上專注于軟件研發，打造出更好的先進軟件。二、項目簡介：2。1公司簡介：2。2項目概況：本公司主要有手機數據庫——動本、手機會員卡——卡卡、云影系統——電商寶三大核心業務。“簡單實用”是本公司的產品理念。動本，指安裝在手機里的移動電話本。主要是將紙質電話本轉化為數字化的手機工具類APP，它的服務對象主要是以單位作為中心的閉合性的群體。它于20xx年3月上線，目前已經收到了10多萬款項。它主要具有一鍵打電話發短信、個性分組、群公告、IM實時群聊、主界面——搜索欄、分享群、歡迎界面、群組詳情和右上方設置欄幾方面的功能。它具有以下亮點：其一，方便快捷且安全性強。簡單實用，容易操作。其二，手機端與PC端的信息共享，實時通訊一并省錢到位。其三，數據實時同步更新，后臺進行統一管理。卡卡，這是一款與傳統會員卡完全不同的手機軟件，這將提升了每個用戶的存在感，并為創新時代重新建立人際關系以及商家和用戶關系，開創出新型的模式！它具有便于攜帶和支付的特點，并且同時能夠為商家實現輔助營銷以及客商溝通的功能，在相當大的程度上使人們的消費方式發生了改變。它的客戶端是運行于Android和IOS平臺的智能手機。它的未來方向是取代傳統實體會員卡，主要目的是讓用戶在手機上的使用更加簡單和便捷，并且盡量減少使用手機時產生的數據流量。電商寶，是基于本地大型商圈內由傳統的模式轉型為電商模式的一個項目，它的周邊有大型商圈—關林市場和寶龍市場等。2。3經營模式：本公司是屬于設計+生產+銷售（全方位）型的經營模式。它的特點是具備一定的新產品的開發能力。本公司根據市場上的需求，研發出迎合市場需求的產品，并在同時對過去的產品進行改造；其次，在制造方面，本公司具有一定的制造能力，能夠進行生產新的生產線的建設。因此，能夠通過營銷自己的產品來建立自己的客戶群體。2。4經營范圍：軟件的研究開發，通信綜合集成系統網絡的設計、開發、安裝、通信交換、終端設備的銷售、安裝、維修服務。2。5公司宗旨：讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優越全能的軟件，專業研發手機端軟件的產品及服務。三、市場分析：3。1市場現狀綜述：目前，我國已經出現了軟件開發公司的崛起。由于生活水平和經濟水平的提高，越來越多的人離不開手機。隨著科學技術地不斷進步，手機的軟件開發也在緊跟潮流。隨之，多種電子產品的頻繁出現，更加獲得了廣大的市場。而這其中的核心軟件也同時占據了一方市場。如今，手機的市場持續增大，從而開發手機端軟件產品研發和服務的軟件企業也不斷增加，逐漸占據了大量的市場份額。軟件開發，是一項科技項目，它的成功研發可能引起整個市場格局的轉變。而在這個行業中，巨額的利潤也成了吸引廣大商家投資的重要目的。近幾年，相對應的軟件開發人才也不斷出現，因此手機軟件開發公司的設立也越來越多。面對手機軟件開發行業在未來的強有力的沖擊，國內市場也將進一步向其打開。3。2市場機會：手機軟件開發的市場究竟有多大呢？近幾年來，移動互聯網發展迅速。就目前全球移動用戶已經高達15億，而互聯網用戶也已經超過7億。在中國，移動通信的用戶總數也已經超過了3。6億，而互聯網用戶的總數超過了1億。因此，巨大的用戶量使中國成為了手機軟件開發的最具潛力的市場。由于用戶在猛增，用戶的消費意愿也在倍增，因此現在所有的原來傳統的各種手機軟件，都需要移動化，更需要不斷更新，以此來滿足市場需求。隨著3G應用的全面開展，手機通訊正在進行新一輪的技術更新。據了解，3G的平臺包括，如閱讀和股票軟件等內容，都需要不斷開發新的產品和技術。因此，手機的軟件開發市場高速發展將成為未來一段時間內的必然趨勢。融資計劃集錦篇3一、項目摘要我司過醫院所有的醫療設備采取售后回租方式向貴公司融資。1、項目方案我院共申請融資金額為20xx萬元，分兩次進行。前期先做一筆1000萬售后回租，用于補充醫院流動資金。后期，再做一筆1000萬元直租，用于新項目建設。2、擔保方案我院同意以醫院轉讓的方式進行擔保。同時醫院提供20xx平米左右的房產作為抵押擔保。(土地于20xx年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于，性質為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業建筑面積為292.43平米，倉儲建筑面積為716.09平米，辦公建筑面積為701.07，其他建筑面積為273.09平米。由于修建高速公路的原因，其所有土地、房產需要拆遷補償，目前除了本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經基本拆遷完畢。)二、基本情況1、基本要素企業名稱：*醫院組織機構代碼：業務范圍：開展腎臟病中西醫綜合治療;預防保健科/內科;呼吸內科專業;心血管內科專業;腎病學專業/婦產科;婦科專業/醫學檢驗科/醫學影像科/中醫科/中西醫結合科。行業類別：專科醫院注冊地址：實際辦公地址：法定代表人及身份證號碼：基本賬戶行：注冊資金、幣種：1000萬元人民幣股東及出資金額、股權占比(如超過5個可僅列出前五個)：幣，投資人為與，醫院所在為4、公司治理結構(股東會、董事會、監事會、經營層設置情況，公司董事的構成和比例，董事長、總經理和財務負責人的產生機制和相互監管約束機制。)組織架構：董事會→董事長→院長→監事→各個管理部門。醫院設董事會，股東是董事自然成員，董事長一人，監事一人，其他股東為董事。董事長由董事會選舉產生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。董事長任期五年，可以連任。在創建初期，董事長為醫院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫院達到二級甲等醫院規模后，董事長不再必然擔任院長，院長可以是股東，可以是非股東。醫院設監事一人，監事任期五年，可以連任。監事由董事會選舉產生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。監事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事長、院長及財務負責人不得兼任監事。董事長和監事在任期屆滿前，董事會不得無故免除其職務。醫院設立經營管理機構醫院管理委員會(簡稱院委會)。在醫院創建之初，能夠有時間和精力在醫院工作的股東為自然的院委會成員，辦公室主任和臨床科室主任為院委會成員。院委會設院長一人，不設立副院長，并根據醫院情況設若干管理部門。在醫院達到二級甲等醫院規模后，根據董事會集體意見，由67%以上的股權同意選舉院長(不設立副院長)，由院長、辦公室主任、財務總監、臨床科室主任共同構成院委會，包括董事長在內的所有股東不再是自然的院委會成員。并根據醫院情況設若干管理部門。目前醫院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長，5名科室主任，7名專家，10名醫生，6名yao師，27名護理人員，以及30名清潔工等其他工作人員。管理架構如圖5、主要股東及管理人員介紹(3)辦公室主任基本情況6、重大事項(包括但不限于重組改制、投資并購、股權變更、人事變更、訴訟違規、停產整頓、安全事故等)。無。三、所屬行業分析我院主要開展業務為腎臟病的中西醫綜合治療。主要服務范圍為*市與甘孜州。腎病對人體健康的危害很大，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要臟，視為先天之本，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水凈化站，擔負著過濾、消除有害物質的任務，保護對生命活動中有重要作用的蛋白質、水分和鹽類不致流失，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現問題，就無法消除體內多種有害物質以及多余的水分，而且還會使大量營養物質流失，水液、酸堿平衡失調，使人體出現水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現象，直接發生腎炎、腎衰竭、尿毒癥，進而危及生命。更為糟糕的是，腎病容易反復發作，難以根治，用藥不當或濫用藥物又會傷害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫學界有“危及人類生命的慢性癌癥，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%，而其中的1%就可能會發展為尿毒癥。我國無論是透析，還是腎移植的患者數量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者，每位患者每年大概需要的花費為10萬元，這無論是給國家，還是個人，都造成了巨大的經濟損失。20xx年全球用于尿毒癥和透析治療的費用已攀升至10000億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。中國患慢性腎病的人口大概占到總人口的接近1/10，而尿毒癥的患者達到20xx，腎衰竭的患者有超過10萬，而且還以每年11%的速度增長，患者群體將是一個很大的數目。而每個早期的腎病患者治療的話一個月要花費20xx元，要持續用藥3-5個月，尿毒癥患者的話就需要上萬元一個月，需要治療持續一年時間，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有后面的移植手術后的排除藥物治療費用也是需要一個月3000元以上，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費用。預計整個市場總量可達到350億元，還將至少以10%的增長率的發展的形勢。終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT，包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現出11%的增長發展速度。然而在20xx年以前，我國的RBT9O%以上集中在東部沿海地區和大、中城市。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農村、西部地區的病人還得不到透析、移植治療，而死于尿毒癥。這主要是由于當時醫保的有效報銷政策存在直接相關性。之前我國各地對透析治療的報銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5億人的新農合醫保中，把透析治療分為門診報銷和住院報銷兩種，門診的報銷額度上限在5000-2萬/年左右，住院報銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫保支出，把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2萬元的最高報銷上限，相較于近10萬的治療費可謂杯水車薪，實際報銷比例僅為10%-30%。這導致很多家庭因病至窮，最后應無法負擔昂貴的治療費用只能放棄規范治療。而隨著醫保政策的改變，腎臟病的透析治療的報銷比率大幅度提高，西部以及廣大農村地區的透析行業面臨著巨大的機遇。目前醫院所在區域，腎臟病透析治療費用報銷比例情況為：城鎮居民報銷83%，城鎮職工報銷比例為90%，新農合報銷比例為70%【自費部分超過相應金額，會通過大病保險報銷的方式進行再次報銷。超過起付線標準的合規醫療費個人負擔金額超6000元的(即起付線為6000元)，標準為：6000以上-2萬元(含2萬元)，賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元)，賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元)，賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實行分段累計計算，不設封頂線】。總體來看，慢性腎病醫療市場廣闊，是國家民生醫療投資的行業，是健康產業，未來呈上升發展形勢，投資前景看好。四、經營情況1、醫院概況我院依據《**市民營資本舉辦醫療機構規劃》，經**市衛生局批準設置，按二級乙等專科醫院標準建設，以為主要服務區域，以腎臟病人為主要服務對象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫療和中西醫結合腎臟病臨床醫療服務。醫院根據二級乙等醫院基本標準和臨床業務實際需求，配置了相關設備設施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠程會診系統、飛利浦50KV的X射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動生化儀、全自動尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動血凝儀、電解質儀、化學發光儀等設備設施。血液透析科開放床位42張，配置費森尤斯血液透析機(20臺)、血液過濾機、二級血漿分離機等設備設施。醫院開設三個住院科室，開放住院床位20xx。2、主要經營收入情況我院為腎臟病專科醫院，主要收入分為門診收費、藥品收費、衛生材料收費、以及相應的藥品收費。在透析方面共有透析機20臺，病人每次透析時長為3-4個小時，病人每次透析需要支付600元左右，每周需要透析次數為2-3次左右。每月治療費用為5000-8000元左右。3、競爭對手分析醫院的主要競爭為當地的其他大中型醫院，例如**市人民醫院，*市中醫院等。根據當地政策，不同的醫院等級，收費不同，每相差一個等級，價格降低5%。與*市人民醫院(三甲)相比，我院(二乙)相差三個等級，因為透析收費要便宜15%，金額為100元左右。在腎臟病透析治療方面，目前我院為*市規模最大的醫院。目前醫院共配置20臺費森尤斯血液透析機，而其他醫院配置的透析機數量均較少，其中*市人民醫院10臺，其余醫院配置臺數均少于10臺。五、財務情況1、主要財務數據(單位：元)應付債券+長期借款。短期剛性負債=短期借款+應付票據(敞口)+應交稅金+一年內到期的長期負債。“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數值。2、重點科目——應收賬款醫院應收賬款三年上升趨勢明顯。應收賬款逐年增加的原因是：醫院在20xx年底正式成立，醫院經過相應經營宣傳后，20xx年與20xx年業務量增長，而其主營的腎臟病透析等業務是醫療報銷項目，由于各地醫保局支付醫院存在一定不項中。*市醫保報銷的正常的基本流程為，病人住院1個月時間，然后醫院每月進行申報，醫保局審查需要一個月時間，然后上交情況到報銷費用支付醫院再需要一個月時間，總共為三個月左右。在應收醫保統籌款中，*市與*區金額為982萬元，占總額比例為31.7%，*市與*區醫保局支付醫保款項時長在2個月之內;其余地區大部分醫保局支付時間一般為4個月;較長的為*縣、*縣與*縣醫保局，其中，*縣支付時間為6個月左右，*縣與*縣其支付時間為8個月。雖然醫院下游應收賬款較多，但是均為醫保局欠款，醫保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財政狀況不同，醫保款支付時間不同，然而財政狀況良好的*市與**區醫保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區占總量比例較小，風險可控。相較于20xx年均大幅上升，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項目計劃風險可控。六、與金融機構合作情況1、醫院關注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。無。3、醫院銀行借款分布：列表描述現有各家銀行借款分布情況。(單位：萬元)無。七、或有負債分析1、對外保證擔保、抵質押情況：簡述為其他企業的銀行授信提供擔保的情況，被擔保企業簡況(與的關系、市場地位、經營狀況、資金實力、資信情況，前景等)，分析和判斷對外擔保的質量、代償的可能性，并填寫下表。八、融資用途與還款來源分析1、申請融資的理由及用途我院本次共申請融資800萬元，共分兩期。前期先做一筆400萬售后回租，后期再做一筆400萬的直租。(1)前期售后回租主要用于補充醫院流動資金。(2)后期直租主要用于新項目的建設。后期直租開始時間為20xx年8月至10月，用于醫院新項目建設。目前準備與兩家醫院進行合作，根據8月左右與這兩家醫院洽談結果，決定400萬資金先用于哪家醫院。一是與**市一家慢性病醫院合作，建立腎臟病透析科室，規劃30張床位，前期投入10張床位10臺費森尤斯透析機，需求資金400萬元左右(其中透析機220萬，水處理器50萬)。二是與*醫院進行合作，建立泌尿內科，規模與**市相似，需求資金400萬元。2、還款來源分析(根據企業經營周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源，并判斷還款來源是否充足)醫院的還款來源主要是醫院的營業收入。醫院20xx年營業收入為6620萬元，凈利潤為1672萬元。我院的的營業收入等呈明顯的上升趨勢。經營活動產生的收入主要是由當地醫保局進行支付，各地醫保局雖然由于當地財政狀況不同，在支付時長上存在差別，但是基本會償付相應的醫保款項。同時，醫保款的占比最大的醫保局為*市與**區，其財政狀況較好，醫保款支付時間較短。因而，醫院的還款有很好的保障。九、擔保分析本次融資租賃項目的主要擔保方式為兩種：1、醫院轉讓我院同意以醫院轉讓的方式進行融資擔保。2、提供20xx平米左右房產作為抵押土地及房產于20xx年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于雨城區對巖鄉對巖村，土地性質為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業建筑面積為292.43平米，倉儲建地，以及派出所土地外，周邊已經基本拆遷完畢。十、風險分析醫院的主要業務是負責**區域的腎臟病綜合治療，目前影響我院發展的主要因素包括：1、行業風險：隨著醫療報銷政策的改善，腎臟病綜合治療費用的報銷比例提高，腎臟病治療行業面臨著較好的發展機遇，行業風險較小。2、市場風險：我國腎臟病患者數量眾多，而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求，市場需求不存在巨大波動，風險較小。3、競爭對手風險：我院是當地最大的腎臟病治療專科醫院，相較于當地公立醫院，存在較大的價格優勢，因為在腎臟病透析治療方面競爭力風險較小。4、經營風險：我院經營上存在應收賬款金額較多、周期長的風險。但是均為醫保局欠款，應收賬款回收有強力的保障。同時財政狀況良好的*市與**區醫保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區占總量比例較小，風險可控。融資計劃集錦篇4一、公司概況（一）公司介紹詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成1。主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話2。團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹3。組織結構4。員工情況（二）經營財務歷史（三）外部公共關系戰略支持、合作伙伴等（四）公司經營戰略近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標二、產品及服務（一）防鹵漆產品、服務介紹（二）防鹵漆核心競爭力或技術優勢（三）防鹵漆產品專利和注冊商標三、行業及市場（一）行業情況防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制（二）市場潛力對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析（三）行業競爭分析主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面（四）收入（盈利）模式業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五）市場規劃公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）四、營銷策略（一）防鹵漆目標市場分析（二）防鹵漆客戶行為分析（三）防鹵漆營銷業務計劃（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產品/服務的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制（四）防鹵漆服務質量控制五、財務計劃請提供如下財務預測，并說明預測依據：未來3—5年防鹵漆項目資產負債表未來3—5年防鹵漆項目現金流量表未來3—5年損益表六、融資計劃（一）融資方式詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（二）資金用途（三）退出方式第七部分風險控制說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。融資計劃集錦篇5一、項目簡述:由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農產品種植銷售、農業信息咨詢為主營業務的農業科技企業。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區南村鎮東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。一、項目摘要:農業項目融資計劃書一、項目簡介：本項目是農業旅游觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。二、項目分析：1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優勢互補，又能獨立經營，集農業種種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。2、項目來歷：綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區游農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。三、財務和建設計劃：1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。四、市場分析：1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。）2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。五、融資方式：融資、借貸、合作。六、項目建設財務計劃：1、觀光大棚主體建設300萬。2、生態餐廳建設100萬。3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。5、垂釣池和園區綠化50萬。七、項目運營計劃：1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。2、生態餐廳以每月10萬的.保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好后將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。融資計劃集錦篇65月18日，大河陽光理財俱樂部成立以來，不少讀者紛紛通過電話、微信、QQ等方式熱情參與，其中有不少像張女士這樣的讀者。不少讀者在咨詢過工作人員后，主動留下姓名、聯系方式，成為俱樂部會員，并選購“會員專享”理財產品。而綜觀目前俱樂部會員的理財需求，有相當大一部分會員朋友直言：資金安全第一，股市太瘋狂，不敢輕易涉足；希望借助俱樂部平臺了解更多投資信息，做穩健理財。股市太瘋狂投資求安穩定向融資計劃受穩健型投資者追捧“今年以來的股市很紅火，周圍好多朋友都在談論炒股。可是眼看著他們賺錢時的歡喜與賠錢時的暴躁，整個人的情緒都隨著股市的漲跌跌宕起伏，我就覺得心驚肉跳！”在與大河陽光理財俱樂部工作人員溝通過程中，家住大學路的楊女士直言：“希望通過理性投資賺點收益，但不希望過那樣心驚肉跳的生活。”了解到俱樂部目前推出的“會員專享”理財產品中，既有2年期的長期理財產品“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，也有短期理財產品年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，她上周先購買了12萬元的短期產品“找找感覺”。本周二，楊女士的7天短期理財產品到期，她告訴工作人員，已經和老公商量好了，決定加一點錢購買長期理財產品，“畢竟收益率也高一些20萬元以上最高年化收益率能達到8.5%，與同期、同類型的.理財產品相比，還是很有競爭力的。”她說。近兩周來，像楊女士這樣的會員還有不少。5月18日俱樂部成立以來，不少會員選擇購買短期理財產品“試水”，隨著本周7天短期理財產品到期，很多會員開始選擇轉投“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，希望以此獲得更好的收益。重點項目最高收益8.5%還能轉讓會員感慨好項目值得托付大河陽光理財俱樂部的首批會員在體驗“會員專享”類理財產品時，為什么會選擇先“短（期）”后“長（期）”的方式？讀者蔡先生的解釋頗具代表性：先買短期產品，一方面希望借此了解俱樂部以及產品的發行平臺浙江金融資產交易中心，另一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理財的體驗不錯，當然就要轉向收益更高的長期理財項目啦！交流中，不少購買了“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期理財產品的投資者表示，看好該產品，主要是三方面的原因：首先，收益高，預期最高年化收益率可達8.5%。其次，安全性強。高鐵是國家目前在推的重點工程，該產品又是定向融資計劃，且交易平臺是有國資背景的浙江金融資產交易中心，因此產品的安全性更高，更讓人放心。最后，能轉讓。如果在兩年的投資期限內，投資者突然急需用錢，可隨時通過“轉讓”的方式，賣掉該理財產品變現。加入俱樂部快意理財會員專享作為大河報旗下的理財資訊服務平臺，大河陽光理財俱樂部目前對所有會員服務均不收取任何費用，并嚴格采取會員實名制。目前，俱樂部首期推出的兩款“新會員專享”產品——最高年化收益可達8.5%的“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期、年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，均只針對會員發行。對此感興趣的讀者，可通過以下幾種方式了解、預約相關理財產品的資訊信息。融資計劃集錦篇7甲方：陜西鑫橋國際酒店乙方：百度外賣一、活動時間：xx年7月11日——xx年7月31日具體時間：每天早上10:30分準時到達活動地點二、活動地點：和平村伯樂城市廣場三、活動內容：1、甲乙雙方各自安排人員根據規定時間按時到達活動地點。2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動地點。3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜APP，新用戶下載小度掌柜APP，同時在線下單需支付1元錢可購買甲方價值20元的食品。食品品種、數量由甲方確定，（具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯、西紅柿炒雞蛋飯、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽冰峰）。4、乙方每份訂單向甲方補助15元，甲方每筆訂單實際收入16元，乙方不再收取甲方的任何手續費、傭金等費用。5、訂單合計金額滿100元后，乙方在兩個工作日內將錢轉到甲方指定賬戶。附加條件：由甲方與伯樂城市廣場負責人聯系，借用場地。甲方：陜西鑫橋國際酒店乙方：百度外賣xx年7月9日xx年7月9日融資計劃集錦篇8一、項目摘要:農業項目融資計劃書一、項目簡介：本項目是農業旅游觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。二、項目分析：1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。2、項目來歷：綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區游農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。三、財務和建設計劃：1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。四、市場分析：1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。）2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。五、融資方式：融資、借貸、合作。六、項目建設財務計劃：1、觀光大棚主體建設300萬。2、生態餐廳建設100萬。3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。5、垂釣池和園區綠化50萬。七、項目運營計劃：1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好后將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。八、可行性分析1、適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求，是旅游開發形式轉型的新探索，推進了現代旅游業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅游資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。融資計劃集錦篇9(一)融資計劃書的制作企業進行私募股權融資，一份精心準備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機構了解企業，而且可以幫助企業規劃未來行動。融資計劃書，企業可以自己制作，也可請財務顧問、會計師或者律師幫助。總體上說融資計劃書要避免出現如下問題:1、對商業模式、產品及服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。2、數據沒有說服力，與產業標準相去甚遠。3、導向是產品或服務，而不是市場。4、忽視競爭威脅，選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。5、缺乏應有的數據、過分簡單或者冗長，關鍵問題含糊其辭。6、沒有明確的目標，不切實際的預測。(二)融資計劃書的內容1、摘要摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機構最先閱讀的部分，所以摘要內容力求精練有力，重點闡述公司的投資亮點，如凈現金流量、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的機會等。一般情況下摘要部分主要應包括:項目名稱、商業模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團隊背景、市場開拓、競爭等情況。2、主報告融資計劃書主報告部分，要詳細真實的表達企業目前的發展環境、運營狀況和發展前景。其內容包括:(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業務);(2)主要管理者(年齡、學歷、學位、主要經歷和經營業績);(3)商業模式、產品、服務描述(新穎性、先進性、獨特性以及競爭優勢);(4)研究與開發(技術成果以及技術水平、研發隊伍技術水平、對外合作情況);(5)行業及市場(市場前景、市場規模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優勢、預測);(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制);(7)產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制);(8)管理(機構設置、員工持股、勞動管理);(9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的'股份、投資者權利、退出方式);(10)財務預測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等);(11)風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)。其中，融資計劃書應當對項目本身具有較大的市場容量和較強的贏利能力，項目有獨特的商業模式、產品和服務，項目有務實的發展戰略以及實施計劃，項目管理團隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內容進行重點說明。融資計劃集錦篇10第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三.公司目前股權結構四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產品或服務介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業務部門及業績簡介八.核心經營團隊九.公司優勢說明十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務分析1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務預計(后3-5年)3.資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經營目標四.公司管理1.董事會2.經營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)第二章技術與產品一.技術描述及技術持有二.產品狀況1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)2.產品特性3.正在開發/待開發產品簡介4.研發計劃及時間表5.知識產權策略6.無形資產(商標/知識產權/專利等)三.產品生產1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和生產成本控制6.包裝與儲運第三章市場分析一.市場規模、市場結構與劃分二.目標市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場機會六.行業政策第四章競爭分析一.有無行業壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產品競爭優勢第五章市場營銷一.概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃)三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務四.主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七.產品價格方案1.定價依據和價格結構2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九.市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據第六章投資說明一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)四.資本結構五.回報/償還計劃六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)九.吸納投資后股權結構十.股權成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)融資計劃集錦篇11第一部分公司基本情況一、公司基本情況：湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20xx年，經過10年的積累，20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司注冊資金1000萬。成為集銷售網絡體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。戰略上：裝飾行業主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定制，模塊化施工，把行業由手工作坊式粗放式制作提升為工業化精密制作，把復雜作坊運營方式升級為模塊化規范運作，把區域性零散采購升級為規模化系統采購，把個體競爭升級為產業集群競爭。業務上：公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊，為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。產業布局涉及家居研發、裝飾企業托管、家具制造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售后服務于一體的專業化裝飾集團。二、目前公司主要股東情況：三、目前公司內部部門設置情況：第二部分項目概況一、項目概況華僑星都項目位于長沙市開福區伍家嶺北，項目規劃用地4178㎡，建筑面積25993.52㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規劃用地性質為商業金融及居住用地，容積率≤8.4，建筑密度≤52%。華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓，由于省行規劃及政策調整原因，20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣后開發建設建設;項目相對其他舊樓改造而言，債權清晰。截至20xx年8月，項目已完成主體施工并已獲得規劃批準(已取得土地證，規劃用地許可證和規劃建設許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建筑擬調整公示】，并已進入施工圖審查和投標程序，即將取得建設施工證)。目前項目規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年，湖南集方家居投資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業投資有限公司全面收購，并投入后期開發建設。二、項目地塊優勢1)中央商務區隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動，構成北城商業黃金三角，長沙“曼哈頓”商務集群已現雛形。2)交通核心區雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業急速升值，伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區各大站點，享受10分鐘經濟圈，提速未來。3)區域未來規劃鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車，大北城的交通路網正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑，將陸續密集呈現，輻射出北城樓宇經濟的浦東效應;秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。三、目前定位高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據項目本區域的發展趨勢、前景和客戶需求，一定期間內區域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。四、新規外立面(詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建筑擬調整公示)五、基本數據第三部分行業及市場情況一、行業簡析城市綜合體迎來井噴式發展。據相關統計，20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市，總建筑面積達1740萬平方米，其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。二、長沙寫字樓市場供需情況20xx年前，長沙市寫字樓年均供應量為19萬平/年。20xx年開始，住宅調控下引發了商業地產投資熱潮，多個城市新中心規劃籌建寫字樓，寫字樓供應持續攀升，高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認同。三、項目周邊長沙寫字樓價格調查第四部分產品及市場定位一、市場定位：區域中高端5A級寫字樓一方面：產品打造需體現項目區位優勢，順應未來發展趨勢，通過形象和檔次的提升避免與現有大量商住樓項目進行價格競爭，并搶占更為廣泛的優質客源。另一方面：考慮到本項目的局限性，應利用周邊商務資源等附加值，從局部和特色(商務配置、物業管理等方面)上打造專業、便捷、高效、超值的高檔商務平臺。二、寫字樓客戶群劃分：三、項目核心客群發展層面：以初具規模、需要專業化辦公場所的發展型中型企業為主，國內大企業及外資、合資企業的辦事處、分公司為輔。來源層面：客戶主要集中在伍家嶺、四方坪、河西濱江新城及北城等區域，或是市內辦公氛圍不夠濃厚的區域，以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內。心理層面：以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區域，具備很大增值潛力;強調樓宇品質及商務配套;關注物業公司的管理水平。四、產品定位1、彈性商務空間，維持標準層59-140平5個戶型設計布局不變，商業裙樓部分設立公共衛生間2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝，可根據客戶需求靈活把控。具體執行需依據市場實際情況而定。3、為適應現代化辦公，全網絡地板，豪華酒店式大堂，大氣尊貴4、采用進口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務效率。中央空調系統，承載高檔商務環境。5、5A甲級智能標準配置OAS辦公自動化系統：﹥局域網系統SAS保安自動化系統：﹥門禁系統(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報警系統﹥閉路電視監控像系統﹥電子巡更系統﹥智能停車管理系統BAS樓宇自動化系統：﹥暖通空調系統﹥給水與排水系統﹥供配電與照明系統第五部分營銷策略一、入市時機在北辰三角洲商務集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務區(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時，并參考周邊兩個同類項目的銷售情況，應盡快加速入市步伐，搶占先機。二、銷售策略目前市場各中高端寫字樓銷售結合散賣和整層銷售兩種模式，以獲得更為廣泛的客戶來源，因此：7-16層分割銷售，精裝修;17-23層整層銷售，精裝修，但可根據客戶需求而定。保持標準層59-140平5個戶型的設計布局不變。三、價格定位1、靜態價格初判寫字樓整體均價(含精裝)：120xx-13000元/㎡二、價格細分一層整體均價：35000元/㎡二層整體均價：28000元/㎡三層整體均價：21000元/㎡四五層整體均價：14000元/㎡六~二十三層：120xx-13000元㎡車位：10萬/個四、推廣定位地段—高檔商務環境產品—高端商務旗艦北城首域●甲級智能寫字樓五、銷售執行在建立良好銷售管理隊伍的情況下進行聯合銷售第六部分融資說明一、項目投資規模及款項計劃1、項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120xx萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。2、收購“華僑星都”付款方式：1)總價款：120xx萬元;2)付款周期及方式：(1)先簽訂框架協議，東林置業辦理完成三證(國土證、規劃用地許可證、規劃工程許可證);(2)東林置業完成三證后，簽訂正式合同，集方家居支付首付款5000萬元。(3)在集方支付首付款后的15天內，雙方完成公司、項目各項交接，集方人員進場開展工作;東林置業完成四證辦理和其他相關手續并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。(4)20xx年5月30日前，集方家居支付東林置業原股東二批款5000萬元;(5)20xx年12月30日前，集方家居付清東林置業原股東尾款20xx萬元。二、融資計劃1、為保證項目實施，需要新增投資是多少16955萬元，新增投資中，需投資方投入3000萬元，銀行借貸7000萬元，公司自身投入20xx萬元。2、投入資金的用途：前期收購款項以及代繳報建費用。3、融資回報方式：1)現金回報：根據協議，進行股權和證件抵押，按融資款的額度，按期返還融，資款及利息;2)回購方式：按銷售價格基礎上優惠10%的.價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預售合同。并可約定一定的期限內，集方公司按銷售價格回購。第七部分財務計劃一、項目投資估算項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120xx萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。二、項目銷售收入銷售項目收購操作后，集方公司擬持有的自有物業包括商業2層、3層、4層、5層，共計四層。擬對商業首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據對開福區以及項目所在地附近房產項目市場的調查，商業的價格預計平均售價為35000元—45000元/平米，住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米，寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預計項目可售部分首層商業35000元/平米，精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計銷售收入。三、還款來源、保障及計劃1、三證齊全后，可向融資公司進行證件抵押;2、四證齊全后，進行銀行貸款，支付融資款及利息;3、收購合同完成后，可按集方公司持有的東林置業股份向投資方進行抵押;4、五證齊全后，可向投資公司進行商業住宅預售合同簽定，并可在約定的時間周期內進行回購。四、財務分析：1、稅前項目收支估算1)全銷售收入估算(1)項目成本：收購成本120xx萬元+后續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+五層商業13551萬元+車位1070萬元=30995萬元(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元，利潤率82.8%2)持有物業銷售收入估算(1)項目成本：收購成本120xx萬元+后續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+首層商業7504萬元+車位1070萬元=24948萬元(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元，利潤率47.14%2、項目收支總結從動態投資的角度來看，集方持有物業的實際利潤=收入利潤+持有物業=7993萬元+6047萬元=14040萬元，更具備可持久發展的基礎。第八部分項目實施進度第九部分其他本項目如能操作成功，對集方家居有重要的商業和社會價值：2、本項目目前已經封頂，基礎工程基本完成，避免了普通商業地產漫長的操作周期;3、本項目能在短期內提供五證，即可快速盤活;4、本地商業區域已趨成熟，項目的操作有豐厚的投資回報率;5、操作本項目投入資金較少，相對其他投資，風險較小，在回報較大的基礎上能使集方有較好的品牌效益，并可將規劃理念得到實質性的操作經驗。融資計劃集錦篇12項目介紹：西安市北大街大廈(圖1)，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經濟技術開發區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬多人次。北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館，KTV，和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市，賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣。總價1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房價的升高。可以在1年之后盈利，6年之內可以還完各類款項。項目總負責人：黃鵬項目業務：大型KTV，賓館，網吧，大型賣場，餐廳，寫字樓。項目計劃財務：20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，賓館，網吧。500萬RMB大型賣場。200萬RMB餐廳，寫字樓。100萬RMB20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，賓館，網吧。800萬RMB大型賣場。500萬RMB餐廳，寫字樓。140萬RMB項目總融資：2。1億人民幣（2。6千萬美元）項目目標：未來5年之內的成長最迅速的消費娛樂和商業結合性公司。短期目標：項目的各項運作基本到位，項目的管理，技術基本能夠形成完整的體系。項目收攏資金介紹：基本的各個子系統的收入（1。3千萬/年）。品牌戰略盈利（400萬/年）項目基本工作年限：3年/人項目品牌戰略概述：項目如果各類運作內容到位，基本上能夠實現以人為本，提高項目的個體素質和項目的競爭力。加強各類業務的提高，大力提高項目在各種條件下的實力，達到每年項目的利比上年超高20個百分點，在兩年之內達到項目在全市，全省，全國的知名度和企業的影響力，在項目的發展初期能夠大力的和國際具有500企業的資格公司合手，加強自己的競爭力。項目的.競爭資本：1）資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。2）項目有獨特的銷售和運作模式，走在流行的最前沿。3）加強自己的經濟能力和資本的合理運用模式。項目優勢：地理位置服務態度員工素質領導能力宣傳策劃融資計劃集錦篇13一、企業融資策劃企業融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃――一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。二、登尼特企業融資策劃具體內容1、尋找投資者，解決資金問題登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業或個人提供資金籌集、融通服務，為企業尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業發展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。3、實現投資者和融資者的有效配對登尼特利用自己全球的服務、系統平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。4、項目包裝登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業或個人，提供對專項項目、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。5、融資上市登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本，以專業技術人員為基礎，為企業上市前提供必要的輔導。三、登尼特投資融資方案策劃1、企業投資策劃人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產，或為了保護現有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路：為對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金；對外擴張，即對外股權、債權支付的現金。其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產，如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業投資，如個人店鋪、小型企業等。2、企業融資策劃制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業規模，提升企業知名度，增強企業競爭力、使企業有了更好的發展機遇，能夠得到更多的發展機會，并且由于接受監管當局嚴格的監管，是公司在治理方面更加規范、所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。首先，總的來講中小企業融資的總思路：企業資金成本達到最低的時候，企業價值就達到最大。資金數量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結構上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。四、投融資方案實施流程首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯系，進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。五、投融資策劃方案需要注意的問題1、政策性問題中國進入WTO后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。2、非市場競爭問題也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。3、技術及人才問題一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？人才問題也是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關鍵。4、規模經濟陷阱今天仍有眾多的企業盲目追求投資的規模，追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。5、“項目運作”問題資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。六、登尼特的承諾通過登尼特所領取的證書、文件，我們確保其真實性，由中港美專業律師把關。如有虛假，登尼特承擔法律責任，并雙倍作出賠償。七、登尼特的優勢1、登尼特已經在中國建立了服務網絡，投資中國總有一家登尼特在您身邊，方便您以后的發展；2、團隊優勢、24小時服務；3、強大的商貿服務中心，供求配對平臺，代（帶）客采購；4、幫助域名注冊，做中國網站；5、為中小企業建立服務平臺、物流中心、資訊中心；6、強大的財稅團隊，提供理財方案；7、十年的成功經驗，兩萬多家的成功案例；8、“五品”優勢：品牌、品貌、品格、品質、品位。八、聯系我們如有需要任何相關服務，歡迎隨時訪問登尼特網站：。融資計劃集錦篇14第一節盛梅佳酒莊基本情況及未來一年發展戰略一、公司基本情況二、盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力三、具體募資計劃第二節紅酒及市場分析一、公司產品、特點及優勢二、行業和市場三、公司的獨特性和市場競爭力四、競爭對手的`優勢及劣勢第三節融資需求和財務預測一、公司目前的財務狀況和資本結構二、融資需求三、財務分析匯總表四、財務分析第四節公司運營和管理一、公司發展戰略二、公司的組織結構和管理模式三、人力資源規劃四、軟件開發管理五、市場策略六、外部支持七、資本運營第五節投資方的介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經營管理中的地位和作用三、資本退出第六節風險及對策一、風險二、對策融資計劃集錦篇15【旅游項目商業計劃書價值體現】《旅游項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：――作為項目運作主體的溝通工具。《旅游項目商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者;――作為項目運作主體的管理工具。《旅游項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性;――作為項目運作的行動指導工具。《旅游項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。【旅游項目商業計劃書質量保障】我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書，保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。【旅游項目商業計劃書目錄】第一部分摘要一.公司概況描述二.公司的宗旨和目標三.公司目前股權結構四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產品或服務介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業務部門及業績簡介八.核心經營團隊九.公司優勢說明十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務分析1.財務歷史數據2.財務預計3.資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一.公司的宗旨二.公司簡介資料三.各部門職能和經營目標四.公司管理1.董事會2.經營團隊3.外部支持第二章技術與產品一.技術描述及技術持有二.產品狀況1.主要產品目錄2.產品特性3.正在開發/待開發產品簡介4.研發計劃及時間表5.知識產權策略6.無形資產三.產品生產1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和生產成本控制6.包裝與儲運第三章市場分析一.市場規模、市場結構與劃分二.目標市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場機會六.行業政策第四章競爭分析一.有無行業壟斷二.從市場