1T/XJBX0023—2025建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)規(guī)范本文件規(guī)定了建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)中的服務(wù)內(nèi)容與技術(shù)、組織與人員要求、技術(shù)應(yīng)用標準及成果文件與交付內(nèi)容。本文件適用于房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水利等建設(shè)工程的全過程工程咨詢服務(wù)。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1全過程工程咨詢wholeprocessengineeringconsulting由一家咨詢單位或聯(lián)合體提供項目全生命周期組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等綜合性咨詢服務(wù)，承擔(dān)整體協(xié)調(diào)責(zé)任。4服務(wù)內(nèi)容與技術(shù)4.1投資決策階段投資決策階段見表1。表1投資決策階段經(jīng)濟評價誤差率≤5%，需包含ESG（環(huán)境、社采用蒙特卡洛模擬法量化風(fēng)險概率，重大風(fēng)險識別4.2設(shè)計與招標階段設(shè)計管理：——方案設(shè)計階段BIM模型LOD≥300，碰撞檢查問題整改率100%；——設(shè)計變更成本變動率控制在±3%以內(nèi)。招標代理：——招標文件條款符合施工招標文件范本；——采用電子招標投標系統(tǒng)（符合GB/T36320-2018）。2T/XJBX0023—20254.3施工階段施工階段見表2。表2施工階段4.4運營階段后評估：竣工后2年內(nèi)開展，對比可研預(yù)期目標的實現(xiàn)率（如投資回報率偏差≤15%）。設(shè)施管理：建立基于IoT的設(shè)備運維數(shù)據(jù)庫，故障響應(yīng)時間≤4小時。5組織與人員要求5.1咨詢機構(gòu)資質(zhì)需具備工程咨詢資信評價甲級或設(shè)計/監(jiān)理甲級資質(zhì)。聯(lián)合體牽頭方承擔(dān)總協(xié)調(diào)責(zé)任，各專業(yè)分工界面清晰（需在合同中載明）。5.2項目團隊配置項目團隊配置要求見表3。表3項目團隊配置通過AutodeskRevitProfessional認證，主導(dǎo)過2個以6技術(shù)應(yīng)用標準6.1數(shù)字化管理平臺數(shù)據(jù)互通：PMIS系統(tǒng)需支持與BIM、GIS、造價軟件數(shù)據(jù)交互（IFC格式兼容）。移動端應(yīng)用：現(xiàn)場問題拍照上傳至云端，整改閉環(huán)時間≤72小時。6.2BIM技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)應(yīng)用見表4。表4BIM技術(shù)應(yīng)用7成果文件與交付3T/XJBX0023—20257.1階段性成果決策階段：《項目建議書》《可行性研究報告》《風(fēng)險評估報告》。施工階段：《月度投資分析報告》《質(zhì)量安全預(yù)警臺賬》。7.2最終交付電子檔案：符合GB/T18894-2016的PDF/A-3格式，元數(shù)據(jù)包含責(zé)任人、時間戳。知識沉淀：形成《項目案例庫》供企業(yè)級復(fù)用（含3個以上典型問題解決方案）。4T/XJBX0023—2025參考文獻[1]GB/T36320-20