集團公司統戰工作方案?一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央關于統一戰線工作的決策部署，堅持大團結大聯合的主題，圍繞集團公司中心工作，充分發揮統一戰線凝聚人心、匯聚力量的獨特優勢，為集團公司高質量發展提供廣泛力量支持。二、工作目標通過加強統戰工作，團結引領集團公司各民主黨派成員、無黨派人士、黨外知識分子、少數民族職工、歸國留學人員、港澳臺同胞及其眷屬等統戰成員，不斷提高他們的思想政治素質，激發他們的創新創造活力，為集團公司發展出謀劃策、貢獻力量，促進集團公司與統戰成員共同發展，維護企業和諧穩定。三、工作原則1.堅持黨的領導：始終把黨的領導貫穿于統戰工作全過程，確保統戰工作正確政治方向。2.圍繞中心服務大局：緊密結合集團公司發展戰略和工作實際，找準統戰工作的切入點和著力點，為集團公司改革發展穩定貢獻力量。3.充分尊重包容差異：尊重統戰成員的不同信仰、不同觀點和不同利益訴求，包容多樣性，通過溝通協商，求同存異，凝聚共識。4.聯誼交友增進團結：加強與統戰成員的聯系與溝通，建立良好的人際關系，增進友誼，促進團結。四、工作重點1.加強民主黨派和無黨派人士工作建立健全溝通聯系機制：定期召開座談會、通報會，及時向民主黨派成員和無黨派人士通報集團公司重大決策、重要工作進展情況，聽取他們的意見和建議。支持民主黨派加強自身建設：鼓勵民主黨派成員加強學習，提高政治素質和業務能力，積極履行參政議政、民主監督職能。做好無黨派人士發現培養工作：建立無黨派人士人才庫，加強對無黨派人士的物色、培養和舉薦，為他們發揮作用創造條件。2.做好黨外知識分子工作開展思想政治教育：通過舉辦培訓班、研討會、專題講座等形式，加強對黨外知識分子的思想政治教育，引導他們堅定理想信念，增強"四個意識"，堅定"四個自信"，做到"兩個維護"。搭建建功立業平臺：圍繞集團公司重點項目、關鍵技術研發等工作，組織黨外知識分子開展技術創新、管理創新等活動，為他們施展才華提供舞臺。關心黨外知識分子生活：了解黨外知識分子的工作和生活情況，幫助他們解決實際困難，營造良好的工作和生活環境。3.加強少數民族職工工作開展民族團結進步教育：通過多種形式，深入開展民族團結進步教育，宣傳黨的民族政策，增強少數民族職工的民族團結意識。尊重少數民族風俗習慣：在企業生產經營和管理活動中，充分尊重少數民族職工的風俗習慣，保障他們的合法權益。促進少數民族職工成長成才：為少數民族職工提供平等的發展機會和培訓資源，鼓勵他們立足崗位成才，為集團公司發展貢獻力量。4.做好歸國留學人員工作建立歸國留學人員聯絡機制：加強與歸國留學人員的聯系與溝通，了解他們的思想動態和工作情況，為他們提供服務和幫助。發揮歸國留學人員優勢：充分發揮歸國留學人員視野開闊、知識豐富、創新能力強的優勢，鼓勵他們在技術研發、項目管理等方面發揮積極作用。支持歸國留學人員創新創業：為歸國留學人員創新創業提供政策支持、資金扶持和項目對接等服務，幫助他們實現創業夢想。5.加強港澳臺同胞及其眷屬工作加強溝通交流：通過多種渠道，加強與港澳臺同胞及其眷屬的聯系與溝通，了解他們的情況和需求，增進彼此感情。宣傳政策法規：向港澳臺同胞及其眷屬宣傳國家的方針政策和法律法規，介紹內地的發展機遇和投資環境，引導他們關心支持內地發展。鼓勵參與企業發展：鼓勵港澳臺同胞及其眷屬積極參與集團公司的生產經營活動，為促進兩岸三地經濟交流合作貢獻力量。五、工作措施1.加強組織領導成立統戰工作領導小組：由集團公司黨委書記擔任組長，黨委副書記擔任副組長，各相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責統戰工作的組織協調和日常工作。明確工作職責：明確統戰工作領導小組成員和辦公室的工作職責，確保統戰工作有人抓、有人管。定期研究部署：定期召開統戰工作領導小組會議，研究部署統戰工作重大事項，解決工作中的實際問題。2.完善工作制度建立學習培訓制度：定期組織統戰成員開展政治理論學習和業務培訓，提高他們的思想政治素質和工作能力。建立調研走訪制度：定期深入統戰成員所在部門、單位進行調研走訪，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見和建議。建立信息溝通制度：加強與統戰成員的信息溝通，及時了解他們的思想動態和工作情況，為開展工作提供依據。建立考核評價制度：制定統戰工作考核評價辦法，對各部門、各單位統戰工作進行考核評價，推動統戰工作落實。3.加強隊伍建設配備統戰工作干部：選拔政治素質高、業務能力強、熱愛統戰工作的干部擔任統戰工作聯絡員，負責本部門、本單位的統戰工作。加強統戰干部培訓：定期組織統戰干部參加培訓，提高他們的政策理論水平和業務工作能力。建立統戰工作人才庫：廣泛選拔培養黨外代表人士，建立統戰工作人才庫，為統戰工作提供人才支持。4.創新工作方式利用信息化手段：充分利用互聯網、微信公眾號等信息化手段，搭建統戰工作交流平臺，及時發布統戰工作信息，加強與統戰成員的溝通聯系。開展主題活動：圍繞重要節日、紀念日等，組織開展形式多樣的主題活動，增強統戰成員的凝聚力和向心力。加強企業文化建設：將統戰工作與企業文化建設相結合，營造團結和諧、積極向上的企業文化氛圍。六、工作步驟1.動員部署階段（[具體時間區間1]）制定下發集團公司統戰工作方案。召開統戰工作動員大會，對統戰工作進行全面部署。2.組織實施階段（[具體時間區間2]）按照工作方案要求，認真組織開展各項工作，確保工作任務落到實處。定期召開統戰工作領導小組會議，研究解決工作中存在的問題。加強對統戰工作的督促檢查，及時發現和糾正工作中的不足之處。3.總結提高階段（[具體時間區間3]）各部門、各單位對統戰工作進行總結，形成工作總結報告。集團公司對統戰工作進行全面總結，表彰先進部門和個人。針對工作中存在的問題，制定改進措施，不斷完善統戰工作機制，提高統戰工作水平。七、工作要求1.提高思想認識：各部門、各單位要充分認識統戰工作的重要性，切實增強做好統戰工作的責任感和使命感，把統戰工作擺上重要議事日程，納入整體工作布局，同部署、同落實、同考核。2.加強協調配合：統戰工作涉及面廣、政策性強，需要各部門、各單位密切配合、協同作戰。各部門、各單位要按照職責分工，各司其職、各負其責，形成工作合力，共同做好統戰工作。3.強化宣傳引導：要充分利用各種宣傳陣地和媒體，