庫管員的工作流程_第1頁
庫管員的工作流程_第2頁
庫管員的工作流程_第3頁
庫管員的工作流程_第4頁
庫管員的工作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

庫管員的工作流程演講人:日期:目錄CONTENTS入庫管理出庫管理庫存管理倉庫5S管理物料領取重點任務及標準倉庫管理工作標準01入庫管理接收貨物組織人力或機械設備進行卸貨,確保貨物安全、高效地卸下。貨物卸貨貨物暫存將貨物放置在指定的暫存區域,等待進一步檢驗和入庫。根據采購單或進貨單,核對貨物的品名、規格、數量等信息。貨物接收貨物檢驗數量檢驗核對貨物的數量是否與采購單或進貨單一致,確保數量準確。質量檢驗按照相關標準或采購合同,對貨物的外觀、性能、規格等進行檢驗。標識檢驗檢查貨物是否有明確的標識和標簽,如品名、規格、生產日期、生產廠家等。貨物入庫安排貨位根據貨物的屬性、類別、形狀等因素,合理安排貨位,確保貨物安全、易于存取。貨物上架填寫入庫單將貨物放置在貨架上,按照規定的擺放方式整齊擺放,確保貨物穩固。根據檢驗結果和貨物實際情況,填寫入庫單,記錄貨物的品名、規格、數量、貨位等信息。12302出庫管理確認訂單信息仔細核對訂單信息,包括訂單號、商品名稱、規格、數量、收貨地址等,確保訂單信息準確無誤。訂單審核審核訂單狀態檢查訂單狀態是否為已支付或已確認,避免未付款或已取消的訂單出庫。缺貨處理發現缺貨或庫存不足時,及時與采購或庫存管理部門聯系,進行補貨或調整訂單。貨物揀選按訂單揀貨根據訂單信息,快速準確地從庫存中揀選出所需商品。030201核對商品信息在揀貨過程中,仔細核對商品信息,確保商品與訂單信息一致。分揀與打包將揀選出的商品進行分揀,并按照要求進行打包,以便后續運輸。在打包前,對商品信息進行再次復核,確保無誤。貨物復核與打包復核商品信息按照打包規范進行打包,確保商品在運輸過程中不會受損。打包操作規范打包完成后,及時粘貼運輸標簽,確保商品能夠準確送達目的地。粘貼運輸標簽出庫登記貨物出庫后,及時更新庫存信息,確保庫存數據的準確性。更新庫存信息發貨通知及時通知相關部門或客戶,告知貨物已出庫及預計到達時間。在貨物出庫前,進行出庫登記,記錄商品的出庫時間、數量、去向等信息。貨物出庫03庫存管理貨物盤點定期盤點庫存制定盤點計劃,按照規定的周期和程序進行庫存盤點,確保庫存數據的準確性。盤點方法采用多種盤點方法,如全面盤點、循環盤點、抽樣盤點等,以提高盤點效率和準確性。盤點結果處理及時分析盤點差異,查找原因并調整庫存記錄,確保賬實相符。庫存記錄與更新建立庫存檔案詳細記錄貨物的名稱、規格、數量、存放位置等信息,建立完善的庫存檔案。庫存信息更新庫存數據保密及時更新庫存信息,確保庫存數據的實時性和準確性,為決策提供支持。確保庫存數據的保密性,防止數據泄露造成不必要的損失。123庫存分配根據銷售計劃和實際需求,合理分配庫存,確保各銷售渠道和產品線的庫存充足。庫存分配與組織庫存組織合理安排貨物存放位置,優化倉庫布局,提高庫存周轉率和空間利用率。庫存預警設置庫存預警線,及時發現庫存不足或積壓情況,采取措施進行處理。04倉庫5S管理整理將倉庫內的物品按類別、品種進行歸類,清理無用物品,保持倉庫整潔。整頓將整理后的物品按規定位置擺放,并放置明顯標識,方便取用。清掃定期對倉庫進行清掃,保持倉庫內干凈、無塵、無雜物。清潔維護倉庫內的衛生,定期進行消毒、防潮等處理,確保物品不受損害。倉庫日常管理定期盤存盤點前準備制定盤點計劃,安排盤點人員,整理倉庫賬目。030201盤點過程按照盤點計劃對倉庫內物品進行逐一清點,記錄實際數量。盤點后處理核對盤點數據與賬目數據,及時處理差異,更新賬目信息。安全庫存量設定建立庫存預警機制,當庫存量接近安全庫存時及時補貨,避免影響正常生產。庫存預警機制存量分析定期分析物品存量情況,優化庫存結構,提高資金利用率。根據物品使用情況設定安全庫存量,確保物品不會短缺或積壓過多。存量控制05物料領取根據生產計劃或實際需求,向倉庫管理部門提交領料申請。領料申請提交領料申請詳細記錄領料物品的名稱、規格、數量等信息。填寫領料單據由倉庫管理部門對領料申請進行審核,確保領料合理且庫存充足。審核領料申請領料審核核對領料單據與倉庫管理人員核對領料單據,確保領料信息的準確性。領取物料領料記錄根據領料單據,到倉庫指定位置領取所需物料。在領料記錄本上登記領料信息,以備后續查詢和核對。123庫存記帳將領料信息錄入庫存管理系統,實時更新庫存數據。錄入庫存系統定期與倉庫實際庫存進行核對,確保庫存數據的準確性。核對庫存數據根據庫存數據和采購周期,提前發出庫存預警,避免物料短缺。庫存預警06重點任務及標準檢查入庫物資的名稱、規格、數量、質量等是否與采購訂單或合同一致。物資驗收對驗收合格的物資進行詳細記錄,包括物資名稱、規格、數量、存放位置等信息。驗收記錄對驗收過程中發現的質量問題,及時與采購部門或供應商溝通協商,確保物資質量符合要求。質量問題處理入庫檢驗01整理對倉庫內物資進行整理,分類擺放,使倉庫空間得到合理利用。倉庫5S管理整頓對倉庫內物資進行標識和定位,便于查找和取用。清掃定期對倉庫進行清掃,保持倉庫內干凈整潔,防止物資受潮、變質等情況發生。清潔維護倉庫的清潔衛生,做到無雜物、無垃圾,創造良好的工作環境。素養培養倉庫管理人員的職業素養,遵守倉庫管理制度和規定,確保倉庫管理安全、高效。02030405領料申請根據生產計劃或實際需求,審核領料申請的合理性和準確性。發料操作按照審核后的領料申請進行發料操作,確保發料數量準確、手續齊全。領料記錄對領料情況進行詳細記錄,包括領料人、領料時間、領料數量等信息,以便追溯和統計。剩余物資管理對領料后的剩余物資進行妥善管理,防止浪費和流失,確保物資的安全和有效利用。領料審核與發料07倉庫管理工作標準物料供應商提供物料運送服務物料供應商應提供及時、準確的物料運送服務,確保物料按時到達倉庫。01.物料供應商應提供完整、準確的運輸單據,以便倉庫管理人員核對物料數量和規格。02.物料供應商應確保物料在運輸過程中不受損壞、污染或丟失。03.倉庫管理人員應及時、準確地接收物料,核對物料數量和規格是否與采購訂單一致。倉庫部門做好物料接收工作倉庫管理人員應對物料進行外觀檢查,確保物料未受損壞、污染或變形。倉庫管理人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論