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文檔簡介
健康護(hù)理用品項(xiàng)目
投資計(jì)劃書
泓域咨詢MACRO
報告說明
由于各日化企業(yè)對傳統(tǒng)百貨、商超等渠道的完整布局,及消費(fèi)者
長期以來形成的購買習(xí)慣,日化產(chǎn)品銷售未來仍以百貨、商超等渠道
為主,尤其化妝品類的試用需求性較強(qiáng),未來消費(fèi)者仍以直接購買方
式為主。在傳統(tǒng)的銷售渠道之外,新興的渠道近年來實(shí)現(xiàn)了快速增長,
2014年化妝品專營店銷售額達(dá)675.37億元,占日化市場比從2010年
的15%上升到2014年的16.7%,“自然堂”、“丸美”及“卡姿蘭”
等品牌是依靠化妝品專營店運(yùn)作成功的代表品牌。電商渠道同樣增長
迅速,第一大化妝品電商平臺聚美優(yōu)品成立于2010年,到2013年凈
交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元,活躍用戶數(shù)達(dá)到1,050萬,重復(fù)購買率
高達(dá)88.9%。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助電商實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)
張。
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36854.75萬元,其中:建設(shè)投資29963.60
萬元,占項(xiàng)目總投資的81.30%;建設(shè)期利息539.00萬元,占項(xiàng)目總投
資的1.46%;流動資金6352.15萬元,占項(xiàng)目總投資的17.24%。
根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入69700.00萬元,
綜合總成本費(fèi)用57684.55萬元,凈利潤7047.22萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益
率18.84%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1354.77萬元,全部投資回收期6.76年。本期
項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。
本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合
理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、
社會效益等方面都是積極可行的。
綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)
遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升
級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)
增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)
發(fā)展進(jìn)入新階段。
報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益
為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)
目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點(diǎn)和建
議。可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資
決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技
術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)
上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,
技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投
資決策提供科學(xué)依據(jù)。
本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,
并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本
情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。
目錄
第一章緒論
第二章項(xiàng)目背景、必要性
第三章行業(yè)發(fā)展及市場分析
第四章建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案
第五章選址方案
第六章建筑工程說明
第七章原輔材料及成品分析
第八章技術(shù)方案
第九章項(xiàng)目環(huán)境影響分析
第十章安全生產(chǎn)分析
第十一章項(xiàng)目節(jié)能分析
第十二章組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析
第十三章進(jìn)度計(jì)劃方案
第十四章投資估算及資金籌措
第十五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
第十六章項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析
第十七章風(fēng)險分析
第十八章項(xiàng)目綜合評價說明
第十九章附表
第一章緒論
一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)
(一)項(xiàng)目名稱
健康護(hù)理用品項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)
本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目承辦單位
(一)項(xiàng)目承辦單位名稱
XX有限責(zé)任公司
(二)項(xiàng)目聯(lián)系人
魏XX
(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況
公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的
有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董
事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、
決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。
三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由
廠商與經(jīng)銷商達(dá)成協(xié)議,由經(jīng)銷商在約定的期限和地域內(nèi)銷售指
定的商品。經(jīng)銷商自行購進(jìn)商品,通過自有渠道向下游客戶銷售商品。
經(jīng)銷模式的優(yōu)勢在于管理便捷、運(yùn)作方便、貨款回籠快、庫存風(fēng)險低。
廠商借助經(jīng)銷商的銷售渠道,可以迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn),有效開發(fā)市場盲區(qū),
節(jié)約資金投入,但其劣勢在于公司對經(jīng)銷模式下的營銷網(wǎng)點(diǎn)管控力較
弱,市場監(jiān)管效率相對較低。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程也隨之加快。自改革
開放以來,城鎮(zhèn)化進(jìn)程保持了穩(wěn)定、快速的發(fā)展趨勢。2005年至2015
年的10年間,我國的城鎮(zhèn)人口數(shù)從5.62億人增至7.71億人,增幅達(dá)
到37.19%,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒壤灿?005年的42.99%增至2015年
的56.10%。城市化進(jìn)程的加快促使城鄉(xiāng)差異逐步縮小,帶動農(nóng)村居民
生活習(xí)慣不斷改善,對健康護(hù)理用品的使用量增加。同時,城鎮(zhèn)化的
推進(jìn)將促使居民生活內(nèi)容更加豐富,社會活動也隨之增加,居民對健
康護(hù)理用的消費(fèi)需求越來越強(qiáng),成為未來拉動市場增長新動力。
綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)
遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升
級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)
增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)
發(fā)展進(jìn)入新階段。
四、報告編制說明
(一)報告編制依據(jù)
1、本期工程的項(xiàng)目建議書。
2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。
3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報告的委托書。
5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。
(二)報告編制原則
1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)
業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。
2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三
廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。
3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能
上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。
4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、
消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計(jì),同時建設(shè),
同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安
全運(yùn)行和操作人員的健康。
5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)
能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)
更好更快發(fā)展。
6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要
統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。
7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)
出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建
設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限
度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競
爭力。
8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)
際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。
(二)報告主要內(nèi)容
投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的
產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;
技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方
案,并進(jìn)行比選和評價;
財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從
企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資
決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)
清償能力;
組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、
選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)
劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;
經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)
目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就
業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;
風(fēng)險因素及對策:主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)
險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)
避風(fēng)險的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
四、項(xiàng)目建設(shè)選址
本期項(xiàng)目選址位于XXX,占地面積約94.22畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域
地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件
完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。
五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模
項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)健康護(hù)理用品30000噸的生產(chǎn)能力。
六、建筑物建設(shè)規(guī)模
本期項(xiàng)目建筑面積79772.85itf,其中:生產(chǎn)工程43157.Hrtf,
倉儲工程8296.38rtf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5344.78itf,公共工
2
程22974.58m0
七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36854.75萬元,其中:建設(shè)投資29963.60
萬元,占項(xiàng)目總投資的81.30%;建設(shè)期利息539.00萬元,占項(xiàng)目總投
資的1.46%;流動資金6352.15萬元,占項(xiàng)目總投資的17.24%。
(二)建設(shè)投資構(gòu)成
本期項(xiàng)目建設(shè)投資29963.60萬元,包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)
其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程建設(shè)費(fèi)用25967.85萬元,工程建設(shè)其
他費(fèi)用3032.06萬元,預(yù)備費(fèi)963.69萬元。
八、資金籌措方案
本期項(xiàng)目總投資36854.75萬元,其中申請銀行長期貸款11000.00
萬元,其余部分由企業(yè)自籌。
九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
(-)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)
1、營業(yè)收入(SP):69700.00萬元。
2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57684.55萬元。
3、凈利潤(NP):7047.22萬元。
(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)
1、全部投資回收期(Pt):6.76年。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.84%。
3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1354.77萬元。
十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行
建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。
十一、項(xiàng)目綜合評價
經(jīng)初步分析評價,項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、
生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)
建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社
會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可
行而且是十分必要的。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積m262813.27約94.22畝
1.1總建筑面積m279772.85容積率1.27
1.2基底面積m237059.83建筑系數(shù)59.00%
1.3投資強(qiáng)度萬元/畝304.02
1.4基底面積m237059.83
2總投資萬元36854.75
2.1建設(shè)投資萬元29963.60
2.1.1工程費(fèi)用萬元25967.85
2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3032.06
2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元963.69
2.2建設(shè)期利息萬元539.00
2.3流動資金6352.15
3資金籌措萬元36854.75
3.1自籌資金萬元25854.75
3.2銀行貸款萬元11000.00
4營業(yè)收入萬元69700.00正常運(yùn)營年份
5總成本費(fèi)用萬元57684.55
6利潤總額萬元9396.30
7凈利潤萬元7047.22
8所得稅萬元2349.07
H?
9增值稅萬元2348.67
HN
10稅金及附加萬元2619.15
11納稅總額萬元7316.89“U
11H
12工業(yè)增加值萬元18344.02
13盈虧平衡點(diǎn)萬元14080.01產(chǎn)值
14回收期年6.76含建設(shè)期24個月
15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.84%所得稅后
16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1354.77所得稅后
第二章項(xiàng)目背景、必要性
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1、行業(yè)的技術(shù)水平
改革開放三十年來,日化行業(yè)和技術(shù)有了長足的進(jìn)步,目前國內(nèi)
領(lǐng)先日化企業(yè)技術(shù)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘浞綖楹诵牡碾A段,更多關(guān)注組成配
方的材料的性能,材料夾帶的雜質(zhì),材料附帶的其他不利作用等方面
上,開始從所用材料的正反兩個方面關(guān)注組成配方材料的優(yōu)缺點(diǎn)。
目前行業(yè)領(lǐng)軍的日化企業(yè)將研發(fā)的重點(diǎn)集中到皮膚、頭發(fā)健康、
美觀等方面,以皮膚問題為導(dǎo)向開展技術(shù)研究,尋找解決皮膚和頭發(fā)
問題的策略和方案,采用包括生物技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代科技手段;參與到
原材料篩選、功效評估、皮膚耐受性測試等環(huán)節(jié),致力于研發(fā)適合皮
膚需要,解決各種皮膚問題的新配方。
2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)多學(xué)科交叉應(yīng)用越來越多
日化行業(yè)的內(nèi)容涉及配方構(gòu)成及原理、產(chǎn)品性能、制造工藝和終
產(chǎn)品的質(zhì)檢等,集合了美學(xué)、藥學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物工程、
分離工程、物理化學(xué)、包裝設(shè)計(jì)等多門學(xué)科知識。雖然日化產(chǎn)品的制
造工藝較為簡單,但是日化用品屬于多相態(tài)、多組分的體系,例如膏
霜、乳液等均屬于熱力學(xué)不穩(wěn)定體系,構(gòu)成復(fù)雜,其穩(wěn)定性受多方面
條件影響。因此,日化行業(yè)企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,必須借
助多學(xué)科的知識和成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
(2)生物技術(shù)廣泛應(yīng)用
在我國現(xiàn)階段日化生產(chǎn)領(lǐng)域,越來越多的企業(yè)將生物工程技術(shù)應(yīng)
用于產(chǎn)品研究中,進(jìn)行過敏機(jī)制、衰老機(jī)制、水分丟失、代謝路徑、
膚色調(diào)節(jié)機(jī)制,以及頭屑形成機(jī)制和油脂分泌機(jī)制等等的基礎(chǔ)科學(xué)研
究。其中,技術(shù)重點(diǎn)應(yīng)用在活性物的開發(fā)、評價和穩(wěn)定性優(yōu)化方面,
包括:新型酶的篩選、底盤細(xì)胞工廠的構(gòu)建、代謝途徑的構(gòu)建與優(yōu)化、
發(fā)酵工藝的優(yōu)化、低溫分離技術(shù)、活性物穩(wěn)定及緩釋技術(shù)的開發(fā)等,
借助生物工程進(jìn)行組織培養(yǎng)、細(xì)胞培養(yǎng),并利用生物發(fā)酵技術(shù)和酶技
術(shù)進(jìn)行天然成分的轉(zhuǎn)化、分離與利用。
(3)健康安全性是技術(shù)發(fā)展的導(dǎo)向
近年來,日化企業(yè)產(chǎn)品添加違禁成份的事件屢屢曝光,此類事件
使消費(fèi)者對日化產(chǎn)品的安全性關(guān)注程度越來越高。2015年12月,國家
食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布的《化妝品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》進(jìn)一步規(guī)
范了核發(fā)和換發(fā)許可證工作的內(nèi)容。對從業(yè)人員、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)
量管理體系建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理、質(zhì)量管理、追溯管理、車間管理、設(shè)
備設(shè)計(jì)、使用的物料以及生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程管理、驗(yàn)證、投訴、
不良反應(yīng)召回等多達(dá)100多個方面做出了細(xì)致的規(guī)定。為保障消費(fèi)者
健康權(quán)益,同期發(fā)布的《化妝品安全技術(shù)規(guī)范》對涉及健康安全的條
款作出細(xì)致周密的規(guī)定,目的之一也在于促進(jìn)化妝品行業(yè)健康發(fā)展,
從國家層面將消費(fèi)者健康權(quán)益的保障提到一個全新的高度。
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)
長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判
斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)
展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)模
快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)
展契合發(fā)展大勢。
“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢
看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓
力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競爭更加激烈,要素成本不斷
提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看,
我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)
展的“攻堅(jiān)期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總
量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸
制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破,
維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。
三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況
公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”
的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以
“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)
展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。
公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的
有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董
事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、
決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。
公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)
研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技
技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和
品牌發(fā)展。
四、行業(yè)背景分析
1、外資企業(yè)與本土企業(yè)競爭日益激烈
我國作為全球大的日化消費(fèi)市場之一,成為眾多外資日化企業(yè)主
要競爭領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初,外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位,本土品
牌在隨后的發(fā)展過程中借鑒了外資企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)
驗(yàn),結(jié)合自身的差異化定位,更好的滿足了本土消費(fèi)者的偏好,市場
份額持續(xù)上升,而且近年來我國消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自
身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化,美國彩妝
巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國市場,寶潔、聯(lián)合利華
的營業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。
在華市場份額逐步縮小促使外資企業(yè)也不斷改變策略應(yīng)對新的競
爭局面。外資企業(yè)對本土品牌的策略主要有兩個方向,一是并購;二
是不斷將銷售渠道下沉。2013年強(qiáng)生收購曖呷,歐萊雅收購美即、小
護(hù)士,都是通過并購狙擊競爭對手,以達(dá)到保持自身市場份額的目的。
與此同時,近年來部分外資品牌借助屈臣氏等渠道將三、四線城市作
為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。另一方面,過去立足三、四線城市經(jīng)營的本土企業(yè)
為了應(yīng)對激烈競爭,更加積極拓展一、二線城市的商超等銷售渠道,
在可預(yù)見的未來,兩者的競爭將更加激烈。
2、傳統(tǒng)渠道與新興渠道競爭日趨激烈
隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,網(wǎng)購消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,新興的電商渠道
迅速崛起,化妝品同服裝、食品等成為發(fā)展速度快的電商行業(yè)之一。
由于電商銷售不受地域甚至國界的限制,購物便利性更強(qiáng);同時網(wǎng)絡(luò)
銷售低成本帶來的價格優(yōu)勢都促使網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品成交量巨大,發(fā)展速
度迅猛。在新興銷售渠道的沖擊下,傳統(tǒng)銷售渠道市場份額增速放緩。
傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費(fèi)者購買化妝品等日化產(chǎn)品的
實(shí)際接觸性需求,并且大型綜合娛樂型購物平臺的不斷發(fā)展完善,將
購物與娛樂更好的結(jié)合,帶動購物體驗(yàn)不斷升級,為傳統(tǒng)銷售方式注
入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過自身不斷完善將在未來的市場
中表現(xiàn)出更積極的競爭態(tài)勢。
3、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭狀況
我國日化大型生產(chǎn)企業(yè)主要分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的華東和華南等沿
海區(qū)域。華東區(qū)域日化產(chǎn)業(yè)起步較早,擁有生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)為
1,000余家,約占全國總數(shù)的三分之一,企業(yè)分布在浙江、江蘇及上海
等地,擁有上海家化、百雀羚等眾多民族代表品牌及聯(lián)合利華、歐萊
雅、資生堂等眾多國際品牌,產(chǎn)業(yè)起步早,企業(yè)規(guī)模及品牌綜合實(shí)力
強(qiáng)大。
華南區(qū)域擁有化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)近2,000家,其中廣東省
1,800余家,占全國總數(shù)的48%,在全國化妝品產(chǎn)業(yè)中居于重要地位。
廣東地區(qū)是多數(shù)中小型日化企業(yè)的集散地,產(chǎn)業(yè)集群配套系統(tǒng)完善,
發(fā)展迅速。汕頭地區(qū)日化企業(yè)眾多,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著,發(fā)展?jié)摿?/p>
大。
4、競爭層面不斷擴(kuò)展
由于企業(yè)廣泛采用多元化、多品類、多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,使得日
化行業(yè)市場不斷細(xì)分,各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號
和不同價位上均有相似的產(chǎn)品推出,帶動了產(chǎn)品競爭向各個層面不斷
延伸。在產(chǎn)品定位上,由原來的偏向于以價格定位發(fā)展為以產(chǎn)品特性
為定位,各企業(yè)開始對目標(biāo)市場進(jìn)行更細(xì)致的劃分,更注重產(chǎn)品功能
性特征;產(chǎn)品包裝上,各企業(yè)不斷研制更加可靠的包裝材料,并將設(shè)
計(jì)的人性化及便利性更多的考慮到包裝應(yīng)用中,在外觀上更能突出產(chǎn)
品特性;在廣告?zhèn)鞑ド细哚槍π裕缑缹毶彽哪繕?biāo)客戶為年輕的中
等消費(fèi)能力消費(fèi)者,在代言上選擇了青春時尚的明星章子怡,針對高
端品牌赫蓮娜,則選擇在時尚雜志上大量投放廣告;在銷售服務(wù)上,
企業(yè)投入更多資金對銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),為消費(fèi)者提供專業(yè)的人
性化服務(wù)。
各個層面的競爭帶動了行業(yè)向更加專業(yè)、有序的方向發(fā)展,有利
于形成日化行業(yè)的整體健康環(huán)境。
第三章行業(yè)發(fā)展及市場分析
一、行業(yè)基本情況
1、品牌壁壘
健康護(hù)理產(chǎn)品具有貼身使用的屬性,消費(fèi)者在選擇健康護(hù)理產(chǎn)品
時,對其香氛、質(zhì)感等體驗(yàn)更直接,更容易形成依賴性,所以對品牌
的關(guān)注程度也更高。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過多年積累的品牌效應(yīng)使消費(fèi)者對其
具有較高的認(rèn)知度及信任度,在市場上形成了一定的品牌優(yōu)勢。同時,
品牌的建立是一個持續(xù)的系統(tǒng)化的過程,包括持續(xù)的廣告投入宣傳以
及知名度、美譽(yù)度;不斷培養(yǎng)的企業(yè)核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展的能力、
企業(yè)文化等。所以,新進(jìn)入企業(yè)面臨著長期的品牌建設(shè)過程,這對其
形成了較高的壁壘。
2、渠道壁壘
現(xiàn)階段健康護(hù)理產(chǎn)品的渠道競爭越來越趨于白熱化,無論是大型
外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都在營銷渠道上不斷采取積極策略以圖不斷實(shí)
現(xiàn)擴(kuò)張。各品牌現(xiàn)有的銷售渠道都是經(jīng)過大量的前期投入及長期的經(jīng)
營建立起來的,產(chǎn)業(yè)鏈上下游在多方面已經(jīng)形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)
系,新進(jìn)企業(yè)很難在短時間內(nèi)打破現(xiàn)有格局實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪開。
3、技術(shù)壁壘
日化企業(yè)的技術(shù)能力不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)流程中,而且表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)
計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,這些能力是企業(yè)發(fā)展的動力,也是占有市場的
關(guān)鍵因素。在對產(chǎn)品的研制開發(fā)及生產(chǎn)過程中,需要高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)能
力,大量專業(yè)技術(shù)人才儲備及科研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)階段許多大型日化生
產(chǎn)企業(yè)均投入大量資金成立研發(fā)中心,不斷改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),實(shí)
現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。新進(jìn)企業(yè)在短時間內(nèi)完成技術(shù)研究與開發(fā)工作較為困難。
4、資金壁壘
在日化行業(yè)內(nèi),資金實(shí)力將直接影響企業(yè)品牌塑造、銷售渠道、
研究開發(fā)等各方面,而這些重要因素將影響企業(yè)的綜合競爭力。品牌
塑造需要從品牌策劃、品牌定位、市場研究、媒體宣傳等方面投入大
量資金;銷售渠道需要從開發(fā)、維護(hù)、擴(kuò)展等方面投入大量資金,才
能確保產(chǎn)品銷售渠道的暢通性,從而提高產(chǎn)品市場占有率;研究開發(fā)
需要從人才、設(shè)備等方面投入足夠資金,以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,提
升產(chǎn)品附加值。只有通過各個環(huán)節(jié)充足的資金投入,同時提高資金使
用效率,才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的產(chǎn)品,因此本行業(yè)具有一定的
資金壁壘。
5、政策壁壘
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局2015年第265號文件《關(guān)于化妝
品生產(chǎn)許可有關(guān)事項(xiàng)的公告》規(guī)定,現(xiàn)行的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可
證》及《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》使用截止日期為2016年12月
31日,化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有包裝標(biāo)識可以使用到2017年6月30日,
自2017年7月1日起生產(chǎn)的化妝品必須使用標(biāo)注了《化妝品生產(chǎn)許可
證》信息的新的包裝標(biāo)識,化妝品生產(chǎn)企業(yè)需在前述時限之前換發(fā)新
的《化妝品生產(chǎn)許可證》,并在化妝品上使用新的包裝標(biāo)識。按照該
文件及相關(guān)細(xì)則的要求,現(xiàn)有一部分條件不達(dá)標(biāo)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)或
潛在競爭者可能無法辦理《化妝品生產(chǎn)許可證》進(jìn)而被淘汰或禁入,
化妝品生產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻將進(jìn)一步提高。
日化行業(yè)從細(xì)分市場來看,家居護(hù)理類產(chǎn)品諸如洗衣粉、皂類、
清潔洗滌劑利潤相對較低,個人護(hù)理類產(chǎn)品如洗發(fā)、美發(fā)類產(chǎn)品利潤
水平較高,化妝品尤其是高端化妝品利潤水平高。
改革開放之初,日化行業(yè)剛起步,市場空間巨大且行業(yè)發(fā)展較快,
在當(dāng)時市場規(guī)則尚未完善的情況下利潤較為可觀。隨著日化行業(yè)的不
斷發(fā)展,日化用品的利潤取決于產(chǎn)品滿足需求的本質(zhì)特性顯現(xiàn)出來,
日化產(chǎn)品價格不斷向著產(chǎn)品價值回歸,日化用品利潤漸漸回歸合理水
平。
就健康護(hù)理用品而言,以寶潔、聯(lián)合利華等為代表的外資品牌占
據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位,取得了較高的利潤水平,以上海家化、拉芳家化、
名臣健康等為代表的民族企業(yè)發(fā)展迅速,在與外資品牌的競爭中占據(jù)
一定的市場份額并取得了較好的利潤水平。
二、市場分析
(1)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
科技發(fā)展在各行業(yè)中都具有重要的引領(lǐng)作用,日化行業(yè)也隨著科
學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步在各個階段實(shí)現(xiàn)了突破與發(fā)展。日化產(chǎn)品初由制藥
工業(yè)派生而來,日化產(chǎn)業(yè)所需乳化技術(shù)和乳化劑材料等初應(yīng)用于制藥
工業(yè),隨著日用需求的擴(kuò)大被不斷應(yīng)用于日化行業(yè)。
20世紀(jì)50年代,石油化工與醫(yī)療科技的發(fā)展為日化行業(yè)提供了理
論基礎(chǔ),促進(jìn)了行業(yè)整體的開端,日化行業(yè)開始迅速成長起來;20世
紀(jì)70年代,細(xì)胞生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科與精細(xì)化工的發(fā)展則為近代日化行
業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ),促進(jìn)了行業(yè)細(xì)分時代的來臨。科技的深入發(fā)展對
皮膚劃分由原來的簡單的干性、油性基礎(chǔ)上進(jìn)一步按照年齡、人種、
性別、部位等進(jìn)行了更加深入的研究,從而開發(fā)出功能性更強(qiáng)的例如
抗皺、美白、特殊部分護(hù)理產(chǎn)品等,這些具有高度針對性產(chǎn)品的開發(fā)
促進(jìn)了整個日化行業(yè)的細(xì)分不斷升級,帶動了整個日化行業(yè)的發(fā)展。
近年來基因生物工程、植物萃取等等高端科技的進(jìn)步又將日化行
業(yè)向以天然原材料為主導(dǎo)的健康類產(chǎn)品市場推進(jìn),國內(nèi)外都在純天然
植物等領(lǐng)域開始了研究,韓國愛茉莉公司旗下的“雪花秀”、“蘭芝”
等品牌對人參、海藻等天然原材料進(jìn)行研發(fā)利用,產(chǎn)品在世界上尤其
亞洲市場具有廣泛影響力。
科技在各個領(lǐng)域的不斷突破將進(jìn)一步帶動日化市場向新的方向發(fā)
展,日化企業(yè)在科技領(lǐng)域的不斷投入是判斷市場走向,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)
展的重要環(huán)節(jié)。
(2)行業(yè)細(xì)分趨勢明顯
社會文明程度的進(jìn)步讓人們對美的理解不斷加深,消費(fèi)者對日化
產(chǎn)品表現(xiàn)出更多個性化要求;同時我國幅員遼闊,各地區(qū)氣候環(huán)境、
人文條件差異較大,又形成消費(fèi)多樣性,這些條件促使我國日化市場
需求出現(xiàn)層次清晰的趨勢,推動行業(yè)整體不斷細(xì)分。
日化產(chǎn)品具有易耗性特點(diǎn),這種屬性決定了其具有延續(xù)的市場容
量;同時我國消費(fèi)人群基數(shù)大,決定了大部分細(xì)分市場都能形成一定
規(guī)模性,企業(yè)在細(xì)分市場可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和品牌推廣,這些條件促
使企業(yè)形成了多品牌發(fā)展趨勢。寶潔旗下共有300多個品牌,聯(lián)合利
華旗下1,000多個品牌,它們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了大部分日化細(xì)分領(lǐng)域,
形成了以主導(dǎo)品牌為中心,其他品牌協(xié)同發(fā)展的格局,不但有效阻止
競爭對手進(jìn)入市場,也在產(chǎn)品價格上形成了保護(hù)機(jī)制。
(3)營銷渠道立體化
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,東西部差異較大,單一的營銷方式無法覆
蓋整個市場,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,健康護(hù)理用品的渠
道也不斷朝著多樣化發(fā)展,全方位的渠道建設(shè)有利于提高品牌知名度、
開拓新市場、形成穩(wěn)定客戶群。
由于各日化企業(yè)對傳統(tǒng)百貨、商超等渠道的完整布局,及消費(fèi)者
長期以來形成的購買習(xí)慣,日化產(chǎn)品銷售未來仍以百貨、商超等渠道
為主,尤其化妝品類的試用需求性較強(qiáng),未來消費(fèi)者仍以直接購買方
式為主。在傳統(tǒng)的銷售渠道之外,新興的渠道近年來實(shí)現(xiàn)了快速增長,
2014年化妝品專營店銷售額達(dá)675.37億元,占日化市場比從2010年
的15%上升到2014年的16.7%,“自然堂”、“丸美”及“卡姿蘭”
等品牌是依靠化妝品專營店運(yùn)作成功的代表品牌。電商渠道同樣增長
迅速,第一大化妝品電商平臺聚美優(yōu)品成立于2010年,到2013年凈
交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元,活躍用戶數(shù)達(dá)到1,050萬,重復(fù)購買率
高達(dá)88.9%。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助電商實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)
張。
各個渠道的迅速發(fā)展成為一股不容忽視的力量,對渠道的完善建
設(shè)把控有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展,伽藍(lán)集團(tuán)憑借專營店、商超等
渠道協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略成為了目前國內(nèi)護(hù)膚品市場零售規(guī)模大的本土企業(yè)。
企業(yè)在未來的市場競爭中需要及時把握這些新興市場所帶來的商機(jī),
對各個渠道的完善有利于企業(yè)做大銷售規(guī)模,開發(fā)新市場,規(guī)避經(jīng)營
風(fēng)險。
(4)男性產(chǎn)品市場是未來競爭新熱點(diǎn)
多年來的宣傳推廣已經(jīng)為國內(nèi)男性日化產(chǎn)品市場打下基礎(chǔ),目前
國內(nèi)多數(shù)男性對日化產(chǎn)品還處于基礎(chǔ)需求狀態(tài),隨著男性消費(fèi)理念的
提升,未來市場專業(yè)男性用品需求量將大幅上升,而且男性日化市場
在發(fā)展時間及產(chǎn)品開發(fā)深度上都與女性市場存在巨大差距,行業(yè)開發(fā)
潛力巨大。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2013年中國男性護(hù)膚品市場銷售額
超越日本居世界第二,并有望在今年超越韓國成為世界第一。2014年
男士護(hù)理的市場規(guī)模為105億元,自2010年至今保持了16.8%的高復(fù)
合增長率。
(5)安全健康理念促使天然有機(jī)類產(chǎn)品更受青睞
近年來,日化產(chǎn)品因質(zhì)量問題被媒體頻繁曝光,包括產(chǎn)品重金屬
含量超標(biāo)、違禁添加激素和抗生素等,其中不乏一些國際知名日化品
牌涉事,從而引發(fā)消費(fèi)者對該產(chǎn)品甚至該品牌產(chǎn)生了信任危機(jī)。這類
事件的發(fā)生提高了消費(fèi)者的心理防線,促使其選購商品時對產(chǎn)品安全
因素考慮增多,對天然有機(jī)、安全健康類概念認(rèn)可度不斷提高,為這
類產(chǎn)品的盛行提供了基礎(chǔ)。天然有機(jī)類化妝品致力于減少人工香料、
色素及石油化學(xué)產(chǎn)品的使用,給人安全及溫和的感受,更加符合消費(fèi)
者心理需求。
據(jù)有機(jī)市場研究機(jī)構(gòu)OrganicMonitor發(fā)布報告稱,2012年全球天
然有機(jī)類日化產(chǎn)品銷售額達(dá)90億美元,預(yù)計(jì)2015年全球銷售額達(dá)到
140億美元。消費(fèi)者的需求促使各日化企業(yè)加大對有機(jī)類產(chǎn)品的開發(fā),
包括歐萊雅、雅詩蘭黛在內(nèi)的化妝品集團(tuán)等。
第四章建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目場地規(guī)模
該項(xiàng)目總占地面積62813.27itf(折合約94.22畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)
劃總建筑面積79772.85
(二)產(chǎn)能規(guī)模
根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模
確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)健康護(hù)理用品30000噸,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入69700.00萬元。
二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)
本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、
資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市
場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能
力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一
致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。
第五章選址方案
一、項(xiàng)目選址原則
項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城
鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可
持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用
最優(yōu)化。
二、建設(shè)區(qū)基本情況
項(xiàng)目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚,是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成
部分。交通體系開放便捷,周邊10分鐘車程范圍內(nèi),有高速公路4條、
高速公路出入口6個,多條國道在區(qū)內(nèi)通過,立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。
項(xiàng)目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)境良好,園區(qū)綠化率達(dá)50%以上,空氣和水
質(zhì)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備,基礎(chǔ)功能設(shè)施達(dá)到
“十通一平”,建有大型商務(wù)寫字樓、會議中心、星級酒店等,能夠
提供會議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)。
“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)
長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判
斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)
展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)模
快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)
展契合發(fā)展大勢。
“十三五”時期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢
看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓
力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競爭更加激烈,要素成本不斷
提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看,
我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)
展的“攻堅(jiān)期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總
量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸
制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破,
維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。
2019年,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)
高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、
調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高
品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng),社會大局保持和諧
穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的
決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向
好的基本態(tài)勢沒有改變,堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對
標(biāo)對表抓落實(shí),沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)再上臺
三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化創(chuàng)新資源,激活創(chuàng)新主體,改
善創(chuàng)新環(huán)境,讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)新價值充分展現(xiàn),
讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化
創(chuàng)新資源,激活創(chuàng)新主體,改善創(chuàng)新環(huán)境,讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā),
讓一切創(chuàng)新價值充分展現(xiàn),讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。
(一)實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)
大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極鼓勵企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開
展對接活動,組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄
準(zhǔn)國家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃,積極爭取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化
項(xiàng)目。
培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量,使
之成為技術(shù)優(yōu)勢明顯,經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè);抓住有潛
力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品,精心培育,大力扶持。
搭建科技創(chuàng)新平臺。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”,鼓勵社會力量投資
建設(shè)或管理運(yùn)營創(chuàng)業(yè)載體,為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互
聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場發(fā)展,建立集技術(shù)交易、技
術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果
轉(zhuǎn)化平臺,建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化
服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。
(二)加快人才創(chuàng)新步伐
制定出臺人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程,吸引
各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè),為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營造良好的政策環(huán)
境和社會環(huán)境。
加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)
伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,加強(qiáng)職業(yè)技能教育,不斷提升技能
型勞動者的綜合素質(zhì)。
加快人才引進(jìn)平臺體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)
中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),組建產(chǎn)
業(yè)針對性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級的技術(shù)聯(lián)盟。
(三)加大機(jī)制創(chuàng)新力度
創(chuàng)新市場運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會資本合作制度體系,推
廣運(yùn)用政府和社會資本合作(PPP)模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵機(jī)制,鼓勵企
業(yè)采取股權(quán)獎勵、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式,對企業(yè)重要管理、科
技人員實(shí)施股權(quán)激勵。鼓勵企業(yè)以科技成果作價方式入股其他企業(yè)。
創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作、多
元投入”的園區(qū)開發(fā)模式,建立市場化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)
制。
創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵
創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。
四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)
建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增
長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)
新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域
協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,
項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)
業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新
臺階。
建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加
快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基
本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的
農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染
物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明
顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃為引領(lǐng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)
縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基
地為發(fā)展平臺,以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到
“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)
量每年新增15家以上,達(dá)到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%
以上。
(一)著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展
以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進(jìn)度,以“工
業(yè)新城*生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。
(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“十三五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、
低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特
色制造業(yè)高端化發(fā)展。
(三)推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力培育壯大新能源車輛制
造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新
的支撐。力爭到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)
到30%以上。
三、項(xiàng)目選址綜合評價
項(xiàng)目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文
物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、
遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情
況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理
的。
第六章建筑工程說明
一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求
(一)設(shè)計(jì)原則
本設(shè)計(jì)按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各
項(xiàng)規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作
環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力
求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計(jì)
中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特
點(diǎn)。
(二)設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)
1、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
2、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》
3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》
4、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》
5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》
6、《給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》
二、建設(shè)方案
1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),采用
輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011—
2010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計(jì)充
分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。
主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間
廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)
品。
?2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)
范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,
施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì),避免火災(zāi)、爆炸的危險性。
.3、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,耐火等級為二級;屋面防
水等級為三級,按照《屋面工程技術(shù)規(guī)范》要求施工。
.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為:
生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。
.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑
結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。
.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為
0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級為三級。
.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級為二級。
三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)
本期項(xiàng)目建筑面積79772.85itf,其中:生產(chǎn)工程43157.Hrtf,
倉儲工程8296.38itf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5344.78itf,公共工
2
程22974.58mo
建筑工程投資一覽表
單位:面、萬元
序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注
1生產(chǎn)工程20049.3743157.116255.49
1.11#生產(chǎn)車間6014.8112947.131876.65
1.22#生產(chǎn)車間5012.3410789.281563.87
1.33#生產(chǎn)車間4811.8510357.711501.32
1.44#生產(chǎn)車間4210.379062.991313.65
2倉儲工程3854.228296.38908.01
2.11#倉庫1156.272488.91272.40
2.22#倉庫963.552074.09227.00
2.33#倉庫925.011991.13217.92
2.44#倉庫809.391742.24190.68
3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4208.495344.78670.62
3.1行政辦公樓2735.523474.11435.90
3.2宿舍及食堂1472.971870.67234.72
4公共工程8947.7522974.583015.99輔助用房等
5綠化工程4773.8136.13
6其他工程20979.632113.93場地、道路、景觀亮化等
7合計(jì)62813.2779772.8513000.17
第七章原輔材料及成品分析
一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況
本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂
石等建筑材料,XXX及周邊市場均有供貨廠家(商戶),完全能夠滿足
項(xiàng)目建設(shè)的需求。
二、項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理
(一)主要原材料供應(yīng)
本期工程項(xiàng)目將以健康護(hù)理用品量生產(chǎn)為流程,原材料及輔助材
料均在國內(nèi)市場采購,主要原材料及輔助材料是:瓶體、罩蓋、紙標(biāo)、
紙箱、壓泵、發(fā)用調(diào)理劑、去污劑、香精、潤膚劑等若干,XX有限責(zé)
任公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下
游客戶關(guān)系。
(二)主要原材料及輔助材料管理
1、本期工程項(xiàng)目原料采購后應(yīng)按質(zhì)量(等級)要求貯存在原料倉
庫內(nèi),同時,對輔助材料購置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的
質(zhì)量和生產(chǎn)需要,不合格原材料不得進(jìn)入公司倉庫,應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)
量關(guān),確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
2、按目前市場的需求情況,原料存儲時間約為20天至30天,存
放在原料倉庫內(nèi);本期工程項(xiàng)目將建設(shè)原料倉庫和輔助材料倉庫,以
滿足本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。
3、原材料倉庫按品種分類存儲;庫內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號分
存,建立嚴(yán)格的入庫、分發(fā)制度,堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯,堅(jiān)決杜絕因混
批錯號、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。
第八章技術(shù)方案
一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析
新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式
發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷
戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)
代國際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦
公一體化的科研管理體系,保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場調(diào)研、產(chǎn)品
規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工
作順利開展,在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。
二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析
(一)技術(shù)來源及先進(jìn)性說明
本期項(xiàng)目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù),該技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水
平。
(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢分析
1、技術(shù)含量和自動化水平較高,處于國內(nèi)先進(jìn)水平,在產(chǎn)品質(zhì)量
水平上相對其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、
功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長;在工藝水平上該技術(shù)能夠保證
產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測算,
利用該技術(shù)生產(chǎn),可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該
技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。
2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;本
期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)
采購。
3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,
應(yīng)變市場能力很強(qiáng)。
(三)工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析
1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平
衡協(xié)同關(guān)系,并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、
故障停機(jī)及排除所需要時間和各單機(jī)間的合理緩沖。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求,并確
保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
三、項(xiàng)目技術(shù)流程
基礎(chǔ)原料一加熱溶解一保溫?cái)嚢枰唤禍乩鋮s一攪拌出料一靜置一
灌裝f成品一檢驗(yàn)f包裝
四、設(shè)備選型方案
在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的
正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時,能夠保持最低的生
產(chǎn)成本。
本期工程項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢
測設(shè)備,預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì)127臺(套),設(shè)備購置費(fèi)
12589.98萬元。
主要設(shè)備包括:乳化機(jī)、雙向攪拌鍋、平蓋預(yù)溶鍋、攪拌桶、儲
罐、鍋爐
第九章項(xiàng)目環(huán)境影響分析
一、環(huán)境保護(hù)綜述
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理
辦法》等相關(guān)規(guī)定,為貫徹落實(shí)國家在環(huán)境保護(hù)方面的方針和政策,
該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)與施工中,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全面規(guī)劃、合理布局、保護(hù)
環(huán)境、造福人民”的方針,在項(xiàng)目建設(shè)和正常運(yùn)營的各個階段,嚴(yán)格
執(zhí)行“三同時”的原則,在發(fā)展生產(chǎn)的同時,保護(hù)好人類賴以生存的
自然環(huán)境。遵循有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)
防為主”的方針,在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營過程中對污染物進(jìn)行控制與治理,
必須采取科學(xué)有效的治理措施,保證項(xiàng)目建成后,各種污染物的排放
符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》的政策要求,
同時,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中特別關(guān)注以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:
1、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
2、《中華人民共和國污染防治法》
3、《中華人民共和國大氣污染防治法》
4、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》
5、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》
7、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
8、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》
9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》
10、《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》
11、《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
12、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》
13、《危險廢物填埋污染控制指標(biāo)》
14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》
15、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
16、項(xiàng)目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
17、項(xiàng)目正常運(yùn)營過程廢棄物嚴(yán)格按照《工業(yè)企業(yè)固態(tài)廢棄污染
物排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、施工期環(huán)境影響分析
(-)大氣環(huán)境影響分析
項(xiàng)目施工期間,由于場地平整、土方挖掘、水泥和砂石等建筑材
料的裝卸和運(yùn)輸、棄土的運(yùn)送等,車輛頻繁過往和混凝土砂漿的配制
等施工過程,必然會產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵,施工場地道路與砂石場遇風(fēng)亦
會產(chǎn)生揚(yáng)塵,產(chǎn)生量與施工進(jìn)度及天氣有關(guān),致使周圍環(huán)境空氣中的
降塵和TSP量的增加,周圍環(huán)境空氣質(zhì)量在短時期內(nèi)將下降。運(yùn)輸揚(yáng)
塵一般在塵源的30米范圍內(nèi)(刮大風(fēng)時除外),但這種影響是局部的、
暫時的,隨著工程的建成完工而消失。施工場地周圍環(huán)境敏感點(diǎn)較多,
為最大程度減輕揚(yáng)塵的污染,施工單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“清潔生產(chǎn)”的要
求,通過采取對施工場界進(jìn)行臨時護(hù)擋措施,使原料堆場、建筑施工
現(xiàn)場、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵無組織排放得到有效控制。定時對建筑
現(xiàn)場地面及時用水噴淋降塵,可以有效防止建筑揚(yáng)塵的產(chǎn)生。建筑施
工運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中必須有遮擋、篷蓋等措施,避免運(yùn)輸過程中
產(chǎn)生揚(yáng)塵。同時,對粉塵類建筑材料如水泥、白灰等,設(shè)置有三面圍
墻的庫棚存放等措施,治理施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵,以避免產(chǎn)生揚(yáng)塵污染環(huán)
境空氣質(zhì)量。
該工程在建設(shè)過程中,大氣污染物主要有廢氣和粉塵和揚(yáng)塵:
A、廢氣:施工過程中廢氣主要來源于施工機(jī)械驅(qū)動設(shè)備(如柴油
機(jī)等)和運(yùn)輸及施工車輛所排放的廢氣,排放的主要污染物為NOx、CO
及煌類等,此外,還有施工隊(duì)伍因生活需要使用燃料而排放的廢氣等。
B、粉塵和揚(yáng)塵:本工程在建設(shè)過程中,粉塵污染主要來源于:
1、土方的挖掘、堆放、清運(yùn)、回填和場地平整等過程產(chǎn)生的粉塵。
2、施工中的土方運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵。
3、建筑材料如水泥、白灰、砂子以及土方等在其裝卸、運(yùn)輸、堆
放等過程中,因風(fēng)力作用而產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。
4、攪拌車輛及運(yùn)輸車輛往來造成地面揚(yáng)塵。
5、施工垃圾及清運(yùn)過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。
上述施工過程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵及揚(yáng)塵將會造成周圍大氣環(huán)境
污染,其中又以粉塵的危害較為嚴(yán)重。
對粉塵和揚(yáng)塵的主要防治對策有:
對施工現(xiàn)場實(shí)行合理化管理,使砂石料統(tǒng)一堆放,水泥應(yīng)設(shè)專門
庫房堆放,并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),搬運(yùn)時做到輕拿輕放,防止包裝袋
破裂。
避免大風(fēng)天氣作業(yè)。應(yīng)避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行水泥、散砂等的裝
卸作業(yè),對水泥類物資盡可能不要露天堆放,即使必須露天堆放,也
要注意加蓋防雨布。避免大風(fēng)天氣開挖地面,減少大風(fēng)造成的施工揚(yáng)
塵。
土方挖掘時,對作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水,使其保持一定濕度以減
少揚(yáng)塵量。而且開挖的泥土和建筑垃圾要及時運(yùn)走,以防長期堆放表
面干燥而起塵或被雨水沖刷。
施工時先做好坡腳擋土墻,做好邊坡防護(hù),取土場及棄土堆邊緣
設(shè)置土工圍欄,在施工場地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚(yáng)塵擴(kuò)散范
圍。根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查,當(dāng)有圍欄時,在同等條件下施工造成影響距
離粉塵可減少40%,汽車尾氣可減少30%。經(jīng)采取上述措施后,施工期
揚(yáng)塵不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,并隨施工結(jié)束而消失。
攪拌站設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方,攪拌水泥砂漿應(yīng)在臨時工棚內(nèi)
進(jìn)行,加水泥時盡量靠近攪拌機(jī)料口,加料速度宜緩慢
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