項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案_第1頁
項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案_第2頁
項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案_第3頁
項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案_第4頁
項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理考試建議與注意試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過程組?

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

E.運(yùn)營(yíng)過程組

2.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分?

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通風(fēng)格

E.溝通預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)?

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度跟蹤

E.進(jìn)度變更控制

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本變更控制

E.成本審計(jì)

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分?

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類型

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)預(yù)算

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)?

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合的關(guān)鍵活動(dòng)?

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目變更管理

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵步驟?

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人培訓(xùn)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程,它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。()

2.項(xiàng)目目標(biāo)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須一致,以確保項(xiàng)目的成功。()

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中的第一步,它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和資源。()

4.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()

6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定,就不應(yīng)該再進(jìn)行任何變更。()

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

8.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù),以確保準(zhǔn)確性。()

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型可以是固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同或成本加百分比合同。()

10.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該確保所有項(xiàng)目干系人都能夠及時(shí)、有效地接收和傳遞信息。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類型。

3.描述項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通。

4.說明項(xiàng)目管理中成本控制的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用,并結(jié)合實(shí)際案例說明如何發(fā)揮這一作用。

2.分析項(xiàng)目管理中變更管理的挑戰(zhàn),并提出有效的變更管理策略。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是什么?

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.在項(xiàng)目生命周期中,哪個(gè)階段通常被視為項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志?

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.感知圖

B.腳本分析

C.SWOT分析

D.問卷調(diào)查

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖通常用于什么目的?

A.顯示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

B.計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

C.評(píng)估項(xiàng)目資源需求

D.創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.質(zhì)量管理計(jì)劃的主要目的是什么?

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)

C.進(jìn)行質(zhì)量控制

D.提高客戶滿意度

6.成本預(yù)算的主要目的是什么?

A.確定項(xiàng)目成本

B.分配項(xiàng)目資源

C.控制項(xiàng)目成本

D.評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào)

7.采購(gòu)管理計(jì)劃的主要目的是什么?

A.確定采購(gòu)策略

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.監(jiān)控采購(gòu)過程

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)之一是?

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)組建

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

9.項(xiàng)目整合管理中的關(guān)鍵過程之一是?

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

10.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵步驟之一是?

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.E

解析:運(yùn)營(yíng)過程組不屬于項(xiàng)目管理核心過程組,它是項(xiàng)目結(jié)束后,產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的過程。

2.E

解析:溝通預(yù)算不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分,而是成本管理的一部分。

3.E

解析:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算是成本管理的一部分,而非風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

4.E

解析:進(jìn)度變更控制是進(jìn)度管理中的一個(gè)過程,而不是工具或技術(shù)。

5.E

解析:質(zhì)量培訓(xùn)是提高團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)的活動(dòng),而不是質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)。

6.E

解析:成本審計(jì)是成本控制的一部分,而不是成本管理的過程。

7.E

解析:采購(gòu)預(yù)算是成本管理的一部分,而不是采購(gòu)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分。

8.E

解析:團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是團(tuán)隊(duì)管理的一部分,但不是關(guān)鍵活動(dòng)。

9.E

解析:項(xiàng)目變更管理是整合管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng),但不是項(xiàng)目整合的關(guān)鍵活動(dòng)。

10.E

解析:干系人培訓(xùn)是干系人管理的一部分,但不是關(guān)鍵步驟。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、資源分配、時(shí)間表、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃等。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和應(yīng)急計(jì)劃。

3.項(xiàng)目管理中有效的團(tuán)隊(duì)溝通包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、建立溝通規(guī)范、促進(jìn)雙向溝通、解決溝通障礙等。

4.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括成本估算、成本預(yù)算、成本跟蹤、成本分析和成本變更控制。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用包括制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)資源、溝通項(xiàng)目信息、解決沖突、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制等。案例:某項(xiàng)目經(jīng)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論