企業管理實務模擬習題及參考答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.下列不屬于委員會制的優點的是()A、便于協調B、集體決策C、集思廣益D、責任明確正確答案：B2.在相同的產品類型中引進其他品牌,其品牌策略是()A、多品牌B、品牌線擴展C、新品牌D、品牌延伸正確答案：A3.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數,以成品的()作為計算基準,按產品工藝過程的相反順序計算的。A、銷售日期B、投料日期C、出產日期D、投產日期正確答案：C4.寶潔公司的洗發水產品使用了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌,這種策略稱為()A、品牌擴張決策B、家族品牌決策C、多品牌決策D、品牌質量決策正確答案：C5.管理層次多而管理寬度小的結構,叫做()結構。A、水平B、直式C、交叉D、扁平正確答案：D6.供應鏈的基本流程一般包括()。A、物資流通、商業流通、人員流通、資金流通四個流程B、物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程C、物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程D、物資流通、商業流通、信息流通、人員流通四個流程正確答案：C7.生產周期是()類型的期量標準。A、大量生產B、大批生產C、成批生產D、單件生產正確答案：A8.______是指一個公司的產品組合中所擁有的產品線的數目。A、長度B、深度C、寬度D、關聯度正確答案：C9.“目標一致理論”認為,當個人目標與組織目標一致時,人員就不會流動。提出這一理論的是()A、美國心理學家勒溫B、美國心理學家庫克C、美國D、日本學者中松義郎正確答案：D10._______是一個非常重要的權力來源。A、擁有專業化知識或特殊技能B、意見領袖C、影響力D、等級制度正確答案：C11.通過啟發誘導的方式,激發人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發揮出內在潛力。這種激勵形式稱為()A、正激勵B、外激勵C、內激勵D、負激勵正確答案：C12.中間商對生產者深懷敬意并希望與之長期合作,由此而形成的生產者的勢力屬于_________。A、專長力B、強制力C、獎賞力D、感召力正確答案：D13.一個企業生命周期過程不包括()A、衰退B、產生C、變遷D、發展正確答案：C14.適合于某一特定時期、一定任務條件下的短期性促銷活動中使用的促銷方式是_________。A、廣告B、市場細分C、公共關系D、銷售促進正確答案：D15.行業生命分為_______四個連續的階段。A、成熟、衰退、成長和萌芽B、萌芽、成長、成熟和衰退C、萌芽、成長、衰退和成熟D、衰退、成長、萌芽和成熟正確答案：B16.把收集到的大量有關某一特定主題的意見、觀點、想法和問題,按它們之間的相互接近關系加以歸類,匯總的一種圖示技術是_____。A、親和圖B、因果圖C、樹圖D、矩陣圖正確答案：A17.從管理學的發展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應用其他學科,如系統理論、信息科學、數學、心理學、社會學等學科知識、新成果、這體現了管理學的()特性。A、科學性B、實踐性C、綜合性D、社會性正確答案：C18.計劃和()是一個問題的兩個方面。A、組織B、指導與領導C、人員配備D、控制正確答案：D19.多部門結構中的競爭形勢是用于實施()A、不相關多元化戰略B、多元化戰略C、聯系型相關戰略D、不相關戰略的組織結構正確答案：D20.封閉有事前封閉、事中封閉和事后封閉,其中最理想是()A、事前B、三者效果相同C、事中D、事后正確答案：A21.流水線作業指示圖表是根據流水線的()和工序時間定額來制定的。A、類型B、工作量C、長度D、節拍正確答案：D22.在企業定價方法中,目標定價法屬于_________。A、競爭導向定價B、需求導向定價C、成本導向定價D、市場導向定價正確答案：C23.企業贏得“貨幣選票”的最基本條件就是______。A、贏利B、質量C、品牌D、特色正確答案：B24.通過信息系統管理流可有效地提高整個物流的()。A、靈活性、先進性、可靠性B、先進性、可靠性、靈活性C、靈活性、速度、可靠性D、先進性、速度、可靠性正確答案：C25.輔助生產過程是指為保證()正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。A、基本生產過程B、零件生產過程C、產品裝配過程D、毛坯生產過程正確答案：A26.團隊組織形式適用于()A、小型公司B、跨國公司C、優秀的大公司D、B或C正確答案：C27.管理寬度又叫做管理()A、交叉B、扁平C、幅度D、長度正確答案：C28.經濟風險主要包括()A、國家政權的不穩定B、不同貨幣匯率的差異和波動C、目標投資的國有化風險D、制度和文化不同的障礙正確答案：B29.我國最早引進MRPII軟件的企業是()。A、沈陽鼓風機廠B、北京第一機床廠C、第一汽車制造廠D、沈陽第一機床廠正確答案：D30.組織市場需求稱為______。A、原生需求B、剛性需求C、延伸需求D、派生需求正確答案：D31._______代表當今還不存在的產業即未知的市場空間,有待大家去挖掘。A、白海B、紅海C、藍海D、黑海正確答案：C32.當并購企業提出并購條件后,目標企業接受并購條件的并購稱為()A、混合并購B、善意并購C、惡意并購D、敵意并購正確答案：B33.三叉星圓環是奔馳的()A、品牌圖案B、品牌標志C、品牌象征D、品牌名稱正確答案：B34.PEST分析法,應對_______這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。A、社會,文化,經濟,環境B、技術,文化,政治,社會C、政治,技術,經濟,科技D、政治,經濟,技術,社會正確答案：D35.下列名言警句中能體現競爭中合作的是_______A、滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來B、一花獨放不是春,百花齊放春滿園C、狹路相逢勇者勝,百舸爭流千帆竟D、沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春正確答案：B36.團隊建設的關鍵是()A、實踐探索B、形成共同的目標C、授權激勵D、協同工作正確答案：D37.政府最直接的利益期望是_______A、相對權力B、沖突C、對企業的稅收D、期望正確答案：C38.屬于物流服務基本功能的是()。A、包裝功能B、流通加工功能C、裝卸功能D、運輸功能正確答案：D39.()方式是讓公司共擔進入國際市場的風險與資源A、出口B、收購C、戰略聯盟D、許可協議正確答案：C40.()是泰羅的代表作。A、《社會和經濟理論》B、《工業文明的人類問題》C、《工業管理和一般原理》D、《科學管理原理》正確答案：D41.運營管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統,為企業制造()的產品。A、質量高B、有需求C、有效益D、有競爭力正確答案：D42.某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度與幅度都越小B、管理難度與幅度都越大C、管理難度越小,幅度越大D、管理難度越大,幅度越小正確答案：D43.互聯網產品主要分為行業基礎性服務、商務應用、交流娛樂和______四類。A、社交平臺B、商務平臺C、互聯網媒體D、B正確答案：A44.制造商品牌又稱()A、四人品牌B、分銷商品牌C、商品品牌D、全國品牌正確答案：D45.在企業實際生產進度控制中,制定控制措施與實施的職能由()部門一家承擔。A、工藝B、生產調度C、設計D、生產技術正確答案：B46.計劃工作的核心是()A、計劃B、決策C、預測D、構思正確答案：B47.多維立體組織于()A、小型公司B、跨國公司C、跨地區的大公司D、B或C正確答案：B48.質量責任制是企業建立經濟責任制的____。A、最終環節B、首要環節C、關鍵環節D、根本環節正確答案：B49.()理論屬于內容型激勵理論A、雙因素B、歸因C、期望D、激勵強化正確答案：D50.人員推銷的缺點主要表現為_________。A、成本高,顧客有限B、成本低,顧客有限C、成本高,顧客量大D、成本低,顧客量大正確答案：A51.線性規劃是()的一個最重要的分支,理論上最完善,實際應用得最廣泛。A、運籌學B、數理統計C、線性代數D、概率論正確答案：A52.企業采用()可以將職能型和事業部制的原理相結合A、戰略結構B、職能型結構C、矩陣結構D、直線制結構正確答案：C53.社會技術學派系統的創立應歸功于()A、特里斯特B、西蒙C、布萊特D、李維特正確答案：A54.一個企業要保持發展和競爭優勢,就需要追求卓越,超越自我,不斷進取和創新,這是企業核心能力的哪種構成要素_______A、科技轉為生產力的能力B、不斷創新的能力C、研究開發能力D、應變能力正確答案：B55.“在質量大提的保護下生活”是著名質量管理學家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、中國人B、美國人C、英國人D、日本人正確答案：D56.法約爾提出的管理五職能或要素是()A、計劃、組織、領導、協調、控制B、計劃、組織、指揮、協調、控制C、計劃、組織、決策、領導、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制正確答案：B57.在我國非上市公司的并購程序中,并購雙方報請()審批并到工商行政管理部門核準登記。A、資產管理部門B、政府授權部門C、銀行D、工商管理部門正確答案：B58._______即組織對社區、所在地區、社會環境承擔什么。A、增長與盈利B、人力資源配置C、技術水平D、社會責任正確答案：D59.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()A、計劃工作要講究效率B、計劃工作的核心是決策C、計劃工作居首要地位D、計劃是一種無意識形態正確答案：D60.管理的所有職能中的基本的一項是()A、計劃B、組織C、控制D、人員配備正確答案：A二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.企業制度的作用有______。A、規范了參與者類群間的利益關系B、影響著不同參與者在企業成果形成中的行為特點C、規范著參與者類群間的權力關系D、影響著這些參與者在企業決策制定與執行中的行為表現正確答案：ABCD2.產權市場交易的形式主要有______。A、拍賣B、租賃C、兼并D、出售E、合并正確答案：ABCDE3.目標市場宏觀因素分析主要有_______A、生產因素B、政治因素C、環境因素D、市場因素正確答案：ACD4.組織結構包括()A、區域組織B、矩形結構C、職能專業化D、橫向型結構正確答案：ABCD5.現代管理包括()。A、社會心理方法B、科技信息法C、系統分析方法D、系統工程方法正確答案：ABCD6.企業的人力資源政策直接影響到企業中每一個員工的業績和表現。屬于人力資源整合應該做的工作有()A、穩定人才B、評估工作動力C、評價員工的適應性D、建立人才數據庫E、有針對性地開展人力資源培訓正確答案：ABCDE7.政治環境因素對企業影響的特點_______。A、直接性B、可行性C、難以預測性D、不可逆轉性正確答案：ACD8.行業內的競爭取決很多因素,它們分別是______A、戰略賭注B、行業內企業的差異化與轉換成本C、行業內企業的數量和力量對比D、行業市場的增長速度正確答案：ABCD9.企業形象塑造最可靠的基礎是______。A、企業效益B、改進服務C、嚴守信譽D、保證質量正確答案：BCD10.控制工作應()。A、有糾正措施B、面向未來C、具有靈活性D、講求經濟效益E、確立客觀標準正確答案：ABCDE11.下列屬于多部門結構形式的有_______A、事業部形式B、競爭形式C、合作形式D、行政部正確答案：ABC12.企業資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A、擴散性B、實效性C、時效性D、交易性正確答案：ACD13.品牌的類型包括_______A、符號品牌B、圖形品牌C、字母品牌D、數字品牌正確答案：ABC14.下列屬于品牌的功能特征是()A、提高安全性B、識別C、提供附加價值D、情感功能E、信息濃縮正確答案：ABCDE15.下列屬于企業外部環境因素的是_______A、政治法律因素B、社會文化因素C、經濟因素D、科技因素正確答案：ABCD16.計劃工作的主要原理有()。A、靈活性原理B、限定因素原理C、許諾原理D、改變航道原理正確答案：ABCD17.企業的利益相關者中,外部利益相關者有:_______A、政府B、購買者和供應者C、社會公眾D、貸款人正確答案：ABCD18.按照新產品創新程序可以將新產品分為以下幾類______。A、改進新產品B、全新新產品C、模仿新產品D、換代產品正確答案：ABD19.人力資源管理的基本原理包括()A、激勵強化B、投資增值C、個體差異D、互補合力E、動態適應原理正確答案：ABCDE20.產業分析包括_______A、產業內戰略集團狀況B、產業總體狀況C、產業安全狀況D、產業結構狀況正確答案：ABD21.建立公司組織體系必須堅持的原則有______。A、責、權對應原則B、有效管理原則C、合理授權原則D、統一目標原則E、統一指揮原則正確答案：ABCDE22.下列屬于企業無形資源的有_______A、技術資源B、信譽C、創新資源D、人力資源正確答案：ABC23.社會文化環境因素分析包括_______A、社會發展趨勢B、文化傳統C、人生觀D、價值觀正確答案：ABD24.下列屬于企業有形資源的是_______A、核心資源B、客戶資源C、財務資源D、組織資源正確答案：CD25.外部環境的主要分析方法包括_______A、環境預測法B、經營環境等級評分法C、環境調查法D、國別冷熱比較法正確答案：AC三、判斷題（共21題，每題1分，共21分）1.“消費者-競爭者-品牌自身”方法是最充分的全盤考慮方法。()A、正確B、錯誤正確答案：A2.合理的物流目標應是通過有效選擇,適當兼顧最佳顧客服務與最低配送成本。A、正確B、錯誤正確答案：A3.控制標準無需與整個企業的長遠目標和年度目標相聯系。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.企業的競爭優勢只來自單獨活動本身A、正確B、錯誤正確答案：B5.外包的風險在協作企業之間分擔,因而能降低風險。A、正確B、錯誤正確答案：A6.行業進入不是一個簡單的“買入”過程A、正確B、錯誤正確答案：A7.韋伯是德國古典管理理論的代