集團公司防控工作方案?一、總則（一）目的為有效預防、及時控制和消除集團公司內可能出現的各類突發公共衛生事件的危害，保障員工身體健康和生命安全，維護集團公司正常的生產經營秩序，特制定本防控工作方案。（二）工作原則1.預防為主：堅持"預防為主"的方針，加強宣傳教育，提高員工的防控意識，做好日常監測和預防措施，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。2.科學防控：依據國家相關法律法規和衛生健康部門的指導意見，結合集團公司實際情況，科學制定防控策略和措施，確保防控工作的科學性、有效性。3.依法依規：嚴格按照國家有關法律法規開展防控工作，明確各部門和人員的職責，依法實施防控措施，確保防控工作的合法性、規范性。4.協同配合：各部門要密切配合，形成合力，共同做好防控工作。加強與政府相關部門的溝通協調，及時獲取信息和支持，共同應對突發公共衛生事件。（三）適用范圍本方案適用于集團公司總部及所屬各子公司、分公司。二、組織領導（一）防控工作領導小組成立集團公司防控工作領導小組，由集團公司主要領導擔任組長，各分管領導擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常防控工作的組織協調和具體實施，辦公室設在集團公司行政部。（二）職責分工1.領導小組職責全面領導集團公司防控工作，制定防控工作方針、政策和決策。協調解決防控工作中的重大問題，確保防控工作順利開展。及時向上級主管部門和政府相關部門報告防控工作情況。2.辦公室職責負責制定和完善防控工作方案、應急預案及各項工作制度。組織開展防控知識宣傳教育和培訓工作。負責收集、匯總、分析和報告防控工作信息。協調各部門做好防控物資的儲備、調配和管理工作。督促檢查各部門防控措施的落實情況，對發現的問題及時提出整改意見。3.各部門職責行政部：負責集團公司辦公區域的環境衛生清潔和消毒工作；協調防控物資的采購、發放和管理；負責與政府相關部門的溝通協調；做好員工的體溫檢測和健康狀況登記工作。人力資源部：負責制定員工防控期間的考勤管理辦法；統計員工的健康狀況和出行信息；協助做好員工的心理疏導和關懷工作。財務部：負責保障防控工作所需的經費，確保防控物資采購、人員培訓、疫情監測等工作的資金到位。業務部門：負責本部門員工的防控工作，督促員工遵守防控規定；合理安排業務工作，盡量減少人員聚集和流動；及時掌握業務合作伙伴的防控情況，做好相關溝通協調工作。法務部：負責審查防控工作中涉及的法律法規問題，提供法律支持和保障。其他部門：按照各自職責，配合做好防控相關工作。三、防控措施（一）人員管理1.健康監測建立員工每日健康監測制度，員工每天上班前需進行體溫檢測，如有發熱、咳嗽、乏力等癥狀，應及時報告并就醫。各部門指定專人負責員工健康狀況的統計和報告工作，每天上午[具體時間]前將本部門員工的健康情況報至集團公司防控工作領導小組辦公室。2.人員排查對近期有疫情重點地區旅居史、與確診病例或疑似病例有密切接觸史的員工，要進行重點排查和跟蹤管理。按照當地政府的要求，配合做好隔離觀察和核酸檢測等工作。加強對員工家屬的健康排查，如有家屬出現相關癥狀，應及時了解情況，并督促員工做好防護和報告工作。3.人員流動管理盡量減少員工不必要的出差和外出活動，如確需外出，要提前向所在部門和集團公司防控工作領導小組辦公室報備，詳細說明外出事由、目的地、行程安排等信息。嚴格控制外來人員進入集團公司辦公區域，如確需進入，要進行體溫檢測、健康詢問，并登記相關信息。對來自疫情重點地區的人員，要按照當地政府的規定進行管理。（二）辦公區域管理1.環境衛生清潔與消毒加強辦公區域的環境衛生管理，每天安排專人進行清掃，保持辦公場所整潔衛生。增加對辦公區域公共部位的消毒頻次，如電梯間、樓梯扶手、衛生間等，每天至少消毒[x]次。對人員密集的會議室、食堂等場所，在使用前后要進行全面消毒。保持辦公區域空氣流通，定期開窗通風，每天通風時間不少于[x]小時。2.人員聚集管理減少會議、培訓等人員聚集活動，提倡采用線上會議、視頻培訓等方式進行工作交流。如確需召開現場會議，要控制參會人數，保持人員間隔距離不少于[x]米，并做好通風、消毒等工作。合理安排員工辦公座位，保持適當的間隔距離，避免人員近距離接觸。3.食堂管理加強食堂衛生管理，嚴格執行食品采購、加工、儲存等環節的衛生標準，確保食品安全。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員集中就餐。鼓勵員工自帶餐具，減少食堂餐具的使用。加強食堂工作人員的健康管理，每天進行體溫檢測，佩戴口罩和手套等防護用品。食堂工作人員如有發熱、咳嗽等癥狀，應立即停止工作并就醫。（三）防控物資管理1.物資儲備建立防控物資儲備制度，按照滿足[x]天需求的標準，儲備口罩、手套、消毒液、體溫計、防護服等防控物資。定期對防控物資進行檢查和盤點，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足、完好可用。2.物資發放與使用制定防控物資發放標準和流程，根據員工實際需求，合理發放防控物資。加強對防控物資使用的管理和監督，確保物資使用規范、合理，避免浪費。（四）宣傳教育1.防控知識培訓組織開展防控知識培訓工作，通過線上線下相結合的方式，向員工普及疫情防控知識和技能，提高員工的自我防護意識和能力。培訓內容包括新型冠狀病毒的傳播途徑、癥狀表現、防控措施、個人衛生習慣等方面的知識。2.宣傳引導利用集團公司內部網站、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道，及時發布防控工作動態、疫情信息和防控知識，引導員工正確認識疫情，科學應對疫情。加強對員工的心理疏導和關懷，關注員工在防控期間的心理狀態，及時解答員工的疑問和困惑，緩解員工的焦慮情緒。四、疫情應急處置（一）應急響應機制1.疫情報告建立疫情報告制度，員工發現自己或身邊同事出現發熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀時，應立即向所在部門負責人報告。部門負責人接到報告后，要及時了解情況，并在[x]小時內報告集團公司防控工作領導小組辦公室。辦公室接到報告后，要立即組織核實情況，并按照規定向當地政府衛生健康部門報告。2.應急響應啟動根據疫情嚴重程度和發展態勢，按照國家和地方政府的相關規定，啟動相應級別的應急響應。應急響應啟動后，集團公司防控工作領導小組要立即進入應急狀態，全面負責組織指揮疫情應急處置工作。（二）應急處置措施1.疑似病例處置對出現可疑癥狀的員工，要立即安排其到指定的醫療機構進行排查和診斷。如被診斷為疑似病例，要配合當地政府衛生健康部門做好隔離治療、密切接觸者追蹤管理等工作。對疑似病例所在部門的其他員工，要進行臨時隔離觀察，安排專人負責管理，每天進行體溫檢測和健康狀況登記。2.確診病例處置如員工被確診為新冠肺炎病例，要積極配合當地政府衛生健康部門做好疫情防控的各項工作，包括病例救治、流行病學調查、密切接觸者隔離觀察、疫點消毒等。對確診病例所在部門及相關區域進行全面消毒，對密切接觸者進行集中隔離醫學觀察。及時向員工通報疫情情況，做好員工的思想穩定工作，避免引起恐慌。（三）后期處置1.評估與總結疫情應急處置結束后，組織對疫情應急處置工作進行評估和總結，分析應急處置過程中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。對應急處置工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力、造成不良影響的部門和個人進行責任追究。2.恢復與重建按照當地政府的要求，逐步恢復集團公司的正常生產經營秩序。對因疫情受到影響的業務和工作，要制定相應的恢復計劃和措施，盡快恢復正常運轉。加強對員工的心理關懷和支持，幫助員工盡快從疫情影響中恢復過來，投入到正常的工作和生活中。五、監督檢查（一）監督檢查機制成立集團公司防控工作監督檢查組，由集團公司紀委牽頭，行政部、人力資源部等相關部門人員組成。監督檢查組負責對各部門防控工作措施的落實情況進行定期檢查和不定期抽查。（二）檢查內容1.人員管理情況，包括健康監測、人員排查、人員流動管理等措施的執行情況。2.辦公區域管理情況，包括環境衛生清潔與消毒、人員聚集管理、食堂管理等措施的落實情況。3.防控物資管理情況，包括物資儲備、發放與使用等情況。4.宣傳教育工作開展情況，包括防控知識培訓、宣傳引導等工作的落實情況。5.疫情應急處置工作準備情況，包括應急響應機制、應急處置措施等方面的準備情況。（三）結果運用對監督檢查中發現的問題，要及時下達整改通知