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文檔簡介
目錄
1編制說明...........................................................................1
2工程概況...........................................................................1
2.1項目簡介.....................................................................1
2.2工程范圍.....................................................................2
2.3工程特點.....................................................................2
2.4工程施工條件.................................................................3
2.5編制依據(jù).....................................................................3
3施工部署...........................................................................3
3.1總體施工設想和目標..........................................................3
3.2施工任務劃分................................................................6
3.3施工順序和施工階段的劃分....................................................6
3.4施工組織與管理..............................................................7
3.5施工總體方法的選擇.........................................................10
4施工總進度控制計劃................................................................11
4.1施工總體計劃安排............................................................11
4.2施工總進度計劃圖...........................................................12
5施工技術方案......................................................................13
5.1土建工程施工方案...........................................................13
5.2油罐基礎施工方案...........................................................34
5.3儲罐施工技術方案...........................................................47
5.4工藝設備安裝方案...........................................................65
5.5工藝管道施工方案...........................................................70
5.6電氣安裝施工方案...........................................................75
5.7儀表施工技術方案..........................................................100
5.8單機試車方案...............................................................117
5.9試壓、吹掃清洗施工方案....................................................119
5.10儲罐防腐施工技術方案......................................................122
6工程投入主要物資、施工機械設備情況及進場計劃...................................129
6.1主要物資進場管理..........................................................129
6.2施工機械進場計劃..........................................................129
7勞動力安排計劃...................................................................133
8工程質(zhì)量的保證措施...............................................................134
8.1建立完善的質(zhì)量保證體系....................................................134
8.2施工質(zhì)量保證措施..........................................................136
8.3施工質(zhì)量檢查、試驗計劃....................................................143
8.4本工程主要質(zhì)量控制點......................................................150
8.5服務保修...................................................................153
9HSE保障安全生產(chǎn)管理措施........................................................153
9.1安全、環(huán)境與健康體系(HSE體系)..........................................153
9.2HSE責任、職責及資源配置..................................................154
9.3資源配置...................................................................157
9.4危害識別、風險評價及控制..................................................158
9.5重大風險作業(yè)管理..........................................................161
9.6個人防護...................................................................165
9.7HSE培訓計劃和溝通程序....................................................166
9.8HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程....................................................171
9.9HSE檢查監(jiān)督..............................................................178
9.10事故事件報告、調(diào)查和處理管理規(guī)定.........................................179
10文明施工保證措施..............................................................182
10.1整體場容場貌............................................................182
10.2現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定....................................................182
10.3文明施工保證措施..........................................................184
11確保工期的技術措施............................................................186
11.1建立完善的施工進度保證體系................................................186
11.2進度控制程序..............................................................186
11.3具體的工期保證措施........................................................187
12施工總平面布置設計............................................................189
12.1施工總平面布置原則和要求.................................................189
12.2總平面布置圖............................................................192
12.3施工用水、用電計劃......................................................192
附圖:施工進度總計劃圖
施工總平面布置圖
1編制說明
1)本施工組織設計針對XX機場供油工程(場內(nèi)部分)一機場油庫及航空加油站工程
項目施工圖紙、工程的施工實際,按照合同要求和國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程及標準進行
編寫。
2)結(jié)合本工程的特點,運用系統(tǒng)化管理.,對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、文明、成
本五大目標進行控制。
4)積極推行IS09001質(zhì)量管理體系,大力提高工作質(zhì)量,達到優(yōu)良工程的質(zhì)量標準。
5)高度重視安全、文明施工管理,采取有針對性且行之有效的措施,保證施工安全,
實現(xiàn)文明施工。
6)在保證施工進度和施工質(zhì)量的前提下,運用目標管理,進行目標控制,努力降低成
本。
7)本工程編制時對工程的總體概述、施工進度和各階段進度的保證措施、勞動力和材
料投入計劃及其保證措施、機械設備投入計劃及檢測設備、施工平面布置圖和臨時設施布
置、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案、安全文明措施、質(zhì)量
保證與承諾、HSE管理與承諾盡可能地作了充分的、綜合的考慮,突出其科學性、適用性和
針對性。
2工程概況
2.1項目簡介
項目名稱:XX機場供油工程(場內(nèi)部分)一機場油庫及航空加油站工程
工程地點:XX的中間地帶,XX平原西南部,XX市
工程規(guī)模:XX機場供油工程(場內(nèi)部分)一機場油庫及航空加油站工程(機場油庫含
2000m3油罐2座及相應的各專業(yè)工程、綜合辦公用房1080m3及其配套的消防、供電、
工藝、給排水等設施設備;敷設油庫至航空加油站的輸油管線約L6公里;航空加油站包
括灌油棚、生產(chǎn)業(yè)務用房、器材維修間及維修棚等)施工及相關服務。
施工場地條件:場地具備“三通一平”。
建設單位:xx航空油料有限公司。xx機場供油工程(場內(nèi)部分)一機場油庫及航空加
油站工程是由xx投資建設的工程項目o
2.2工程范圍
本次招標范圍是xx機場供油工程(場內(nèi)部分)一一機場油庫及航空加油站工程。本
次工程包括機場油庫及航空加油站工程的所有圖紙,包括但不限于總圖、工藝、自控、
設備、給排水、消防、供配電及防雷、防靜電、土建、結(jié)構、自控等專業(yè)。不在本次
招標范圍有:
a、安保攝像(室內(nèi)、道路及穿越構筑物的預埋套管除外);
b、航班信息系統(tǒng)(室內(nèi)、道路及穿越構筑物的預埋套管除外);
c、油庫圍界以外的綜合布線通信網(wǎng)絡信息;
d、焊縫無損檢測。
e、施工圖中的綠化工程。
2.3工程特點
2.3.1新舊系統(tǒng)對接
由于本工程是擴建工程,施工中要完成新建系統(tǒng)與原系統(tǒng)的對接,因此,一定要與業(yè)
主相關管理部門一起,對原系統(tǒng)的線路、功能及運行特點要作深入的了解,只有這樣,才
能將新舊系統(tǒng)形式成一個整體,既不影響原有的系統(tǒng)性能,又充分挖掘原系統(tǒng)的備用功能,
既不影響現(xiàn)有系統(tǒng)的正常運作,又可以確保業(yè)主生產(chǎn)的安全、有序。對原系統(tǒng)及設計意圖
的熟悉及掌握,還能加快施工工程的進度,確保目標工期的實現(xiàn)。
2.3.2工期緊張
本工程施工工期計劃從2011年8月1日進場施工,到2011年11月18日工程完工(注:
指完成合同所有施工任務,且具備調(diào)試的條件),總工期為110日歷天,其中包括土建施工、
罐體施工、設備管道施工、給排水、消防、暖通、電氣儀表(包括防雷)施工,達到機械
竣工,工期較緊張,這就要求施工單位在進場前做好詳細的施工計劃,安排好人力物力和
施工機械,合理安排施工,才能確保工程按期完成。
2.3.3與有關政府部門的對接
本工程涉及到與當?shù)刭|(zhì)檢、安監(jiān)、消防、防雷、特種設備、管道、容器、儀表、罐容
標定及辦證等,有些專業(yè)的報建、報裝、監(jiān)檢的流程繁復、專業(yè)性強等特點,110天的工期
顯得十分緊湊。因此,施工單位要積極、主動與有關部門搞好工作流程上的對接,自覺接
受政府有關部門的監(jiān)督和指導,排除干擾,按有關規(guī)定及時辦理。水電、消防以及環(huán)保等
各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù),進行程序化、規(guī)范化施工,確保工程施工順利進行。
2.4工程施工條件
施工場地
施工場地已具備“三通一平”。施工現(xiàn)場交通方便,通往施工范圍的道路可通行大型車
輛,供施工設備和材料到達現(xiàn)場。
2.5編制依據(jù)
①xx機場供油工程(場內(nèi)部分)一一機場油庫及航空加油站工程施工招標文件及澄清
文件
②xx機場供油工程(場內(nèi)部分)一一機場油庫及航空加油站工程施工圖紙
③相關現(xiàn)行國家標準及施工驗收規(guī)范(具體見各施工方案)
④我公司QHSE質(zhì)量、安全與健康、環(huán)境管理體系有關文件。
⑤以往相似工程的施工經(jīng)驗、施工技術技能等。
3施工部署
3.1總體施工設想和目標
本工程施工部署,根據(jù)工程的實際情況和標書的要求,圍繞工程的特點,合理選擇施
工方法,盡量采用新技術,新工藝、新材料、新設備,運用網(wǎng)絡計劃技術,實施動態(tài)的施
工管理、科學地組織施工、確保工程總體目標的實現(xiàn),發(fā)揮企業(yè)的綜合施工能力,通過增
大人力、物力、財力的投入,保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。
本工程關鍵工序技術理解:
本工程屬于石油化工工程,施工質(zhì)量是關系到能否達到設計要求的關鍵,本工程施工
比普通的機電安裝工程有所不同,施工難度較大,質(zhì)量要求高,根據(jù)對現(xiàn)場考察和對圖紙
的熟悉,我公司認為以下工序是本工程的關鍵工序:
油罐、管道安裝難度比較大,安裝要求特別是焊接質(zhì)量要求很高,防止罐底變形,焊
接的無損探傷比例和質(zhì)量必須達到設計要求。
施工設想
針對本工程的特點及施工關鍵工序的施工要求,我公司制定以下解決方案:
選派精兵強將,組建精干高效的項目管理班子
“管理”必須以“人”為本,要使項目的施工質(zhì)量管理達到優(yōu)良工程的質(zhì)量標準,選
派精兵強將,組建精干高效的項目管理班子十分重要,為此,我項目部將充分發(fā)揮集團優(yōu)
勢,使選派到該項目的主要施工技術人員、管理人員都是具有豐富施工經(jīng)驗的骨干,特別
是起重、焊接和鉀工等專業(yè)人才均有非常豐富的類似工程施工經(jīng)驗,他們專業(yè)技能強,施
工管理經(jīng)驗豐富,精力充沛,他們組合必將是一個精干高效的項目管理班子、將為工程質(zhì)
量合格工程的質(zhì)量標準提供了強有力的保證。
精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組
要使工程質(zhì)量達到“國家規(guī)范、民航行業(yè)相關標準及圖紙設計要求,并通過國家民航
局驗收”的質(zhì)量標準,與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關系,因此,我公司將充分
發(fā)揮有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢,精選施工人員,無論是從專業(yè)技能素
質(zhì)還是從身體素質(zhì)等和方面都將嚴格篩選,確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素
質(zhì)的施工作業(yè)隊伍,特別是針對本工程吊裝和焊接要求高的特點,將挑選有上崗證的技術
過關,有豐富類似工程施工經(jīng)驗的起重工和焊工參與本工程的施工。
加強技術管理,科學施工
施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終這已是眾所周知,因此如果沒有有
效的技術管理措施和科學的組織,工程的施工質(zhì)量將無法得到保證,為此,我公司將根據(jù)
長期積累的技術經(jīng)驗,建立一整套技術管理制度和措施,加強作業(yè)指導性文件的研究編制
直至最終的落實,開展全面的QC活動,確保工程有條不紊,科學組織施工。
利用公司優(yōu)勢,加強HSE管理
鑒于業(yè)主的HSE管理的高要求,項目部將設立以項目經(jīng)理為核心的HSE管理機構,選
派公司的注冊安全主任、HSE體系內(nèi)審員擔任HSE經(jīng)理,給以絕對權力,對安全生產(chǎn)實施一
票否決制度。
加強數(shù)據(jù)管理,確保工程資料的及時和完整性
工程資料是整個工程的全面反映,為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性,本
項目設立一各專職資料員,負責整個工程資料的收集、整理和歸檔,來往函件的收發(fā)以及
反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝,為達到工程質(zhì)量標準準備可靠的憑證。
明確項目控制目標
質(zhì)量目標
本工程施工,我們將嚴格按照IS09001質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理
部,全面履行施工合同及對甲方的承諾。
質(zhì)量目標:
(1)工程合格率100%;
(2)儲罐焊接無損檢測一次合格率95%(手工焊);管道焊接無損檢測一次合格率96%(手
工焊)
(3)達到國家規(guī)范、民航行業(yè)相關標準及圖紙設計要求,并通過國家民航局驗收。
工期目標
本工程施工工期業(yè)主要求共110日歷天,我公司將根據(jù)工程的實際情況,確定最佳施
工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化,力爭盡早插入施工,做好現(xiàn)場協(xié)
調(diào)工作,我公司確保在110日歷天內(nèi)完成,為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標
來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。
HSE目標:
(1)安全:無死亡事故;無重傷事故;無中毒、火災、爆炸、觸電、高空墜落坍塌等事故
發(fā)生;
(2)積極主動接受監(jiān)理單位、業(yè)主及上級主管部門的HSE檢查工作,確保安全生產(chǎn)、文明
施工檢查合格率達到100%(按JGJ59-99標準檢查評分75分以上);
(3)環(huán)境:無大氣、水、固體及噪聲污染事故。
其它最低要求:無
技術資料的歸檔和移交目標
工程具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣
工資料及竣工驗收報告。
竣工圖要反映實際竣工情況,竣工資料要包括施工過程中的全部記錄及規(guī)定的全部技
術資料。竣工資料及竣工圖應經(jīng)過監(jiān)理驗收,通過發(fā)包人檔案管理部門的驗收合格后,向
業(yè)主工程部移交。移交時須提供竣工圖及有關的技術檔案資料一式四套(其中包括提交一份
歸檔文件說明及案卷歸檔總目錄)。
發(fā)包人對承包人檔案要求的約定:
(1)承包人負責日常施工文件的編制,并按發(fā)包人的檔案管理制度對文件系統(tǒng)進行編
號。具體制度要求參見《工程項目檔案編號規(guī)則》。
(2)承包人負責竣工資料和竣工圖的編制、立卷歸檔工作。立卷歸檔應按照業(yè)主公司
檔案管理部門的統(tǒng)一要求進行。具體要求參見《海南太平洋石油實業(yè)股份有限公司項目檔
案管理規(guī)范》。
3.2施工任務劃分
根據(jù)工程分布情況,把整個工程劃分成15個分項工程施工任務,具體如下:
1)綜合辦公用房
2)航空加油站(包括灌油棚、生產(chǎn)業(yè)務用房、器材維修間及維修棚)
3)油罐基礎施工
4)儲罐施工
5)通用設備安裝
6)工藝管道安裝施工
7)給排水管道安裝
8)電氣安裝
9)儀表安裝
10)單機試車
11)吹掃、試壓清洗
12)防腐施工
13)施防雷系統(tǒng)工
14)防火堤
15)道路
項目部將分別設立土建施工班組、罐體結(jié)構及設備施工班組、電儀施工班組、噴砂防
腐施工班組、給排水消防及工藝管道施工班組,并對上述分部工程編制詳細的施工方案。
3.3施工階段的劃分
施工階段劃分
本工程由于工期緊,質(zhì)量要求高,各方期望值大,施工中必須進行科學的組織,嚴格
的管理,周密的安排,協(xié)調(diào)好各方關系,以實現(xiàn)既定的總體目標,施工方案著眼于服從全
局,統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序為主線,分階段,
突出重點,明確目標,進行控制管理。工程施工分如下階段進行,以關鍵線路定出各階段
劃分和控制的重點如下:
第一階段:施工準備階段,重點完成承包合同簽約,做好場地交接,調(diào)集人、材、物
等施工力量,進行施工設施、道路施工,圖紙會審,辦理開工有關手續(xù),消防、壓力管道
容器的報裝手續(xù)、開展技術、質(zhì)量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,確
保開工順序進行。
第二階段:基礎及建構筑物主體施工階段,重點是土方開挖、基礎施工、土方回填等
施工。包括儲罐基礎和建構筑物主體。
第三階段:油罐主體及其它建構筑物施工階段,重點是儲罐主體及其它建構筑物施工。
第四階段:裝修安裝施工階段,主要包括濕作業(yè)裝修、工藝設備安裝、給排水消防工
藝管道施工、防雷系統(tǒng)施工及電氣照明、自控儀表安裝等。
儲罐灌水試壓、管道系統(tǒng)沖洗吹掃、單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試,工程進行質(zhì)量評定和總體
驗收。
為保證工程能一次交驗成功,將提前做好已完工項目的內(nèi)部自檢,盡早發(fā)現(xiàn)問題,嚴
格按規(guī)范要求限定時間整改,保證最終達優(yōu)良工程。
3.4施工組織與管理
1、施工組織
項目經(jīng)理部的建立
科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證,為此,在本
工程的施工組織上,將按照“項目法施工”的模式,組建一個精干、高效的項目管理班子,
實行項目經(jīng)理負責制。
以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產(chǎn)諸要素,將運用科學的管理手段,采用擬
訂的一系列先進施工工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要
求建設本工程。
2、施工組織機構
職責管理
項目經(jīng)理
(1)代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性
標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。
(2)履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務;主持項目部的日常工作,負責檢查、
督促、協(xié)調(diào)和指導項目管理組各職責崗位的工作。
(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃。
(4)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
(5)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。及時做好對施工管理人員的質(zhì)
量、技術、安全書面交底工作,組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會及施工計劃質(zhì)量會議、項目經(jīng)濟
活動分析會。
(6)在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),
解決項目中出現(xiàn)的問題。
(7)按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)以及職工之間的利益
分配。
(8)進行現(xiàn)場文明施工管理,定時組織有關人員進行質(zhì)量安全檢查,以及工程竣工
交驗前的質(zhì)量自檢和預檢,落實人員、措施,及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
(9)參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接近審計,處理項目經(jīng)理部的
善后工作。
項目副經(jīng)理
(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作。
(2)負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理,督促各班組按制定的施工計劃進行施工。
(3)合理調(diào)配勞動力、施工機械設備的使用,保證工程的均衡持續(xù)施工。
(4)負責現(xiàn)場的文明施工及安全交底。
(5)指導采購倉貯的日常工作,確保項目物資優(yōu)質(zhì)按期進場。
(6)負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,主持成立成品保護工作小組并指導實施。
(7)進行施工現(xiàn)場標準化管理,負責對內(nèi)宣傳教育,對外形象推介工作。
項目總工程師
(1)負責項目工程技術管理工作。
(2)在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能
分配,落實質(zhì)量責任制。
(3)組織技術人員及時做好施工圖的深化設計。
(4)審核各專業(yè)的施工方案,并協(xié)調(diào)各部門之間的技術質(zhì)量問題。與設計保持經(jīng)常
溝通,保證設計的要求與指令能認真貫徹實施。
(5)負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。
(6)組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技
術的研究,確保本項目順利進行。
項目質(zhì)安副經(jīng)理
(1)執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準和規(guī)范,代表上級質(zhì)檢部門行
使監(jiān)督檢查權力。
(2)負責專業(yè)檢查,隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況。
(3)負責工程工程分部分項工程質(zhì)量情況的評定,定期向上級部門上報質(zhì)量情況。
(4)對不合格品要及時上報,監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。
(5)對項目的安全進行日常檢查,消除隱患。
(6)負責項目的計量,試驗管理工作。
(7)整理編制竣工資料。
專業(yè)工程師
(1)負責施工方案的編制,并確定施工方案滿足工程實際需要。
(2)進行圖紙深化,繪制安裝工程綜合施工圖,并指導施工。
(3)負責各專業(yè)工種之間技術協(xié)調(diào),組織項目人員進行QC活動,提高施工質(zhì)量。
(4)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,負責四新技術的推廣運用。
資料管理員
(1)參與施工方案的編制工作。
(2)編制勞動,機具設備使用計劃,報項目副經(jīng)理平衡。
(3)編制工程進度計劃,在規(guī)定的時間上報報表。
設備材料員
(1)根據(jù)施工進度和材料進場計劃,及時組織材料設備進場。
(2)負責項目機具的調(diào)配與日常管理,滿足工程施工需要。
(3)制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法。
(4)對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關驗收。
(5)嚴格執(zhí)行限額領料制度,建立工程耗料臺帳,嚴格控制工程用料。
(6)負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。
(7)及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確地上報資料。
3.5施工總體方法的選擇
施工管理方法
實行項目法管理,項目經(jīng)理是公司的全權代表,設置項目的組織機構,對項目實行
質(zhì)量、進度、成本控制。
項目經(jīng)理參與組織編寫施工組織設計和施工專項方案,根據(jù)國家法規(guī)和有關標準、
規(guī)范以及項目的特點、重點、依照公司的經(jīng)營宗旨和質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量保證措施,安
全文明施工等其他技術措施,編制施工計劃安排進度,做好動態(tài)管理,合理調(diào)配勞動力,
做到進度、質(zhì)量兩不誤。對重大設計變更或其他方面的變動,及時調(diào)整計劃。
施工過程中要注意施工成品及與土建罐體、設備鋼結(jié)構、給排水工藝管道、電儀等
各專業(yè)以及油漆噴砂的協(xié)調(diào)配合,強化計劃管理,服從業(yè)主、監(jiān)理的指導和監(jiān)督,按既
定的質(zhì)量目標,工期目標完成合同任務,并確保達到優(yōu)良工程。
由于我公司已按IS09001標準建立了質(zhì)量保證體系,并已運作。因此,本工程將會
在IS09001標準所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下,全面地推行全面計劃管理,全面質(zhì)量控制,
材料管理及施工文件控制等現(xiàn)代化的管理方法,確保管理目標的實現(xiàn)。
全面計劃管理
全面計劃管理是主要指在施工進度、人力、機具、材料等方面,實施全面的計劃管
理及統(tǒng)籌,確保工程在可控的條件下展開。
全面計劃管理主要體現(xiàn)在計劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整幾個環(huán)節(jié)上,我們將根據(jù)工程的
情況,以天的工期為主線,依據(jù)施工總網(wǎng)絡計劃,編制好人力,機具及材料計劃,同時
應將進度計劃細化為周計劃,并在施工中實施,同時通過執(zhí)行的反饋,及時地對計劃進
行調(diào)整,并同時調(diào)整好人力、材料及機具計劃,在此過程中,應遵守確保重點照顧一般
的原則實施動態(tài)管理,實現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配置。
全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理指從施工生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量管理,施工技術交底,材料選用,施
工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗與評定、反饋整改一系列工作中,嚴格控制施
工質(zhì)量,做到施工質(zhì)量在每個環(huán)節(jié)都是可控的可追回的,從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。
嚴格材料管理
材料管理從施工進度、質(zhì)量來說均十分重要。材料計劃管理:材料計劃服從于施工
網(wǎng)絡進度計劃,確保施工用料的正常供應。
材料質(zhì)量和進場時間控制:嚴格地執(zhí)行IS09001標準規(guī)定,對材料評審、進貨、檢
驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制,對甲供材料和甲控乙供要提前10天以上提
供進場計劃和報審,確保材料的質(zhì)量和進場時間滿足工程的要求。特別是鋼板和管材,
應考慮足夠的進貨周期。材料的發(fā)放及代用:材料的發(fā)放必須嚴格地依據(jù)施工工藝卡進
行,嚴防誤用材料,如果發(fā)生材料代用,則必須有設計變更通知等技術文件依據(jù),否則
不能代用。
施工的技術文件控制
主要是包括對施工圖,技術資料變更通知的控制,具體方法是設立項目專職資料員
進行技術文件的收、發(fā)管理,并通過技術人員對班組發(fā)放施工工藝卡進行技術控制,施
工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術文件,確保工程嚴格按照
已審批的技術文件進行。
施工特殊技術方法的選擇
儲罐施工:采用手動葫蘆提升倒裝法安裝儲罐。
防腐噴砂:儲罐底板下表面噴砂防腐后安裝,儲罐罐體安裝后整體噴砂防腐。埋地
管道噴砂防腐后安裝,焊縫用電動鋼絲刷除銹后補漆。地上管道在預制加工車間噴砂防
腐噴涂底漆和中間漆,焊縫用電動鋼絲刷除銹后補漆,面漆在安裝完成后整體涂漆。
板材預制:采用統(tǒng)一規(guī)格板,在現(xiàn)場制作。
焊接:對儲罐板底焊接,控制焊接順序和工序,從而控制底板變形。
油罐環(huán)墻基礎模板采用定制弧形鋼模板。
4施工總進度控制計劃
4.1施工總體計劃安排
施工總體安排
第一階段:施工準備階段(2010.10.8-2010.10.31),重點完成承包合同簽約,做好
場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進行施工設施、道路施工,圖紙會審,辦理開工
有關手續(xù),開展技術、質(zhì)量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,確保開工
順序進行。
第二階段:基礎及主體施工階段(2010.11.1-2010.12.31),重點是土方開挖、基礎
施工、土方回填等施工。完成油罐基礎、建構筑物主體。
第三階段:油罐主體及其它建構筑物施工階段(2011.1.1-2010.2.28),重點是儲罐
主體及其它建構筑物施工。
第四階段:裝修、安裝施工階段(2011.3.1-2011.6.30),主要包括濕作業(yè)裝修、通
用設備安裝、給排水消防工藝管道施工、防雷系統(tǒng)施工及電氣照明、自控儀表安裝等。2011
年3月底完成工藝管道、給排水、消防、1.6公里管道的安裝工程;2011年4月底完成供
配電、管墩管架、門窗及批蕩等項目;2011年5月底完成所有工藝管道試壓吹掃、房屋精
裝修及各子項收尾工作;20n年6底完成工程自驗,并具備預驗收條件。
2011年7月上旬監(jiān)理完成工程預驗,乙方同時完成整改;7月中旬甲方完成工程竣工
驗收,乙方同時完成整改;7月下旬進行工程試運轉(zhuǎn),乙方做好保駕護航的各項工作。
4.2施工總進度計劃圖
(見附圖)
5施工技術方案
5.1土建工程施工方案
5.1.1.施工測量
5.1.1.1測量施工組織
5.1.1.1.1測量人員
本工程投入以下測量人員:測量工程師1人,測量員2人。
5.1.1.1.2測量儀器
根據(jù)本工程特點和精度要求,平面控制和建筑物的定位采用全站儀,軸線投測用經(jīng)緯
儀,高程測量用精密水準儀,主軸線垂直度控制用激光垂準儀。同時還配備相應計算機,運
用計算軟件來進行數(shù)據(jù)處理,以求高效、準確地進行測量工作,確保工程質(zhì)量。
本工程擬投入測量儀器見一覽表。
本工程主要測量器具配備一覽表
儀器名稱型號數(shù)量精度用途
距離和角度測
全站儀SET2B/C12"±(3mm+2ppm)
里
經(jīng)緯儀J212"角度測量
精密水準儀PL11±0.2mm/km沉降觀測
水準儀DS22002土2mm/km水準測量
鋼尺50M2經(jīng)計量局檢定合格距離測量
線錘6垂直度測量
對講機5km4通訊聯(lián)絡
鋼卷尺5m6距離丈量
注:括號內(nèi)為B標數(shù)值,儀器均在計量局檢驗規(guī)定周期內(nèi)檢定。
5.1.1.3測量控制
5.1.1.3.1平面控制
導線點的標石埋設見示意圖。
012?30鋼筋
一級導線主要技術要求如下表:(表7-2)
導線平均測距中測角中導線全長方位角
等級
長度邊長誤差誤差相對閉合差閉合差
一級10km500m10mm5”1/15000
10Vn
高程控制、建建筑物的定位測量、軸線定位放線、軸線定位豎向傳遞:
5.1.1.3.2高程控制:
5.1.1.4建筑物的定位測量
5.1.1.4.1軸線定位放線
5.1.1.4.2軸線定位豎向傳遞
5.1.1.4.3在觀測過程中的注意事項
儀器在觀測過程中,一定按有關規(guī)定、規(guī)范作業(yè),使用儀器要始終保持在良好狀態(tài),
陰雨、曝曬天氣儀器一定要打傘。經(jīng)常檢查儀器圓水準泡是否居中。全站儀、經(jīng)緯儀要經(jīng)
常檢查后視方向是否有變化,并及時調(diào)整好。水準觀測完成后,一定要閉合或附合檢查,
防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差,影響施工。
5.1.1.5建筑物的高程測量
5.1.1.6測量允許誤差
根據(jù)中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》GB50026-93:
(1)軸線位移v3mm,混凝土柱垂直度允許偏差v3mm。
(2)標高豎向傳遞的允許偏差見一覽表。
標高傳遞允許偏差一覽表表7-3
允許偏差
高度(m)
國家標準(mm)內(nèi)控標準(mm)
每層±3±2
總高±5±3
5.1.1.7測量施工注意事項
5.1.1.8沉降觀測
5.1.2基礎工程
5.1.2.1土方工程
本工程土方工程主要指上部土方開挖、承臺土方開挖和基坑回填土。由于土方量較大,
工期緊,采用機械化施工;由于坑邊寬度較窄,大型機械無法直接碾壓,選用振動夯實機分
層壓實。
5.1.2.1.1土方開挖
1.作業(yè)條件:土方開挖前,將施工范圍內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢;
2.地表面要清理平整,做好排水坡向,在施工區(qū)域內(nèi)要挖臨時排水溝;
3.要根據(jù)設計圖紙與地質(zhì)部門提供的地質(zhì)資料及所選擇的持力層、設置深度來確定
開挖方式;
4.土方開挖在夜間施工時,應合理安排工序,防止錯挖或起挖,施工場地應根據(jù)需
要設照明設施,在危險地段應設置標志;
5.本次采用片挖,挖掘機挖掘到設計基底30cm后,人工修整基底。
一、操作工藝:
根據(jù)設計圖紙與地質(zhì)部門提供的地質(zhì)資料及所選擇的持力層、設置深度本工程采用按
1:1放坡系數(shù)的大面積開挖,從罐位向綜合樓的方向開挖。
1.基坑開挖程序:測量放線一切線分層開挖一排降水一修坡一整平一留足預留土層
等。相鄰基坑開挖時,遵循先深后淺或同時進行的施工程序。挖土自上而下水平分段分層
進行,每層0.3m左右,邊挖邊檢查坑底寬度及坡度,不夠時及時修整,每3m左右修一次
坡,至設計標高,再統(tǒng)一進行一次外修坡清底,檢查坑底寬和標高,坑底凹凸不超過1.5cm。
2.基坑開挖應盡量防止對地基土的擾動。采用挖機開挖基坑,為避免破壞基底土,應
在基底標高以上預留一層30CM人工清理。
3.在地下水位以下挖土,應在基坑(槽)四側(cè)或兩側(cè)挖好臨時排水溝和集水井,將水
位降低至坑、槽底以下500mm,以利挖方進行。降水工作應持續(xù)到基礎(包括地下水位下
回填土)施工完成。
6.雨季施工時,基坑槽應分段開挖,挖好一段澆筑一段墊層,并在基槽兩側(cè)圍以土堤
或挖排水溝,以防地面雨水流入基坑槽,同時應經(jīng)常檢查邊坡的支護情況,以防止坑壁受
水浸泡造成塌方。
7.棄土應及時運出,在基坑(槽)邊緣上側(cè)臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時,
應與基坑邊緣保持1m以上的距離,以保證坑邊邊坡的穩(wěn)定。當土質(zhì)良好時,堆土或材料
應距挖方邊緣0.8m以外,高度不宜超過1.5m,并應避免在已完基礎一側(cè)過高堆土,使基
礎、墻、柱歪斜而釀成事故。
二.基坑的防護
1.基坑放坡應按1:1系數(shù)放坡,未達到要求的部分,須填設沙包加固邊壁或以鋼管
大模板支持邊壁;
2.基坑四周用鋼管設架,接安全網(wǎng)圍護,設安全警示桿,夜間設燈,并安排專人看
護。
5.1.2.1.2土方回填
土方回填密實度按設計要求,施工采取分層填土,外墻基坑大面用振動夯實機打夯,
局部邊角用人工輔助打夯。
(1)工藝流程
5.1.2.1.3施工順序
根據(jù)現(xiàn)場條件及工程結(jié)構本身的特點,考慮到施工總工期較為緊張,現(xiàn)場分為第一、
第二、(二個區(qū)段錯開流水作業(yè)施工)。
5.1.3鋼筋工程
(1)原材料要求
①進場鋼筋必須具備出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單,每捆鋼筋有標牌。
②對進場鋼筋按規(guī)范的標準抽樣做機械性能試驗或化學分析,合格后方可使用。
③進場的鋼筋和加工好的鋼筋,根據(jù)鋼筋的牌號分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm
間距2m的地壟墻上,以避免污垢或泥土的污染。嚴禁隨意堆放。
(2)鋼筋的配料
鋼筋配料是根據(jù)設計圖中構件配筋圖,先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以
編號,然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù),填寫配料單,經(jīng)審查無誤后,方可以對此鋼筋
進行下料加工,所以一個正確的配料單不僅是鋼筋加工、成型準確的保證,同時在鋼筋安
裝中不會出現(xiàn)鋼筋端部伸不到位,錨固長度不夠等問題,從而保證鋼筋工程的質(zhì)量。因此
對鋼筋配料工作必須認真審查,嚴格把關。
鋼筋綁扎分項工程允許偏差項目一覽表
項目允許偏差
網(wǎng)的長、寬±10
網(wǎng)眼尺寸±20
骨架的寬及高±5
骨架的長±10
箍筋間距±20
受力鋼筋間距±10
排距±5
基礎±10
受力鋼筋的保護層柱、梁±5
板±3
(3)鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖
5.1.4模板工程:(工藝、流程)
(1)本工程模板支撐方案選用一覽表
部位模板方案
采用18厚夾板,龍骨為50X100方木,648鋼管,另用612的穿
附樓下方柱
墻對拉螺栓加固。
采用18厚夾板,龍骨為50X100方木,碗扣式腳手架及門式腳手
主次梁
架支撐,612的對拉螺栓。
采用12厚九夾板,50X100木龍骨,648X3.5鋼管主龍骨,支撐
碎樓板
為碗扣腳手架及多功能早拆體系。
采用18厚夾板,龍骨為50X90方木,碗扣腳手架及封閉式定型鋼
模。
(2)其工藝流程:
(3)梁板模其工藝流程:
(4)模板的拆除
模板的拆除順序為:柱模板一-?梁側(cè)模一-?梁底模一-?樓板模板。
(5)質(zhì)量標準及檢驗見一覽表。
模板安裝和預埋件、預留孔洞的允許偏差和檢驗方法
允許偏差
項次項目檢驗方法
(mm)
軸線基礎5
1尺寸檢查
位移柱、梁5
2標高±5用水準儀或拉線和尺量檢查
截面基礎±5
3尺量檢查
尺寸柱、梁+4-5
4每層垂直度3用2m托線板檢查
5相鄰兩板表面高低差2用直尺和尺量檢查
6表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺檢查
7預埋鋼板中心線位移3
8預埋管預留孔中3
預埋中心線位移2
9
螺栓外露長度+100
預留中心線位移10
10
洞截面內(nèi)部尺寸+100
(6)模板工程質(zhì)量程序控制
5.1.5混凝土工程:(工藝、流程)
5.1.5.1工程簡況
本工程采用商品碎。
5.1.5.2施工組織
(1)人員組織
樓層每次碎澆筑量不大,設一個碎大班組20人,在各流水段上盡可能避免同時澆碎。
(2)投入的機具
A、工地常備一臺汽車泵。
B、振動棒、平板振動器若干。
C、施工配電房備一臺120kw發(fā)電機。
5.153振動器插點排列圖:
行列式排列邊格般排列
振動器插點排列圖
5.1.5.4混凝土的質(zhì)量檢查標準見一覽表:
混凝土工程質(zhì)量檢驗標準一覽表
允許偏差(mm)
檢測項目
校準內(nèi)控
基礎1512
軸線位置柱梁85
剪力墻53
層W5m85
間>5m10
垂直度
H/1000且
全高
W30
層高±10±8
標高
全高±30
截面尺寸+8/-5+5/-3
表面平整(2m長度上)85
預埋設施中心預埋件108
線位置預埋管53
預留洞中心線位置1512
5.1.5.5碎工程質(zhì)量程序控制圖
5.1.6砌體工程:砌體的質(zhì)量、工藝流程、材料要求、均按設計要求實施。
(1)砌體的質(zhì)量標準見一覽表。
磚石工程質(zhì)量檢驗標準一覽表
項允許偏差
次項目檢驗方法
(mm)
1軸線位置10經(jīng)緯儀、水平儀檢查,
并檢查施工記錄
2基礎或樓面標高±15
每樓層5吊線檢查
10m以
10
3垂直度下
全高經(jīng)緯儀或吊線檢查
10m以
20
上
4表面平整102m長直尺和塞尺檢查
5水平灰縫平直度1010m長拉線和尺量檢查
6水平灰縫厚度+10、-5尺量檢查
7垂直縫寬度+10、-5尺量檢查
8門窗洞口寬度(后塞框)+10、-5尺量檢查
(2)磚石工程質(zhì)量程序控制圖
5.1.7.屋面工程(工藝、施工方法)
5.1.7.1工程簡況
屋面施工時表面要干燥,盡量一次連續(xù)完成,以保證施工質(zhì)量。對已完屋面因外墻裝
修要搭架子的部分,可在架子鋼管下鋪木板和木方進行成品保護,這樣既能保證屋面施
工質(zhì)量和時間,又不影響外墻裝修。
水落口處卷材裁剪方法見下圖示。
水落口處御才娜防法
陰陽角卷材剪貼方法
(a)陽角做法(b)陰角做法
5.1.8裝飾工程:(工藝流程及施工方法、施工準備、操作要點)
5.1.8.1工程簡述
本次裝飾工程主要是指墻面、天棚的抹灰找平;外墻面何等。
(1)工藝流程
5.1.8.2抹灰工程質(zhì)量檢查驗收
5.1.8.2.1質(zhì)量檢驗標準及檢驗方法見一覽表。
一般抹灰工程允許偏差和檢驗方法一覽表
檢驗方法
序
號項目
墻面方柱
表面平整33用2m靠尺和楔形塞尺檢查
1
陰陽角垂直33用2m托線板檢查
2
立面垂直33用2m托線板檢查
3
總高垂直度——H/1000^5掛吊線及尺量檢查
4
陰陽角方正21用方尺和楔形塞尺檢查
5
拉5m線(不足5m拉通線)用尺量檢
分格縫平直2——
6查
5.1.8.2.2抹灰工程質(zhì)量程序控制圖
施工記錄
5.1.8.3外墻面磚施工工藝
5.1.8.3.1施工工藝流程
5.1.9樓地面工程:
5.1.9.1工程簡況
本工程主要的樓地面工程是指水泥砂漿找平層等。
5.1.9.2水泥砂漿樓地面操作工藝
5.1.9.2.1工藝流程
5.1.9.3質(zhì)量標準
(1)保證項目:面層的材料、強度(配合比)和密實度必須符合設計要求和施工規(guī)范
的規(guī)定;面層與基層的結(jié)構必須牢固,無空鼓。
基本項目:面層表面潔凈,無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。有地漏的面層,坡度符合
設計要求,不倒泛水,不滲漏、無積水、與地漏(管道)結(jié)合處嚴密平順。
(3)允許偏差項目
允許偏差
項目
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