人一生，其實質是一個不停適應過程，新員工適應只是人生某一階段一個新起點，我們要學會盡快地適應新環境，主動地適應新規則，用新思想提升自己各方面能力。剛才加入一個新企業，一切都是陌生。我曾跟企業HR交流，他們在接待新員工入職時都要給新員工介紹一些企業基本外部環境以及組織結構框架，方便他們能更加快愈加好地適應新工作環境。通常而言，大多數員工都能比很好地適應新環境，不過當新工作環境與以前環境差異較大，且一些新員工心理狀態有微弱步驟時，就有可能出現適應困難情況。那么，新員工怎樣能順利地接收新環境、進入新角色，進而適應企業企業文化呢？企業文化咨詢師這么說——想方設法親密接觸企業文化“說你行，你就行，不行也行；說你不行，就不行，行也不行?！毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳。我們無意于糾纏這句話真實性，但它最少反應了一個讓人疑惑現象：“行也不行”。這種現象在現實中確實存在，究其原因，與能否融入到企業企業文化親密相關。據一項對大學畢業生追蹤調查表明，畢業生踏上工作崗位后，一年之內能順利適應企業企業文化人數僅占34％，相當高百分比畢業生屬于“適應不良型”，即兩年之內才逐步適應，甚至三年以上仍難適應，即所謂“適應困難型”。那什么是企業企業文化呢？企業文化是指企業和企業人思想和行為。企業業務各種各樣，企業規模有大有小，企業層次有高有低，這么就造成了不一樣企業有不一樣企業文化。哈佛商學院終生教授、世界領導與變革領域權威——約翰·科特（JohnP.Kotter）曾指出：企業文化對長久經營績效有巨大正相關性。而另一位寫出《基業長青》著名管理學者詹姆斯·柯林斯（JamesC.Collins）認為：偉大企業都有“利潤之上追求”與“教派般文化”?？梢姡瑑灝惼髽I無一不對企業文化有著執著追求。員工進入一個新企業后，簡單地說有兩種可能：一個可能是融入企業文化，然后把企業文化融入到自己工作行為中去，使自己工作如魚得水；另外一個可能就是不能融入這個企業文化，或者說被排斥，這就造成新員工在企業文化上障礙，要么在工作崗位上無所事事，要么被迫離開。對新員工而言,怎樣在企業中表現自己，能否在這個企業長久發展,很大程度上取決于最初進入企業經歷和感受。新員工應該主動去了解和適應新企業及其企業文化，包含企業發展史、經營理念、決議機制和關鍵人際關系等等?！八捻椬⒁狻笨焖偃谌肫髽I文化新員工適應企業文化時間因各自情況而不一樣，通常要經過三到六個月時間。適應快人，一個月就能過去；適應慢人，或許需要六個月時間才能過去。所以，怎樣快速地融入到新企業企業文化中，防止自己職業生涯就此擱淺，是每一個新員工必須考慮問題，以下四個方面需要尤其注意：認真對待新員工培訓新員工培訓又稱崗前培訓、職前教育，是一個企業把新錄用員工從局外人轉變為企業人過程。企業對新員工進行培訓是新員工了解所在企業好機會。它不但能夠幫助員工了解企業行為規范、福利待遇、可用資源等，更主要是將企業文化大義灌輸到員工大腦。如今，越來越多企業認識到新員工培訓主要性，在新人入職時已不但僅只做簡單引見，往往還要安排內容豐富培訓等候新人入職。拿國內著名企業海爾來說，通常海爾企業在新員工入職后做第一件事就是舉行新老“畢業生”見面會，經過師兄師姐親身感受了解海爾。新人也能夠利用面對面與集團最高領導溝通機會，了解到企業升遷機制、職業發展等問題。這無疑是新員工了解海爾企業文化一個絕好時機。又如，聯想對新員工實施“入模子”培訓。全部加入聯想員工，在試用期時都要接收為期一周封閉培訓(“入模子”培訓)，了解企業文化、理念、產品、歷史、發展方向，等等。從“模子班”里出來員工，都感到整個人好像發生了改變，聯想一切已經深深植入腦海。工作中多學、多問、多了解投入到一個新文化環境中必定有一些陌生地方，這就要求新員工多學、多問、多了解。對于“可視規矩”，則找來企業制度、流程和職位說明書加以學習；對于“不可視規矩”，也就是企業文化，就要虛心地向老員工請教。因為他們在企業工作時間長，對企業方方面面可謂了解入微，多和他們交流能夠讓你少走很多彎路。工作中碰到難題或是處理問題拿不按時，千萬不要不聞不問、不懂裝懂，而應主動大方地請教身邊同事，培養自己對企業歸屬感。國際貿易專業畢業小陳，畢業后在一家外企找到了一份市場調研工作，對于外企企業工作節奏快、管理要求嚴，以前小陳早有所聞。所以在剛參加工作時，他盡可能改變自己原來讀書時拖拉、懶惰、不拘小節等毛病，爭取在最短時間內完成工作，同時多學、多問、多了解。經過三個多月努力，小陳對工作已得心應手。他感觸最深是，要快速地融入企業企業文化，最主要就是多學、多問、多了解，但前提是要掌握好學習和問詢時機。謙虛行事身處一個陌生文化環境，謙虛行事是必不可少。在對企業企業文化還沒有基本了解情況下，急于表現自己所知所能，不但不能讓他人對你刮目相看，還輕易弄巧成拙，給人鋒芒畢露感覺，輕易讓人產生厭惡感，這不利于融入企業企業文化。小李專業經驗非常豐富，跳槽到國內一家大型IT企業后，更是摩拳擦掌，很想大干一場，加入企業不到一周時間就做出一份長達30多頁企劃案，放到老板桌前。令小李迷惑不解是，老扳接到企劃案后非但沒有褒揚他，反而大皺眉頭。日后小李經過同事了解到：原來企業一貫奉行穩健經營作風，而小李企劃案即使具備開拓性，不過存在著巨大經營風險，和企業企業文化不符。每家企業都有自己獨特企業文化，作為新人都要有一個逐步適應過程。在沒有了解企業企業文化之前，千萬不要急于求成，以至于給他人留下不好印象。謙虛行事才是最明智做法。融入團體當代企業不可能單打獨斗，IBM大中國區總裁講，現在是“打群架”時代。企業文化最終表現在員工行為上，融入到一個企業企業文化中，也就是融入這個大團體里。而團體必定有文化和他本身一套規矩，個人英雄主義是行不通。想要被一個團體所接納，就得想方法接收和認同他們價值觀念，在這個團體找準自己角色和職責。主動參加企業舉行各種活動，這是新員工融入團體一個有效方法。哪怕是共進一次午餐，也能夠加深你和同事之間關系。因為在工作中你和同事深入接觸機會有限，大家都忙于自己事務，不可能過多交流。而在一些非正式場所則能夠對企業團體有更深地了解。需要注意是，融入團體并不是拉幫派、搞小圈子。辦公室是一個考究團體士氣和團結精神地方，和同事相處，要一視同仁，切不可內部分幫分配，游離于企業主流文化之外。