經(jīng)典房建施工組織設(shè)計

第一章總體概況

第一節(jié)工程概況

一、工程概況

位于,建筑面積約m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總共

層，建筑總高為m;本工程抗震烈度為一度，耐火等級為—級，使用年限為

年。

總工期天。

二、設(shè)計概況

工程設(shè)計概況如下表：

結(jié)構(gòu)特征

名稱內(nèi)容

基礎(chǔ)見圖紙設(shè)計說明

上部結(jié)構(gòu)見圖紙設(shè)出兌明

建筑特征

名稱內(nèi)容

外墻見圖紙設(shè)計說明

內(nèi)墻見圖紙設(shè)計說明

天棚見圖紙設(shè)出兌明

樓地面見圖紙設(shè)申兌明

門窗見圖紙設(shè)計說明

屋面見圖紙設(shè)出兌明

三、施工區(qū)域情況

本工程施工現(xiàn)場交通便利，場地平整。施工用水源、電源已由業(yè)主引至現(xiàn)場，待進

場后按照現(xiàn)場總平面圖修建場內(nèi)臨時道路，按照材料和構(gòu)件運輸?shù)男枰刂鴤}庫和材

料堆場進行布置。并應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面布置、規(guī)劃的要求對材料堆場等進行場地硬化。

第二節(jié)編制依據(jù)

我公司將本工程作為我公司重點工程項目來施工，保證遵守《工程建設(shè)標準強制性

條文》的有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)要求，配備強有力的管理

和技術(shù)力量，調(diào)動最好的施工隊伍，投入先進的施工機械設(shè)備，科學組織、嚴格管理、

精心施工，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程施工任務(wù)創(chuàng)精品工程。

本施工組織設(shè)計作為指導施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)

置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程的

施工方法及質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護措施、降低成本措

施等諸多因素都進行了綜合考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學性、可行性。

本施工組織設(shè)計主要根據(jù)以下內(nèi)容進行編制：

（-1所設(shè)計的本工程施工圖紙。

（二1現(xiàn)場實際勘察情況。

（三\我公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備裝備及物資儲備等情況。

（四I我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtIS09001:2000標準建立的質(zhì)量管理

體系，以及相應(yīng)的《質(zhì)量管理手冊》等體系文件。

（五\XXXXXXXX有限公司企業(yè)的《施工工藝標準》。

（六\國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定。如：

人防工程施工及驗收規(guī)范《GBJ108-87》

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50202-2002》

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50204-2002》

鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程《JGJ3-91》

工程測量規(guī)范《GBJ50026-93》

砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50203-2002》

建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50209-2002》

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50210-2001》

屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50207-2002》

地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50208-2002》

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50242-2002》

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50303-2002》

電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50310-2002》

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范《GB5325-2001》

高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程《JGJ3-2002\J186-2002》

地下工程防水技術(shù)規(guī)范《GB50108-2001》

建筑用砂《GB/T14684-2001》

建筑用卵石、碎石《GB/T14685-2001》

金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范《JGJ133-2001》

鋼筋焊接及驗收規(guī)程《JGJ18-96》

鋼筋焊接接頭試驗方法標準《JGJ/T27-2001》

建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范《JGJ130-2001》

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準《GB50300-2001》

混凝土質(zhì)量控制標準《GB50164-92》

混凝土強度檢驗評定標準《GBJ107-87》

第三節(jié)工程目標

一、工程質(zhì)量目標

施工中全面執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503000-2001\XXXX

有限公司的《施工工藝標準》(AHXL-QB1-125-2003)等系列現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范

(標準X施工過程中全面貫徹IS09001:2000質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行我公司《質(zhì)

量管理手冊》等質(zhì)量體系文件要求，將質(zhì)量目標分解到各驗收批分部分項工程和責任人

員，搞好工程質(zhì)量。

秉承"XXXXXXXXX”的企業(yè)精神,奉彳亍"XXXXXXXXXXXXX”的企業(yè)宗旨和

"XXXXXXXXXXXXXXX"的經(jīng)營理念。

派切實貫徹實施我公司"XXXXXXXXXXXXXXXXX”的質(zhì)防針。

派分部分項工程合格率：期％。

X工程質(zhì)量：合格。

二、顧客滿意目標

按照公司"XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX"的質(zhì)量方針要求，我們在整個施工過

程中及前后都要做好質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)營、溝通、服務(wù)等方面的工作，工程交工后

認真做好回訪保修工作，盡最大努力使建設(shè)單位等其它責任主體、工程施工合作單位、

使用單位等滿意。顧客調(diào)查滿意率298%。

三、安全生產(chǎn)目標

認真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

等國家行業(yè)標準，建立安全施工保證體系和各級安全生產(chǎn)責任制，確保在本工程施工過

程中安全生產(chǎn)達到：

派杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率1%。以下；

派杜絕火災機械事故等安全責任事故;

派職工勞保用品配置發(fā)放率100%；

X入場職工安全教育率100%,安全技術(shù)交底率100%；

X管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

X安全技術(shù)資料真實、準確、齊全、及時；

X創(chuàng)"安全文明達標工地二

四、文明施工目標

在《安全文明施工組織設(shè)計》指導下，現(xiàn)場臨時各硬件設(shè)施布置整齊，生活辦公區(qū)

和作業(yè)區(qū)分開，同時各級文明施工管理措施齊全，職工語言行為文明，施工環(huán)境適宜。

X爭創(chuàng)XX市"安全文明達標工地"。

五,工期管理目標

根據(jù)招標文件要求：工期：天，公司制定周密的長、中、短期施工進度作業(yè)

計劃用以指導施工，確保按期按質(zhì)按量完成全部施工任務(wù)。

六、資源管理目標

各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充足且整體素質(zhì)高，持證上崗，管理人員配戴

胸卡。主要投入我公司固有的各專業(yè)班組，同時按需選用有相應(yīng)資質(zhì)的合法勞務(wù)隊伍。

工程用材和大批量的施工用材從合格供貨方按計劃采購，所有物資材料進場后我公

司現(xiàn)場驗收率100%，杜絕使用假冒偽劣和過期材料。大宗和關(guān)鍵材料訂購前邀請建設(shè)、

監(jiān)理單位共同參與。大中型機械設(shè)備安裝拆除編制專門的方案且經(jīng)公司生產(chǎn)安全處、技

術(shù)質(zhì)量處等組織驗收合格后方可投入使用。現(xiàn)場設(shè)備完好率90%以上，使用率70%以

上。

建設(shè)單位按合同和進度支付的工程款專款專用于本工程，且必要時公司籌措部分資

金支援，確保工程建設(shè)的順利進行。

七、工程技術(shù)管理目標

各重要分部和關(guān)鍵過程都要在施工組織設(shè)計中重點詳細描述或編制專題施工方案

來指導施工，各工序、分項工程施工工前要進行多級技術(shù)交底，事后還要做好技術(shù)復核

工作，并留下記錄。施工過程中的各類工程資料和質(zhì)量體系運行記錄都要及時、真實、

齊全，做到與施工進度同步，并留下重要的圖片、影像資料。現(xiàn)場由資料員和技術(shù)員負

責做好技術(shù)資料管理工作，竣工時工程資料齊全，做到一次交驗成功。

八、新技術(shù)應(yīng)用目標

積極應(yīng)用建設(shè)部重點推廣的"建筑業(yè)十項新技術(shù)"，提高本工程施科技含量，為企

業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。主要應(yīng)用的新技術(shù)有：

1、粗直鋼筋連接技術(shù)——鋼筋豎向電渣壓力焊；

2、計算機應(yīng)用技術(shù)——現(xiàn)場設(shè)計算機房，配置Office2007.AutoCAD2008,

神機妙算等工程實用軟件，進行計算機信息化的全方位管理。

九、"三材”節(jié)約指標

冰水泥：節(jié)約3%-4%（優(yōu)化配合比，認真計量）；

冰鋼材：節(jié)約2.5%-3.0%（鋼材集中加工制作，鋼筋非綁扎連接）；

興砌體：節(jié)約2%-2.5%（合理選擇組砌方法等\

第二章工程管理組織機構(gòu)

第一節(jié)工程管理組織

本工程按項目法組織施工，所派項目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗；項目總工選派

有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗、參加過獲優(yōu)質(zhì)工程項目管理的工程技術(shù)人員

任本項目總工程師。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物按照

項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并

認真執(zhí)行IS09001質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履

行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量

和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、單位工程確保市優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)省優(yōu)工程,

現(xiàn)場達市級文明安全工地的預定目標。

項目部班子主要成員及各主要組室的職責：

（1）領(lǐng)導班子：由項目經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程的領(lǐng)導、指揮、協(xié)

調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部

責任。

(2)技術(shù)組：負責編制工程施工組織設(shè)計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善

施工方案，對施工工序進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更，及時收集整理工

程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工

序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。

(3)施工組：負責組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段

的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。

(4)安質(zhì)組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。

(5)創(chuàng)優(yōu)組：在總工程師直接領(lǐng)導下，開展創(chuàng)優(yōu)各項工作。

(6)物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)

場各種材料和工具的使用情況等。

(7)機械組：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。

(8)核算組：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、

決算，驗收及統(tǒng)計等工作。

(9)綜合辦公室：設(shè)專人負責接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題

等事項；負責文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及

接待工作。

(10)保衛(wèi)組：負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。

以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，及時解決施工過程中

出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)

擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖

XXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工

項目經(jīng)理：XXX

項目總工程師：XXX

安

質(zhì)施財造綜

全

量工務(wù)合

部價

辦

部部部部

公

室

X

X

XXXXX

X

XXXX

X

各單體建筑工程現(xiàn)場管理員

▼————

木工班組j鋼筋工班組?瓦工班組j?管道工班組j其他班組

⑴項目組成：：津筑門工:我建造川.為項目經(jīng)理，高級工程師為技術(shù)負疝人的項目部領(lǐng)導班已

(2)項目權(quán)限：我公司以項目管理為單位，落實項目施工。項目經(jīng)理是我公司法定代表人在現(xiàn)場施工直接委托人，全權(quán)

處理施工過程中一切合同履行及“一路四方”的各方面關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。

說(3)項目職責：按業(yè)主合同要求，保質(zhì)保量按期完成合同內(nèi)任務(wù)。

(4)項目機構(gòu)配置：按照IS09001-2000國際質(zhì)量體系認證標準，根據(jù)本合同工程需要，設(shè)置“五部Y室二組”的項目職

能管理層及“四隊”的項目施工作業(yè)層，各科室、工區(qū)、隊組在項目部的統(tǒng)一指揮部署下，形成作業(yè)工區(qū)管點、職能

明部室管線、項目班子管面的點、線、面相結(jié)合的管理格局，橫向到邊、縱向到底，杜絕管理死角。

第二節(jié)主要人員崗位職責

一、項目經(jīng)理

1.項目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、

質(zhì)量等管理工作。

2.嚴格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進度要求；

3.領(lǐng)導、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；

4.制定項目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責并督促檢

查，同時接受公司職能部門的管理；

5.統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進度和成本控制；

6.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以

及服務(wù)的實施；

7.負責組織新員工上崗位培訓，組織全體員工質(zhì)量安全學習，確保各類施工人員持

證上崗；

8.負責使顧客滿意及施工后的保修服務(wù)；

9.負責與甲方、監(jiān)理、安裝及其他專業(yè)施工隊伍的配合與協(xié)調(diào)。

二、技術(shù)負責人

1.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量管理體系；

2.負責現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。

3.負責編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和各類專題施工方案。負責組織項目的圖

紙預審、會審、技術(shù)變更工作，在分部分項工程施工前進行技術(shù)交底；

4.負責或參與對不合格品的評審、處置及制定相應(yīng)的糾正、預防措施；

5.負責"四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作；

6.負責項目部數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、指導工作；

7.負責項目部計量管理工作，參與現(xiàn)場標識管理工作；

8.負責特殊過程的確認和控制；

9.負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計院等部門聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問題；

10.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付

以及服務(wù)的實施；

11.負責工程資料收集、整理、報驗工作等。

三、施工員

1.具體組織質(zhì)保體系的有效運行，嚴格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計圖紙、標準、

規(guī)范及批準的工藝文件進行施工；

2.堅持每天深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進度、文明

施工情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；

3.組織班組按時、按質(zhì)、按量完成施工負責人下達的施工任務(wù)；

4.嚴格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗批、分項工程等質(zhì)

量指標實現(xiàn)；

5.堅持實行施工過程自檢、互檢，如實填寫原始質(zhì)量記錄；

6.負責做好產(chǎn)品標識，工程保護和服務(wù)工作；

7.組織班組人員進行安全學習，落實安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明

施工,確保"工完場清二

四、質(zhì)檢員

1.負責監(jiān)督項目部貫徹實施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進措施；

2.負責對特殊過程進行技術(shù)復核；

3.負責分項工程檢驗和質(zhì)量等級核定，參與分部工程和工程最終預驗工作；

4.對施工過程中質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，嚴格把好質(zhì)量安全檢驗關(guān)，確保按照圖紙、

規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工；

5.參與對不合格品的評審和處理，并負責一般不合格品的驗證；

6.負責對工程潛在不合格因素的預防和糾正措施的跟蹤檢查；

7.參與圖紙預會審和工程質(zhì)保資料、評定資料的管理工作；

8.參與工程回訪回修工作。

五、安全員

1.協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場安全管理工作，對安全管理直接責任；

2.參與本工程安全管理制度的制定并具體負責組織實施；

3.負責現(xiàn)場安全管理工作的業(yè)務(wù)指導；

4檢查落實各項安全管理措施及安全技術(shù)交底措施；

5.在安全管理上獨立行使職權(quán)，每天檢查巡視施工現(xiàn)場，隨時制止任何安全違章行

為；

6.負責安全統(tǒng)計報表的編制及上報。

六、資料員

1.收集整理齊全工程前期的各種資料；

2.按照文明工地的要求，及時整理文明工地資料；

3.做好本工程的工程資料并與工程進度保持同步。

4.工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊；

5.填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表；

6.登記保管好項目部的各種書籍、資料表格；

7.收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件；

8.及時做好資料的審查備案工作。

七、測量員

1.緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風；

2.測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案；

3.會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測；

4.測量儀器的核定、校正；

5.與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與

施工同步的測量放線方案；

6.須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放

線方案和指導檢查測量放線工方面加強工作，避免返工；

7.驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，

對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然；

8.準確地測設(shè)標高；

9.負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；

10.負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

第三節(jié)工程管理機構(gòu)高效運作保障措施

根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管

理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來

分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，

并且決策有的放矢。

以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。

變"人管理人""人盯人"為"制度管理人"，做到項目管理"有章可循、執(zhí)章必嚴、違

章必糾

我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項

考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得

客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實

到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材

料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主

與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。

1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管

理人員進入項目管理班子。

2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)

導小組定期對各專業(yè)進行考核。

3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人

員人會議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立公司"XXXXXXXX工程領(lǐng)導小組"現(xiàn)場辦公制度。每半月召集項目部主要

管理人員召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、技術(shù)、進度等難題,

以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日工作進行協(xié)調(diào)安排。

6、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作

戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

第三章施工準備及施工部署

第一節(jié)施工準備

一、技術(shù)準備

1、組織有關(guān)人員熟悉和審查施工圖紙和地質(zhì)勘察報告，明確各分部項施工要點，

參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審會議，以進一步領(lǐng)會設(shè)計要求。

2、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙進一步完善"施工組織設(shè)計"，并編制專題施工方

案。

3、編制"施工圖預算”，提出各種材料、成品和半成品的詳細"材料需求計劃”及

確定材料合格供方。當建設(shè)方需要時，我們將按照指定的重要材料廠家、規(guī)格、質(zhì)量、

價格進行采購。

4、根據(jù)建筑市場管理的具體規(guī)定，到各部門辦理建筑工程施工前相關(guān)手續(xù)。

5、編制工程（含分部、各分項工程）及材料檢驗試驗計劃。

二、物資準備

1、項目經(jīng)理部主要管理人員等在工程正式開始施工前至少10天進場展開工作。

2、按照"施工平面布置圖”和現(xiàn)場施工需要，建造各項臨時設(shè)施（包括辦公生活

設(shè)施、施工臨時水、電、線路的鋪設(shè)、材料堆場等），為正式開工服務(wù)。

3、因該工程體量大、工期緊，須提前聯(lián)系組織勞動力、施工機具和材料進場。創(chuàng)

造開工條件。

4、根據(jù)建筑物的室外設(shè)計標高和場地的自然地坪標高，對場地進行平整。修建場

內(nèi)排水管溝，確定場區(qū)內(nèi)的排水方式和走向。

5、根據(jù)設(shè)計圖紙，開始進行鋼筋、一般模板工程的材料采購及制作。

6、完成施工臨時道路、場地的鋪設(shè)工作

7、為便于與外界和場地內(nèi)聯(lián)系，現(xiàn)場設(shè)電話一部，五部手機。

8、開工前準備好施工用水、用電。

臨時用電用水布置依據(jù)編制的《臨時用電用水施工組織設(shè)計》實施。

三、施工機械準備

我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對施工機械設(shè)

備計劃如下：

擬投入本工程機械設(shè)備表

展

佩設(shè)翻1類筵新第度備注

既斗險

1指感幾EX2200.6m32臺是

逑呈

2幽幾TCM220HP2003臺，喊是

過程

3塔吊QTZ31520T1臺是

過程

4維騎車8T8T30輛，喊是

過程

5超朝機HJW-60型60升3臺是

濟呈

6STSJ-1515L3臺，城是

速呈

7ZN-501.120個是

過程

8HB600.510個，減是

速呈

SEI^

9JQ135-392.28臺是

過程

10電窗勃焊機HA36210臺，減是

逑呈

11牛醐破喇BX3-10060.43臺是

逑呈

12WJQT樹戒QJ40-1203臺是

濟呈

13也四用成MB504A153臺是

過程

14LZ1061MH60T8輛是

過程

15SI60-30225臺是

逑呈

16邯摩重輝QP36Z-9/8臺順是

過程

17//30臺是

過程

18tnwi?車/1T20臺加是

逑呈

19旗斷8臺/喊是

過程

21的幾Z3T-R4/10臺是

速呈

四、勞動力準備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該

工程的施工。

1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀

的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速

進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞

動力需用量計劃表及動態(tài)圖。

2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一、

安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的

衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。

五、施工現(xiàn)場準備

現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容：

1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。

2、塔吊基礎(chǔ)施工與機身安裝。

3、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。

4、排水溝及基坑臨邊防護。

5、現(xiàn)場臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。

6、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。

第二節(jié)施工部署

一、整體部署

本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照"先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾"

的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組

織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全

面管理和動態(tài)控制。

在施工中，確定以教學主樓施工為關(guān)鍵線路。為突出重點，明確目標，將工程施工

分為五大階段。

第一階段：施工準備階段

重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的

施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標是

充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。

第二階段：地下室結(jié)構(gòu)施工階段

由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨

天，做好現(xiàn)場的排水工作。

第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段

此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到七天一層樓，目標是年

月日封頂。

第四階段：砌體、裝飾施工階段

主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段

為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)

調(diào)工作。

第五階段：室外工程施工階段

此階段為工程全面收尾階段，應(yīng)做好竣工資料的整理及工程消缺工作。

二、項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊及分工：

(1)結(jié)構(gòu)施工隊：負責地下人防結(jié)構(gòu)工程的施工。

(2)瓦工作業(yè)隊：負責砌筑工程、內(nèi)外墻抹灰、面磚鑲貼、樓地面工程的施工。

(3)油工作業(yè)隊：負責油漆、粉刷工程的施工。

(4)木工作業(yè)隊：負責模板以及門窗工程的施工。

(5)防水作業(yè)隊：負責地下室防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。

(6)電氣工程作業(yè)隊：負責管道預埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。

(7)水、暖工程作業(yè)隊：負責水暖管道預埋、管線敷設(shè)、水暖的安裝調(diào)試工作。

三、施工用水及用電

(1)給水

①從建設(shè)單位指定位置接入水源，管徑DN100,并做水表井；

②圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑DN100的消防環(huán)線，設(shè)4座室外消火栓，配25米水龍

帶，19毫米水槍。消火栓設(shè)晝夜明顯標志，消火栓周圍3米范圍內(nèi)不得堆放其它物品；

③環(huán)線引管徑DN32支管供攪拌站用水；

④環(huán)線引管徑DN25支管，枝狀分布。分供辦公室、大門沖洗用水；

⑤從環(huán)線引管徑DN40立管，各層從立管引管徑DN32支管，加截門。用軟管

引至施工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。

(2)排水

①施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。雨廢水有組織排至沈淀池；

②在大門處設(shè)沖洗水槽，負責車輛清洗。

③攪拌站設(shè)沉淀池。

④攪拌站廢水經(jīng)沉淀處理后排出。

⑤沉淀池定期清掏。

(3)施工臨時用電：

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈

具的位置。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場用電負荷確定電纜截面。現(xiàn)場布置，均按三級配電，

二級保護。施工臨時用電布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。

本工程臨時用電均從甲方提供的室外變配電室引入，并進入本施工現(xiàn)場的紅線內(nèi)，

在紅線內(nèi)設(shè)總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。施工現(xiàn)

場內(nèi)配電方式采用TN-S系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復接地一組，接地電阻小于4d

消防水泵的電源由總配電箱的上口接，不得經(jīng)任何開關(guān)控制。

其他內(nèi)容嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-880

第四章主要分部分項工程的施工方案及技術(shù)措

施

第一節(jié)施工測量

一、施工測量的準備工作：

1.了解工程的總體布局、定位及標高情況。

2.對圖紙進行校核。

3.確定放線精度。

4.測量設(shè)備、儀器確保在有效期內(nèi)。

二、建筑定位放線：

1.建筑物平面控制網(wǎng)的測設(shè)：建筑物平面控制網(wǎng)的定位依據(jù)為設(shè)計給定的施工圖紙

中的規(guī)劃紅線。具體布置見附圖L

①平面控制網(wǎng)的精度要求：根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)和使用特點，布網(wǎng)精度為二級，測角中

誤差為±12",邊長相對誤差為1/15000。

②距離丈量方法：距離丈量采用I級鋼尺，丈量時必須使用彈簧秤，并進行往返測

量。并考慮尺長、溫度、傾斜、拉力等各項改正數(shù)。具體公式為：

。-長-△誤-△高-△

L=L△LLLL拉

L-I2

=L°_+^-a(t_t°)L°+h

%

(考慮采用標準拉力，則拉力改正數(shù)不計)

式中：L-一丈量時鋼尺讀數(shù)tO--鑒定時標準溫度

L0--實際距離a---鋼尺線膨脹系數(shù)

L實---鋼尺實際長度t--測量時實際溫度

L明一鋼尺名義長度h---兩端高差

③角度測設(shè)方法:如圖1-1所

示：根據(jù)已知的起始方向，測設(shè)

角度a：用正倒鏡法測出NAOBI

后，用經(jīng)緯儀精確測設(shè)出NAOB1=

al,al與a的差為0，過Bl點作

OBI,并量取距離。

2.建筑物高程控制網(wǎng)測設(shè)：高程引入采用原場區(qū)內(nèi)已知水準點進行測設(shè)，本工程布

設(shè)4個臨時水準點，組成建筑物的高程控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的測量采用附和測法。閉合差的

要求：

+12VLnin其中L：為附和線路長度。

3.測設(shè)軸線控制樁：根據(jù)已布好的建筑物平面控制網(wǎng)，測設(shè)軸線控制樁，測設(shè)時以

兩端控制樁為準，測定該邊的控制樁，并校核各樁間距，精度同平面控制網(wǎng)。

三、基礎(chǔ)開挖放線：

由于建筑平面控制樁及軸線控制樁距基礎(chǔ)外邊線較遠。在基礎(chǔ)開挖時，不易被破壞,

故在開挖基礎(chǔ)時不需引樁。基礎(chǔ)開挖撤線寬度不應(yīng)超過15cm。

①根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)、設(shè)計邊坡及地面高程，分別測設(shè)出基槽下口(坡角)及

基槽上口(坡頂位置樁，并沿上口樁撒出開挖邊線，上口樁位允許誤差+50mm、-20

mmo基槽下口樁允許誤差為+10mm;開挖至接近槽底時，應(yīng)及時測設(shè)坡角與3mx

3m的方格網(wǎng)點標高，允許誤差為：±10mm。

②墊層上基礎(chǔ)放線：用經(jīng)緯儀正倒鏡法以軸線控制樁為準將各軸線直接投測在墊層

上。

四、施工層放線：

放線前應(yīng)在平面上校核軸線，閉合后測設(shè)細部軸線，后以此為準測量墻、柱、梁、

洞口的邊線，各部位放線的允許誤差為：

項目精度

主軸線±10mm

細部放線±2mm

墻、柱邊線+3mm

門窗洞口線+3mm

五、高程的豎向傳遞：

(1)標高傳遞的允許誤差：

項目精度

層間±3mm

總高±5mm

(2)各傳遞點的起始標高線為+1.00m,應(yīng)由附近的二個臨時水準點確定。標高

傳遞時采用鋼尺沿鉛直方向（經(jīng)緯儀配合）向上量至施工層。鋼尺丈量時應(yīng)考慮各項改

正數(shù)。在傳遞過程中應(yīng)根據(jù)每層的誤差進行上一層的調(diào)整，以防止層間誤差的積累而引

起總誤差超限。

（3）施工層抄平前，應(yīng)校核下層傳遞上的三個標高點，校差小于3mm時，取平

均點引測水平線；抄平時將水準儀放在測點范圍的中心位置，進行一次精確抄平，水平

線的標高允許誤差為±3mm。

六、裝修工程施工測量：

1.地面工程的施工測量：

①標高的傳遞方式采用在樓梯間和窗口處進行傳遞。

②測設(shè)50cm水平控制線：50cm水平控制線的測設(shè)允許誤差應(yīng)符合測表1的要

求。室內(nèi)的50cm水平線是控制地面標高、門窗安裝等項目的重要依據(jù)，在彈墨線時

應(yīng)注意墨線的寬度不得大于1mm。防止誤差擴大。

測表1：

項目精度要求

水平線1、每3m兩端高差小于±1mm。

（室內(nèi)、室外）2、同一條水平線的標高允許誤差為±3mm。

室內(nèi)經(jīng)緯儀兩次投測校差小于2mm

鉛垂線

室外高于1/3000

③用水準儀檢測地面面層的平整度和標高時，水準儀的間距應(yīng)符合以下要求：大廳

應(yīng)小于5m、房間應(yīng)小于2m0

2.門窗安裝施工測量：

①從建筑最頂層找出外窗口的邊線，用線墜將邊線向下引測，并采用經(jīng)緯儀進行校

核以保證精度。其精度應(yīng)符合測表1的要求。

②門窗口的水平位置由室內(nèi)50cm水平控制線確定，向上反到窗下皮標高，并彈

線找直。各門口應(yīng)從水平控制線測設(shè)門口上皮標高并拉通線，保證所有的門在同一水平

線上。其精度應(yīng)符合測表1的要求。

七、塔吊、腳手架沉降觀測:

(1)在雨季來臨前觀測一次。

(2)雨季后觀測一次。

(3)雨季中及雨后觀測一次。

(4)沉降觀測的精度要求：

項變形點的高程中誤變形點的高程中誤往返較差、附和或閉檢測已測高差較

目差(mm)差(mm)合差(mm)差(mm)

偏

差±2.0±0.701.42.0

值

注：n為測站數(shù)

(5)塔吊、腳手架觀測按三等精度考慮。

(6)沉降觀測結(jié)果應(yīng)按照合肥市標準DBJ0