2017年物流師考點:配送中心的設施建設_第1頁
2017年物流師考點:配送中心的設施建設_第2頁
2017年物流師考點:配送中心的設施建設_第3頁
2017年物流師考點:配送中心的設施建設_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2017年物流師考點:配送中心的設施建設導語:配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業,然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務水平進行配送的設施。配送中心的設施建設1、編制計劃(1)需要分析的基本條件配送中心在設施建設之前要對各有關因素進行分析,主要分析的基本項目應該包括:配送對象的地點和數量、配送中心的位置和規模、配送商品的種類、數量以及庫存標準、接收對象、配送中心的作業內容、道路交通信況、資金設備情況、經營管理水平等。在確定具體項目時,還需要掌握商品的特性,如:規格、重量、品種、形態、每件貨物進出庫的重量(最大、平均、最小)、每天進貨發貨的數量及從收貨到發送所需要的時間、供應時間、訂貨次數、訂貨費用和為顧客的服務質量等。在上述各項條件中,配送中心的分布位置和規模,將對配送中心的服務質量產生重要影響。(2)編制基本計劃編制配送中心基本計劃的內容,要包括下面幾點:第一,要確定配送中心的場地;建筑物的式樣、規模和構造。第二,要確定商品搬運和儲存的方式及作業流程等。根據商品的特性和內部作業流程,應該選擇與此相適應的機器和設備,以提高搬運和儲存的最高綜合效率。第三,根據商品特性,決定車輛的大小,臺數以及車輛的接車地點、調車場和停車場等。第四,要編制與附屬作業場、機器的選擇、作業流程、設施配置合理性相適應的局部設計。編制這些計劃時,還要從整體上考慮,準備幾種方案,從服務水平、作業費用、所需資金方面進行綜合評價,以確定最佳方案。(3)編制具體實施計劃具體實施計劃是根據基本計劃確定的方案,是與有關設備型式和作業細節有關的計劃。具體實施計劃主要包括以下各點:A、裝卸用的容器尺寸和形狀;B、裝卸用的機器和設備的規格;c、保管用的機器和設備規格;D、確定保管、裝卸用的輔助機器;E、特殊車輛的規格;F、裝卸車輛用的輔助機器;G、配送中心內部作業場所的詳細配置;H、機器設備的配置方案;I、各類商品的保管場所;J、作業能力的配置和使用方法;K,事務處理、信息處理的附屬設施的規格和數量。2、選址(1)選址應考察的幾個基本因素A、客戶需求、配送中心服務的客戶的地址和數量(包括對現在和未來分布情況的了解和預測),貨物作業量的增長率,配送的區域范圍。B、交通運輸狀況主要考察配送區域范圍內的交通運輸現狀及未來交通運輸發展情況。c、配送服務條件根據供貨時間的要求,計算配送中心到用戶的距離及服務范圍,向用戶報告到貨時間,發送頻率等。D、用地條件需要了解是利用現有的土地還是重新征地?地價怎樣?允許范圍的用地分布情況等。E、法規制度根據有關法律的規定,了解哪些地區不允許建造倉庫和配送中心。F、管理與信息處理情況配送中心與業務主管部門是否要靠近?管理人員,計算機設施如何?H、其它情況需要了解不同商品類別所需要的不同物流設施,對需要保溫、冷凍、防震的商品以及危險品要配備不同的保管設施,在選址方面也有不同的特殊要求。在選址時,將上述條件排列對比,反復論證,再制定選址范圍和候選地址。(2)選址必須具備的資料在評價和論證各種方案時,需對配送商品的業務量、成本等進行大量的計算對比,才能作出正確的分析和判斷。因此,必須掌握選址所需要的各種資料。第一,業務量資料:A、供貨企業至配送中心問的運輸量;B、向用戶配送的貨物數量;c、配送中心的保管的數量;D、在配送路線上的其它業務量。第二,費用資料:A、供貨企業至配送中心間的運輸費用;B、配送中心至用戶的配送費用;c、與設施、土地有關的費用,人工費、管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論