突發公共衛生事件應急指揮應急預案一、總則

1.1適用范圍

本預案適用于本生產經營單位在生產經營活動中發生的突發公共衛生事件，包括但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業中毒、環境污染事故等。預案旨在規范突發公共衛生事件的應急響應程序，保障員工生命安全和身體健康，維護生產經營秩序，降低突發公共衛生事件對社會、環境和經濟的危害。

1.2響應分級

依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力，本預案將突發公共衛生事件應急響應分為四個等級，具體如下：

（1）一級響應：適用于重大突發公共衛生事件，如可能對周邊地區造成嚴重影響，或可能導致大規模人員傷亡、財產損失的事件。

（2）二級響應：適用于較大突發公共衛生事件，如對局部地區造成較大影響，或可能導致較大人員傷亡、財產損失的事件。

（3）三級響應：適用于一般突發公共衛生事件，如對特定區域造成影響，或可能導致一定人員傷亡、財產損失的事件。

（4）四級響應：適用于較小突發公共衛生事件，如對局部區域造成輕微影響，或可能導致少量人員傷亡、財產損失的事件。

分級響應基本原則：

（1）預防為主：在突發公共衛生事件發生前，加強預防措施，降低風險，防止事件發生。

（2）快速反應：一旦發生突發公共衛生事件，立即啟動應急預案，迅速采取有效措施，控制事態發展。

（3）分級應對：根據事件危害程度和影響范圍，實施分級響應，確保應急資源合理調配。

（4）信息共享：建立健全信息共享機制，確保應急信息及時、準確、全面地傳遞給相關部門和人員。

（5）協同作戰：加強與政府、衛生部門、醫療機構等相關部門的協同配合，形成合力，共同應對突發公共衛生事件。

（6）科學決策：依據科學依據和專家意見，制定應急響應策略，確保決策的科學性和有效性。

（7）責任到人：明確各級領導和相關部門的職責，確保應急響應工作的有序進行。

二、應急組織機構及職責

2.1應急組織形式及構成單位（部門）

2.1.1應急組織形式

本生產經營單位突發公共衛生事件應急指揮機構采用“統一領導、分級負責、協同作戰”的組織形式，確保應急響應的快速、高效和有序。

2.1.2構成單位（部門）

應急指揮機構由以下部門（單位）構成：

（1）應急指揮部：負責突發公共衛生事件應急工作的總體領導和決策。

（2）綜合協調組：負責應急信息的收集、整理、分析和報告，協調各部門（單位）的應急行動。

（3）現場處置組：負責現場應急處置工作，包括隔離、消毒、救治等。

（4）醫療救護組：負責傷員的救治、轉運和醫療資源調配。

（5）后勤保障組：負責應急物資、設備、能源的供應和保障。

（6）信息宣傳組：負責應急信息的發布、輿論引導和宣傳教育。

（7）法律顧問組：負責提供法律支持，處理應急過程中的法律事務。

2.2各小組具體構成、職責分工及行動任務

2.2.1應急指揮部

構成：由生產經營單位主要負責人擔任總指揮，相關部門負責人擔任副總指揮，下設辦公室。

職責分工：

總指揮：負責應急工作的全面領導和決策。

副總指揮：協助總指揮工作，負責特定領域的應急指揮。

辦公室：負責應急工作的日常管理和協調。

行動任務：

確定應急響應等級。

制定和調整應急預案。

指揮和協調各部門（單位）的應急行動。

審批應急物資和資金的分配。

2.2.2綜合協調組

構成：由應急辦公室、信息部門、人力資源部門等組成。

職責分工：

應急辦公室：負責應急信息的收集、整理和報告。

信息部門：負責應急信息的發布和輿論引導。

人力資源部門：負責應急人員的調配和培訓。

行動任務：

收集和匯總應急信息。

分析和評估應急形勢。

向應急指揮部提供決策依據。

2.2.3現場處置組

構成：由安全部門、衛生部門、環境保護部門等組成。

職責分工：

安全部門：負責現場的安全保障和秩序維護。

衛生部門：負責現場消毒、隔離和醫療救治。

環境保護部門：負責現場環境污染的監測和治理。

行動任務：

開展現場調查和風險評估。

實施隔離、消毒和醫療救治。

控制和減輕環境污染。

2.2.4醫療救護組

構成：由醫療機構、衛生防疫部門等組成。

職責分工：

醫療機構：負責傷員的救治和轉運。

衛生防疫部門：負責疫情的監測和防控。

行動任務：

救治傷員。

監測疫情發展。

提供防疫物資和技術支持。

2.2.5后勤保障組

構成：由后勤部門、物資供應部門等組成。

職責分工：

后勤部門：負責應急物資的采購、儲存和分發。

物資供應部門：負責應急設備、能源的供應。

行動任務：

保障應急物資和設備的供應。

維護應急設施的正常運行。

2.2.6信息宣傳組

構成：由公關部門、宣傳部門等組成。

職責分工：

公關部門：負責與媒體和公眾的溝通。

宣傳部門：負責應急信息的發布和宣傳教育。

行動任務：

發布應急信息。

引導輿論。

組織宣傳教育活動。

2.2.7法律顧問組

構成：由法律部門、外部法律顧問等組成。

職責分工：

法律部門：負責應急過程中的法律咨詢和合規性審查。

外部法律顧問：提供專業的法律意見和建議。

行動任務：

提供法律咨詢。

處理應急過程中的法律事務。

保護生產經營單位的合法權益。

三、信息接報

3.1應急值守電話

本生產經營單位設立24小時應急值守電話，電話號碼：[電話號碼]。應急值守電話由專人負責，確保及時接聽和處理應急信息。

3.2事故信息接收

3.2.1內部通報程序

（1）發現突發公共衛生事件時，現場值班人員應立即通過應急值守電話向應急指揮部報告。

（2）應急指揮部接報后，應立即核實事件情況，啟動應急預案，并通知相關小組負責人。

（3）相關小組負責人接到通知后，應立即組織人員前往現場，開展應急處置工作。

3.2.2方式

（1）電話報告：發現突發公共衛生事件的第一時間通過應急值守電話報告。

（2）現場報告：應急指揮部或現場處置組到達現場后，對事件進行現場報告。

（3）書面報告：事件得到初步控制后，應急指揮部應編制書面報告。

3.2.3責任人

（1）現場值班人員：負責第一時間發現并報告突發公共衛生事件。

（2）應急指揮部：負責接收、核實和處理事故信息。

（3）相關小組負責人：負責組織現場處置和報告工作。

3.3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人

3.3.1報告流程

（1）應急指揮部接到事故信息后，應在[時限]小時內向上級主管部門、上級單位報告。

（2）報告內容包括事件概述、影響范圍、已采取的措施、預計影響等。

（3）上級主管部門、上級單位收到報告后，應及時予以回復，指導下一步工作。

3.3.2報告內容

（1）事件名稱、發生時間、地點。

（2）事件簡要概述，包括危害程度、影響范圍。

（3）已采取的應急措施及效果。

（4）預計影響及后續工作計劃。

3.3.3報告時限

應急指揮部應在[時限]小時內向上級主管部門、上級單位報告。

3.3.4責任人

應急指揮部負責人負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息。

3.4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

3.4.1方法

（1）電話通報：通過應急值守電話向相關部門或單位報告。

（2）書面通報：編制書面通報，通過郵政或電子方式發送。

3.4.2程序

（1）應急指揮部接到事故信息后，應在[時限]小時內向相關部門或單位通報。

（2）通報內容包括事件概述、影響范圍、已采取的應急措施等。

3.4.3責任人

（1）應急指揮部負責人：負責向相關部門或單位通報事故信息。

（2）信息宣傳組：負責編制書面通報，并確保及時發送。

3.5數據庫與信息共享

為提高信息傳遞效率和準確性，本生產經營單位應建立應急信息數據庫，實現信息共享。數據庫應包括以下內容：

應急信息接收記錄。

事故信息報告記錄。

應急響應行動記錄。

部門與單位間信息交換記錄。

數據庫的維護與管理由信息部門負責，確保信息的實時更新和準確無誤。

四、信息處置與研判

4.1響應啟動程序與方式

4.1.1響應啟動程序

（1）信息收集：應急指揮部負責收集各類突發公共衛生事件相關信息，包括事件性質、嚴重程度、影響范圍等。

（2）信息研判：通過數據分析平臺對收集到的信息進行實時研判，評估事件的風險等級。

（3）響應決策：根據事件性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級條件，由應急領導小組作出響應啟動的決策。

（4）啟動宣布：應急領導小組通過內部通報系統宣布響應啟動，并下達應急指令。

4.1.2響應啟動方式

（1）人工啟動：當應急信息達到響應啟動條件時，由應急領導小組人工啟動響應程序。

（2）自動啟動：應急信息數據庫中預設的觸發條件滿足時，系統自動啟動響應程序，無需人工干預。

4.2響應啟動條件

（1）事故性質：根據突發公共衛生事件的類型，如傳染病疫情、食物中毒等，確定其是否達到響應啟動條件。

（2）嚴重程度：評估事件對員工健康、生產經營活動和社會穩定的影響程度。

（3）影響范圍：考慮事件波及的區域范圍，包括員工、周邊社區、供應鏈等。

（4）可控性：分析生產經營單位自身及外部救援力量的應對能力，判斷事件是否在可控范圍內。

4.3預警啟動

若未達到響應啟動條件，但事態發展可能引發突發事件，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，實時跟蹤事態發展，并采取預防措施。

4.4響應調整

4.4.1跟蹤事態發展

應急指揮部應持續跟蹤事態發展，收集相關信息，評估事件變化。

4.4.2科學分析處置需求

根據事態發展，應急指揮部應組織專家進行科學分析，評估處置需求，為響應調整提供依據。

4.4.3及時調整響應級別

根據事態發展和處置需求，應急指揮部應及時調整響應級別，確保響應措施與事件嚴重程度相匹配。

4.4.4避免過度響應或響應不足

應急指揮部應避免因過度響應造成資源浪費，同時確保響應措施能夠有效控制事態發展，避免響應不足。

4.5數據分析與決策支持系統

為提高響應啟動和調整的科學性，本生產經營單位應建立數據分析與決策支持系統，該系統應具備以下功能：

實時收集、處理和分析應急信息。

提供基于歷史數據和實時數據的預測分析。

輔助應急領導小組進行響應啟動和調整決策。

提供可視化界面，直觀展示事件發展趨勢和處置需求。

五、預警

5.1預警啟動

5.1.1預警信息發布渠道

（1）內部通報系統：通過企業內部網絡、電子郵件、即時通訊工具等渠道，向全體員工發布預警信息。

（2）應急廣播系統：在生產經營場所設置應急廣播，及時播報預警信息。

（3）外部信息平臺：通過官方網站、社交媒體、新聞媒體等對外發布預警信息。

5.1.2預警信息發布方式

（1）文字報告：以書面形式詳細描述預警信息，包括事件性質、可能影響、預防措施等。

（2）語音廣播：通過應急廣播系統進行語音播報，確保信息快速傳達。

（3）圖像展示：利用圖表、圖像等形式直觀展示預警信息。

5.1.3預警信息發布內容

（1）事件性質：簡要描述突發公共衛生事件的類型和特點。

（2）可能影響：說明事件可能對員工健康、生產經營活動和社會穩定造成的影響。

（3）預防措施：提供針對性的預防措施和建議，指導員工采取相應的防護行動。

（4）應急響應準備：告知員工應急響應準備的相關要求。

5.2響應準備

5.2.1隊伍準備

（1）應急隊伍組建：根據預警信息，迅速組建應急隊伍，包括現場處置組、醫療救護組等。

（2）人員培訓：對應急隊伍進行專業培訓，提高應對突發公共衛生事件的能力。

5.2.2物資準備

（1）應急物資儲備：根據預警信息，提前儲備必要的應急物資，如防護服、消毒劑、口罩等。

（2）物資調配：根據應急需求，及時調配應急物資，確保供應充足。

5.2.3裝備準備

（1）應急裝備檢查：對應急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。

（2）裝備分發：根據應急需要，將應急裝備分發給相關應急隊伍。

5.2.4后勤準備

（1）后勤保障：確保應急期間的后勤供應，包括食品、飲水、住宿等。

（2）交通保障：協調交通工具，確保應急隊伍和物資的快速運輸。

5.2.5通信準備

（1）通信設備檢查：對通信設備進行檢查和維護，確保其正常工作。

（2）通信網絡保障：確保應急通信網絡的暢通，包括無線通信、有線通信等。

5.3預警解除

5.3.1解除條件

（1）突發公共衛生事件得到有效控制，不再對員工健康、生產經營活動和社會穩定造成威脅。

（2）應急響應措施已得到有效實施，事態發展得到遏制。

5.3.2解除要求

（1）應急指揮部根據解除條件，提出預警解除建議。

（2）應急領導小組審核并批準預警解除。

5.3.3責任人

（1）應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和實施。

（2）應急響應各小組負責人：負責各自小組的預警解除工作。

六、應急響應

6.1響應啟動

6.1.1確定響應級別

根據突發公共衛生事件的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將事件劃分為相應響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應特別重大、重大、較大和一般突發公共衛生事件。

6.1.2響應啟動后的程序性工作

（1）應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，分析事件情況，確定響應策略，并下達應急指令。

（2）信息上報：應急指揮部按照規定時限，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事件信息。

（3）資源協調：應急指揮部協調各部門（單位）資源，確保應急響應工作順利進行。

（4）信息公開：通過內部通報系統和外部信息平臺，向社會公眾發布事件信息和應對措施。

（5）后勤及財力保障：后勤保障組負責應急期間的物資供應、人員食宿、交通保障等，財務部門負責資金調配。

6.2應急處置

6.2.1事故現場警戒疏散

（1）設置警戒線：在事故現場及周邊區域設置警戒線，控制人員出入。

（2）疏散人員：根據事故情況，有序疏散受影響區域的人員。

6.2.2人員搜救

（1）搜索與救援：組織專業救援隊伍進行人員搜索和救援。

（2）傷員分類：對搜救出的傷員進行分類，優先救治重傷員。

6.2.3醫療救治

（1）現場救治：在事故現場進行初步醫療救治。

（2）轉運救治：將傷員轉運至醫療機構進行進一步救治。

6.2.4現場監測

（1）環境監測：對事故現場及周邊環境進行監測，評估污染情況。

（2）健康監測：對受影響人員進行健康監測，及時發現異常情況。

6.2.5技術支持

（1）信息支持：為應急指揮部提供實時信息支持，輔助決策。

（2）技術援助：邀請相關領域專家提供技術支持，解決應急處置中的技術難題。

6.2.6工程搶險

（1）設施搶修：對受損設施進行搶修，恢復生產經營秩序。

（2）環境治理：對污染區域進行治理，降低環境影響。

6.2.7環境保護

（1）污染控制：采取措施控制污染源，防止污染擴散。

（2）生態修復：對受損生態環境進行修復，恢復生態平衡。

6.2.8人員防護

（1）個人防護：為應急處置人員提供必要的個人防護裝備。

（2）培訓教育：對應急處置人員進行防護知識培訓，提高防護意識。

6.3應急支援

6.3.1請求支援程序及要求

（1）應急指揮部根據事件情況，決定是否請求外部支援。

（2）請求支援時，應明確支援需求、時限和聯系方式。

6.3.2聯動程序及要求

（1）建立聯動機制：與外部救援力量建立聯動機制，確保信息共享和協同作戰。

（2）明確指揮關系：明確外部救援力量到達后的指揮關系，確保指揮統一。

6.4響應終止

6.4.1基本條件

（1）突發公共衛生事件得到有效控制，不再對員工健康、生產經營活動和社會穩定造成威脅。

（2）應急響應措施已得到有效實施，事態發展得到遏制。

6.4.2要求

（1）應急指揮部根據終止條件，提出響應終止建議。

（2）應急領導小組審核并批準響應終止。

6.4.3責任人

（1）應急指揮部負責人：負責響應終止的決策和實施。

（2）應急響應各小組負責人：負責各自小組的響應終止工作。

七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1處理原則

（1）徹底性：確保污染物處理徹底，不留隱患。

（2）安全性：處理過程中，確保人員和環境安全。

（3）經濟性：在確保效果的前提下，盡量降低處理成本。

7.1.2處理措施

（1）污染物收集：對事故現場及受污染區域進行徹底的污染物收集。

（2）無害化處理：采用物理、化學或生物方法對污染物進行無害化處理。

（3）監測與評估：對處理后的區域進行環境監測，評估處理效果。

（4）記錄與報告：詳細記錄污染物處理過程，定期向上級主管部門報告處理進展。

7.2生產秩序恢復

7.2.1恢復原則

（1）有序性：在確保安全的前提下，逐步恢復生產秩序。

（2）可持續性：恢復生產過程中，注重環境保護和資源節約。

（3）協同性：與上下游企業、政府部門協同，共同推進生產秩序恢復。

7.2.2恢復措施

（1）設施檢查：對受損設施進行檢查，確保安全后方可投入使用。

（2）人員培訓：對員工進行安全教育和技能培訓，提高安全意識和操作水平。

（3）供應鏈恢復：與供應商、客戶溝通，確保原材料供應和產品銷售。

（4）生產計劃調整：根據實際情況，調整生產計劃，合理安排生產任務。

7.3人員安置

7.3.1安置原則

（1）以人為本：關注受影響人員的生活和心理健康。

（2）公平公正：確保安置工作的公平性和公正性。

（3）可持續性：安置方案應具有可持續性，避免重復安置。

7.3.2安置措施

（1）生活救助：為受影響人員提供臨時住宿、食品、飲水等生活救助。

（2）醫療救治：為受傷人員提供及時的醫療救治，并跟蹤治療進展。

（3）心理疏導：為受影響人員提供心理疏導，幫助其度過心理難關。

（4）就業安置：協助受影響人員重新就業，恢復生活來源。

（5）法律援助：為受影響人員提供法律援助，維護其合法權益。

7.4數據分析與評估

后期處置過程中，應急指揮部應組織相關專家對污染物處理、生產秩序恢復、人員安置等方面進行數據分析與評估，確保各項工作的順利進行，并及時調整處置策略。數據分析與評估應包括以下內容：

污染物處理效果評估。

生產秩序恢復進度評估。

人員安置效果評估。

整體應急處置效果評估。

7.5恢復工作總結

后期處置結束后，應急指揮部應組織編寫恢復工作總結，總結經驗教訓，完善應急預案，提高應急處置能力。總結內容應包括：

事件處置過程中的亮點和不足。

后期處置工作的成效和經驗。

對應急預案的改進建議。

八、應急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1相關單位及人員通信聯系方式

（1）應急指揮部：設立專責通信組，負責與上級主管部門、外部救援單位、內部各部門及現場應急人員的通信聯系。

（2）專兼職應急救援隊伍：建立通信錄，包含隊伍負責人及成員的緊急聯系方式。

（3）協議應急救援隊伍：明確協議單位聯系人及通信渠道。

8.1.2通信方法

（1）有線通信：利用企業內部電話網絡、互聯網等有線通信設施。

（2）無線通信：使用對講機、衛星電話等無線通信設備。

（3）移動通信：利用手機、短信等移動通信手段。

（4）網絡通信：通過企業內部網絡、電子郵件、即時通訊工具等網絡平臺。

8.1.3備用方案

（1）備用通信線路：設置備用通信線路，確保在主通信線路故障時仍能保持通信。

（2）應急通信車：配備應急通信車，具備移動通信、數據傳輸等功能。

（3）衛星通信：在極端情況下，利用衛星通信設備進行通信。

8.1.4保障責任人

（1）通信組負責人：負責整個應急通信系統的規劃、建設和維護。

（2）應急通信專員：負責日常通信保障工作，確保通信渠道暢通。

8.2應急隊伍保障

8.2.1應急人力資源

（1）專家團隊：包括公共衛生、醫療救治、環境保護、工程技術等方面的專家。

（2）專兼職應急救援隊伍：由企業內部員工組成，具備應急處置能力的隊伍。

（3）協議應急救援隊伍：與企業外部專業救援機構簽訂協議，可隨時調用的救援隊伍。

8.2.2隊伍管理

（1）人員培訓：定期對應急隊伍進行專業培訓，提高應急處置能力。

（2）裝備維護：確保應急隊伍裝備處于良好狀態，定期進行檢查和維護。

（3）演練模擬：組織應急隊伍進行實戰演練，提高隊伍的實戰能力。

8.3物資裝備保障

8.3.1應急物資和裝備

（1）防護用品：防護服、口罩、手套、消毒劑等。

（2）醫療用品：急救包、藥品、醫療器械等。

（3）監測設備：空氣質量監測儀、水質檢測儀等。

（4）工程搶險設備：挖掘機、切割機、運輸車輛等。

8.3.2物資裝備管理

（1）類型與數量：詳細記錄每種物資和裝備的類型、數量、性能。

（2）存放位置：指定明確的存放位置，確保物資和裝備的便捷取用。

（3）運輸及使用條件：制定運輸和使用規范，確保物資和裝備的安全使用。

（4）更新及補充時限：定期檢查物資和裝備，根據實際情況進行更新和補充。

（5）管理責任人：明確物資和裝備的管理責任人，負責日常管理和維護。

（6）聯系方式：提供管理責任人的聯系方式，確保物資和裝備的及時調配。

8.3.3賬冊管理

建立應急物資和裝備臺賬，詳細記錄物資和裝備的采購、使用、維護、報廢等情況，確保物資和裝備的透明化管理。

九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1保障原則

（1）優先保障：確保應急指揮中心、醫療救治點和重要應急設施能源供應。

（2）多元化供應：建立多元化的能源供應體系，減少單一能源供應的風險。

（3）應急儲備：儲備必要的應急能源，如發電機、備用油料等。

9.1.2保障措施

（1）與能源供應商簽訂長期合作協議，確保應急能源的穩定供應。

（2）定期檢查和維護能源設施，確保其處于良好運行狀態。

（3）建立應急能源調度機制，根據需求調整能源分配。

9.2經費保障

9.2.1保障原則

（1）?？顚Ｓ茫涸O立應急專項基金，確保應急經費的?？顚Ｓ?。

（2）動態調整：根據應急工作需求，動態調整經費預算。

（3）審計監督：定期對應急經費使用情況進行審計，確保資金使用透明。

9.2.2保障措施

（1）制定應急經費管理制度，明確經費使用流程和審批權限。

（2）建立應急經費快速撥付機制，確保應急工作及時獲得資金支持。

9.3交通運輸保障

9.3.1保障原則

（1）優先通行：在應急情況下，確保應急車輛和人員的優先通行權。

（2）路線規劃：制定應急車輛通行路線，避免擁堵和繞行。

（3）交通管制：必要時實施交通管制，確保應急車輛通行安全。

9.3.2保障措施

（1）與交通運輸部門建立聯動機制，確保應急交通的順暢。

（2）配備應急車輛，并確保其處于良好狀態。

（3）制定應急交通應急預案，明確交通管制措施和應急車輛調度。

9.4治安保障

9.4.1保障原則

（1）安全穩定：維護應急期間的社會治安穩定。

（2）快速響應：建立快速反應機制，應對突發事件。

（3）聯合執法：與公安機關聯合執法，確保應急秩序。

9.4.2保障措施

（1）加強應急現場治安巡邏，防止盜竊、破壞等違法行為。

（2）設立應急治安指揮部，協調治安保障工作。

（3）與當地公安機關建立信息共享和聯合行動機制。

9.5技術保障

9.5.1保障原則

（1）技術領先：采用先進的技術手段，提高應急處置效率。

（2）數據安全：確保應急數據的安全性和保密性。

（3）技術支持：建立技術支持體系，為應急工作提供技術保障。

9.5.2保障措施

（1）配備專業的技術支持團隊，提供技術咨詢服務。

（2）建立應急技術數據庫，存儲相關技術資料和應急預案。

（3）定期對技術設備和系統進行維護和升級。

9.6醫療保障

9.6.1保障原則

（1）優先救治：確保傷員得到及時、有效的醫療救治。

（2）資源整合：整合醫療資源，提高救治能力。

（3）預防為主：加強疾病預防控制，降低疫情傳播風險。

9.6.2保障措施

（1）與醫療機構建立合作關系，確保醫療資源的快速調配。

（2）配備應急醫療物資和設備，確保救治工作的順利進行。

（3）組織應急醫療培訓，提高醫護人員的應急處置能力。

9.7后勤保障

9.7.1保障原則

（1）全面保障：確保應急期間的后勤需求得到全面滿足。

（2）高效運作：提高后勤保障工作的效率，確保應急工作不受影響。

（3）