煤礦班前會(huì)開會(huì)流程演講人：日期：目錄CATALOGUE班前會(huì)準(zhǔn)備班前會(huì)流程安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作任務(wù)與安排安全宣誓與出發(fā)班前會(huì)評(píng)估與改進(jìn)01班前會(huì)準(zhǔn)備準(zhǔn)備會(huì)議材料煤礦生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)了解當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，明確當(dāng)班的工作目標(biāo)和重點(diǎn)。交接班記錄了解上一班的工作進(jìn)度、設(shè)備狀況、安全隱患等，做好交接班準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)法規(guī)及制度熟悉煤礦安全法規(guī)、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)過程合法合規(guī)。安全技術(shù)措施掌握當(dāng)班生產(chǎn)所需的安全技術(shù)措施和操作流程，確保生產(chǎn)安全。檢查采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)等綜采設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好。檢查風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保礦井通風(fēng)良好。檢查防爆設(shè)施、防塵設(shè)施、防火設(shè)施等安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，確保人員安全。檢查所需工具、配件是否齊全、完好，如鉆桿、鉆頭、電纜等。檢查設(shè)備與工具綜采設(shè)備通風(fēng)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施工具與配件確認(rèn)人員名單核實(shí)當(dāng)班人員核對(duì)當(dāng)班人員名單，確保人員到齊，無缺勤、替班等情況。安排工作任務(wù)根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃和人員情況，合理安排工作任務(wù)和崗位。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)針對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，向員工強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急措施。02班前會(huì)流程班長點(diǎn)名班組成員在簽到表上確認(rèn)自己的簽名，證明到場參加班前會(huì)。簽到確認(rèn)遲到管理對(duì)遲到人員進(jìn)行登記，并按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。班長按照班組成員名單進(jìn)行點(diǎn)名，確保全員到齊。點(diǎn)名與簽到觀察情緒班長或安全員需細(xì)心觀察每個(gè)成員的情緒狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。情緒與行為排查詢問健康班長詢問班組成員是否有身體不適或其他健康問題，以便及時(shí)安排工作。排查行為班長或安全員對(duì)班組成員進(jìn)行行為排查，確認(rèn)是否存在違規(guī)操作或安全隱患。傳達(dá)文件與會(huì)議精神傳達(dá)文件班長或安全員傳達(dá)公司或部門的相關(guān)文件和政策，確保班組成員及時(shí)了解并執(zhí)行。講解重點(diǎn)落實(shí)任務(wù)班長或安全員講解文件中的重點(diǎn)內(nèi)容和要求，確保班組成員理解和掌握。班長或安全員根據(jù)文件要求，安排班組成員的具體任務(wù)和工作，確保工作順利進(jìn)行。12303安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全規(guī)程煤礦安全規(guī)程全面學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本要求。030201作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)本崗位的作業(yè)規(guī)程，了解本崗位的操作規(guī)范和安全要求。安全技術(shù)措施了解并掌握各種安全技術(shù)措施，如防止瓦斯、防塵、防火等。深入剖析近期發(fā)生的安全事故案例，找出事故的原因和教訓(xùn)。分析安全事故案例事故案例分析組織員工討論案例，發(fā)表個(gè)人見解，提高安全意識(shí)和防范能力。案例討論總結(jié)案例中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定針對(duì)性的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。案例總結(jié)提問與知識(shí)抽查提問環(huán)節(jié)鼓勵(lì)員工主動(dòng)提問，解答疑惑，增強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的理解。知識(shí)抽查對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)抽查，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。成績考核將知識(shí)抽查的成績納入員工的績效考核，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。04工作任務(wù)與安排確定當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)將當(dāng)班任務(wù)分解分配到各個(gè)崗位和個(gè)人，確保人人有責(zé)。分配工作任務(wù)明確任務(wù)完成時(shí)間設(shè)定任務(wù)完成時(shí)間，要求各崗位按時(shí)完成任務(wù)。根據(jù)礦井實(shí)際情況和生產(chǎn)計(jì)劃，明確當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。布置當(dāng)班任務(wù)安排隱患整改措施針對(duì)上一班次及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施。排查安全隱患明確隱患整改的責(zé)任人，確保整改措施得到落實(shí)。安排整改責(zé)任人對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查，確保隱患得到及時(shí)消除。跟蹤整改情況強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)紀(jì)律要求員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)安全。提醒安全設(shè)施使用應(yīng)急措施培訓(xùn)提醒員工正確使用安全設(shè)施、設(shè)備和工具，保證人身安全。對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急措施培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。12305安全宣誓與出發(fā)集體安全宣誓全體人員起立在班前會(huì)上，全體人員需要起立，表示對(duì)安全誓詞的尊重和重視。宣讀安全誓詞由主持人或安全負(fù)責(zé)人宣讀安全誓詞，全體人員跟讀，表達(dá)對(duì)安全生產(chǎn)的承諾和決心。宣誓儀式嚴(yán)肅宣誓過程中要保持嚴(yán)肅，不得嬉笑打鬧，以示對(duì)安全的重視。宣誓完畢后，全體人員按照規(guī)定的隊(duì)形整齊列隊(duì)，準(zhǔn)備出發(fā)。列隊(duì)出發(fā)整齊列隊(duì)指派一名領(lǐng)隊(duì)或班組長帶領(lǐng)隊(duì)伍，確保行進(jìn)過程中的秩序和安全。安排領(lǐng)隊(duì)出發(fā)前，領(lǐng)隊(duì)需確認(rèn)全體人員已準(zhǔn)備就緒，并等待出發(fā)指令。遵守出發(fā)指令檢查裝備出發(fā)前，要對(duì)個(gè)人裝備進(jìn)行檢查，確保佩戴齊全、完好，符合安全規(guī)定。檢查確認(rèn)確認(rèn)任務(wù)領(lǐng)隊(duì)需向全體人員明確本次工作的任務(wù)和目標(biāo)，確保人員明確職責(zé)。檢查環(huán)境對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患，確保工作環(huán)境安全。06班前會(huì)評(píng)估與改進(jìn)評(píng)估人員制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括會(huì)議組織、會(huì)議內(nèi)容、員工參與、問題整改等方面。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方式采用定期評(píng)估和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性。由煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、技術(shù)主管等人員組成評(píng)估小組，對(duì)班前會(huì)開展情況進(jìn)行評(píng)估。設(shè)立評(píng)判員每月質(zhì)量評(píng)估評(píng)估內(nèi)容對(duì)班前會(huì)的開展情況、會(huì)議效果、員工反饋等進(jìn)行綜合評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注班前會(huì)在提高員工安全意識(shí)、解決生產(chǎn)問題等方面的作用。030201評(píng)估結(jié)果公示將評(píng)估結(jié)果在煤礦內(nèi)部進(jìn)行公示，鼓勵(lì)員工積極參與監(jiān)督，促進(jìn)班前會(huì)的持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，并在下一次班前會(huì)中進(jìn)行落實(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在班