集團公司五進工作方案?一、工作背景隨著社會經濟的不斷發展，集團公司面臨著日益激烈的市場競爭和復雜多變的外部環境。為了更好地履行社會責任，提升企業形象，增強與社會各界的溝通與合作，集團公司決定開展"進機關、進企業、進社區、進學校、進鄉村"（以下簡稱"五進"）工作，通過深入基層、深入群眾，加強與不同領域的交流互動，為公司的可持續發展創造良好的外部條件，同時為社會發展貢獻力量。二、工作目標1.加強溝通合作與機關、企業、社區、學校、鄉村建立長期穩定的溝通機制，增進彼此了解，拓展合作領域，實現互利共贏。2.提升企業形象通過積極參與"五進"活動，展示集團公司良好的企業文化、社會責任意識和企業實力，提高企業在社會各界的知名度和美譽度。3.促進業務發展挖掘潛在市場機會，拓展業務渠道，為集團公司的業務增長尋找新的動力和支撐點。4.履行社會責任積極響應國家號召，助力鄉村振興、教育發展、社區建設等社會事業，為構建和諧社會貢獻力量。三、工作內容進機關1.政策法規宣傳定期組織政策法規宣講活動，邀請專家或公司內部專業人員，向機關工作人員解讀與集團公司業務相關的政策法規，如行業發展政策、稅收政策、環保政策等，幫助機關工作人員更好地了解政策導向，為公司發展營造有利的政策環境。制作政策法規宣傳手冊，內容涵蓋政策法規解讀、公司合規經營案例等，免費發放給機關工作人員，方便他們隨時查閱學習。2.交流合作對接主動與機關相關部門建立聯系，了解機關工作重點和需求，積極尋求合作機會。例如，參與機關組織的項目招投標活動，憑借公司的專業優勢和良好信譽，爭取更多業務合作；與機關聯合開展調研活動，共同探討行業發展趨勢、社會熱點問題等，為政府決策提供參考依據，同時提升公司在行業內的影響力。選派公司優秀管理人員到機關掛職鍛煉，深入了解機關工作流程和運作機制，加強公司與機關之間的人才交流與互動，拓寬公司管理人員的視野和思路，提高綜合素質和管理能力。進企業1.行業經驗分享舉辦行業研討會和經驗分享會，邀請集團公司領導、專家和業務骨干，向其他企業介紹公司在行業內的發展歷程、成功經驗、技術創新成果等，促進企業間的相互學習和交流，共同推動行業發展。組織企業參觀考察活動，安排其他企業到集團公司生產基地、研發中心、銷售網點等進行實地參觀，讓他們親身感受公司的企業文化、生產經營模式和管理水平，增進對公司的了解和信任。2.業務合作拓展針對不同行業企業的特點和需求，制定個性化的業務合作方案，尋找與集團公司業務的契合點，開展多元化的業務合作。例如，與上下游企業建立戰略合作伙伴關系，加強產業鏈協同發展；與同行業企業開展技術合作、市場合作等，實現資源共享、優勢互補，共同提升市場競爭力。加強與企業的商務洽談，積極拓展業務渠道，爭取簽訂更多的合作協議和訂單，為公司的業務增長注入新動力。進社區1.社區服務活動組織開展各類社區服務活動，如義務勞動、環保宣傳、健康義診、文化演出等，豐富社區居民的業余生活，改善社區環境，提高居民的生活質量，增強公司與社區居民之間的聯系和感情。設立社區服務站，安排專人負責，定期為社區居民提供咨詢服務，解答居民關心的問題，如物業管理、法律法規、消費維權等，幫助居民解決實際困難，樹立公司良好的社會形象。2.社區文化建設支持社區文化建設，贊助社區舉辦各類文化活動，如社區運動會、文藝比賽、讀書節等，為社區文化事業發展貢獻力量。與社區合作開展企業文化宣傳活動，通過舉辦講座、展覽、文藝表演等形式，向社區居民介紹集團公司的發展歷程、企業文化、產品服務等，增進居民對公司的了解和認同，營造良好的企業文化傳播氛圍。進學校1.教育公益活動開展捐資助學活動，設立教育基金，資助貧困學生完成學業。定期到學校了解貧困學生的學習和生活情況，為他們提供物質幫助和精神鼓勵，幫助他們克服困難，努力學習，成長成才。組織志愿者服務活動，安排公司員工到學校擔任校外輔導員，為學生開展職業規劃講座、科普知識講座、心理健康輔導等活動，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀，拓寬學生的視野和知識面。2.校企合作育人加強與學校的合作，建立校企合作實習基地，為學生提供實習機會，讓學生在實踐中鍛煉專業技能，了解企業實際運作流程，提高就業競爭力。同時，公司可以從實習學生中選拔優秀人才，為公司的發展儲備新生力量。與學校共同開展人才培養方案制定、課程開發、教材編寫等工作，將企業的實際需求和行業最新技術融入學校教育教學過程中，實現學校教育與企業需求的無縫對接，培養適應社會和企業發展需要的高素質應用型人才。進鄉村1.鄉村振興幫扶制定鄉村振興幫扶計劃，結合集團公司業務特點和鄉村實際需求，開展產業幫扶、就業幫扶、基礎設施建設幫扶等活動。例如，通過發展特色農業產業，幫助鄉村建立農產品種植基地、養殖基地等，帶動農民增收致富；為鄉村提供就業崗位，優先招聘當地村民，增加村民收入；幫助鄉村改善交通、水利、電力等基礎設施條件，提升鄉村發展的硬件水平。組織專家團隊到鄉村開展技術培訓和指導，幫助農民提高農業生產技術水平，推廣先進的種植、養殖技術和管理經驗，提高農產品質量和產量，促進農業增效、農民增收。2.鄉村文化建設關注鄉村文化建設，開展文化下鄉活動，組織文藝演出隊到鄉村演出，豐富村民的精神文化生活；捐贈圖書、電腦等文化設施，幫助鄉村建設文化活動室、農家書屋等，為村民提供學習和娛樂的場所。加強與鄉村文化能人、民間藝人的交流與合作，挖掘和保護鄉村傳統文化，傳承和弘揚優秀民俗文化，促進鄉村文化繁榮發展。四、工作步驟籌備階段（[具體時間區間1]）1.成立"五進"工作領導小組，負責統籌協調"五進"工作的開展，制定工作方案，明確工作目標、任務和責任分工。2.組建工作團隊，包括宣傳推廣組、活動策劃組、業務對接組等，負責具體工作的組織實施。3.開展調研工作，了解機關、企業、社區、學校、鄉村的基本情況、需求和關注點，為制定針對性的工作措施提供依據。4.制定各項活動的詳細計劃和方案，明確活動內容、時間、地點、參與人員等，確保活動有序開展。實施階段（[具體時間區間2]）1.按照工作方案和活動計劃，全面啟動"五進"工作。各工作小組各司其職，積極開展政策法規宣傳、交流合作對接、社區服務活動、教育公益活動、鄉村振興幫扶等各項工作。2.定期召開工作推進會，總結工作進展情況，分析存在的問題，及時調整工作策略和方法，確保工作順利推進。3.加強與各相關單位和部門的溝通協調，及時反饋工作動態，爭取各方支持和配合，形成工作合力。4.做好活動記錄和資料收集工作，包括活動照片、視頻、新聞報道、合作協議等，為工作總結和評估提供依據。總結階段（[具體時間區間3]）1.對"五進"工作進行全面總結，分析工作成效、經驗教訓和存在的問題，撰寫工作總結報告。2.組織召開工作總結大會，對在"五進"工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵，激勵廣大員工積極參與企業社會責任活動。3.針對工作中存在的問題，提出改進措施和建議，為今后進一步深化"五進"工作提供參考。4.建立"五進"工作長效機制，將"五進"工作納入公司常態化工作范疇，持續推進公司與機關、企業、社區、學校、鄉村的交流合作，不斷提升公司的社會影響力和美譽度。五、工作保障組織保障成立由集團公司黨委書記、董事長任組長，各分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的"五進"工作領導小組，負責統籌協調"五進"工作的各項事宜。領導小組下設辦公室，設在公司辦公室，負責日常工作的組織實施和督促檢查。各部門要明確專人負責"五進"工作，確保工作任務落到實處。人員保障選派政治素質高、業務能力強、溝通協調能力好的員工組成工作團隊，負責"五進"工作的具體開展。加強對工作團隊成員的培訓，提高他們的業務水平和綜合素質，確保能夠高質量地完成各項工作任務。經費保障設立"五進"工作專項經費，納入公司年度預算，確保工作所需的各項費用開支。專項經費主要用于政策法規宣傳資料制作、活動組織實施、捐贈資助、人員培訓等方面，為"五進"工作的順利開展提供資金支持。宣傳保障加強"五進"工作的宣傳報道，充分利用公司內部網站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，以及報紙、電視臺等傳統媒體，廣泛宣傳公司"五進"工作的進展情況、工作成效和典型案例，營造良好的輿論氛圍，提高公司的社會知名度和美譽度。六、工作要求提高認識，加強領導各部門要充分認識"五進"工作的重要意義，切實加強組織領導，將其作為履行企業社會責任、提升企業形象、促進公司發展的重要舉措來抓。要明確工作責任，確保各項工作任務落到實處。精心組織，確保實效要根據工作方案和活動計劃，精心組織實施"五進"工作。在活動開展過程中，要注重與實際需求相結合，突出針對性和實效性，切實為機關、企業、社區、學校、鄉村解決實際問題，取得實實在在的工作成效。加強溝通，協同配合"五進"