公司移交接管工作方案?一、引言公司移交接管工作是確保公司平穩(wěn)過(guò)渡、業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了規(guī)范移交接管流程，明確各方責(zé)任，保障移交接管工作的順利進(jìn)行，特制定本工作方案。二、移交接管工作目標(biāo)1.確保公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等信息的準(zhǔn)確交接，避免出現(xiàn)信息遺漏或錯(cuò)誤。2.保障公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性，減少因交接過(guò)程可能產(chǎn)生的業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)。3.實(shí)現(xiàn)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面了解，為后續(xù)管理決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.明確交接雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保交接過(guò)程合法合規(guī)。三、移交接管工作范圍1.資產(chǎn)交接固定資產(chǎn)：包括房屋、設(shè)備、車輛等的清單、購(gòu)置憑證、使用狀況等。流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等的賬目及相關(guān)資料。無(wú)形資產(chǎn)：商標(biāo)、專利、著作權(quán)等的證書(shū)及相關(guān)協(xié)議。2.財(cái)務(wù)交接會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。稅務(wù)申報(bào)資料、納稅記錄等。財(cái)務(wù)印章、票據(jù)等。3.業(yè)務(wù)交接業(yè)務(wù)合同、訂單、客戶資料等。業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、規(guī)章制度等。技術(shù)資料、研發(fā)成果等。4.人員交接員工基本信息、勞動(dòng)合同、薪酬福利等資料。人員工作安排、崗位職責(zé)等。四、移交接管工作流程（一）交接準(zhǔn)備階段1.成立交接工作小組由接管方和移交方共同組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)移交接管工作。明確小組各成員的職責(zé)分工，確保工作有序進(jìn)行。2.制定交接清單根據(jù)交接工作范圍，詳細(xì)列出各項(xiàng)交接內(nèi)容的清單，包括資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等方面。清單應(yīng)注明交接事項(xiàng)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等詳細(xì)信息。3.資料收集整理移交方按照交接清單，對(duì)各類資料進(jìn)行全面收集、整理和分類。確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，對(duì)缺失或不清晰的資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善。4.溝通協(xié)調(diào)交接雙方就交接工作的時(shí)間安排、方式方法、人員對(duì)接等事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通協(xié)調(diào)。確定交接工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作流程，確保雙方能夠密切配合。（二）資產(chǎn)交接階段1.實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)交接雙方共同對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用狀況等與交接清單是否一致。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差異進(jìn)行詳細(xì)記錄，并查明原因。2.資產(chǎn)資料交接移交方將資產(chǎn)的購(gòu)置憑證、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)記錄等相關(guān)資料移交給接管方。接管方對(duì)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，確保資料的真實(shí)性和完整性。3.資產(chǎn)賬務(wù)處理財(cái)務(wù)人員根據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)賬目進(jìn)行調(diào)整和核對(duì)。確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，完成資產(chǎn)交接的賬務(wù)處理工作。（三）財(cái)務(wù)交接階段1.財(cái)務(wù)資料交接移交方將會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)資料等財(cái)務(wù)資料移交給接管方。按照會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，辦理資料交接手續(xù)，雙方簽字確認(rèn)。2.財(cái)務(wù)印章、票據(jù)交接移交方將財(cái)務(wù)印章、發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)移交給接管方。對(duì)接管方進(jìn)行印章和票據(jù)使用的培訓(xùn)，確保其正確使用和管理。3.財(cái)務(wù)賬目核對(duì)接管方對(duì)移交方的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行全面核對(duì)，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬目問(wèn)題及時(shí)與移交方溝通，查明原因并進(jìn)行調(diào)整。4.稅務(wù)事項(xiàng)交接移交方將稅務(wù)申報(bào)資料、納稅記錄等移交給接管方。協(xié)助接管方了解公司的稅務(wù)情況，確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（四）業(yè)務(wù)交接階段1.業(yè)務(wù)合同及訂單交接移交方將正在履行的業(yè)務(wù)合同、訂單等資料移交給接管方。介紹合同的執(zhí)行情況、客戶需求、特殊要求等相關(guān)信息。2.業(yè)務(wù)流程及操作手冊(cè)交接移交方提供公司的業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、規(guī)章制度等資料。對(duì)接管方進(jìn)行業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)操作規(guī)范。3.客戶資料交接移交方將客戶基本信息、聯(lián)系方式、交易記錄等客戶資料移交給接管方。介紹客戶的特點(diǎn)、需求偏好、合作歷史等情況，以便接管方更好地服務(wù)客戶。4.技術(shù)資料及研發(fā)成果交接移交方將技術(shù)資料、研發(fā)成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)資料移交給接管方。對(duì)技術(shù)資料的使用和保密進(jìn)行說(shuō)明，確保技術(shù)信息的安全。（五）人員交接階段1.員工信息交接移交方提供員工基本信息表、勞動(dòng)合同、薪酬福利等資料。介紹員工的工作表現(xiàn)、崗位技能、培訓(xùn)需求等情況。2.人員工作安排及崗位職責(zé)交接移交方與接管方共同協(xié)商員工的工作安排，明確崗位職責(zé)。對(duì)關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行重點(diǎn)交接，確保工作的順利過(guò)渡。3.員工溝通與培訓(xùn)接管方組織對(duì)員工進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、工作要求等。解答員工關(guān)心的問(wèn)題，穩(wěn)定員工情緒，增強(qiáng)員工對(duì)新公司的認(rèn)同感和歸屬感。（六）交接驗(yàn)收階段1.資料審核接管方對(duì)接收的各類資料進(jìn)行全面審核，檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給移交方，要求其進(jìn)行整改。2.工作檢查對(duì)接管的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行實(shí)地檢查，了解業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況和交接效果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保業(yè)務(wù)能夠正常開(kāi)展。3.交接報(bào)告編制交接工作小組編制交接報(bào)告，總結(jié)移交接管工作的完成情況、存在的問(wèn)題及解決方案。交接報(bào)告經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后存檔，作為移交接管工作的重要記錄。4.交接總結(jié)召開(kāi)交接工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)移交接管工作進(jìn)行全面總結(jié)。分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似的移交接管工作提供參考和借鑒。五、移交接管工作責(zé)任分工（一）移交方責(zé)任1.按照交接清單，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供各類交接資料和資產(chǎn)。2.對(duì)交接資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和解釋。3.協(xié)助接管方進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、賬目核對(duì)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等工作。4.配合接管方完成人員交接工作，介紹員工情況，協(xié)助做好員工溝通和穩(wěn)定工作。5.在交接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)資料缺失、資產(chǎn)損壞等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)補(bǔ)充和修復(fù)。（二）接管方責(zé)任1.組建專業(yè)的接管工作團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。2.按照交接工作流程，認(rèn)真審核接收的各類資料和資產(chǎn)。3.對(duì)接收的資產(chǎn)進(jìn)行妥善管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和正常使用。4.及時(shí)與移交方溝通解決交接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)交接工作順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)對(duì)接收的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合和優(yōu)化，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。6.做好人員的安置和管理工作，根據(jù)公司發(fā)展需要合理調(diào)整人員崗位。（三）交接工作小組責(zé)任1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)移交接管工作，制定工作計(jì)劃和時(shí)間表。2.組織雙方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決交接過(guò)程中的重大問(wèn)題。3.對(duì)交接工作的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保交接工作按計(jì)劃完成。4.審核交接報(bào)告，對(duì)移交接管工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估。六、移交接管工作時(shí)間安排1.交接準(zhǔn)備階段：[具體時(shí)間區(qū)間1]成立交接工作小組，明確成員職責(zé)分工。制定交接清單，開(kāi)始資料收集整理工作。雙方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確定交接工作的具體安排。2.資產(chǎn)交接階段：[具體時(shí)間區(qū)間2]完成實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，記錄盤點(diǎn)差異。進(jìn)行資產(chǎn)資料交接和賬務(wù)處理。3.財(cái)務(wù)交接階段：[具體時(shí)間區(qū)間3]完成財(cái)務(wù)資料、印章、票據(jù)的交接。核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，完成稅務(wù)事項(xiàng)交接。4.業(yè)務(wù)交接階段：[具體時(shí)間區(qū)間4]完成業(yè)務(wù)合同、訂單、客戶資料等交接。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，確保接管方熟悉業(yè)務(wù)操作。完成技術(shù)資料及研發(fā)成果交接。5.人員交接階段：[具體時(shí)間區(qū)間5]完成員工信息、工作安排及崗位職責(zé)交接。組織員工溝通與培訓(xùn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。6.交接驗(yàn)收階段：[具體時(shí)間區(qū)間6]完成資料審核和工作檢查。編制交接報(bào)告，召開(kāi)交接工作總結(jié)會(huì)議。七、移交接管工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.資料遺漏風(fēng)險(xiǎn)：由于交接清單不明確或雙方溝通不暢，可能導(dǎo)致部分重要資料遺漏未交接。2.信息錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)：移交方提供的資料可能存在信息錯(cuò)誤，影響接管方對(duì)公司情況的準(zhǔn)確了解。3.業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)：交接過(guò)程中如處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程中斷，影響公司正常運(yùn)營(yíng)。4.人員流失風(fēng)險(xiǎn)：人員交接過(guò)程中，可能出現(xiàn)員工因各種原因離職，影響工作的連續(xù)性。5.法律風(fēng)險(xiǎn)：移交接管工作涉及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等多方面，如操作不當(dāng)可能引發(fā)法律糾紛。（二）應(yīng)對(duì)措施1.資料管理方面明確交接清單，詳細(xì)列出各項(xiàng)交接內(nèi)容，并要求雙方簽字確認(rèn)。對(duì)資料進(jìn)行多次核對(duì)，確保無(wú)遺漏。設(shè)立資料審核環(huán)節(jié)，由專人負(fù)責(zé)審核資料的準(zhǔn)確性。2.信息溝通方面建立定期溝通機(jī)制，加強(qiáng)雙方的信息交流，及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)重要信息進(jìn)行書(shū)面記錄，并要求雙方簽字確認(rèn)，避免信息誤解。3.業(yè)務(wù)保障方面制定業(yè)務(wù)過(guò)渡計(jì)劃，提前安排好業(yè)務(wù)銜接工作，確保業(yè)務(wù)不中斷。對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位安排專人負(fù)責(zé)交接，確保業(yè)務(wù)操作的順利過(guò)渡。4.人員穩(wěn)定方面在人員交接前，與員工進(jìn)行充分溝通，了解員工需求和想法，做好安撫工作。制定合理的人員安置方案，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)募?lì)和發(fā)展空間，減少人員流失。5.法律合規(guī)方面聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)移交接管工作進(jìn)行全程法律指導(dǎo)，確保操作合法合規(guī)。對(duì)涉及的法律文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。八、移交接管工作文檔管理1.建立移交接管工作文檔管理制度，明確文檔的分類、編號(hào)、存儲(chǔ)、查閱等要求。2.對(duì)交接過(guò)程中產(chǎn)生的各類文件、資料、記錄等進(jìn)行及時(shí)整理和歸檔，確保文檔的完整性和可追溯性。3.交接文檔包括交接清單、資產(chǎn)盤點(diǎn)表、財(cái)務(wù)賬目核對(duì)表、業(yè)務(wù)合同交接清單、員工信息表、交接報(bào)告等。4.設(shè)立專門的文檔存儲(chǔ)地點(diǎn)，采用電子和紙質(zhì)雙重存儲(chǔ)方式，確保文檔的安全。5.規(guī)定文檔的查閱權(quán)限，未經(jīng)授權(quán)人員不得隨意查閱交