第頁施工組織方案編制說明及工程概況編制說明本施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗地承建該工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的施工組織設計。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的建筑施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平,建設江西省鄭州市高檔商業樓盤室內精裝修工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄精品工程。編制依據及執行規范和標準施工組織設計在編制中依據：建筑施工圖及精裝修施工圖。國家相關的法規、規范、標準、條例。鄭州市現行有關法規及施工標準。本公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系文件。本公司裝飾施工經驗和資料。執行規范和標準《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001《高級建筑裝飾工程質量驗收標準》DBJ/T01-27-2003《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001《室內裝飾工程質量規范》QB1838-93《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222-95（2001年版）《房屋滲漏修繕技術規范》CJJ62-95《建筑設計防火規范》GBJ16—87（2001年版）《建筑工程施工驗收統一標準》（GB50300—2013）《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203—2002）《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010《屋面工程施工質量驗收規范》（GB50207—2002）《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242—2002）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303—2002）《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2005）《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）2009年版《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303-2002）《建筑玻璃應用技術規程》JGJ113-2003《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2010）《建筑防腐蝕工程施工質量驗收規范》GB50224-2010《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）《民用建筑隔聲設計規范》GB50118-2010《民用建筑照明設計規范》（GBJ133-90）《民用建筑電氣設計規范》（JGJ16-2008）《建筑給水排水設計規范》GB50015-2003（2009年版）《旅游飯店星級的劃分與評定》GB/T14308-2010《木質防火門通用技術條件》GB12955-2008《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—2005）《建筑裝飾工程施工工藝標準》﹙ZJQ00—SG—＜001～010＞—2003﹚《工程測量規范》(附條文說明)\hGB50026-2007《建筑裝修裝飾工程專業承包企業資質等級標準》執行的材料標準 \hGB18580-\hGB18581-\hGB18582-\hGB18583-\hGB18584-\hGB18585-\hGB18583-\hGB6566- 工程概況工程名稱：xx商業綜合體室內精裝修分包工程工程地點：xxxx建設規模：本次招標項目總建筑面積約xxxxm2（不含酒店）。施工范圍：新建中心商業綜合體A：裝修面積首層約xxxxM2、二～五層約xxxxM2；新建中心商業綜合體C：裝修面積首層約xxxx.07M2、二層約xxxxM2、三層172。包括：墻體、地坪、吊頂、玻璃五金、油漆和欄桿工程。質量標準：達到國家和地方現行《工程施工質量驗收規范》合格標準。工期要求：開工日期：按實際開工令日期為準。合同工期：A地塊4個月，C地塊3個月。計劃開工日期：xxxx年x月x日。計劃竣工日期：A地塊xxxx年x月xx日；C地塊xxxx年x月xx日安全施工：按照國家及鄭州市政府頒發的安全施工等相關規范、條例執行；文明施工：按照國家及鄭州市政府頒發的文明施工等相關規范、條例執行；協調配合：上下一致、內外一致、步調一致、統一指揮，為其他施工單位提供最優質的配合與服務。工程材料：均為優等品。公共部分地磚、墻磚等主要材料由甲方采購供應，其它材料由我方選樣，并送樣經設計、甲方、監理同意后采用。工程實施計劃施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。配備過硬的施工隊體，足夠的技術力量，齊全的施工機械。確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。做好與周邊環境的協調工作，為之提供一切盡可能提供的方便服務。運用計算機輔助計劃管理，合理有效地配置資源，對項目進行動態管理。施工總體布署為保證本工程施工工期，將嚴格按照業主要求的開工日期進場，按計劃組織材料進場，并安排施工隊伍進場施工，保證在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。施工總體范圍先后安排：安排兩個專業的施工隊伍，分別承擔A地塊與C地塊的修修施工。裝修施工的先后順序是：吊頂→門框→墻面→地面→門扇→店招→水電設施。組建本裝飾工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度計劃、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。根據本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。本工程決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”施工，統籌協調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主的使用要求。施工總體以天棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主，重點控制各工種施工交叉點及施工節奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。裝飾施工過程中，合理安排施工時間，優質高效組織生產工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴格采取成品保護制度以防止二次污染發生。本工程技術特點分析為了減少對周圍環境的影響，在文明施工、粉塵噪音等控制方面，必須嚴格執行國家環境保護的有關文件規定和標準。為了保證工期，必須預先協調其他專業，將大量工作做在前面，現場可先安排清理出工作面，同時在地面放線，包括隔墻、項面定位的位置，發現問題立刻調整，防止以后返工損失以及對工期的影響。工程施工技術特點從施工內容上講：裝飾工程、給排水工程、電氣工程等內容。從現場文明環境上講，該工程位于中心區，現場文明施工方案的重點在于制訂詳盡可行的施工措施，在施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守雙標化文明施工管理要求，項目經理部需精心組織，科學管理，施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸，細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現場專用道路要經常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。在夜間材料的搬運過程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時清理，保持入口、通道潔凈。從施工時間限制上講：為減少施工噪音及其他對附近居民區生活的影響，必須考慮優化施工步驟，嚴格遵守市政府的有關時間規定和限制，作好施工現場的協調安排，將材料運輸和施工影響降至最小。首先在設備上配置消聲器，減少設備的噪音污染；其次將噪音較大的工作安排在施工現場以外的地方進行施工；在施工時間安排上，盡可能將有聲音的施工內容安排在白天，晚上主要從事材料的運輸和垃圾清運以及無噪音的施工工作。從裝修工藝上講：針對以上特點，結合我公司以往在高級裝修工程方面的豐富施工經驗，我方有足夠的能力和信心，保持保量地完成施工任務，讓業主滿意，讓消費者舒心。此外，我司對以往施工工藝要求，總結經驗如下：貼花崗石大理石，要達到“平如鏡、色無差、縫難辨、橫平豎直、粘貼牢靠”。對線對花的大理石則更要講究排版，做到天然、工藝相映成輝；木制作方面要做到“平直有度，毫無色差，對紋對路，打磨光滑”。看得見的地方要美觀無瑕，看不見的地方要有觸光感；貼墻紙。墻面地面要找平批平，對花對線，準確無誤，達到“天衣無縫”；d、油漆一般使用的油漆，不求完全反光，要使高檔的油漆給人以舒適豪華的感覺。油漆最根本就是“反復打磨”，一般的木料油漆要達到“五油五磨”，效果要“啞中有光，光而不耀”；不銹鋼等都要達標，該直的要直，沒有任何凹凸不平的現象，接口要明確、筆直如線。除以上主要項目外，還要注意細部的工作，于“細微之處見精神”，都要有“精品意識”。工程施工配合特點由于工程規模較大，則要認真考慮整體的規劃，施工方案要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。本工程功能復雜，各工程專業施工項目多等，每個專業施工都是門類齊全。這種現場實際情況就要求要：銜接良好的設計，設計本身必須有一定的把握度，各專業配合良好，施工交叉處合理可行，無沖突。充分考慮配合的進度安排，裝飾工程和其它專業安裝工程的進度是個互動的過程，任何一個專業都無法也不能獨自按本身進度安排施工，必須考慮與其它專業的進度銜接。對現場情況良好的掌握，必須要有周全細致的方案作為行動指導。優秀的協調配合能力，由于交叉施工多，不可能獨善其身，自顧自的施工，需要不斷的協調配合。在具體的施工中必須符合圖紙要求，符合實際的施工方法。施工方法對這種空間特點有良好的把握，要側重注意的幾個方面是：安全組織設計要先做，安全第一的觀念不能丟。對造型骨架的絕對尺寸必須認真閱讀圖紙，反復圖上作業，對一些推斷熟來的控制尺寸和控制點，要反復較驗。最后出來的放樣圖必須按ISO9001的管理程序進行反復檢查，切不可出現放樣錯誤，造成造型尺寸錯誤，從而造成重大損失。對造型控制參考點的設立要仔細選擇，確保設點易測穩固，同時控制尺寸同樣要反復檢驗。放線要有全局概念，不要只顧自己放線而影響到其它專業單位施工，放線同樣要做到既有利于前面工序施工，有方便后續工序施工。對大面積施工要有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措施和檢測方法。工程設計藝術性強，設計師調整體創意中鮮明獨特的藝術風格，從而使施工變得復雜增加了施工的難度，需要隨時與設計師溝通協調。施工總體安排本工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式，按照先后順序，進行程序排列。施工指導思想本工程作為室內裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾。這種施工順序最大的優點即為成品保護工作量小，成品損壞污染較小，在這個施工指導思想中必須著重注意以下方面：因其它專業施工的配合問題，包括因業主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設計方案遲遲不能出來，業主又要求現場繼續施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。為此必須有應變方案，應變方案的綱要：邀業主、監理及工程管理公司緊急磋商評估影響，了解詳細情況。技術負責人召集相關技術人員馬上攻關分析進度安排，積極配合業主尋找經濟合理替代方案，更改進度計劃調整施工安排。如有必要做好索賠準備工作，索賠不是一種敵意行為，而是為了雙方更誠意理性的合作。在天花不高裝飾較簡單的區域，如天花墻面可同時進行，同時進行的條件是天花裝飾簡單無大型造型，天花按公司常規辦法。結構方面的工作先進行，飾面工作后進行。頭頂的工作(天棚等)先進行，頭頂以下的工作(墻身、地面)后進行。易受污損的工作及材料較貴、保養不易的工作后做。施工段劃分本項目分兩個施工區域：A地塊與C地塊。每個施工區域分以下施工段：A地塊分4個施工段（即1-2層、3-4層、5層、負1-2層）；地塊分3個施工段（即1層、2層、3層）。施工工序將按照流水節拍施工，每個施工段并按以下階段進行施工：第一階段：基礎準備，包括測量、現場清理、墻地面找平、管線敷設；第二階段：天花、墻面、地面裝修施工；第三階段：油漆、裱糊、潔具安裝、燈具及開關插座安裝；第四階段：清潔收尾、竣工驗收?？傮w施工工序總體施工工序具體如下：現場清理→測量放線→墻地面找平→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→燈具及開關插座安裝→成品就位→清潔收尾→竣工驗收施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本，通常情況下要做到：統籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優先進行；基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規范的驗收后，再進行飾面工程；基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行；要充分考慮到季節對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施；上下工序的交接要分清責任，不可出現兩不管地段；確保工藝流程的合理性，通常按照先下后上、先里后外的次序進行排列；注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。施工技術措施在組織管理上配備具有完成過類似裝飾工程的項目管理班子，挑選工人一是有過類似工程的施工經驗，二是技術過硬，作風硬朗，紀律嚴明的班組。在材料選用上除了在材料挑選上優于一般裝修，做工講究外，另外我們根據多年的經驗，采取相應的施工手段。安全性：材料選用上盡量采用阻燃材料，對一些易燃物品進行防火阻燃處理。在考慮客戶使用功能上的安全我們采?。簩潭揖咭蟛灰娒呙?、不露木面，如玻璃產品為國優產品，同時采用鋼化處理，確保它的安全性。密閉性：對所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂，堵塞所有的管口洞口（吊頂內的）。耐久性：對材料的拉伸變形也特別嚴格，我們對所選材料嚴格把關，使材料的變形量盡可能小，在施工工藝控制上，采用基層榫接，面層錯接，必要處采用變形縫在設計上完善它，如墻頂陰角可采用小凹槽等，對固定家具門采用鋁合金骨料作為基層，以保證其變形量最小。環保性：綠色環保尤為重要，我們要求有關材料必須通過國家的環保要求，對板材、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測數據，對石材墻地磚類，均必須有放射性檢查報告，對量大的如板材、石材、油漆均必須通過環保部門的小樣檢測方能使用，以保證工程完工后通過環保部門的環境檢測。在施工噪音及粉塵控制上據本工程施工特點，各種成品、半成品盡量安排在預制工場制作，減少現場工作量，減少噪聲、粉塵對周圍環境的影響。施工班組要合理調整施工工序，根據現場情況，安排到位，管道完工后，經初步驗收合格，立即開始裝飾吊頂施工。施工產生的垃圾，用垃圾袋包裝，集中堆放、及時安排車輛運出。施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現場清潔，物盡其用。在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。在管理和辦公自動化方面信息化施工管理信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新和重組，從而達到一個比工業化時期更先進、更高效的新的人類文明水準。企業信息化將有利于企業合理配置企業資源，優化組合企業生產要素，從而在市場競爭中取得優勢。信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確地施工決策，并通過合理配置和優化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。文檔和合同管理系統使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。施工管理采用品茗網絡計劃項目管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。采用工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。使用用友財務軟件，通過使用計算機進行財務處理，減少信息處理時間，使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。網絡及應用方案通過國際互聯網或企業內部信息網技術，使企業和工程項目達到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時，現場的工程質量、進度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。施工協調施工組織先完全熟悉圖紙，開工前要求甲方、監理單位及其它各專業系統進行圖紙會審及施工前的協調，確認本工程所需配合施工的要點，根據其要點安排施工，根據我們多年施工經驗，施工組織及協調如下：根據圖紙會審及施工協調會議安排工作計劃及進度，在施工前進行技術交底，使施工工人清楚明白施工需要與哪些專業配合具體施工點，合理安排與各專業配合施工所交叉的時間，盡量將自己的施工時間縮短，留充分的時間給其它專業施工，充分考慮施工接口的部位及內容，并制定可能引起接口部位安全質量問題的預防措施，及時向監理工程師提交本工程需與其它專業提出接口的細目清單，交由監理工程師統一協調或接受監理工程師的接口指令，及時完成接口指令作業。采用流水線作業施工法，每一步施工要隨時與其它專業溝通，待他們施工完畢隱蔽驗收完成后，再進行施工，避免不必要的返工。施工進度協調管理人員必須認真學習本工程的合同文書，全面理解和掌握合同規定的要求，在整個工程施工過程中，以合同文本為依據，始終貫徹執行，以確保工程如期優質完成。嚴格按照工期要求，編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度計劃進行事前總控制。以總工期為依據，編制工程進度分階段實施計劃（即施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、進口設備、材料進場計劃等)。4)．將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應的分包合同中，使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。每周定期召開一次協調會，協調生產過程中發生的沖突以及存在的問題，按周計劃要求檢查各施工隊完成情況及布置下周施工生產計劃?，F場管理人員與各施工隊在施工高峰時每天施工結束前召開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中可能發生的問題，需協調解決的問題決不拖延或延期。與監理、總承包單位業務交往過程中，以業務聯系單、備忘錄等書面形式與總承包進行聯系，凡確認由承包方解決的問題須限時限刻，進行妥善解決。誠懇接受業主、監理及總承包單位對本項目部管理工作的指導意見和要求，相互緊密合作，以確保工程順利進行。施工質量協調在接到施工圖紙之后，我們將及時召集項目經理部有關人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問題由技術人員統一統計，預先將圖紙中存在的問題整理成稿，并在正式圖紙會審前提交設計單位、業主、監理工程師進行預審，以便在設計圖紙交底、會審時能及時解決設計、施工方的有關問題。作為本工程承包方，我們將積極做好開工前的準備工作，外圍環境的協調等，為盡早開工創造條件。在圖紙會審后三天內，由我們編制詳細的施工組織總設計，并經我司總工程師審批后送交業主及監理工程師審核批準，根據批準的施工組織總設計再按各單項工程各階段編制分階段施工組織設計，經我公司總工程師批準后再分送業主及監理工程師批準認可。由項目經理組織有關人員認真學習并嚴格執行施工組織設計，隨時接受業主及監理工程師的監督、檢查。為了及時將施工過程中的質量信息反饋給監理工程師，我們以項目經理為組長、技術負責人為副組長的全面質量管理小組，對于施工過程中的關鍵過程設立質量控制點，定期開展活動，并運用PDCA循環原理，做好計劃、實施、檢查、總結、提高等質量控制工作，對于施工過程中的質量問題采用排列圖方法，即找出發出偏差頻率最多的質量缺陷，從而找出最易產生的質量問題，以便采取措施進行避免。對于產生質量問題由全面質量管理小組再用因果分析法進行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個過程始終處于穩定受控狀態。在施工過程中，為了及時將質量信息反饋給監理工程師，我們還由技術負責人負責每月將質量信息以書面形式報給業主及監理工程師。對于施工過程中的中間驗收、隱蔽工程驗收等，我部將組織自行檢查，對于不符合驗收標準的，項目經理部技術負責人實行質量否決制，在自查符合要求后24小時之內以書面通知監理工程師，在監理工程師認可并書面簽字的前提下方可進行下道工序施工，對于監理工程師和檢查中提出的問題，我部將及時提出書面整改措并組織人員及時進行整改，對于施工過程中的關鍵過程設立質毫控制點，定期開展活動，并運用PDCA循環原理，做好計劃、實施、檢查、總結、提高等質量控制工作，對于施工過程中的質量問題采用排列圖方法，即找出發出偏差頻率最多的質量缺陷，從而找出最易產生的質量問題，以便采取措施進行避免。對于產生質量問題由全面質量管理小組再用因果分析法進行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個過程始終處于穩定受控狀態。為了便于分階段驗收，定期將所有與質量職能有關的資料整理成冊，并定期送監理工程師，進行審查。竣工資料根據建設單位所發有關竣工歸檔資料的要求進行。工程質量竣工驗收時，將先進行自檢，驗收合格后移交監理工程師驗收，符合要求后積極配合政府質量監督部門的監督。工程竣工驗收后，我承包部將派專門維修小組做好竣工以后的產品保護及交工后的服務工作。施工技術管理制度我們從以下方面，建立施工技術措施管理制度，確保工程順利完工。總體管理制度首先建立健全施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責，職責分明。執行我公司的質量手冊、程序文件，一切工作均按程序文件的要求同，并結合監理的要求去做。做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理，甲方、監理的文件由專人統一辦理，做好收、發、管、存、歸檔的工作。次工程的材料采購按ISO9002標準的規定管理，材料采購前必須對材料供應方進行評定審查，貨比三家，將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規格、合格證、檢驗證書等甲方和報監理工程師審批，批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規范的要求進行抽樣檢驗試驗，合格后才能使用。對于甲方提供的材料，同樣要求甲方提供有關的質量合格資料，進場后設備檢驗試驗合格后才能使用，如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作，防止材料的混用、錯用、調亂，做到材料的管理井井有條。加強施工過程的全面控制本工程設立負責質量保證工作的專職質保員和負責質量檢驗工作的專職質量檢查員，從每一個工序起抓好質量保證和質量檢驗工作。首先組織全體施工人員學透、熟悉施工圖紙，對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映、防止出現差錯，要求甲方、設計單位做好設計技術交底工作，以便按設計的要求、設計的意圖去施工。建立施工組織設計和施工方案和審查制度，工程開工前，將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批，經批準后以此為依據來指導施工。做好開工前的施工技術交底，填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準備，先報監理工程師批準才能開工。每個工序完成后進行自檢，自檢合格后再報監理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進行，以保證每道工序的質量均符合要求，不留隱患。隱蔽工程必須報監理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數據來指導全面的施工。施工中投入足夠的機械設備來保證施工的順利進行和使施工質量得到保證，對施工機構設備做好管理、保養、維護工作，以保證其最佳的工作狀況。施工人員在施工前均經過培訓學習后才上崗，對于有不同要求的技術項目及特殊工種的人員（如電焊、電工等）經學習培訓考核合格后持證上崗。建立健全技術復核制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。建筑物的定位軸線、標高；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。6、做好施工全程的檢驗試驗工作所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設備均要經過有關計量檢測部門檢驗合格才能使用，并且有專人負責。對用于本工程的結構材料進場后，必須經檢驗試驗合格后才能合用，對施工過程的產品的檢驗和試驗將配合施工過程進行，并請甲方和監理工程師認可批準。此外，按國家規定的比例，對有關材料送質監站等單位檢驗。做好質量記錄文件的管理工作，各種質量記錄在施工過程中及時填寫監理工程師審核簽證，并妥為保存。各分項工程施工前有技術交底各分項工程及各專業工程在施工前由各專業工程師編制好施工質量保證預控方案，并交甲方主管工程師審核批準。各分項工程施工前，各專業工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規程，并下達分項工程施工技術交底單。嚴格執行“三檢制”和“例會制”每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，發現質量問題立即返工，并作好質量記錄。每周末，項目經理組織各專業工程總管相互檢查、評比考核、發揚成績、糾正缺點。對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管部門簽證認可。每周日下午，工程指揮部會同甲方工程負責人召開現場例會，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地出現的問題，提出解決辦法并及時整改。施工測量準確對所有施工的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，即立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題要補測加固，并通知設計單位和現場監理。施工基線、水準點，測量控制點，定期半月校核一次。各工序開工前，校核所有的測量控制點。把好材料關嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標方材料部，一份存放于招標方項目部，一份留施工方項目部。本工程所需的主要材料，公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優質。加強監理力度公司設專職內部質量監督檢查員，對本項目工程施工質量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監督，發現問題及時整改，并定期把工地現場調查表送交甲方和工程指揮部，由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室，及時發現問題，及時整改，使工程質量得到有效控制。具體施工管理措施進場前的管理措施項目經理及施工員、材料員、質量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數。工程量的計算，即根據施工圖紙，結合預算項目，統計出各項施工項目單位數量表。制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規格和預計數量逐一列表歸類后提交材料部，并配合材料選擇供應商及材料品牌。制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將名施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內。開工前企業工地實地勘察，了解施工現場環境、交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。材料進工地做好以下工作：據材料計劃表并結合工程進度計劃表內確定材料的品種、數量及進工地時間。材料堆放位置要事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時注意以下幾點：不得影響施工的進行反復搬遷，損材費工。分類堆放，便于使用。易燃、易潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗。易碎、晚潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗。即用的材料進工地時直接放置在工作面，以便節省搬遷的工序。工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數量進行登記，以備查驗。接通工地臨時水電：臨時用水的設置，盡量利用原固定管道，水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。臨時用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護層YHZ橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。施工部署及技術交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現的技術要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，提前交待該工藝的技術規范資料作為實施依據并共同研究施工方案，保證工程順利進行。進場后的管理措施在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對整個工程有一定認識。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否相符，若出現相矛盾之處及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。施工調度包含人員、材料、機具的調度，根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內容：人員（工種）高度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯系，須使施工的進展具有均衡性和節奏性，消防停工、離工現象。例如：當電工布線管時，木工不便施工天花及間隔，但可以安排木制作門面或家具，以免相互爭場地，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程。總之，通過人員的合理調度，達到保證各工種專業人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。材料調度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時予以調供，禁止出現停工待料現象。時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場。為避免工地空地變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象。機具管理實行施工機具領用登記制度，以“誰領用，誰保管，誰負責”為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養，使用前仔細檢查機具，使用過程中若發生故障及時排除。工程完畢，安排專人對機具進行清理，保養之后方可收回倉庫。施工日記施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內容包括：當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。施工檢查施工管理中一個重要環節即是施工檢查，分以下三個方面：工藝質量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失。安全檢查嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒焊時，清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監護。施工現場禁止吸煙。如不易做到，劃出吸煙范圍，并要求施工人員養成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴禁非電氣專業人員安裝及維修電路，防止發生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。施工進度檢查除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的進度，發現問題及時解決，避免出現非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。與甲方（業主）聯系、交流施工過程中管理人員須經常和甲方聯系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容：工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。陪同甲方看工地并介紹施工情況。按時參加甲方如開的工程會議。重視甲方提出更改設計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改費用須得到甲方簽章認可。邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。協助甲方辦理消防及報建手續。呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。完工的管理措施工程施工結束后，大部分施工人員撤離現場，管理人員選擇少數技術好、責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位尤其需要仔細檢查?，F場清潔工作：清理工地，對涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點要徹底清除干凈，所有玻璃、鏡面抹擦干凈。內部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內容初驗收、試電、燈飾須全部度開檢查。檢查發現問題要及時修整，力求在甲方驗收時能一次性通過。填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收、簽證。現場機具、余料退場。收繳機具、清點數量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料要整理捆綁，對易損易污材料加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經濟損失。計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。D、施工過程中隱蔽工程的管理措施操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領導班組工人進行。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程。互檢：同班組操作工人交接在操作過程中，按技術交底及有關規范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。交接檢：上道工序的施工班組完工后，下一道工序將繼續操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢由施工員組織。隱蔽工程的驗收措施隱蔽工程檢查由質檢員主持，組織施工員、施工班組長、業主、監理單位代表共同進行。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收后，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收，由工地施工負責人填寫隱蔽工程驗收單。隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。3、隱蔽工程主要檢查項目及措施根據GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的要求對下列隱蔽工程進行驗收：吊頂工程吊頂內管道、設備的安裝（其它分包單位）；木龍骨防火、防腐處理；預埋件或拉結筋；吊桿安裝；龍骨安裝；填充材料的設置；安裝龍骨前，按照設計要求對房間凈高、洞口標高和吊頂內管道、設備及支架的標高進行交接檢驗；吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進行防火處理，并符合有關設計防火規范的規定。吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進行防銹處理。安裝飾面板前完成吊頂內管道和設備的調試及驗收（其它單位）。墻面工程骨架隔墻中設備管線的安裝及水管試壓（其它單位）；木龍骨防火、防腐處理；預埋件或拉結筋；龍骨安裝；填充材料的設置；骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規格、性能和木材的含水率，要符合設計要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程，材料有相應性能等級的檢測報告；木龍骨及木墻面板的防火、防腐處理必須符合有關設計的規定。E、材料運輸及施工垃圾的管理措施為了減少對當地干擾，材料的運輸盡量在晚上進行，材料進入施工區后，組織搬運工人，將材料及時搬進倉庫，同時車輛將當天施工產生的垃圾經袋裝處理后運出工地。對于施工中產生的垃圾，各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現場清潔，物盡其用，嚴格控制垃圾、粉塵的擴散。加強對運輸車輛的車況檢查，確保持證運營，保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。由于本工程施工環境復雜，標準要求高，施工中工程材料的保管工作難度較大，特制定以下管理措施：先根據業主提供的位置規劃臨時材料倉庫，然后根據施工進度情況分批安排施工用材料進場。施工材料的進出從施工區主入口進行，門衛要嚴格進行把關，防止材料的丟失和遺漏。材料倉庫由專人看管，進場材料要分門別類堆放，并在工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。嚴格限額領料，收發料具要及時入帳上卡，手續齊全。及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清。嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形養料，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的要向工程部匯報，由技術檢驗部門抽檢。對石材、鋼材、木材等主材及重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用。施工前技術準備施工準備的主要任務熟悉與核對圖紙與其他設計文件的圖紙會審紀要。編制裝飾材料計劃：根據進度計劃和工程量表，按材料品種、規格編制共需用量和需要時間的計劃。復核結構施工尺寸，確定裝飾基準線。清理影響裝飾施工的障礙物。配備裝飾施工隊伍。設置倉庫、辦公室等臨時設施。落實材料運輸的機具和通道。落實施工用電、用水的供應。落實現場消防器具和安全設施。落實季節性施工的措施。技術準備工作會同業主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面、標距等水平進行全面復核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據復核的現場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業主或設計師認可后實施。在工程進入連續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現場與圖紙不符等具體問題，接受業主對施工質量的檢查和批評。積極準備有關的技術資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術資料、施工規范與驗評標準等，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。做好施工組織設計的補充調整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術要示訴掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際地發揮指導作用。在項目經理組織下按施工總進度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發任務單、限額用料的依據。健全技術管理的各級制度。施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂規范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業化。物資準備在項目經理的組織下與業主設計監理共同配合，積極組織物資供應。按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業主審批，盡快落實貨源，確定從貨單位，盡早備料，不影響施工進度。制定施工進度計劃表施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內（進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制），此進度表應與空調、消防等甲分包單位相統一，以保證總目標計劃實施。工地現場勘察開工前應進行工地現場實地勘察，了解施工現場的環境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關、插座、門窗開洞等，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力，以便施工中發生材料短缺時，及時就近購買。實施施工的首要工作是熟悉施工現場，對施工現場進行測量，并彈出基準線。測量的主要內容包括：樓層的標高尺寸的復測；構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；管道位置是否準確；空調風管及其它天花上走管標高位置是否影響天花造型施工；地面平整度如何，是否需設找平層；砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報告，按業主規定的程序審批后，發至各有關部門。特別是設計組，將以此作為設計輸入之一，成為設計施工深化詳圖的重要依據。測量設備必須校檢，以保證數據的準確性。測量工作擬計劃1天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。各類計劃及資料編制按業主的要求在規定的時間內提交下列計劃及資料：中標后與業主工程進度過協調之后的施工進度計劃表；b.材料采購及樣品送審送檢計劃；資料管理方案；特殊分項工程施工工序及施工方法；e.具體施工方案及其他各類計劃資料。與業主商定后的施工計劃，按照招標文件及業主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協調配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據“項目質量計劃”工程材料需用計劃“，編制材料設備采購計劃，按業主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業主資料系統的有機組成部分；施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件。臨時設備措施根據業主安排及要求，現場辦公室在現場設置；施工用電設施，在業主的協調下，由我公司人員自行安裝調試。大型機械將在業主指定的地點安裝，并在入場后需使用前2天安裝調試完畢。臨時設施計劃用2天完成。主要準備工作完成時間及負責人準備工作負責人abcdefgh開工前3ijkmn0pq臨時施工用水、用電臨時施工用水用水量本工程的臨時用水量主要包括生產水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工現場生活辦公用水。施工工程用水量——未預計的施工用水系數(取1.10)——用水不均衡系數 (取1.5)—高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為5m3N1——施工用水定額,取300l/m3(浸泡用水)。施工現場生活用水量[現場不允許住人（除倉管外）]：q2=0（l/s）施工現場消防用水量查施工手冊取 q3=1（l/s）總用水量Q的計算q1+q2=0.29+0=0.29(l/s)<q3取Q=q3=1（l/s）管徑的選擇d——配水管直徑（m)Q——總用水量（l/s）V——管網中水流速，取2.5m/sd=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.030(m)取d=32mm的鍍鋅鋼管水源選擇及臨時給水系統水源利用由甲方現場指定用水點給水。配水管網的布置：采用枝狀布置，給水管采用PPR管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點設置給水點。為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產區設一個3m3的水池，以做備用。臨時施工用電臨時施工用電工程實施依據現場電源現況查探結果《建筑施工臨時用電安全技術規范》JGJ46-88《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16-92施工現場臨時用電計算P=K(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)式中：P 供電設備總需要用量（KVA）K備用系數，取1.06（1.05-1.10）P1 電動機定額功率（KW）P2 電焊機定額容量（KVA）P3 室內照明容量（KW）P4 室外照明容量（KW）COSφ 平均功率因素，一般取0.65-0.75K1 電動機需要系數（11-30臺取0.5）K2 電焊機需要系數（11臺以上取0.5）K3 室內照明設備同時使用系數，取0.8K4 室外照明設備同時使用系數，取1.0實際計算過程中，由于照明用電量所占的比重較動力用電量要少得多，根據我公司的施工經驗，照明用電量約為動力用電量的5％，在估算總用電量時只可動力用電量乘以1.05即可得到。實際計算可簡化為：P動=K(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2/COSφ)=1.06*（0.5*55/0.75+0.5*55）=68KVAP=1.05*P動=1.05*68=71KVA臨時施工用電系統用電器具特征：動力負荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。照明：以白熾燈作為臨時施工現場的照明光源。臨時施工配電原則采用總配電箱（PX）和分配電箱（FPX）二級配電。配電系統為TN-S制。專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。三、臨時施工用電技術措施1、接地與防雷所有電氣設備的金屬外殼與保護接地連接，施工現場的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分，應做保護接地。包括以下4個部分：電機、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼。b、電氣設備傳動裝置的金屬部件。配電屏、配電箱的金屬框架。電力線路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。2）保護地線不得裝設開關或熔斷器。保護地線的截面不得小于10mm2。保護地線不得與工作零線混用，保證工作零線、保護地線分別使用，嚴禁通過工作電流。電氣設備設置配電系統設置在室外的總配電箱、分配電箱、開關箱和流動電箱，開關箱和分配電箱距離不得超過30m，開關箱至用電設備的距離不得超過3～5m。照明線路設在各級配電箱的右側，動力開關上側引入。每臺用電設備都必須設置獨立的漏電保護器，嚴禁用一個開關控制兩臺以上的電氣設備。配電箱、開關箱中導線的進出口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的兩側面、頂面、背面或箱門處。配電箱體制作由工廠完成，現場電工只負責保管和使用，配電箱的安全技術要求要符合國家有關標準。配電箱、開關箱應設在干燥、通氣及常溫場所，不得裝在易受外來固體撞擊、強烈振動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。周圍不得堆放有礙操作、維修的物品。配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，移動式的箱體應裝設在堅固的支架上。固定式配電箱、開關箱的下皮與地面的垂直距離應大于1.3m，小于1.5m，移動式箱體的下皮與地面的垂直距離為0.6～1.2m。箱體采用鐵板制作，鐵板厚度大于1.5㎜。漏電保護裝置漏電保護器應裝設在配電箱、開關箱電源隔離開關的負荷側。漏電保護器選用泄漏電流型漏電保護器，其漏電動作電流不大30mA，總配電箱漏電動作電流可放寬到80mA，額定漏電動作時間小于0.1S。當使用在特別潮濕的場所的漏電保護器應采用防濺型產品，其額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1S。漏電保護器必須按產品說明書安裝、使用，對擱置已久，重新使用和連續使用一個的漏電保護器，要認真檢查其特性后方可使用，發現問題及時更換。電器設備安裝配電箱、開關箱內的電器，安裝在絕緣板上，然后整體固定在箱體內。電器設備之間、設備與板四周的距離應符合有關工藝標準的要求。配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子連接，并應與保護地線接線端子板分設。配電箱、開關箱內的連線應采用絕緣電線，電線的型號及截面應嚴格執行臨時用電設計的截面，導線接頭不得有松動，不得有外露帶電部分。各箱體的金屬構架、金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱體內電器的正常不帶電部分必須做保護接地，保護地線必須經過接線端子連接。配電箱后面的排線需排列整齊，綁扎成束，并用卡釘固定在板盤后，引出及引入的導線應加護套分路成束并做好防水彎或留出適當余度，以便檢修。移動箱的進出線須用橡皮絕緣電纜。導線剝削處不應傷線芯過長，導線壓頭牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓線端子。電氣設備的使用和維護施工現場的所有配電箱、開關箱應每月進行四次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。檢查、維修配電箱、開關箱時必須前一級相應的電源開關分閘斷電，關懸持停電標志牌。嚴禁帶電作業。配電箱內盤面上應標明各回路的名稱、用途，同時作出分路的標記。總、分配電箱應配鎖，配電箱、開關箱應由專人負責。各種配電箱內不得有任何雜物，并保持清潔，不得持接其它臨時用電設備。施工現場內臨時用電的安裝和維修或拆除，必須由經過培訓合格持證上崗的電工完成，電工的等級應同工程的難易程度相適應，初級電工不允許進行中、高級電工作業。所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按以下操作程序：a、送電：總配電箱→分配電箱→開關箱。b、停電：開關箱→分配電箱→總配電箱。注：發現電氣故障的緊急情況除外。施工現場停止作業1小時以上應將動力開關箱斷電上鎖。用電人員應做到：掌握用電安全基本知識和所有設備的性能。使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動用品，并檢查電氣裝置和保護設備是否完好，嚴禁設備帶“病”運行。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。負責保護所用設備的負荷、保護地線和開關箱，發現問題及時報告和解決。搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。6、施工現場的電纜線路電纜線路架空敷設，嚴禁沿地面明敷設。進樓層電纜垂直敷設沿電梯井壁，固定點每層不少于一點，水平敷設沿墻、壁或門口固定，最大弧度距地2.4m，不得小于1.8m。埋地敷設電纜接頭應設在地面上的接線盒內，接線盒應能防水、防塵、防機械損傷，接頭應牢固可靠，并做好絕緣包扎。施工總平面布置設計施工現場材料的堆放本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。本工程材料品種繁多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用?？紤]到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放處于良好的控制狀態。施工現場臨時設施布置辦公室設在施工現場；生活區在場外租用解決；材料倉庫及材料加工場設在施工現場；員工宿舍及食堂在場外租用解決；樓層滅火器按每100平方米2個布置；除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。臨時用地表面積180180180180180190190相關工程的審批、報建、報驗工作的詳細計劃工程的竣工與交工工程的竣工裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件?？⒐と掌冢河蓸I主或監理單位核試驗為合格工種的簽字日期。工程的交工裝飾工程交工是指竣工辦理手續，交付業主使用。交工日期：指竣工工程辦理手續，交付業主使用的簽字日期。交工驗收的準備工作完成收尾工作；收集整理竣工驗收資料；交工工程的預驗收。裝飾工程的收尾工作裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。收尾工作主要有：組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件，每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管；有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種臨時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物；有步驟地組織材料、工具以及各種材料的回收、退庫或向其它施工現場轉移和進行處理工作；做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗；修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部“也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補；清理工作。裝飾工程的目的之一，就是給業主以美的感觀，清潔、整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。收尾工作的組織收尾工程量小、面廣，易被忽視，結果交工日期一再拖延。為了保證按時交工，在組織收尾工程時應注意：強計劃的預見性，提前安排“結合部“工作；接近竣工時，提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程，列出未完成項目；交工前組織預檢，逐個房間查明所有未完成項目，并用“即時貼“在現場標明其部位；爭取得到建設單位和設計單位的配合，避免因業主供料延誤引起“甩項”，工程變更早作決定，不臨時追加；組織若干專業班組，按收尾項目不同類型分別掃尾。收尾工作的有關工藝接縫工藝。修補工藝。清理工藝。重點清洗項目有：1）玻璃清洗：用專門清潔劑擦拭污漬，再用清水沖洗，最后用毛巾擦凈；2）瓷磚、石材清洗：先用平刀片鏟除灰漬 ，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與糟；工程項目竣工驗收的依據工程竣工驗收的依據工程竣工驗收的依據，除了必須符合國家規定國家的竣工標準之外，在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時，還應以下列文件為依據：建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同；工種設計文件（包括：工程施工圖紙、設計文件、圖紙會審記錄、設計變更洽商記錄、各種設備說明書、技術核定單、設計施工要求等級）；國家現行的裝飾工程施工及驗收規范；相關的國家現行施工驗收規范；甲、乙雙方特別