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文檔簡介

采購與合同管理創新策略重點基礎知識點一、采購管理創新策略1.1采購流程優化a.精簡采購流程，提高效率①確定采購需求，明確采購目標②制定采購計劃，合理分配資源③優化采購流程，減少中間環節④建立采購評估體系，確保采購質量1.2供應商管理創新b.供應商關系管理①建立供應商評估體系，篩選優質供應商②加強供應商溝通，提高合作滿意度③優化供應商評價機制，實現動態管理④建立供應商激勵機制，提升合作效果1.3采購成本控制c.采購成本控制策略①優化采購策略，降低采購成本②加強采購談判，爭取有利價格③優化庫存管理，減少庫存成本④建立成本控制體系，實現成本效益最大化二、合同管理創新策略2.1合同風險防范a.合同風險評估①分析合同風險因素，識別潛在風險②制定風險應對措施，降低風險發生概率③建立風險預警機制，及時應對風險④加強合同履行監控，確保合同安全2.2合同履行管理b.合同履行監控①明確合同履行責任，確保合同執行②建立合同履行跟蹤體系，實時掌握合同執行情況③加強合同履行溝通，確保合同各方利益④完善合同履行評價機制，提高合同履行質量2.3合同糾紛處理c.合同糾紛處理策略①建立合同糾紛處理流程，明確處理程序②加強合同糾紛預防，降低糾紛發生概率③優化合同糾紛解決方式，提高解決效率三、基礎知識點3.1采購管理基礎a.采購管理概念①采購管理的定義及作用②采購管理的目標與原則③采購管理的流程與方法b.采購管理工具與技術①采購需求分析②供應商選擇與評估③采購談判與合同簽訂④采購績效評估c.采購管理發展趨勢①采購管理信息化②采購管理全球化③采購管理綠色化3.2合同管理基礎a.合同管理概念①合同管理的定義及作用②合同管理的目標與原則③合同管理的流程與方法b.合同管理工具與技術①合同起草與審查②合同簽訂與履行③合同變更與解除④合同糾紛處理c.合同管理發展趨勢①合同管理電子化②合同管理智能化③合同管理標準化[1]，.采購與合同管理[M].北京：人民出版社，2018.[2]，趙六.采購與合同管理創新策略研究[J].管理世界，2019(2)：45

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