目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要及關鍵詞 固定資產更新決策的運用—以江西同和藥業股份有限公司為例摘要：醫學和醫療業是國民經濟的重要組成部分。為了確保包括制藥業在內的國家衛生標準的有序發展，最重要的是做出發布和更新的最終決定。特別是藥品生產銷售企業固定資產總值比重高，投資項目多，使用時間長。因此，制藥企業有必要進一步加強企業固定資產釋放與更新決策的過程管理模式。化學制藥企業本身的聯合營銷和多模式銷售是業界最標準的商業模式之一。在包括固定資產管理在內的三種模式下，它很容易缺少和可持續。江西同和藥業股份有限公司擁有企業固定資產總額的90％。與其他實物之間較嚴重的差異對江西同和藥業有限公司產生了重大影響，確保了江西同和藥業股份有限公司的其他保險和固定資產的追蹤具有現實意義。目前，江西同和藥業股份有限公司的日常管理包括固定資產在內尚不足。首先是不了解客戶多樣化固定資產的價值對公司所有資產和管理層的潛在風險。第二點是，完全可控的模式一般局限于對公司固定資產的全面控制，缺乏包括固定資產綜合控制體系在內的明確目標。本文以江西同和藥業股份有限公司固定資產價值的更新決策為相關研究對象進行比較，并對江西同和藥業股份有限公司進行分析。最后，結合江西同和藥業股份有限公司出現的問題，結合醫藥行業的突出特點，首次提出了公司決策五要素更新中存在的問題，并提出了持續改進的建議。關鍵詞：醫藥企業；固定資產；更新決策ApplicationofFixedAssetsRenewalDecision—TakingJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,LtdasanexampleAbstract：Medicineandmedicalindustryareimportantpartsofnationaleconomy.Inordertoensuretheorderlydevelopmentofnationalhealthstandards,includingpharmaceuticalindustry,themostimportantthingistomakethefinaldecisionofreleaseandupdate.Inparticular,thefixedassetsofpharmaceuticalproductionandsalesenterprisesaccountforahighproportion,withmanyinvestmentprojectsandlongusetime.Therefore,itisnecessaryforpharmaceuticalenterprisestofurtherstrengthentheprocessmanagementmodeofdecision-makingonthereleaseandrenewaloffixedassets.Thejointmarketingandmulti-modesalesofchemicalpharmaceuticalenterprisesareoneofthemoststandardbusinessmodelsintheindustry.Underthethreemodesincludingfixedassetmanagement,itiseasytobeshortandsustainable.JiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.owns90%ofthetotalfixedassetsoftheenterprise.TheseriousdifferencewithotherrealobjectshasasignificantimpactonJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.,whichensuresthetrackingofotherinsuranceandfixedassetsofJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.haspracticalsignificance.Atpresent,thedailymanagementofJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.,includingfixedassets,isinsufficient.Thefirstisnottounderstandthepotentialriskofthevalueofdiversifiedfixedassetsofcustomerstoallassetsandmanagementofthecompany.Thesecondpointisthatthefullycontrollablemodeisgenerallylimitedtotheoverallcontrolofthecompany'sfixedassets,andlacksclearobjectivesincludingthecomprehensivecontrolsystemoffixedassets.Inthispaper,JiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.fixedassetvalueupdatedecision-makingfortherelevantresearchobjectsarecompared,andJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.isanalyzed.Finally,combinedwiththeproblemsofJiangxiTonghePharmaceuticalCo.,Ltd.andtheoutstandingcharacteristicsofthepharmaceuticalindustry,thispaperputsforwardforthefirsttimetheproblemsexistingintherenewalofthefiveelementsofthecompany'sdecision-making,andputsforwardsuggestionsforcontinuousimprovement.Keywords：pharmaceuticalenterprises；fixedassets；internalcontrol引言企業的長期經營和發展是兩個不斷變化的經驗過程。固定資產和管理仍然貫穿這兩個過程。此外，固定資產日常管理中存在的缺陷或可能存在的風險，也可能給其他企業帶來不可預測的損失。進一步研究上市后公司的其他資產和管理更新，對于上市前公司、審計署和證券市場的健康快速發展具有更加積極的現實價值意義。為中國其他上市公司其他固定資產日常管理中的更新決策提供指導，分析案例，解釋其公司資產管理中更新內容決策中的詳細缺陷公司在研究中，以便具體指導公司自身固定資產管理中的更新決策過程，注意防止其他資產的潛在風險，確保固定資產安全的短期目標降低所有資產利用的速度和效率有助于提高公司的工作效率。在其他實際數據工作中，公司的其他資產和管理更新不適合做出決策，這將影響公司自身和管理水平的提高以及長期發展，無助于公司其他工作的順利開展。審計師和整個證券市場的穩定性，上市前不斷完善其公司固定資產管理模式更新內容的決策程序體系建設，可以為注冊會計師完成注冊提供更多參考標準，提高其工作的客觀性和持續性，確保在證券市場以及幾乎在經濟和社會環境中合理有序地運作，并大大降低了資產重組的可能性在內容決策中更新管理風險的能力。1相關概念界定1.1固定資產公司的固定資產是指企業自身為生產新產品，提供更多的勞務，租賃或經營管理而持有的未發行貨幣性資產，使用期限為十二個月，如果達到預定可使用價值。未發行，例如住宅，各種建筑物，自動化機器，金屬機械以及基本的運輸工具和其他設備和器具，與產品生產和持續經營有關的主要工具等。原始價值是指一家類型企業的勞動力，這是該企業根據其產量長期經營的下一項資產。從金融市場的角度來看，原始值通常分為兩類：生產公司的固定資產，非生產性生產公司的固定資產，租賃公司的固定資產，租賃公司的固定資產，未使用的公司的固定資產，非使用公司的固定資產，固定資產。長期租賃公司資產，直接捐贈公司固定資產等。1.2固定資產更新決策的內容固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備的一種決策，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。通常，根據新舊設備的未來使用壽命是否相同，可以采用兩種不同的方法來進行決策分析：當新舊設備未來使用期限相等時，則可采用差額分析法，先求出對應項目的現金流量差額，再用凈現值法或內含報酬率法對差額進行分析、評價;當新舊設備的投資壽命期不相等時，則分析時主要采用平均年成本法，以年成本較低的方案作為較優方案。1.3更新決策的原則對于更新決策的建立、實施等過程，企業應堅持以下原則:全面性原則。更新決策問題涉及內容公司自身所有相關政策和程序的制定、實施和監督，具有重要的意義和價值。因此，有必要考慮發布更新決策的過程是否全面，是否真正覆蓋了所有更高層次。重要性原則。在全面控制的基礎上，企業應從整體成本的角度看待相關業務市場領域，重點項目之一和UHF高風險最重要的核心業務進行關鍵控制和嚴格控制。制衡性原則。相互制衡是公司良好發展的基礎，以及可持續的進一步發展。此外，在制定和執行期決定時必須考慮到這一點。當然，在相互制約的情況下，我們必須切實保證公司正常的共同經營效率是顯而易見的。適應性原則。制造企業應當根據自身能力的總體規模，行業的發展，參與競爭，其他業務的主要經營范圍，行業的發展風險因素，企業的微觀調控政策來制定。狀態和其他外部因素，要考慮到各方的需求，并結合自身能力的實際數據情況來制定更新決策過程。1.4更新決策的目標結合我國具體國情，更新決策目標具體如下:經營管理的合法合規。中央政府對企業有各種法律法規，此外，行業中的其他企業也將有相應的規定。如果企業希望能夠正常運營，則必須確保自己的規定合法合規，并避免觸及國家法律和刑事法規。資產的安全。核心資產的完整性和安全性對于企業本身的井然有序的運行至關重要。因此，大型企業應更加嚴格地控制每個環節，采取有效措施，防止其他資產損失和人員傷亡。財務報告和相關信息真實完整。對于人民群眾和許多小股東，我們只能看到公司年報披露的內容和未公開的其他相關信息。他們對公司的內部結構如何運作知之甚少。因此，當我們需要考慮是否可以買賣所持有的股票時，財務報表的真實性和完整性以及相關信息對于決策過程的公平性非常重要。因此，公司應確保未披露的相關信息的真實性和清晰度，以確保中小型公司股東的經濟利益。提高經營的效率和效果。最近更新決策方面的實施可以揭示公司在常規業務流程中的缺點，以便公司可以采取相關措施來解決問題，從而提高其管理模型的效率并實現公司的目標。促進戰略目標的實現。企業內容更新決策過程的根本長期目標是確保短期反彈預案和長期相關預案的充分實現，從而實現戰略規劃制定長期目標的預想。在中國，每一家公司都應考慮上述五個具體目標，并相互結合，不斷完善更新決策體系。2江西同和藥業股份有限公司固定資產更新決策介紹2.1公司介紹江西同和藥業股份有限公司的產品屬于品種和新藥核心領域，始終致力于臨床體外診斷試劑的自主研發。隨著現代西方實驗臨床醫學的全面發展，儀表對其他產品的診斷也得到了迅速發展。要根據實際情況使用診斷電子儀器、其他儀器、試劑盒，形成準確的檢測體系。江西同和藥業股份有限公司是由幾家小型國有大型企業共同開發的。現在，它有兩個工廠生產基地，設計和開發服務中心以及兩個全資子公司。目前，江西同和藥業有限公司也處于大產業的中間，江西同和藥業股份有限公司擁有十多項重大發明成果，二十多種發明人專長，網絡銷售覆蓋全國各地，覆蓋了五十多個國家。目前，江西同和藥業有限公司在市場上具有競爭優勢。近年來，江西同和藥業有限公司規模不斷擴大，全部資產規模也在擴大。公司其他資產持續快速增長的主要原因是公司主要股東增加資本和股份，以及聯動和銷售方式的應用范圍將繼續擴大，擴大整個市場，并創造獲利的環境。2.2江西同和藥業股份有限公司固定資產更新決策現狀2.2.1固定資產的更新決策目標根據客戶消費者的需求和市場的總體趨勢，江西同和藥業有限公司提高了聯合產品銷售的比例，以增加最終客戶使用的其他儀器的數量，從而促進了公司的試紙和其他消費性收入增長率。三種主要型號的設備的關聯銷售量大且價值高，包括固定資產在內，占上述總額的90％，舊值是決定發布更新的組成部分。江西同和藥業股份有限公司在公司固定資產投資中存在兩方面的風險：申請購買固定資產不能有效申請審批，導致購買量超過實際需要的風險因素；企業固定資產驗收手續不嚴格，導致固定資產、金融資產投資風險不符合國家要求；企業固定資產登記內容不全的，且發行更新不及時，金融資產信息內容不真實，賬戶與主體完全不一致；固定資產價值的技術改造不能及時進行，造成影響生產速度和效率的風險；包括因固定資產不符合約定，使所用設備的實際臺賬與資產價值全損風險不一致的潛在風險；企業固定資產的處置方式必須經過持續有效的審批流程，處置后的流程不統一、不規范，其他資產的潛在風險喪失。江西同和藥業有限公司需要實現以下更多可控的近期目標：確保穩定的固定資產價值沒有明顯區別，責任明確；確保編制原值的預算總額合理，審批有效；確保公司固定資產購置持續有效地進行審批。并確保固定資產的購買價格科學合理，并能大量采購。簽訂的采購合同應經更有效的部門批準；保證企業固定資產總量準確，整體質量基本合格，會計處理及時準確，切實保證公司固定資產核算。有效確保企業固定資產保險審批非常有效；確保所使用的設備均處于可長期使用的穩定狀態，完全滿足企業生產的明確要求；確保穩定性得到有效審批，及時實施技術改造；實際擔保和財務報表真實反映的核心資產的真實價值并準確；確保公司固定資產銀行抵押貸款穩定資產持續有效獲批，其他金融資產安全可靠，更加合理，流程進一步規范。2.2.2開發與構建固定資產狀況表1：2017-2019年江西同和藥業股份有限公司固定資產及在建工程情況（單位：元幣種：人民幣）項目2017年末2018年末2019年固定資產53625577.5349215211.7584590272.83在建工程32038815.1553461540.9532025670.41資料來源:江西同和藥業股份有限公司2017-2019年年報為了呼吁中央對工業企業從城市撤出到郊區的嚴格而明確的要求，有必要提出將全資子公司整體搬遷到新工廠區的計劃。此外，為了進一步擴大其公司的生產能力，新公司的固定資產投資項目將比原公司減少2-3倍。這也將包括固定資產的折舊和其他費用。與江西同和一樣，數量有了很大的增長。江西同和藥業股份有限公司2018年年度報告顯示，在建工程項目增加21422725.80元，比上年末增加40.01％，主要是由于在建項目投資增加，子公司制藥工業園項目的現階段。此外，由于公司其他設備的老化，如原冰箱的制冷介質是液氮，但標準時間較長，液氮制冷系統的功能已經超過了使用壽命，還沒有達到巨大的壓力容器。基本標準在有關方面的明確要求需要修訂。由于前期和中期缺乏其他公司能夠控制公司固定資產的有效總預算，上述原因，因此，江西同和藥業股份有限公司固定資產的貨幣價值將由2018年初的49215211.75元增加到2019年初的84590272.83元。其次，還可以看到，由于生產能力的提高，公司固定資產價值投資的投資額比上年有較大增加。同時，再加上重建計劃和珍珠視力眼藥水裝配線的整修，公司本身并未超出預期。3江西同和藥業股份有限公司固定資產更新決策存在問題分析3.1更新決策環境不完善江西同和藥業股份有限公司在下單時簽訂了固定資產價值投資合同，但內容簡單，兩方的權力表現尚未詳述。此外，江西同和藥業股份有限公司沒有其他道德約束義務。例如，在公司的固定資產管理方面，由于測試儀器的嚴重損壞或丟失，由于客戶的責任和義務不同，現行合同和其他條款也有所不同，沒有相應的限制和賠償。江西同和藥業股份有限公司的財務部門負責公司固定資產的監督管理，它主要包括僅用于確保公司固定資產的真實價值的年度清單，而清單不涉及客戶使用標準工具。因此，本部分的檢測儀器位于江西同和藥業股份有限公司加強監督的盲角。江西同和藥業股份有限公司沒有專職固定資產管理人員從事固定資產和管理工作。財務部門負責每年提取上級使用的原始值，財務部門的員工負責兼職和管理固定資產的價值，所以對于客戶使用各種儀器的情況不是很清楚，但要安排人員負責定期的電話回訪。因此他們意識到固定資產更新決策的重要性。3.2風險評估機制不健全企業的內外部潛在風險受到了嚴峻的挑戰。全面風險評估和潛在風險識別，全面分析和應對未來。江西同和藥業股份有限公司一直按照最新的重要決策實施細則對原值進行管理，但客戶使用的電子儀器一直處于加強監管的視覺盲區。從管理模式人員到公司財務人員再到其他營銷人員，但由于過分強調對各種設備擺放的監管，過分強調對企業固定資產的有效管理和永遠的潛在風險。如果客戶購買的試劑盒和消耗品數量達不到市場預期的短期目標，或者客戶沒有合同可以上報，其公司將購買試紙和消耗品，所以采用多種聯動市場銷售模式，可能會減緩銷售增長的總體趨勢，不會對全年收入產生很大的影響。其次，公司從一開始就負責保管票據，客戶及其代理人對使用的儀器保管不當，可能造成電子儀器損壞或丟失，對公司自身盈利能力影響較大，應采取潛在風險評估結果及相應措施。根據江西同和藥業股份有限公司的具體內容和現象，綜合風險評估的運行機制并沒有逐步完善，這可以根據三種聯動渠道銷售模式的最大特點。但由于江西同和藥業股份有限公司的利潤收入和銷售利潤以及其他試劑購銷余額，江西同和藥業股份有限公司將其分為三類。上市后無市場銷售、上市后試紙銷量大幅下滑、上市后試紙銷量下滑三種情況嚴重影響了公司的發展。其次，江西同和藥業股份有限公司將其他設備的折舊年限限制為8-10年，因為體表檢查診斷儀的一般使用壽命為5-8年。在中國，公認含量的標準使用壽命為5年。但是，測試儀器的實際使用壽命已延長了5年以上。江西同和藥業股份有限公司今年將有關設備的折舊率限制為8-10年，超過3年，公司將折舊率設置為3年以上并非明智之舉。3.3有效控制活動的缺失根據潛在風險評估的實際結果，企業可以根據實際情況采取各種措施，將風險因素控制在容許范圍之外。由于江西同和藥業股份有限公司沒有考慮聯動和銷售方式對公司固定資產的影響，因此很難在一系列可控制的相關活動中指導和推薦公司的固定資產管理。江西同和藥業股份有限公司及其新客戶發出電話簽到。在擴大新客戶或與現有客戶合作的過程中，如需提供全面的新檢測設備，且江西同和藥業股份有限公司已與客戶協會達成合作協議，江西同和藥業有限公司將和你談判。各種儀器的供應商和向最終客戶交付各種儀器。由于各種儀器儀表將長期處于新客戶的控制之下，因此，客戶充分履行自己的義務和責任，對各種儀器儀表進行更合理的使用和維護是非常重要的。因此，有必要對客戶的資質和信譽進行評估。但江西同和藥業股份有限公司將評估權授予產品銷售區域的銷售人員。為了增加銷售和銷售人員不會對新客戶資格進行更嚴格的全面審查，根據上述兩種聯動市場銷售模式的特點，按照絕對公平、公正、平等、互惠的一般原則，在江西同和藥業股份有限公司向客戶投放檢測設備后，最終客戶需要按照試劑經銷簽字使用，而江西同和藥業股份有限公司的利潤也來自試紙銷售的差價。因此，江西同和藥業股份有限公司發的設備對應的設備數量與實際數據庫存中對應的設備數量有較大差異。表2：江西同和藥業股份有限公司2019年投放儀器賬實情況（單位：元幣種：人命幣）投放協議其他出庫臺賬實物卡片第一季度1520000.001710000.001510000.001540000.00第二季度1630000.001550000.001600000.001430000.00第三季度2050000.002110000.002040000.001980000.00第四季度2410000.002350000.002390000.002310000.00合計7610000.007720000.007540000.007260000.00作為一項能夠為企業帶來整體經濟利益的長期資產，我們對固定資產的日常使用，維護和庫存應引起足夠的重視。江西同和藥業股份有限公司在企業固定資產和使用的各個環節上存在一系列核心問題。所有資產的處理是公司固定資產使用壽命的第三階段，處置不當，造成企業固定資產損失嚴重。因此，江西同和藥業股份有限公司新客戶分散，管理難度大。當其他設備損壞或協議期限屆滿時，江西同和藥業股份有限公司很少收回固定資產值，對停產的固定資產價值也沒有強制性的報廢程序：其他資產不存在長期嚴重損失。本公司的固定資產，未經客戶同意擅自處理的，不按具體程序辦理。在計算的過程中，它不可能是存貨，造成了重大的原值全損。3.4信息溝通不順暢江西同和藥業股份有限公司主要包括區域副總經理和分經銷商多渠道開展的一系列銷售活動，以及與客戶的關系。根據以上的綜合分析，江西同和藥業股份有限公司的產品銷售客戶將分布在各大區域。公司向客戶發布各種儀器。僅靠銷售區副經理和副品牌經銷商與各類客戶溝通是遠遠不夠的，不利于江西同和藥業股份有限公司的發展，其公司的生活文化不利于監督和指導檢測設備的使用和保證。企業固定資產管理的大型平臺是更新決策流程系統的另一個關鍵。為了更及時有效地交換其他信息，不僅可以很好地實現信息傳遞和交換功能，而且可以有效地執行最新的更新決策過程。目前，江西同和藥業股份有限公司存在的主要問題是沒有逐步完善的業務信息系統，權責不明。各企業的固定資產應承擔相對獨立的業務部門，其良好的信息溝通平臺渠道不暢，各部門負責的數據沒有重組成非常有效的信息類型；固定資產價值信息技術有待加快。隨著時間的推移，電子儀器已處于不易磨損的現狀。江西同和藥業股份有限公司尚未初步建立智能跟蹤軟件系統。其他儀表型號名稱、代號與其他儀表實際狀態不符。向渠道銷售人員或經銷商提供用戶反饋。在信息化過程中，各種信息并沒有被收集和直接處理。所以由于會計核算的不一致性，各種信息不對稱。3.5監督缺乏有效性江西同和藥業股份有限公司雖然有一個相對獨立的審計事務所審計業務部，但其他公司對內部審計工作的充分了解相對單一，甚至對該術語的理解也是否定的。江西同和藥業股份有限公司作為民營企業制造企業成立以來，一些中下級領導缺乏其他職能部門的認可和監督，使內部審計職能無法恢復正常的核查結果。其次，其他業務部門不配合審核工作，也不對工作進行監督。江西同和藥業有限公司審計部對公司的了解度較低。審計師和監督的獨立能力并不意味著不需要其他職能部門與審計工作進行良好的合作和監督。更新決策流程后，需要更多工作人員提供積極支持，以找出問題出在哪里。此外，江西同和藥業股份有限公司審計部僅有三名審計員，他們沒有足夠的精力檢查江西同和藥業有限公司放置在其他地方的其他設備。4江西同和藥業股份有限公司固定資產更新決策的建議4.1建立完善的江西同和藥業股份有限公司固定資產更新決策制度將其公司重大決策的完整決策和江西同和藥業股份有限公司的整體發展有機結合起來，進一步完善了更新發布的決策，使其能夠控制公司固定資產的更新決策，實現以下短期目標:（1）在公司固定資產取得顯著成就的中期，公司以最真實，連續，有效，完整的方式取得并記錄了公司的固定資產，并經過適當的專業會計核算后及時記入帳戶。（2）在公司固定資產管理模式的第一階段，確保正確保存，維護和更新企業的穩定固定資產的維修記錄；（3）在固定資產計提折舊的過程中，準確計算折舊費用，并計入相應的財務會計核算中，準確，完整地記錄超額折舊率的適當調整變化；（4）在固定資產價值的后期處置階段，可以科學合理地批準固定資產的處置，正確記錄包括固定資產處置在內的處置工作，其歷史記錄能夠真實有效地記錄處置方法的費用。并在適當的稅務會計期間正確計算和記錄，并且實物資產與賬面價值一致。鑒于聯系銷售的方式，江西同和藥業股份有限公司應完善有關儀器設備發布決策的基本規則，明確規范采購申請，審批程序，現場驗收和會計核算，且我們的每日保修已被取消。成立資產價值管理中心，對江西同和藥業股份有限公司核心資產建立統一的監督管理，將其資產管理模式中心置于單位管理部門確定的日常管理之外。在總結信息內容時，其他各單位和管理部門要注意積極有效的配合。對于客戶使用標準測試設備，固定資產管理辦公室不應每年安排相關人員聯系客戶，不安排投入使用的設備和清單，不定期對使用的各種設備進行取樣，最后確認是否有實物，是否能正常使用，是否能按照相關放行協議使用標準試劑等。各職能明確，部門承擔公司固定資產的平均分配，由資產管理中心統一規范監督管理。4.2強化風險控制潛在風險控制延伸到最終更新決策的兩個過程。在企業自身的日常管理中，提高風險的自動識別能力是非常重要的。由于投資設備的真實價值很高，因此也可以使用定性分析方法。采用潛在風險收益法，公司本身就可以得出收益率與成本率的折舊率。它可以用來測量儀器是否可以從電子儀器制造商處購買，可以租借其他儀器。它還可以建立企業事件發生數據庫，利用歷史事件的原因差異來計算計算經濟損失的能力，進而控制風險因素。在快速識別風險的基礎上，為每個環節提供可能的風險和管理以及可控的措施。全面預算環節：全面預算是企業固定資產更新決策過程活動的終點。預算應根據公司自身的需要制定具體的相關計劃。其公司考慮不同的市場因素，根據客戶規模、購買規模、合作時間和商務談判來確定市場價格。因此，其公司也可以根據上述客戶互動和過去一年的客戶數量制定新的采購計劃。企業購買固定資產的潛在風險是可以控制的。其資產管理辦公室應協調統一其他部門的職責，對企業固定資產購置進行再確認。物流運輸部負責所交付電子儀器的直接入庫、庫存、交接、回收、處置、報廢等工作，并登記信息入帳，確保入帳與質量部主要負責的儀表的現場驗收和出庫實際相符，核心技術綜合服務部負責到貨儀表的可安裝系統調試管理，各資產日常管理部門根據各業務部門及時向資產價值管理系統反饋各類信息，由財務部門進行驗證。定期組織對財產保險的檢查，由固定資產價值投保人負責報相應的管理模式部門；其財務部門可根據實際情況和稅務會計記錄控制總保險金額，并控制累計保險金額：當原值現狀發生變化時，其他相關管理部門應能及時、順利地完成固定資產，經相關負責人批準后，財產價值的變化才能順利完成。4.3規范風險控制環節控制一系列活動是一個時間過程，可以控制全面評估中的潛在風險。貫穿企業本身業務部門的控制活動的重點是其三個控制活動：健全的公司固定資產批準運行機制，原始價值管理工作和適當的處置方法，改善總體控制活動，且效率和效果良好。一方面，對于江西同和藥業股份有限公司來說，在愉快的管理工作過程中，迫切需要幾種科研方法來防范書面授權采購的風險因素；其次，在更新決策中，最后的決定執行得很愉快，在這個過程中應該加強監督和指導。在公司申請固定資產審批過程中，要不斷強調權責完全一致的總原則，賦予經營者權力和自由，落實和監督經營者的權力。其他產品銷售人員根據新客戶和當前市場的需要，定期編制新的資金預算計劃，并進行部門審批。根據消費者的需求，以及審批過程中銷售相關人員的意見，如果需要三人配合，可以降低出錯概率，防止欺詐。大量超出總預算的各類儀器設備采購，必須經營業部負責人和新首都日常管理中心批準或正式授權。確保每個原始值均已簽署了票據發行協議。如需更多批次放行，應簽訂公司固定資產管理模式的合同協議。在有關儀器放行的協議中，應明確客戶的責任和義務：雙方信息交換人員的身份和聯系方式；并且該信息應存儲在安全的地方；因操作不當或監督不當導致儀器設備損壞或丟失的，應當給予賠償；其他公司應每隔半年將有關人員使用儀器和設備進行平臺對接的現象通知一次，許可其公司的財務審計人員不時進行抽查；當公司的固定資產達到使用壽命時，應當在新合同中約定贖回政策，包括委托固定資產和管理：公司固定資產的性質和實際價值；固定資產公司債券政策；各種法律措施，例如中止合同。4.4加強信息系統建設因此，由于兩種渠道銷售模式的局限性，江西同和藥業股份有限公司營銷人員的身份是與其客戶保持密切聯系的。基于這一顯著特征，應根據對其他銷售人員或后續經銷商的不斷檢查，逐步建立針對產品銷售相關人員的定期反饋信息管理系統。問題很可能是偶然發現的，將被直接處理。其次，有必要逐步建立清晰的平臺渠道，以便其他公司的其他資產管理職能部門與客戶之間進行良好的溝通，每六個月了解公司的固定資產，并與其他產品銷售的用戶反饋進行比較人員確保該現象是最真實，穩定和可靠的。最后，根據長期與客戶合作的突出特點，督促客戶按照在這里簽訂的合同，履行各種儀器的采購、維護、維修協議，大大減少巨額損失，持續銷售，建立長期合作關系。通過長期的反饋結果相關機制，保持了良好的企業形象。江西同和藥業股份有限公司應該：建立了用于相關信息系統功能的日常管理系統，以處理各種類型的信息，這些信息被準確地輸入到測試儀器中并及時使用。內容計劃部門將設置SAP系統功能和最終數據，以全面分析其他功能。如何獲得更多的客戶或分銷商出售試紙的其他收入的變化。放置設備并及時跟進客戶使用各種設備的情況。江西同和藥業股份有限公司的內外及其公司的固定資產應由管理部門負責，形成電子通訊，互聯網通訊和口頭通訊相結合的多種形式的通訊方式。根據所涉及信息的重要性和機密性，可以逐步建立嚴格，規范的授權和許可管理系統，而最終數據，例如員工的機密行為意識，制造和生產參數的原始值，只能由內部組織使用。4.5加強審計與監督力度企業與管理層之間的重要性與合作是實施監督的前提。監督和指導可以在員工和業務部門中發揮關鍵作用，并在管理模型中發揮重要作用。其企業領導者應接受監督的思想，并需要支持。領導工作樹立榜樣和模型的完美形象，為企業的平穩全面發展和審計人員工作的監督創造良好的榜樣。如果沒有職能部門的積極配合，審計監督部門的工作將無法順利進行。特別是，大型采購部門和渠道銷售部門的負責人應與審核員業務部門合作，以確保各種設備的安全。其次，各職能部門的主任要發揮領導作用，與會計師事務所的審計部門合作，公布審計報告，監督職能部門的價值和意義，大大減少其業務部門的工作。選擇正確的指導有很多方法，企業中的員工可以積極合作。審核工作后對工作進行監督。5結論固定資產是企業產品生產和長期經營不可缺少的組成部分，對企業的持續發展起著重要的作用。為了保持良好的市場效率，制造企業可以加強我們對固定資產的日常核算管理模式，選擇一個合適的時機為公司發行和更新固定資產做出決策。通過對企業自身固定資產更新決策的研究成果，希望能為企業的實際全面發展做出貢獻。因為，公司近期固定資產更新決策研究的來源，這也可以豐富當前中國企業原值的科學理論，提高決策者對原值釋放與更新決策的重要認識，理解制造企業在固定資產價值更新決策中存在問題，并在最小程度上提高重要的固定資產更新決策的管理模式水平。從高度重視其他企業的區域文化規劃與建設，不斷完善人力資源規劃的相關政策兩個方面，可以為其他企業在中國上市之前創造健康與人類文化建設所有資產管理模型的發行。上市前，公司本身應不斷提高基層全體員工對其他資產的認識和管理的必要性，為員工提供更全面、相應的專業培訓機會，逐步建立起科學研究，日常的物質資源系統管理制度，激勵基層員工，促進公司自身健康持續發展。本文通過案例研究方法來對我國上市公司資產更新決策問題進行研究，該方法存在一定的局限性，畢竟案例公司情況單一，不能代表全部的情況。本人在數據和資料的查找過程中，主要是依賴于現有己披露的該公司年報、內部控制審計報告、重要公告，以及有關案例公司的互聯網新聞等，由于并沒有真正參與過該公司實際的資產更新工作，可能對公司現存問題的歸納和分析有所欠缺、不夠全面，提出的改進建議不夠深入。本文在參考前人的理論基礎上，結合案例公司的具體情況，揭示了其資產內部更新決策中存在的問題，并對該問題進行了原因分析，也進一步針對上市公司在資產更新決策方面提出了優化改進建議，但由于理論基礎及實際經驗的欠缺，加上不能全面化的獲取該公司內部控制全部資料和詳細數據等現實因素的影響，對案例公司資產更新決策的分析可能存在分析不夠透徹、全面深入等方面的缺陷，這些都有待后續深入、完善，希望在未來能通過理論基礎的豐富、實際工作經驗的積累，能不斷發展完善。參考文獻[1]王建文,龍會莉.固定資產更新的遞推式二維決策選擇[J].財會月刊,2019(19):36-42.[2]彭文彬,周思源.固定資產更新決策現金流量估算探究[J].商業會計,2019(10):105-107.[3]趙芳.國有企業固定資產管理探析[J].技術與市場,2019,26(11):200+202.[4]梁世球.醫院固定資產信息化管理問題及對策[J].中外企業家,2019(36):3-4.[5]劉艷.醫院固定資產管理存在的問題及對策研究[J].中國集體經濟,2019(35):128-129.[6]劉湘梅.淺析煤炭企業設備更新決策對企業經濟效益的影響[J].河北能源職業技術學院學報,2019,19(01):49-50.[7]徐漢寧.項目投資管理中三種決策方案的應用[J].中國農業會計,2019(05):72-77.[8]李斌.固定資產更新決策中年金成本法的應用[J].企業改革與管理,2018(10):146-147.[9]章偉程.固定資產更新決策在企業投資管理中的應用研究[J].中國鄉鎮企業會計,2018(05):133-135.[10]王靜.淺論發電企業固定資產的財務核算與管理[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(07):43-44.[11]王猛,王菲.關于大慶市中小企業固定資產管理的研究報告[J].現代經濟信息,2017(07):167-168.[12]伊姣.現階段企業固定資產管理存在的問題與對策建議[J].產業與科技論壇,2017,16(23):172-173.

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