研究報告-1-冰雪場可行性研究報告一、項目概述1.1.項目背景隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，人民群眾對體育健身的需求日益增長。近年來，冰雪運動逐漸在我國興起，越來越多的人開始關注并參與這項運動。冰雪運動不僅能夠增強體質、提高免疫力，還能培養團隊合作精神和頑強拼搏的意志品質。在此背景下，我國各地紛紛加大對冰雪運動的投入，舉辦各類冰雪賽事，推廣普及冰雪運動。然而，在我國北方地區，由于氣候原因，冬季冰雪資源相對豐富，而在南方地區，受地理環境限制，冰雪資源較為匱乏。這導致南方地區居民參與冰雪運動的條件相對較差，難以享受到冰雪運動的樂趣。因此，在南方地區建設冰雪場，不僅能夠滿足當地居民對冰雪運動的追求，還有助于推動冰雪運動的普及和發展。為進一步推動冰雪運動的發展，提升國民體質，各地政府紛紛出臺相關政策，鼓勵和支持冰雪運動場地建設。同時，社會資本也在積極探索冰雪運動市場的投資機會，紛紛投入到冰雪場項目的建設中。在這樣的背景下，建設一個現代化、多功能、高標準的冰雪場，對于促進地方經濟發展、豐富群眾文化生活、提升城市形象具有重要意義。2.2.項目目標(1)項目目標之一是打造一個集冰雪運動、休閑健身、娛樂休閑于一體的綜合性冰雪場，為廣大市民提供一個優質的冰雪運動場所。通過提供豐富的冰雪運動項目，吸引不同年齡段的消費者，滿足他們多樣化的健身需求，促進全民健身運動的深入開展。(2)項目目標之二是提升城市形象，推動地方經濟發展。冰雪場的建設將有助于提升城市的知名度和美譽度，吸引更多游客前來觀光旅游，帶動相關產業的發展，如餐飲、住宿、交通等，從而為地方經濟帶來新的增長點。(3)項目目標之三是培養冰雪運動人才，推動冰雪運動普及。通過冰雪場的建設，培養一批專業的冰雪運動教練和裁判，為我國冰雪運動的發展提供人才支持。同時，通過舉辦各類冰雪賽事和活動，提高公眾對冰雪運動的認知度和參與度，讓更多人了解和喜愛冰雪運動。3.3.項目定位(1)本項目定位為高端綜合性冰雪場，以服務大眾、推動全民健身為核心。場地將提供包括滑雪、滑冰、冰壺在內的多種冰雪運動項目，滿足不同層次消費者的需求。同時，場地還將配備完善的配套設施，如餐飲、住宿、購物等，為游客提供一站式服務。(2)項目定位中強調創新性和特色化，將引入國際先進的冰雪運動技術和設備，結合我國本土文化元素，打造具有獨特魅力的冰雪運動品牌。通過舉辦各類國際國內冰雪賽事，提升場地知名度，打造區域冰雪運動中心。(3)項目定位還注重可持續發展，將充分運用環保材料和節能技術，降低運營成本，實現綠色環保。同時，場地將積極開展社會公益活動，如冰雪運動進校園、社區冰雪節等，普及冰雪運動知識，提高公眾的冰雪運動意識。通過這些舉措，使冰雪場成為推動社會和諧發展的重要力量。二、市場分析1.1.冰雪運動市場現狀(1)近年來，隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，冰雪運動市場呈現出蓬勃發展的態勢。尤其是在冬奧會成功舉辦后，冰雪運動在我國受到了前所未有的關注。全國各地紛紛舉辦各類冰雪賽事，冰雪場館數量逐年增加，冰雪運動市場規模不斷擴大。(2)從消費群體來看，冰雪運動市場逐漸呈現出年輕化和多元化的趨勢。越來越多的年輕人開始關注并參與到冰雪運動中來，同時，家庭親子游、情侶約會等消費場景也日益增多。此外，隨著冰雪運動項目的不斷豐富，中老年人群對冰雪運動的興趣也逐漸提升。(3)在市場競爭方面，冰雪運動市場呈現出一定的區域性和季節性特點。北方地區由于氣候原因，冰雪資源豐富，市場競爭相對激烈；而南方地區則因冰雪資源匱乏，市場競爭相對較弱。此外，隨著冰雪運動產業的快速發展，各類冰雪運動品牌和產品層出不窮，市場競爭日趨激烈。2.2.目標客戶群體分析(1)目標客戶群體中，青少年群體占據了重要位置。隨著國家對體育教育的重視，越來越多的家長鼓勵孩子參與體育鍛煉，冰雪運動因其獨特的魅力和挑戰性，成為青少年喜愛的運動之一。此外，青少年群體具有較強的消費能力和社交需求，對冰雪場的設施和服務有著較高的要求。(2)家庭客戶是冰雪場另一重要目標群體。隨著生活水平的提高，家庭出游成為常態，冰雪場提供的親子活動、家庭套餐等吸引了眾多家庭前來體驗。這類客戶群體對冰雪場的環境、安全性以及親子互動環節有著較高的關注。(3)此外，年輕情侶和商務人士也是冰雪場的目標客戶。年輕情侶傾向于選擇具有浪漫氛圍的冰雪活動，如冰雪樂園、主題派對等，以此增進感情。而商務人士則可能利用冰雪場舉辦的各類活動，如年會、團隊建設等，提升團隊凝聚力。這兩類客戶群體對冰雪場的個性化服務和高端設施有著較高的需求。3.3.市場競爭分析(1)在冰雪運動市場，競爭主要體現在地域性、項目類型和服務內容上。北方地區由于氣候條件，擁有較多的冰雪資源，市場競爭相對激烈。南方地區則因冰雪資源稀缺，市場競爭相對較小，但近年來隨著冰雪運動的普及，南方地區的冰雪場數量也在逐漸增加。項目類型方面，滑雪、滑冰等傳統項目競爭激烈，而冰壺、冰球等新興項目則相對較少競爭。(2)從服務內容來看，冰雪場之間的競爭主要體現在設施配置、服務質量、活動策劃等方面。一些冰雪場通過引進國際先進設備、提升服務質量、創新活動形式等方式來吸引客戶。同時，部分冰雪場還通過舉辦特色賽事、節慶活動等來增強自身的市場競爭力。在價格策略上，不同冰雪場之間存在一定差異，但整體價格競爭并不激烈。(3)在市場競爭中，品牌影響力也是一個重要因素。一些具有較高知名度的冰雪場品牌，如滑雪勝地、知名冰雪樂園等，憑借其品牌優勢，吸引了大量客戶。同時，隨著冰雪運動市場的不斷發展，新品牌也在不斷涌現，市場競爭格局呈現出多元化、細分化的發展趨勢。此外，互聯網和社交媒體的普及，也為冰雪場之間的競爭提供了新的渠道和手段。三、場地規劃1.1.場地選址(1)場地選址應優先考慮地理位置，選擇交通便利、易于到達的區域。理想的地理位置應靠近城市中心或主要交通樞紐，便于吸引市區居民和外來游客。同時，應考慮周邊配套設施，如餐飲、住宿、購物等，以滿足游客的需求。(2)場地選址還需考慮氣候條件，由于冰雪運動對氣候有特定要求，因此應選擇冬季氣溫較低、降雪量適中的地區。此外，場地周圍的自然環境也是重要因素，如山丘、湖泊等自然景觀可以提供美麗的背景，增強游客的體驗。(3)在進行場地選址時，還需評估土地資源，確保所選場地面積充足，能夠滿足冰雪場建設的需求。同時，土地性質、土地使用權、土地價格等因素也需要綜合考慮。此外，場地選址還應符合當地政府的相關規劃，避免與城市規劃沖突，確保項目順利實施。2.2.場地設計(1)場地設計應充分考慮功能分區，合理布局各類運動區域、休閑區域和服務區域。運動區域應包括滑雪道、滑冰場、冰壺場地等，確保各運動項目有足夠的面積和獨立性。休閑區域則可設置咖啡館、休息廳等，為游客提供舒適的休息空間。服務區域應包括售票處、存包處、急救站等，提供便捷的服務。(2)在設計過程中，應注重安全性和舒適性。滑雪道和滑冰場的坡度、彎道設計應合理，確保游客在運動過程中的安全。同時，場地內應設置明顯的指示標志，引導游客正確使用設施。在室內部分，應保證良好的通風和采光，提升游客的舒適度。(3)場地設計還應體現環保理念，采用節能材料和綠色技術。例如，使用太陽能板等可再生能源設施，減少對傳統能源的依賴。此外，在建筑設計上，可利用自然光線和通風，降低能耗。在景觀設計上，可選用本土植物，減少對生態環境的影響。通過這些措施，實現場地設計與環境保護的和諧統一。3.3.場地布局(1)場地布局應遵循功能分區原則，將入口區、接待區、運動區、休閑區和服務區等不同功能區域合理劃分。入口區應寬敞明亮，便于游客進出，并設置明顯的指示牌。接待區應包括售票處、咨詢服務臺等，提供便捷的服務。運動區則是場地核心，應圍繞滑雪道、滑冰場等主要運動設施進行布局。(2)運動區域應充分考慮游客的動線，確保游客在運動過程中能夠流暢地到達各個運動場所。例如，滑雪道應設計成環形，方便游客上下山。滑冰場應設置在開闊地帶，周圍配備觀眾席和休息區。休閑區則可設置在運動區域附近，為游客提供休息和社交的空間。(3)場地布局還應考慮緊急疏散和安全逃生通道的設置。應在各個區域合理規劃疏散路線，確保在緊急情況下游客能夠快速、安全地撤離。同時，服務區域應靠近運動區域，方便游客使用餐飲、購物、醫療服務等。整體布局應緊湊合理，既方便游客使用，又有利于場地的運營管理。四、設施建設1.1.主要設施配置(1)主要設施配置中，滑雪道和滑冰場是核心設施。滑雪道應設置不同難度級別，滿足不同滑雪水平游客的需求。滑冰場應具備標準尺寸，適合舉辦各類滑冰比賽和表演。此外，配備先進的造雪和制冷設備，確保場地在冬季能夠持續提供優質的冰雪運動環境。(2)配套設施方面，應包括更衣室、淋浴室、儲物柜等，方便游客在運動前后的個人護理。同時，設置專業的運動器材租賃服務，提供滑雪板、滑雪服、冰鞋等租賃服務，滿足游客的需求。此外，還應有兒童游樂區，為家庭游客提供親子娛樂的場所。(3)服務設施方面，應設立游客服務中心，提供咨詢、投訴、緊急救援等服務。餐飲區應提供多種美食選擇，滿足游客的用餐需求。此外，設置便利店和紀念品商店，方便游客購買日常生活用品和紀念品。安全保障設施如監控攝像頭、緊急報警按鈕等也應一應俱全，確保游客的人身和財產安全。2.2.設施建設標準(1)設施建設標準應遵循國際通行的安全規范和環保標準。滑雪道和滑冰場的設計應符合國際滑雪聯合會（FIS）和世界滑冰聯合會（ISU）的相關規定，確保運動設施的安全性。在材料選擇上，應使用耐候性、防火性能好的材料，延長設施的使用壽命。(2)建設標準還應包括無障礙設計，確保所有游客，包括殘障人士和兒童，都能方便地使用設施。例如，提供無障礙通道、衛生間和休息區。此外，設施建設還應考慮節能環保，采用節能照明、太陽能熱水系統等綠色技術，減少能源消耗。(3)在服務質量上，應設立高標準的服務管理體系，包括員工培訓、服務流程優化等。餐飲服務應提供多樣化的美食，確保食品安全和衛生。同時，應定期對設施進行維護和檢查，確保設施始終處于最佳運行狀態，為游客提供優質的服務體驗。3.3.設施建設進度安排(1)設施建設進度安排應分為前期準備、主體建設、設備安裝和后期完善四個階段。前期準備階段包括場地平整、基礎建設、設計審核等，預計耗時6個月。在此期間，將完成場地規劃、建筑設計、施工許可等準備工作。(2)主體建設階段將集中進行滑雪道、滑冰場、餐飲區、服務設施等主要建筑的建設，預計耗時12個月。這一階段將按照工程設計圖紙進行施工，確保工程質量。同時，將同步進行室外景觀、道路等配套設施的建設。(3)設備安裝階段將在主體建設完成后進行，預計耗時3個月。此階段將重點安裝制冷系統、造雪系統、照明系統等關鍵設備，并進行調試。后期完善階段包括設施驗收、綠化種植、內部裝修等，預計耗時2個月。在此期間，將對整個場地進行最后的檢查和調整，確保所有設施滿足使用要求。整體建設周期預計為25個月。五、運營管理1.1.運營模式(1)運營模式將采用多元化經營策略，結合季節性和節假日特點，推出不同主題的冰雪活動。主要包括常規的冰雪運動項目，如滑雪、滑冰、冰壺等，以及特色活動，如冰雪節、冰雪嘉年華等。此外，還將開展親子活動、團隊拓展訓練等，滿足不同客戶群體的需求。(2)運營模式中，將引入會員制度，提供積分兌換、優惠折扣等會員專屬福利，增強客戶粘性。同時，通過舉辦各類賽事和活動，吸引專業運動員和業余愛好者參與，提升場地知名度和影響力。此外，還將與旅行社、酒店等企業合作，開發套餐產品，拓寬銷售渠道。(3)在服務模式上，將實行全天候運營，提供24小時客服支持。同時，設立專業的教練團隊，為游客提供技術指導和培訓服務。此外，還將開展線上預約、電子支付等便捷服務，提升游客的體驗感和滿意度。通過這些措施，確保冰雪場在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。2.2.人員配置(1)人員配置方面，將設立管理團隊，負責冰雪場的整體運營和管理。管理團隊包括總經理、副總經理、財務總監、市場營銷總監等職位，負責制定戰略規劃、財務預算、市場營銷策略等。(2)運營團隊是冰雪場日常運營的核心，包括教練員、客服人員、安保人員、清潔人員等。教練員需具備專業資質，負責游客的滑雪、滑冰等技術指導；客服人員負責接待游客、解答疑問；安保人員確保場地安全；清潔人員負責場地的日常清潔和維護。(3)此外，還將設立技術支持團隊，負責場地設備的維護和更新。技術支持團隊包括設備維修工程師、電子工程師等，確保設備正常運行，提高游客的體驗。同時，根據業務需求，可適時調整人員配置，如節假日或特殊活動期間，增加臨時工作人員以滿足運營需求。3.3.運營策略(1)運營策略首先關注市場調研，通過數據分析了解目標客戶群體的需求和偏好，從而制定針對性的服務方案。定期進行市場分析，捕捉市場趨勢，確保運營策略與市場需求同步。(2)在市場營銷方面，將采用多渠道推廣策略，包括線上社交媒體營銷、線下活動推廣、合作推廣等。通過舉辦各類賽事、節慶活動，提升品牌知名度和影響力。同時，利用大數據分析，實現精準營銷，提高廣告投放效率。(3)服務質量是運營策略的重點。通過建立完善的客戶服務體系，提供個性化、專業化的服務。對員工進行定期培訓，提高服務意識和專業技能。同時，設立客戶反饋渠道，及時收集游客意見，不斷優化服務流程，提升游客滿意度。此外，通過建立會員制度，增強客戶忠誠度，促進回頭客的增加。六、經濟效益分析1.1.投資估算(1)投資估算首先包括場地購置和建設費用。根據選址和設計要求，預計場地購置費用約為人民幣1000萬元。建設費用包括基礎設施建設、運動場地建設、配套設施建設等，預計總投資約為人民幣5000萬元。(2)設備購置和安裝費用是投資估算的另一重要部分。滑雪道、滑冰場、造雪設備、制冷系統等設備購置預計需人民幣3000萬元。設備安裝和調試費用約為人民幣500萬元。(3)運營前期費用包括人員招聘培訓、市場營銷、日常維護等。預計人員招聘培訓費用約為人民幣500萬元，市場營銷費用約為人民幣800萬元，日常維護費用約為人民幣200萬元。此外，還需預留一定比例的流動資金，以應對突發事件和運營風險。綜合以上估算，項目總投資約為人民幣9800萬元。2.2.收入預測(1)收入預測主要基于冰雪場的運營模式和市場規模。預計滑雪道和滑冰場的門票收入將是主要收入來源，考慮到不同季節和節假日的人流量差異，預計年度門票收入約為人民幣2000萬元。(2)設備租賃收入也是重要的收入來源之一。包括滑雪板、冰鞋、服裝等設備的租賃，預計年度收入約為人民幣500萬元。此外，場地租賃給舉辦賽事、活動或企業團建的收入，預計年度收入約為人民幣300萬元。(3)餐飲和紀念品銷售也將為冰雪場帶來可觀的收入。預計年度餐飲收入約為人民幣400萬元，紀念品銷售收入約為人民幣200萬元。通過綜合各類收入，預計冰雪場年度總收入可達人民幣3000萬元。這一預測基于市場調研和行業平均水平，實際收入可能受到市場波動、運營效率等因素的影響。3.3.成本分析(1)成本分析首先涉及固定成本，包括場地租賃費用、設施折舊費用、設備維護費用等。場地租賃費用預計每年約為人民幣500萬元，設施折舊費用根據設備使用壽命和投資估算，預計每年約為人民幣300萬元，設備維護費用根據設備運行時間和維護計劃，預計每年約為人民幣200萬元。(2)變動成本主要包括人力成本、能源成本和運營管理費用。人力成本包括員工工資、社保和福利，預計每年約為人民幣800萬元。能源成本包括電力、供暖和制冷等，根據設備能耗和運營時間，預計每年約為人民幣400萬元。運營管理費用包括市場營銷、行政辦公、安保清潔等，預計每年約為人民幣300萬元。(3)此外，還有其他潛在成本，如意外事故賠償、法律咨詢費用、應急儲備金等。這些成本雖然不經常發生，但也是項目運營中不可忽視的部分。綜合考慮固定成本和變動成本，預計冰雪場年度總成本約為人民幣2500萬元。通過有效的成本控制和運營管理，可以降低成本，提高項目的盈利能力。七、社會效益分析1.1.對地方經濟發展的貢獻(1)冰雪場的建設對地方經濟發展的貢獻顯著。首先，冰雪場吸引了大量游客，帶動了旅游產業的發展，包括餐飲、住宿、交通等相關行業。這些行業的增長為地方創造了就業機會，提高了居民收入水平。(2)冰雪場作為新的消費熱點，刺激了消費需求，促進了商品和服務的銷售。同時，冰雪場運營過程中所需的材料和設備采購，以及日常運營中的供應鏈，都為地方經濟提供了新的增長點。(3)冰雪場的建設和運營，還提升了城市的知名度和形象，有助于吸引更多的投資和人才。長遠來看，冰雪場有望成為地方經濟發展的新引擎，推動產業結構優化升級，助力地方經濟可持續發展。2.2.對居民生活的影響(1)冰雪場的建設為當地居民提供了休閑娛樂的新去處，豐富了居民的文化生活。居民可以在業余時間參與冰雪運動，增強體質，提高生活質量。此外，冰雪場舉辦的各種活動也為居民提供了社交平臺，加強了社區凝聚力。(2)冰雪場運營過程中，提供了大量的就業機會，尤其是對于年輕人和體育愛好者來說，這為他們提供了職業發展的空間。同時，冰雪場的存在也為居民子女提供了學習冰雪運動技能的機會，有助于培養他們的興趣和特長。(3)冰雪場的建設還促進了當地體育事業的發展。通過舉辦各類賽事和活動，冰雪場成為了體育愛好者和專業人士交流的平臺，有助于提升居民的體育素養，推動全民健身運動的普及。此外，冰雪場還可能帶動相關產業的發展，如體育用品銷售、體育培訓等，為居民提供更多的服務和支持。3.3.對體育事業發展的推動作用(1)冰雪場的建設為體育事業發展提供了硬件設施基礎。通過提供專業的運動場地和設備，冰雪場為運動員和愛好者提供了良好的訓練環境，有助于提高運動水平，培養專業人才。(2)冰雪場舉辦各類賽事和活動，提升了體育運動的普及度和影響力。通過舉辦地方性、全國性甚至國際性的冰雪賽事，冰雪場成為了體育文化交流的重要平臺，有助于推動冰雪運動在全國乃至全球的推廣。(3)冰雪場的存在還促進了體育產業的多元化發展。冰雪場不僅為體育愛好者提供運動場所，還帶動了體育培訓、體育用品銷售、體育旅游等相關產業的發展。這些產業的發展為體育事業提供了新的經濟增長點，有助于體育事業的長期穩定發展。八、風險評估與應對措施1.1.市場風險(1)市場風險之一是消費者需求的不確定性。由于冰雪運動在南方地區相對較新，消費者對冰雪場的接受度和忠誠度尚未形成，存在一定的市場風險。消費者偏好的變化、經濟環境的變化等都可能影響冰雪場的客流量和收入。(2)另一市場風險是競爭對手的激烈競爭。隨著冰雪運動的普及，越來越多的冰雪場投入運營，市場競爭加劇。競爭對手的價格策略、服務質量、品牌影響力等因素都可能對冰雪場造成沖擊。(3)冰雪場還面臨季節性風險。由于冰雪運動具有明顯的季節性，冬季是冰雪場的旺季，而夏季則可能面臨客流量減少的情況。此外，極端天氣事件如寒潮、高溫等也可能影響冰雪場的運營，造成收入波動。2.2.運營風險(1)運營風險之一是人力資源管理的挑戰。冰雪場需要大量訓練有素的員工，包括教練、安保、客服等。員工招聘、培訓和激勵是運營中的關鍵環節，管理不善可能導致人員流動率過高，影響服務質量。(2)設備維護和故障也是運營風險之一。冰雪場依賴大量專業設備，如滑雪道、滑冰場、制冷系統等，設備故障可能導致運營中斷，影響收入。定期維護和備用設備的配置是降低風險的關鍵。(3)運營風險還包括法律法規和安全管理。冰雪場需遵守相關法律法規，如消防安全、食品安全、勞動法等。同時，安全管理至關重要，包括場地安全、游客安全、員工安全等，任何安全事故都可能對冰雪場的聲譽和運營造成嚴重影響。3.3.法律法規風險(1)法律法規風險首先體現在合同法律風險上。冰雪場在運營過程中需要與供應商、承包商、合作伙伴等簽訂各類合同，如租賃合同、采購合同、服務合同等。合同條款的不明確或違反法律規定可能導致合同糾紛，給冰雪場帶來經濟損失。(2)知識產權風險也是冰雪場面臨的重要法律法規風險。冰雪場可能需要使用他人的專利、商標、著作權等知識產權，如音樂、視頻、軟件等。未經授權使用他人知識產權可能導致侵權訴訟，對冰雪場的聲譽和財務狀況造成損害。(3)安全生產法律法規風險同樣不容忽視。冰雪場作為公共場所，需遵守安全生產法律法規，如消防法、安全生產法等。如果因違反相關法律法規導致安全事故，冰雪場可能面臨行政處罰、賠償責任甚至刑事責任。因此，合規經營和安全管理是降低法律法規風險的關鍵。九、政策與法規分析1.1.國家政策支持(1)國家層面，近年來出臺了一系列政策支持冰雪運動的發展。例如，政府提出“三億人參與冰雪運動”的目標，通過政策引導和資金支持，鼓勵各地建設冰雪場地，舉辦冰雪賽事，推廣冰雪運動。(2)在財政政策方面，國家對冰雪運動項目的投資給予稅收優惠和補貼。例如，對冰雪場地的建設、改造和維護提供財政補貼，對舉辦冰雪賽事給予資金支持，以降低冰雪運動的運營成本。(3)此外，國家還加強了對冰雪運動人才的培養和引進。通過設立冰雪運動專項基金，支持高校和職業院校開設冰雪運動相關專業，培養冰雪運動教練、裁判、管理人才。同時，吸引國際高水平教練和運動員來華交流，提升我國冰雪運動水平。這些政策的實施為冰雪場的發展提供了良好的政策環境。2.2.地方政策環境(1)地方政府積極響應國家政策，出臺了一系列支持冰雪運動發展的地方政策。例如，提供土地優惠政策，支持冰雪場地建設；設立專項資金，用于冰雪運動項目的推廣和賽事舉辦；減免相關稅費，降低冰雪企業的運營成本。(2)在基礎設施建設方面，地方政府將冰雪場地建設納入城市規劃，優先保障冰雪場地用地需求，并加強交通、住宿等配套設施的建設，為冰雪運動提供良好的環境。(3)地方政府還鼓勵社會力量參與冰雪運動發展，通過政府購買服務、PPP模式等方式，吸引社會資本投入冰雪運動項目。同時，地方政府加強與高校、科研機構合作，推動冰雪運動科技創新，提升冰雪運動的整體水平。這些地方政策的實施，為冰雪場的建設和發展提供了有力支持。3.3.相關法律法規(1)相關法律法規方面，冰雪場需遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》等法律法規，確保場地安全和消防安全。這些法律法規對冰雪場的設施設備、人員配置、安全管理等方面提出了具體要求。(2)《中華人民共和國合同法》對冰雪場與供應商、承包商、合作伙伴之間的合同關系進行了規范，要求合同內容合法、公平、明確，以保護各方權益。此外，冰雪場還需關注《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國商標法》等知識產權相關法律法規