項目實施中績效監(jiān)控的最佳實踐考題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于項目績效監(jiān)控的關(guān)鍵輸出？

A.項目進度報告

B.風險應(yīng)對計劃

C.項目范圍說明書

D.項目變更請求

2.在項目績效監(jiān)控過程中，以下哪項是錯誤的？

A.監(jiān)控項目實際成本與預(yù)算之間的差異

B.定期審查項目范圍以確認變更請求

C.忽略項目風險和問題，專注于正面成果

D.分析實際進度與計劃進度之間的差異

3.項目經(jīng)理在績效監(jiān)控階段的主要職責包括哪些？

A.確保項目交付符合質(zhì)量標準

B.匯報項目狀態(tài)給相關(guān)干系人

C.管理項目團隊，解決團隊沖突

D.監(jiān)控項目范圍、進度、成本和質(zhì)量

4.以下哪種工具或技術(shù)可以用來幫助項目經(jīng)理進行項目績效監(jiān)控？

A.溝通管理計劃

B.概要網(wǎng)絡(luò)圖

C.直方圖

D.范圍基準

5.項目績效監(jiān)控的目的是什么？

A.確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成

B.提高項目質(zhì)量

C.滿足客戶需求

D.以上都是

6.在績效監(jiān)控過程中，以下哪種情況需要考慮變更請求？

A.項目進度落后于計劃

B.項目成本超出預(yù)算

C.項目團隊中出現(xiàn)人員流失

D.項目干系人對項目目標的期望發(fā)生變化

7.以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理在績效監(jiān)控階段發(fā)現(xiàn)潛在問題？

A.定期召開項目狀態(tài)會議

B.分析實際進度與計劃進度之間的差異

C.進行項目審計

D.以上都是

8.在績效監(jiān)控過程中，以下哪項不是項目風險管理的內(nèi)容？

A.識別風險

B.評估風險

C.實施風險應(yīng)對策略

D.優(yōu)化項目計劃

9.以下哪種情況需要項目經(jīng)理關(guān)注項目績效監(jiān)控？

A.項目進度落后于計劃

B.項目成本超出預(yù)算

C.項目質(zhì)量不滿足要求

D.以上都是

10.項目績效監(jiān)控的結(jié)果通常用于哪些方面？

A.提供項目改進的機會

B.為項目變更請求提供依據(jù)

C.評估項目干系人的滿意度

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目績效監(jiān)控是項目管理過程中的一個持續(xù)過程，它貫穿于項目的整個生命周期。（）

2.項目經(jīng)理在績效監(jiān)控階段的主要目標是確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成。（）

3.績效監(jiān)控的目的是通過比較實際績效與預(yù)期績效來識別偏差，并采取相應(yīng)措施糾正偏差。（）

4.項目績效監(jiān)控過程中，項目經(jīng)理應(yīng)當忽略與項目目標無關(guān)的變更請求。（×）

5.項目績效監(jiān)控報告應(yīng)當包含項目的關(guān)鍵績效指標（KPIs）的實際值和目標值。（）

6.項目績效監(jiān)控過程中，風險管理的活動應(yīng)該被推遲到問題發(fā)生后再進行處理。（×）

7.在績效監(jiān)控階段，項目經(jīng)理不需要與項目團隊進行溝通，因為團隊已經(jīng)知道項目的狀態(tài)。（×）

8.績效監(jiān)控階段的工作重點應(yīng)當是確保項目質(zhì)量符合既定標準。（）

9.項目績效監(jiān)控的目的是為了證明項目團隊已經(jīng)完成了所有工作，而不是為了發(fā)現(xiàn)和解決問題。（×）

10.績效監(jiān)控階段，項目經(jīng)理應(yīng)當關(guān)注項目團隊的士氣和工作效率，因為這些因素直接影響項目的成功。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目績效監(jiān)控的關(guān)鍵過程組及其主要活動。

2.解釋如何通過項目管理計劃來支持項目績效監(jiān)控。

3.描述在項目績效監(jiān)控中，如何進行實際進度與計劃進度的比較。

4.說明項目經(jīng)理在績效監(jiān)控階段如何確保項目質(zhì)量滿足預(yù)期標準。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目績效監(jiān)控在項目管理中的重要性，并討論項目經(jīng)理在績效監(jiān)控過程中可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

2.分析項目績效監(jiān)控與項目風險管理之間的關(guān)系，并探討如何將兩者有效地結(jié)合以提升項目成功的可能性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目績效監(jiān)控中，以下哪個不是項目實際績效的一種表現(xiàn)形式？

A.完成的工作量

B.項目成本

C.項目風險

D.項目質(zhì)量

2.以下哪項是項目績效監(jiān)控過程中的關(guān)鍵控制點？

A.項目計劃制定

B.項目啟動

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

3.在績效監(jiān)控過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度落后于計劃，以下哪項是項目經(jīng)理首先應(yīng)采取的措施？

A.立即調(diào)整項目計劃

B.通知項目干系人

C.暫停項目活動

D.評估進度落后原因

4.項目績效監(jiān)控的核心是：

A.確定項目范圍

B.確定項目進度

C.監(jiān)控項目績效

D.確定項目質(zhì)量

5.以下哪個工具或技術(shù)用于監(jiān)控項目的成本績效？

A.風險矩陣

B.敏捷看板

C.面積圖

D.甘特圖

6.項目績效監(jiān)控中的“范圍蔓延”是指：

A.項目團隊擴大

B.項目目標增加

C.項目工作范圍超出初始范圍

D.項目預(yù)算增加

7.項目績效監(jiān)控報告應(yīng)當包括以下哪項內(nèi)容？

A.項目團隊成員的反饋

B.項目變更日志

C.項目進度圖表

D.以上都是

8.在績效監(jiān)控階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個潛在的風險，以下哪項不是項目經(jīng)理應(yīng)該立即采取的行動？

A.更新風險管理計劃

B.評估風險的可能性

C.制定風險應(yīng)對計劃

D.忽略風險，繼續(xù)項目工作

9.項目績效監(jiān)控的目的是：

A.驗證項目成果

B.控制項目變化

C.改善項目結(jié)果

D.以上都是

10.以下哪項不是項目績效監(jiān)控的輸出？

A.變更請求

B.項目狀態(tài)報告

C.項目范圍說明書

D.項目進度報告

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.C

解析思路：項目范圍說明書是項目規(guī)劃階段的輸出，不屬于績效監(jiān)控的關(guān)鍵輸出。

2.C

解析思路：項目經(jīng)理應(yīng)當關(guān)注項目風險和問題，而不是忽略它們。

3.A,B,C,D

解析思路：這些選項都是項目經(jīng)理在績效監(jiān)控階段的主要職責。

4.D

解析思路：項目管理計劃包含了指導(dǎo)項目績效監(jiān)控的指南和模板。

5.D

解析思路：績效監(jiān)控旨在確保項目按照計劃進行，同時滿足質(zhì)量、范圍、時間和成本等目標。

6.D

解析思路：當項目干系人的期望發(fā)生變化時，需要考慮變更請求。

7.D

解析思路：所有提到的選項都是發(fā)現(xiàn)潛在問題的有效方法。

8.D

解析思路：項目經(jīng)理應(yīng)該對風險進行管理，而不是忽略它們。

9.D

解析思路：所有提到的選項都是項目績效監(jiān)控的目的。

10.D

解析思路：績效監(jiān)