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文檔簡介

泰盛二期電氣設備巡檢維護管理制度（試行）第一章總則第一條為加強電氣設備的管理和維護，及時發現和排除運行中的電氣設備的隱患、異常及故障，保證設備安全穩定運轉，提高設備運轉率，真正做到“預防為主”，制定本辦法。設備巡檢維護基本原則及要求、三級聯檢：工段級巡檢、班組級巡檢、崗位級巡檢；、巡檢分為日常點檢及專項點檢；、各責任人須按時巡檢，發現問題及時處理，無法處理及時上報；、各管理責任人接到隱患上報，應及時拿出合理方案，組織整改，無法處理的繼續上報；、各管理責任人同時須對所屬區域員工的巡檢維護工作進行監督和管理。利用定期檢查和檢測手段，對設備進行維護，使設備達到完好。主要完好標準有：設備運轉正常、零部件齊全、完好，控制系統靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現象，設備整潔，技術資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關行業標準。第四條巡檢維護工作應按車間下發的考核細則進行獎懲考核。第五條本辦法適用于泰盛二期所有電氣、儀表設備的點檢、巡檢、專業檢查、現場管理等設備維護工作。第二章職責分工第五條電儀主管為各區域班長及員工的歸口管理人員，各區域班長為各區域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應對所屬人員日常的巡檢維護工作進行組織、協調、指導、監督、管理。第六條各區域責任人應對本人管轄區域的電氣儀表相關設備每天進行巡檢，發現問題及時處理，無法處理或需要協助的，及時上報班長，并根據班長的指導完成后續工作。第七條各區域班長應對本班管轄區域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報給主管，并以整改通報的方式下發給班組員工進行整改。無法處理或需要協助的及時上報給主管，并根據主管的指導完成后續工作。第八條電儀主管應對所屬區域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報的方式下發給各班組員工進行整改。無法處理的，及時上報給車間，并根據車間的指導完成后續工作第九條整改工作應定任務、定人員、定時間、定措施。由歸口管理人員進行檢查驗收。并根據考核細則進行獎懲考核。第十條各歸口管理人員應定期組織所屬人員對電氣儀表設備進行專項檢查并整改相應隱患。無法整改的及時上報。第三章電儀工日常巡檢內容第十一條、電纜、電纜橋架、電纜溝（一）、電纜自身有無高溫現象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發熱現象。全事故（一）、引起工段長及以上管理人員關注的，處罰款50-100元；（二）、引起車間主任及以上管理人員關注的，處罰款100-200元；（三）、引起部門領導及以上管理人員關注的，處罰款200-300元；（四）、引起公司及以上領導關注的，處罰款300-500元。第十七條班組及成員在車間組織的評比中受到好評，以及受到公司領導及生產車間領導好評的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎勵；反之，則給予相對應的處罰。第十八條其余未盡獎懲事宜，按車間考核細則進行。

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